
【第1篇】工厂管理部门负责人工作责任制度怎么写950字
工厂管理部门负责人工作责任制度
(一)职务1.在厂长领导下,根据上级的方针、政策、指示精神,结合工厂的现状,负责编制工厂的长规划和年度企业管理目标,,不断提高企业管理水平。
2. 负责组织编制和修订、完善工厂管理标准,并组织贯彻实施。
3. 经常深入实际,搞好调查研究,掌握企业管理现状,向厂长和上级定期报告。
4. 负责制订推行现代化管理方法的计划,并组织实施。
5.负责企业管理协会的工作,并组织学术活动。
6. 组织经济责任制考核标准和办法的修订、完善工作,并按期检查,严格考核。
7. 负责组织对现代化管理成果的鉴定及推广运用,主持对学术论文的发表和审查工作。
8. 做好电子计算机应用上的统一管理和业务技术指导。
9.负责全厂企业管理方面的资料归口、订购、汇总工作和'管理信息文摘'的编写、发放工作。
根据厂长方针目标展开要求,负责本科方针、目标的展开、检查、诊断和落实工作。
10.根据厂长方针目标展开要求,负责本科方针、目标的展开、检查、诊断和落实工作。
11.负责完成厂部临时交办的各项工作。
(二)职权1.有权参加上级部门及厂内有关企业管理会议,有权要求有关部门提供有关生产经营管理文件及统计资料。
2. 有权确定电子计算机等现代化管理手段的推广试点工作。
3. 结合工厂情况,有权召开企业管理的调查咨询研究会和座谈会。
4. 对各部门之间制度不清,职责不明的问题有权向厂领导提供裁决意见,各职能部门制订或修订的规章制度必须经企管科会签编号后,才能颁布实施。
5.有权对企业升级目标汲经济责任制方案和实施办法定期进行检查、督促、考核。
6. 对各有关部门如需增加管理人员,有权要求该部门拿出其职责范围,经企管科平衡与劳资科协商后提请主管厂长考虑决定。
7. 对厂长批准实施的全厂性管理标准,有督促检查权。
8. 工厂管理标准的解释权属企管科。
(三)职责1.对企业升级、经济责任制在考核、检查过程出现的重大问题未及时反映与提出措施意见造成损失负责。
2. 对企业管理达不到工厂规划要求和上级检查达不到要求负责。
3. 对电子计算机系统管理不善和选型不当,影响开发应用,造成效益低损失大负责。
4. 对企业管理协会未按计划完成负责。
5.对每年元月20日前未能提交当年度经济责任制考核标准与办法负责,并组织不力,执行考核标准不严,造成不良影响负责。
6. 对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。
7. 副科长协助主任工作,并对主任布置的工作负责。
书写经验125人觉得有用
工厂管理部门负责人的工作责任制度要想写得专业又贴合实际,得从具体的工作需求出发。既然是制度,就得明确到点子上,哪些事必须干,哪些事不能乱来。比如,首先要清楚管理范围,这包括生产流程监控、人员调度、设备维护之类的活儿。要是连自己管什么都不明白,那工作起来就容易乱套。再比如,对于生产进度,得时刻盯紧,确保按计划走,不能说今天想休息就拖到明天。
写的时候,要结合部门的具体情况,不能一概而论。有些工厂可能设备老旧,维修频率高,那在这方面就得多花心思;有的工厂自动化程度高,对技术人员的要求就更高。像我见过一个厂子,他们对设备巡检规定得很细,每天几点检查什么部件都有明确规定,这样能及时发现问题,避免大故障。当然,有时候写着写着可能会忘记一些细节,像我刚才提到的巡检时间,其实最好还能注明具体的时段,比如上午十点到十一点这个时间段检查电机运转情况,不然光写个大概就显得不那么严谨了。
还有就是,关于责任划分这部分,得特别小心。像原材料采购这块,谁负责下单、谁负责验收,都得说得清清楚楚。不然出了差错,大家互相推诿,事情就不好办了。有一次我看到一个制度里写着“物资采购由主管审批后即可执行”,后面没写后续步骤,结果后来采购了一批不合标准的材料,原因就在于缺少复核环节。这类问题看似小,但影响挺大的。
书写注意事项:
制度里涉及到奖惩措施的部分也得合理。如果奖励条件太苛刻,员工的积极性会受影响;要是惩罚力度太大,又容易挫伤士气。最好是根据实际情况制定一个平衡点,比如完成某项重要任务可以奖励奖金,但违反安全规定则必须处罚。不过有时候写着写着可能会漏掉一些关键点,比如奖励金额具体是多少,或者处罚的具体方式,这些都得补充完整。
【第2篇】工厂总会计师工作责任制度怎么写1000字
工厂总会计师工作责任制度
(一)职务
1.总会计师在厂长领导下,主管工厂全面经济核算和财务会计工作。
