【第1篇】生产车间现场管理制度-范本怎么写3150字
1目的
规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。
2 范围
xxx生产部各生产车间。
3 内容
3.1质量管理
3.1.1 各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。
3.1.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.1.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
3.1.4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。
3.1.5 严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。
3.2 工艺管理
3.2.1 严格贯彻执行工艺规程。
3.2.2 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训， 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 ， 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
3.2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
3.2.4 对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
3.2.5 严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。
3.2.6 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
3.2.7 新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
3.2.8 生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。
3.2.9 合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
3.3 定置管理
3.3.1 定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
3.3.2 勤检查、勤转移、勤清理。
3.3.3 做到单物相符，流转卡与产品数量相符。
3.3.4 加强对不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
3.3.5 安全通道内不得摆放任何物品。
3.3.6消防器材定置摆放 ， 不得随意挪作他用 ， 保持现场清洁卫生。
3.4 设备管理
3.4.1 车间设备指定专人管理。
3.4.2 严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
3.4.3 做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
3.4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
3.4.5 实行重点设备凭证上岗操作 ， 做到证机相符。
3.4.6 严格设备事故报告制度 ， 一般事故 3 天内 ， 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。
3.4.7 坚持八字要求 ， 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
三好:管好、用好、保养好。
四会:即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。
五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。
3.4.8 设备运行中 ， 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。
3.4.9 操作人员离岗位要停机 ， 严禁设备空车运转。
3.4.10 保持设备清洁 ， 严禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11 设备应保持操作控制系统 ， 安全装置齐全可靠。
3.5 工具管理
3.5.1卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
3.5.2 各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
3.5.3 精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
3.5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
3.5.5 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
3.6 计量管理
3.6.1 使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。
禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。
所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术部的通知自觉及时送检。
3.6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。
3.6.3 严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
3.6.4 凡须报废的计量器具，应提出申请报技术部。
3.6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。
3.6.6 对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。
3.7 能源管理
3.7.1 积极履行节能职责，认真考核。
3.7.2 开展能源消耗统计核算工作。
3.7.3 认真执行公司下达的能源消耗定额。
3.7.4 随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。
3.7.5 未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
3.8 劳动纪律
3.8.1 车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。
3.8.2 车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
3.8.3 严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
3.8.4 经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
3.8.5 积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
3.8.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
3.9 文明生产
3.9.1 车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。
3.9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。
3.9.3 下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
3.9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。
3.9.5 车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。
3.9.6 车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
3.9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
3.9.8 车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。
3.9.9 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。
3.10 安全生产
3.10.1 严格执行各项安全操作规程。
3.10.2 经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。
3.10.3 贯彻“安全第一、预防为主”。
3.10.4 按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。
3.10.5 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
3.10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
3.10.7 生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。
3.10.8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
3.10.9 重点设备(如数控中心)，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
3.10.10 消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。
3.10.11 加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
3.10.12 发生事故按有关规定及程序及时上报。
4 奖惩
4.1 生产部每周最少2次不定时对生产现场进行检查，按上述要求打分评比
4.2生产部每天上下班对各生产场所进行检查，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。连续三月获奖的，奖金翻倍。
4.3 对全月评分不足60分的，少于60分的部分按2元/分进行处罚，并予以通报。
4.4 对于车间现场管理的奖惩金，在连同当月月底统一发放。
书写经验88人觉得有用
车间现场管理挺复杂的，说白了就是得让工人们知道该怎么干，而且还要保证不出岔子。制定这个制度的时候，得结合厂里的实际情况，不能照搬别人的。比如，有些厂子设备多，工人少，那肯定得侧重设备维护这一块；要是工人多，那就得强调纪律。
头一条，班前会很重要。每天开工前，班长得召集大家开个小会，讲讲今天的工作重点，安全注意事项什么的。有时候忙起来，有些人就忘了这事，结果一整天都乱套。另外，工具摆放也有讲究，不能随便乱放，不然急用的时候找不着，耽误事。有一次我就亲眼看见一个同事因为找不到扳手，愣是在那儿干瞪眼。
物料管理也很关键。原材料进厂后，得按类别码放整齐，别混着堆，不然后期盘点麻烦得很。还有，半成品也不能乱丢，最好有个专门的地方存放，不然被弄坏了都不知道是谁干的。有一次我看到仓库那边乱糟糟的，好几个箱子都没贴标签，后来才发现里面的东西已经过期了。
安全这块儿也不能含糊。每个岗位都有自己的操作规程，新来的员工必须培训合格才能上岗。有时候老员工仗着自己经验丰富就掉以轻心，结果出了事故后悔都来不及。我记得去年厂里就发生过一起小火灾，就是因为有人在抽烟，烟灰掉到了油布上。
设备这块儿也得盯紧点。定期检查保养是必须的，不能等到机器坏了才想起修。还有，维修记录得好好保存，这样下次再出现问题就能快速找到解决办法。有时候维修工偷懒，该换的零件不换，结果导致更大的损失。
最后再说说纪律吧。迟到早退的现象偶尔会有，特别是快到饭点的时候。领导们得想个法子约束一下，不然整个车间的工作节奏都会被打乱。还有就是请假，有些人请假理由编得天花乱坠，其实根本不是那么回事。这些问题要是长期存在，对生产效率影响很大。
【第2篇】车间现场安全制度怎么写550字
1.现场应做好安全宣传教育，安全防范保障工作。
2.员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。
3.员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。
4.岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。
5.保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。
6.员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况，禁止在车间现场跑动。
7.员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散和路线。
8.非本岗位员工不得操作其他工序的设备。
9.注意蒸汽管道，阀门及用汽设备，严禁随意触摸以免烫伤。
10.设备、管道消毒时，注意防止化学用品溅到皮肤上或衣服上或其它易被腐蚀的设备上。
11.员工须熟悉紧急停止按钮，事故发生后停机停电，妥善处理，及时上报。
12.工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。
13.车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。
14.现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
15.严禁将生产器具未按规定挪为他用。
16.消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。
以上处罚条例适用于车间任何管理人员和生产人员，并且一律平等。条例执行受车间每位成员监督。
书写经验160人觉得有用
车间现场的安全管理是企业生产运行的重要保障，这方面的制度制定起来需要结合实际情况，既要考虑到企业的具体需求，又要确保能够切实执行。制定这类制度时，第一步得把车间里的风险点找出来，像是机械设备的危险部位、易燃易爆材料的存放位置，还有那些可能引发事故的操作流程，这些都得列清楚。然后针对每一个风险点，规定相应的防范措施，比如说设备要定期检查维护，材料堆放要有固定区域，操作规程必须严格执行。
在具体写的时候，可以先列出一些基本的要求，比如员工进入车间前必须穿戴好防护用品，包括工作服、手套、安全帽之类的，还要检查一下防护装备是不是完好无损。接着就是关于设备使用的部分，每台设备都应该有专门的操作手册，而且操作人员得经过培训才能上岗。要是设备出了问题，应该立刻停机检修，绝不能带病作业。还有，车间里的通道要保持畅通，不能随便堆放杂物，这样万一发生紧急情况也能快速疏散。
不过有时候在写制度的时候，会遇到一些让人头疼的地方。比如有些条款写得太笼统了，像“加强安全管理”这样的说法就显得有点空洞，具体怎么做并没有明确指出。还有些地方可能因为疏忽漏掉了关键点，像没有提到夜间作业时的照明要求，这就容易埋下隐患。另外，制度里边最好能附上一些应急预案，像火灾、泄漏之类的突发事件该怎么处理，具体的步骤和责任人得写明，这样一旦真的出了事，大家就不会慌乱。
车间里头的安全检查也很重要，定期组织安全大检查，发现问题及时整改，这个过程不能走过场。检查的时候不仅要查硬件设施，像消防器材是否齐全有效，还要查软件层面，比如员工的安全意识怎么样，有没有违反操作规程的现象。对于检查出来的隐患，一定要登记备案，指定专人负责跟进整改进度，直到彻底消除隐患为止。
有时候写制度也会碰到一些小麻烦，像是某些条款写得不够细致，导致执行起来模棱两可。例如关于设备维修的规定，只写了“定期维修”，但没说多久维修一次，也没说维修的标准是什么，这就给实际操作带来了困难。所以写制度的时候，这些细节千万不能忽略。再比如，对违规行为的处罚措施也要明确，轻重缓急得有个合理的梯度，不然要么没人当回事，要么执行起来尺度不一。
制度写完之后，别忘了要广泛征求员工的意见，尤其是那些一线操作工人的看法。他们长期待在车间里，对现场的情况最了解，他们的建议往往能发现一些被忽视的问题。当然，制度也不是一成不变的，随着生产环境的变化，制度也需要不断调整完善。如果发现某些条款确实不合理或者难以执行，就得及时修订，这样才能真正起到保护员工安全的作用。
【第3篇】车间现场设备管理制度怎么写550字
1.车间设备指定专人管理
2.严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
3.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
4.设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
5.实行重点设备凭证上岗操作 ， 做到证机相符 .