2.贯彻执行国家会计法、经济政策和财经制度,严格维护财经纪律,保证国家财务计划的完成,支持和督促财会人员正确行使职权,促进企业经济效益逐年提高。
3.组织编制年、季度财务、成本(费用)、信贷计划,制订并落实完成计划的措施,审查财务的预决算,定期组织经济活动分析。
4.负责建立健全全面经济核算体系和制度,不断推行财务现代化管理。
5.负责拟定工厂经济核算、财务管理和企业内部分配方案等重大问题的决策草案,参与企业经营方针、目标和年度计划、内部分配方案等重大问题的研讨和审查决策,组织资金的落实和调配工作,保证生产需要,加速资金周转,完成企业各项经济指标。
6.协调和审查各部门制定的生产、物资供应、产品销售、劳动工资、技术措施、基本建设等项目的收支方案。
7.负责组织固定资立、流动资金的管理、结算和监督。
8.严格控制计划内的费用开支,对计划外的重大费用开支,在与总经济师或计划部门协调平衡后,提请厂长审批;负责引进设备的外汇落实工作。
9.领导审计工作,贯彻审计法规。负责组织厂内经济仲裁。
10.根据工在目标负责编制主管工作的方针目标,对分管范围内方针目标展开进行审核、检查和落实。
(二)职权
1.有权审核工厂的财务、成本(费用)计划、信贷计划和会计报表。
2有权参与本企业的生产经营、技术改造和基本建设计划的研究和决策,并审核其经济效果。
3.审核与会签重大经济合同,核经济核算和财务、会计管理方面的文稿和制度。
4.有权检查财务收支、资金使用和财产管理的执行情况,对违反财经纪律的行为有权制止,如制止无效时,应提请厂长处理,或向上级部门报告。
5.工厂对各级财会人员的任免、调动、奖惩、晋级,应事先征求总会计师的意见。
(三)职责
1.未认真贯彻执行国家有关财经政策、法令、法规、制度,对出现截留利润、乱摊成本等违反财经纪律的行为负责。
2对签署的工厂财务、成本、(费用)计划、信贷计划和会计报表出现严重差错负责。
3. 对会签的重大经济合同、方案出现差错,造成工厂重大经济损失负责。
4.对未建立健全经济核算体系和制度,造成财务工作混乱负责。
5.对未完成工厂年度主要财务、成本指标,工厂效益不能逐年提高负责。
6.对由于经济核算和财会管理失误,致使工厂发生重大的经济损失负责。
7.对资金管理不善,造成资金周转不快,影响工厂经济效益。
8.对分管范围方针目标展开未落实负责。
9.副总会计师协助总会计师工作,并对总会计师布置的工作负责。
书写经验96人觉得有用
工厂总会计师的工作责任制度,得结合具体实际情况来制定。这可不是件轻松的事,既要考虑到企业的规模、业务范围,还得兼顾到现有的财务管理体系。开头部分,得明确总会计师的职责定位,比如说他是企业财务管理的核心人物,负责统筹整个财务工作的运行。这部分最好能具体点,列出几个关键点,像资金管理、成本控制之类的,这样能让执行起来更有方向感。
接着就是细化他的具体任务了。资金管理这一块儿,得强调对资金流向的把控,包括日常收支审核、重大项目的资金安排等。成本控制方面,就需要他牵头组织各部门进行成本分析,找出那些不必要的开支。不过在写这部分的时候,要注意措辞不能太死板,可以稍微灵活一点,比如提到“通过定期检查各项支出是否合理合规”,这样的表述就显得比较人性化。
还有就是内部审计这块儿,总会计师得确保企业的账目清晰透明。这里头涉及的面挺广的,从原始凭证的核查到最终报表的编制,都需要他亲自过问。不过在描述这个环节时,可能会出现一些不太严谨的地方,比如写成“需要保证每个环节都做到位,当然也包括一些细节上的问题”。这样的表达虽然看起来没问题,但实际上稍显啰嗦,容易让人觉得表述有些模糊。
书写注意事项:
总会计师还肩负着协调内外部的关系。对外的话,要处理好跟税务部门、银行等机构的关系;对内,则需要协调各个部门之间的配合。这部分内容可以稍微详细些,比如提到“在遇到财务纠纷时,应主动与相关部门沟通解决办法”,这样的描述既体现了工作的复杂性,又显得务实。
小编友情提醒:
关于制度的落实情况,得有相应的监督机制。可以设置定期的考核指标,比如每个月都要提交一份详细的财务报告,作为评估其履职情况的重要依据。这里可能会出现一个小小的疏漏,“确保每月都能按时提交财务报告,这是非常重要的一步。”虽然意思没错,但“非常重要的一步”这样的表述略显多余,反而影响了句子的流畅性。
【第3篇】工厂安全责任制度怎么写1700字
**工厂安全责任制度 公告如下
(一)工厂为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本制度。