6.严格设备事故报告制度 ， 一般事故 3 天内 ， 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。
7.坚持八字要求 ， 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
三好即:管好、用好、保养好。
四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。
8.设备运行中 ， 要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗(设备运行过程中)，对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
9.操作人员离岗位要停机 ， 严禁设备空车运转。
10.保持设备清洁 ， 严禁泡、冒、滴、漏。
11.设备应保持操作控制系统 ， 安全装置齐全可靠。
书写经验14人觉得有用
车间现场设备管理这块，说起来挺重要的。每个车间的情况不一样，制度得根据实际情况来制定，不能照搬别人的。比如生产设备种类多，有些贵重设备需要专人负责，这就要定个专门的管理办法。设备保养也是个大头，平时该怎么做维护，出现问题该怎么处理，都得写清楚。
像一些关键设备，定期检查特别重要。要是不定期检查，出了问题就麻烦了。还有就是设备的操作规程，员工得知道怎么正确使用，不然可能损坏设备。操作手册之类的文件最好能放得显眼些，方便大家随时查阅。
有些车间可能还会用到一些特殊设备，这些设备的操作培训很重要。没经过培训就随便上手，容易出事。还有就是设备台账，记录设备的运行情况、维修记录什么的，这台账得有人专门管，不能乱。
不过有时候写着写着就容易漏掉一些细节。比如说设备报废流程，这部分就很容易忽略。还有设备采购环节，也得考虑到后续管理的问题。设备进场验收这一步也不能马虎，要是验收不仔细，以后出了问题追责都不好找人。
设备摆放的位置也很讲究，不能随便乱放。有的设备怕潮湿，有的怕灰尘，这些环境因素都要考虑进去。车间里通道要保持畅通，设备周围不能堆杂物，万一发生紧急情况影响疏散可不好。
再就是安全措施，设备运转的时候得有人盯着，不能离人。用电设备尤其要注意，电线老化什么的最危险。有时候写着写着就忘了写具体责任人，这个责任划分得清清楚楚才行，不然出了问题互相推诿。
还有就是奖惩机制，谁维护得好应该表扬，谁保养不到位该扣绩效也要明明白白地写出来。车间主任在这方面得起到带头作用，他自己都不能松懈，不然下面的人更不会重视。
【第4篇】生产部车间现场管理制度怎么写1150字
一、现场纪律制度
1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。
2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。
3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
4、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。
5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
6、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。
10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。
11、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。
12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内。
13、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
15、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，
16、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
19、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
20、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
22、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
23、提倡节约，生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。
24、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。
25、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。
26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。
27、严禁在现场打架、聚众闹事。
二、卫生制度
a、人卫生制度
1、员工上岗前必须取得健康证。
2、员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。
3、员工进生产现场双手必须清洗消毒。
4、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
5、员工工作期间严禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓头，等不合食品企业卫生规范的行为，在生产现场打喷涕须背对生产线，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。
7、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
8、员工必须按公司要求规范着装，防止作业时汗液，脏物污染半成品。
9、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。
10、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。
11、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。
书写经验147人觉得有用
写生产部车间现场管理制度的时候，得先弄清楚车间到底有哪些东西需要管。比如说设备，设备这玩意儿要是没个规矩，随便乱动，那麻烦就大了。设备的操作手册得好好研究一下，每个步骤都得清清楚楚，不然员工一不留神就把设备给搞坏了。还有就是安全问题，这个绝对不能马虎，安全帽必须戴好，手套也得戴，不然出了事可不是开玩笑的。
材料管理也是个重点。原材料进厂的时候要仔细检查，看看是不是符合标准，别把次品混进来。仓库里的东西也不能随便堆放，得分类存放，这样找起来方便，也能避免混淆。如果发现有破损或者过期的材料，要及时处理掉，不能一直堆在那里碍事。
至于人员管理，每个人都得有自己的职责，不能说今天你干这个明天他干那个，这样效率肯定不高。班组长得负起责任来，监督好自己的组员，确保每个人都在按照规定做事。如果有新员工入职，得有人带一带，教他们熟悉环境和流程，不然新人一头雾水什么也不懂，工作就难开展。
还有一些细节需要注意，比如清洁卫生这一块，车间地面得保持干净整洁，不然不仅影响工作心情，还可能引发事故。工具用完后要放回原位，不能乱丢乱放。另外，车间里的通风情况也要关注，空气流通不好会影响人的健康。
有时候写着写着可能会不小心漏掉一些重要的环节，比如忘记提到消防器材的位置和使用方法，这个可不能忽视。还有些地方写得不够细致，像是对某些特殊设备的操作要求没有具体说明，这样的问题得及时补上。写制度的时候脑子得转得快，想得周全点，不然以后出了问题就麻烦了。
【第5篇】生产部车间现场管理制度-范本怎么写1200字
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一、现场纪律制度
1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。
2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。
3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
4、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。
5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
6、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。
10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。
11、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。
12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内。
13、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
15、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，
16、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
19、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
20、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
22、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
23、提倡节约，生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。
24、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。
25、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。
26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。
27、严禁在现场打架、聚众闹事。
二、卫生制度
a、人卫生制度
1、员工上岗前必须取得健康证。
2、员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。
3、员工进生产现场双手必须清洗消毒。
4、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
5、员工工作期间严禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓头，等不合食品企业卫生规范的行为，在生产现场打喷涕须背对生产线，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。
7、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
8、员工必须按公司要求规范着装，防止作业时汗液，脏物污染半成品。
9、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。
10、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。
11、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。