(二)本制度所称安全管理,包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。
(三)工厂安全管理,除依政府法令规定外,悉依本制度办理。
(四)安全管理之指挥监督除身体伤害由平时业务上的主管人员指挥监督外,应组织统一安全卫生委员会及消防队。工厂人员均有防止灾变及抢救损害的职责。
(五)领班以上的干部均应熟悉有关安全管理的制度,并监督训练属下人员确实遵守。
(六)工厂现场工作人员应视其智力体力调配适当的工作,俾危险发生时,能从容应付。
(七)代理人员必须熟悉被代理人有关安全管理方面的职责。
(八)危险发生时,除采取必要行动外并应立即向上级人员报告。
火灾防护
(九)仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品,但在规定时间及地点吸烟不在此限。
(十)工场门户应向外开,工作时间不得下锁。
(十一)易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点,除必要之数量外,不得携入工作场所。
(十二)仓库应指派专人看守,并标明“严禁烟火”字样,如系储藏挥发性易燃物,并应注意温度及通风。
(十三)灭火设备应照规定设置,放在明显容易取用之地点,并定期检查,应保持随时可用之状态,同时要熟练使用方法。
(十四)电线不得接用过大保险丝,电力使用后,应确实关闭电源。
(十五)使用氧气乙炔焊接时,应注意附近有无易燃物品,使用易燃物品的人员需经严格训练,并应有监工人员在场。
(十六)电器设备应经常检查,台风、地震后更应立刻检查有无损害。
(十七)炉灶、烟囱、煤气等易引起燃烧的设备应经常检查。下班时并应检查处理后始得离开工作场所。
(十八)使用电器设备或易燃物发生故障时,或增接电器设备均应请示上级人员,后通知专门人员办理。
(十九)首先发现起火的人,应立即呼救,并停止工作,迅速关闭电源或其他火源。在场员工,均应立刻协同灭火。
(二十)发现火灾应迅速将着火物附近的可燃物移开。
(二十一)火灾时工作单位主管应一面参加抢救,一面沉着指挥救火,并速通知工厂的消防队,必要时应通知本地消防队协同抢救,并应通知其他单位戒备,如有大钟应即敲打。
工厂安全管理制度
(一) 维护公共安全及避免人员物品之损害特订本制度。
(二)本制度所称安全管理,包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。
(三)工厂安全管理,除依政府法令规定外,悉依本制度办理。
(四)安全管理之指挥监督除身体伤害由平时业务上的主管人员指挥监督外,应组织统一安全卫生委员会及消防队。工厂人员均有防止灾变及抢救损害的职责。
(五)领班以上的干部均应熟悉有关安全管理的制度,并监督训练属下人员确实遵守。
(六)工厂现场工作人员应视其智力体力调配适当的工作,俾危险发生时,能从容应付。
(七)代理人员必须熟悉被代理人有关安全管理方面的职责。
(八)危险发生时,除采取必要行动外并应立即向上级人员报告。
火灾防护
(九)仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品,但在规定时间及地点吸烟不在此限。
(十)工场门户应向外开,工作时间不得下锁。
(十一)易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点,除必要之数量外,不得携入工作场所。
(十二)仓库应指派专人看守,并标明“严禁烟火”字样,如系储藏挥发性易燃物,并应注意温度及通风。
(十三)灭火设备应照规定设置,放在明显容易取用之地点,并定期检查,应保持随时可用之状态,同时要熟练使用方法。
(十四)电线不得接用过大保险丝,电力使用后,应确实关闭电源。
(十五)使用氧气乙炔焊接时,应注意附近有无易燃物品,使用易燃物品的人员需经严格训练,并应有监工人员在场。
(十六)电器设备应经常检查,台风、地震后更应立刻检查有无损害。
(十七)炉灶、烟囱、煤气等易引起燃烧的设备应经常检查。下班时并应检查处理后始得离开工作场所。
(十八)使用电器设备或易燃物发生故障时,或增接电器设备均应请示上级人员,后通知专门人员办理。
(十九)首先发现起火的人,应立即呼救,并停止工作,迅速关闭电源或其他火源。在场员工,均应立刻协同灭火。
(二十)发现火灾应迅速将着火物附近的可燃物移开。
(二十一)火灾时工作单位主管应一面参加抢救,一面沉着指挥救火,并速通知工厂的消防队,必要时应通知本地消防队协同抢救,并应通知其他单位戒备,如有大钟应即敲打.