书写经验247人觉得有用
在制定生产部车间现场管理制度时，得结合实际情况和过往经验，既要考虑到效率又要兼顾安全。这类制度一般需要涵盖工作流程、设备维护、人员管理等方面。开头部分最好明确目的，比如说是为了确保车间运作顺畅，保障产品质量。接着就可以逐步展开，比如提到每天开工前要检查设备是否正常，这一步很重要，要是忽略了可能会影响后续生产。
关于设备管理这部分，应该强调定期保养的重要性。有些老员工可能会觉得麻烦，但这其实是为了延长设备寿命，减少突发故障的概率。另外，对于新进员工，必须进行培训，让他们了解基本的操作规程，这是很关键的一环。这里可能会出现一个小疏漏，就是有时会忘记提醒他们如何正确穿戴防护用品，这在实际操作中是个容易被忽略的小点。
在人员管理方面，班组长的作用不可忽视。他们不仅要负责日常任务分配，还要及时处理员工之间的矛盾。如果班组内部关系紧张，肯定会影响到工作效率。所以班组长需要具备一定的沟通协调能力，这样才能维持团队稳定。有时候，班组长可能因为工作太忙而没注意到个别员工的情绪变化，这就可能导致问题积累。
至于物料管理，应该建立一套完善的领用登记系统。这样不仅可以避免浪费，也能追踪到每一笔物资的去向。不过，这个环节也存在一些小隐患，比如偶尔会出现账目记录不清晰的情况，特别是在交接班的时候，容易造成混乱。因此，加强监督机制很有必要，可以安排专人复核出入库记录。
【第6篇】纺织公司车间现场清洁制度怎么写1050字
1目的与范围
1.1为了规范各类生产办公用具的摆放，美化生产，做到办公现场整洁有序，制定本制度。
1.2 本制度适用于本单位生产厂与各部门现场的日常维护与管理。
2职责
2.1各生产厂负责现场卫生、定置管理工作。
2.2企管办负责日常及月度的检查、汇总、通报与考核工作。
3 工作程序
3.1定置定位管理
3.1.1根据工作情况划好各类机台、车辆、工具、货位等的定位线。
3.1.2机台、工作架及所有车辆等均按定位线放置。
3.1.3清洁工具的放置要求：不允许放在参观通道处及生产线入口处，按划好定置存放区域存放。
3.1.4生产助剂、机器以及机器常用附件等根据生产状态放置在工作架、划定生产放置区域内，摆放整齐有序。
3.1.5各类标识醒目。
3.2文明生产、环境整洁
3.2.1机台、工作架保持清洁，无油污、无浮尘、无碎屑、无积存线头、无生产废品。
3.2.2工作场地（包括台面、工作架）各类生产用品摆放有序，不允许摆放各种非生产物品。
3.2.3废边纱、废纸箱及其它杂物及时清理，不允许存放在生产现场。
3.2.4各区域存放车辆清洁，车轮无缠线、移动灵活。
3.2.5地面清洁、无油污、无碎屑、无垃圾污痕水迹要及时清理。
3.2.6保持道路通畅，无堵塞、无遮挡。
3.2.7灯带、灯管清洁无浮尘，电风扇保持清洁，转叶罩无浮尘、无污痕。
3.2.8生产现场损坏的设施及时维修。车辆等未修理好之前严禁放置于现场。
3.2.9当班清洁工接班后负责清扫生产区域，各班承包区域每周五彻底打扫一次。现场死角由各单位负责承包到人。
3.3能源管理
3.3.1随时做到人走灯灭，夜班结束后要熄灭夜间照明灯，白天如果无特殊需要不能打开夜间照明电源。
3.3.2设备、管道杜绝跑、冒、滴、漏现象。
3.3.3合理使用空压气，杜绝野蛮操作。
3.4安全防护
3.4.1现场无烟头、无火种、无吸烟现象。
3.4.2消防设施完好，定期检查更换，取用方便，无物品遮挡。
3.4.3各种电气、设备、防护罩、网完好无损。
3.5着装要求
3.5.1全体员工必须按规定统一穿着工作服。
3.5.2全体员工必须按规定配戴工作证，工作证丢失或损坏应在当天上报。
3.6图板板报
3.6.1各部门考核信息公示内容准确完整，内容及时更换。
3.6.2现场的信息公示栏、质量考核公示栏、生产状态公示栏等摆放整齐，必
须擦拭干净，版面清洁无污痕、无遗留笔痕。
3.6.3各种通知及信息张贴在信息公示栏内，严禁随意张贴。
3.7考核办法
3.7.1抽查现场执行情况，按现场管理考核细则进行处罚。
3.7.2抽查现场发现有零布、碎布的，考核相关单位每米20元（不够1米的按1米考核），相关单位负责落实到责任人。
4相关记录
4.1现场检查由企业管理办公室专人进行随机抽查并详细记录现场情况，及时进行公布抽查结果。
书写经验123人觉得有用
写制度的时候，得先搞清楚这个制度到底要解决什么问题。比如说纺织公司的车间现场清洁制度，就是为了让车间环境干净整洁，这样既能保证产品质量，也能保护员工健康。写的时候，不能光凭空想象，得结合实际情况，看看车间平时容易脏的地方在哪，比如地面、设备表面、还有那些卫生死角。
一开始写的时候，得把大致的要求列出来。比如，每天上班前要清理工作台面，下班后要把机器表面擦干净。这些话得具体点，不能太笼统，不然执行起来会很模糊。像“保持车间整洁”这样的说法就有点太空了，应该改成“生产结束后，将设备表面残留的线头、灰尘清理干净”。
书写注意事项：
责任划分也很关键。要是只说“大家都要负责”，其实等于没说。最好是明确到每个班组或者每个人的具体任务。比如机修组负责检查排水沟有没有堵塞，缝纫组负责整理自己工位周围的垃圾。当然，写的时候可能有人会想当然地觉得大家都懂这些，结果就漏掉了某些细节，像是忘了提到清洁工具的摆放位置，这就会导致现场看起来乱糟糟的。
时间安排也得考虑到实际情况。有的制度规定早上八点必须完成清洁，但如果车间流水线不停歇，那就很难做到。所以最好能灵活一点，允许在不影响生产的前提下调整清洁时间。不过有时候写着写着，可能会忘记把这一点写进去，导致制度实施起来出现矛盾。
还有就是监督这部分，不能光靠自觉。要是没有检查机制，员工可能就会偷懒。可以设立一个巡查小组，不定期抽查各个区域的清洁情况。不过这里可能会有个小问题，如果巡查频率过高，反而会让员工觉得被盯着，产生抵触情绪，这就需要在制定时平衡好力度。
小编友情提醒：
奖惩措施也是必不可少的。做得好的应该表扬，做得不到位的也要有相应的处罚。不过这里可能会写成“对于表现优秀的班组给予奖励”，这种表述稍微有点啰嗦，可以直接说“优秀班组奖励奖金”。不过这种小问题，只要不影响整体理解就行，毕竟写制度的时候，谁能保证一字一句都完美无缺呢。