书写经验312人觉得有用
写工厂安全责任制度的时候,得先搞清楚几个关键点。比如,这个制度主要是为了明确每个人在安全生产中的具体职责,确保大家都能遵守规则。如果一开始就把重点放在这一点上,后面写起来就会比较顺手。
起草的时候,可以从厂里的实际情况出发,比如生产设备的种类、作业环境的特点,还有员工的工作性质。把这些因素都考虑进去,制度才不会显得空洞。比如,有些设备可能需要特别的维护保养措施,那这部分就得单独列出来,让负责的人知道怎么做。
不过有时候写着写着,可能会忽略掉一些细节。比如提到某个部门的安全职责时,只写了他们要配合检查,却忘了说他们也要定期自查。这样的遗漏其实挺常见的,写的时候得仔细一点。
书写注意事项:
制度里最好能有一些具体的处罚措施,这样能起到震慑作用。但这里头要注意措辞,不能太生硬,否则会让员工觉得压力太大。比如,对于违规行为,可以规定“视情节轻重给予相应处分”,而不是直接说“一律开除”。
制度里的条款顺序也得好好安排。最开始的部分应该放那些最重要的内容,像谁是安全生产的第一责任人之类的。要是顺序乱了,读的人可能会搞不清楚重点在哪。
有时候为了方便执行,还可以附上一些表格或者流程图。比如,有个表格可以列出每个月的安全检查项目,这样各部门就能照着做,不至于漏掉什么。不过要是表格设计得太复杂,反而会让人懒得用,所以得把握好这个度。
【第4篇】工厂工模部生产主管工作责任制度怎么写1200字
一、职务
1.认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况;
2.明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;
3.加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;
4.坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争;影响大局的局势;正确达拔使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人员工作气氛;
5.定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;
6.严格控制签批领材料,杜绝任何费用,材料的浪费;
7.负责生产管理制度的起草,改善并督促加以执行;
8.负责生产资料的完备,生产技术标准的修订;
二、职责
1.对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;
2.对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声誉负责;
3.对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;
4.对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。
5.对生产加工各小组成员不团结,不作不深,作风不正派,组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱,造成流失人员强大,人心不一要负责;
6.对生产加工监控力度不够,导致加工部门屡次返工,同样要负责任;
7.对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;
三、职权
1.对生产加工本组成员的调动,奖励与升级有审定权;
2.对生产加工异常的问题,可以作及时处理权;
3.对生产设备、物资、工具有集中管理权;
4.对不合理使用物资有制止权;
5.对生产用的动力有指挥、协调、调配权。
工模部加工小组组长岗位职责
一、职务
1.作到遵章守纪,尊重同事,关心学员,带领学员;
2.认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实所属加工小级工作的正常运转;督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;
3.强调制作过程以质量的控制,管理。力求在制作过程中发现,分析并汇报问题驾及时改进;明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任;也是每个加工岗位的工作。
4.加强自身对管理对技术的提高;不断以身作则充当起“教师,师傅”身分传授经验给学员;追求每个学员的所学技能到位;并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著;
5.以身作则,树立标本人物,带动整个小组成员的工人气氛与工作技能;配合本部门整体要求;
6.定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;
7.加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点;严格控制申请领用材料,杜绝任何材料的浪费;
8.负责起草便于所属小组工作的开展,制定相关的管量制度;改善并督促加以执行负责组职,安排设备的日常维修,清洁与保养工作;
9.负责做好生产加工日常统计工作;
书写经验261人觉得有用
工厂里的工模部生产主管这个职位,职责挺复杂的,写制度的时候得把事情交代清楚。这活儿不是说随便套个模板就行的,得结合实际情况,把每个环节都考虑到。
比如,生产主管得负责安排生产任务,确保每天的产量达标。这就需要了解车间的情况,知道哪些设备能用,哪些人手够使。有时候机器出问题了,就得赶紧找维修师傅过来修,不然耽误生产就麻烦了。还有,原材料得提前准备好,不能到时候缺东少西的,影响进度。
书写注意事项:
生产主管还要跟其他部门配合好。像是跟采购那边对接,看看材料是不是按时到货;跟质检那边沟通,保证产品合格。要是出了质量问题,得及时处理,不能拖着不管。有时候订单突然增加,就得调整计划,合理分配资源。
有些细节容易被忽略。比如有时候忘记记录每天的生产数据,结果月底一算账,才发现少了点什么。还有就是开会的时候,有时候话说得不太清楚,导致下面的人理解偏差。这些问题看起来不大,但时间久了积少成多,就会出大问题。
制度里头最好也写明奖惩措施。做得好的,该表扬就表扬,该奖励就奖励,这样能激励大家的积极性。要是有人老是出错,影响整个团队的工作效率,那也得有相应的惩罚机制,不然大家都跟着受影响。
写制度的时候,得注意语言要简洁明了,别太复杂,不然别人看了半天还搞不懂具体要求是什么。不过有时候写着写着,可能会不小心用错词,比如把“负责”写成“负资”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人注意到。这种情况其实也正常,写多了难免会有疏漏。
【第5篇】化工厂安全生产责任考核制度怎么写650字
安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要,公司制定了从董事长、总经理到岗位人员以及各部门、班组的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其职、各负其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度,对安全生产责任落实情况进行严格考核。
1.考核职责
1.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全环境管理委员会事务局负责,考核结果报公司安全环境管理委员会。
1.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各部门领导负责,考核结果报安全环境管理委员会。
2.考核形式
安全生产责任制按分工职责考核,实行季度考核、年终总评的办法,每季度五日前上报相应主管部门。
3.考核标准
各级领导、部门、班组要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上,分为优、良、及格、不及格四个等级,责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况进行评比。
4.奖惩
各级领导、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每季一通报,年终进行总评,考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励,考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。
对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全环境管理委员会研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。
书写经验49人觉得有用
写制度的时候,得先搞清楚这个制度是干嘛的。比如说化工厂的安全生产责任考核制度,它就是用来衡量员工是不是按照规定干活的,要是没按规矩来,就得有相应的处理办法。不能太死板,得能适应实际情况,不然管得太严反而会出问题。
制定制度的时候,最好找几个老员工一起商量,他们知道哪些地方容易出岔子。比如说某个设备的操作规程,新手可能不知道具体步骤,结果就出了事故。把这些经验写进去,能让新员工少走弯路。
不过,写的时候要注意别太复杂。有些人喜欢用特别专业的词,生怕别人看不懂,其实这样反而不好。用简单的语言把事情说清楚才是王道。像什么“确保生产安全”这样的句子,听起来就很空洞,改成“每天检查一遍设备,发现问题马上报修”就具体多了。
书写注意事项:
考核的标准也要明确。不能光说“工作表现好”,得具体到几点几条。比如第一条是按时完成任务,第二条是遵守操作流程,第三条是及时报告安全隐患。这样大家心里都有谱,知道自己该怎么做。
制度不是一成不变的,需要定期调整。如果发现某些条款不合理,就得改过来。比如说某条规定说“必须穿防护服”,但实际情况是有些岗位根本不需要,那这条就得删掉。不然会让员工觉得制度是在为难人,反而影响工作积极性。
有时候写着写着就会出点小问题,比如把“安全检查”写成了“安全检车”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。这种情况得注意,写完后多看几遍,尤其是那些容易混淆的词。
制度写好后,得让领导审批一下。领导可能会提出一些修改意见,这时候就得认真听,不能觉得自己的想法就一定是对的。毕竟领导站的角度不一样,考虑的事情也更多。
小编友情提醒:
制度写出来后,还得培训一下员工。有些人可能对制度的理解不到位,通过培训能让他们更清楚自己的职责。培训的时候可以结合一些案例,让大家明白为什么要有这些规定。
【第6篇】电子工厂安全生产责任制度怎么写5250字
1.0 目的:
为了加强我公司认真贯彻落实我国安全生产责任方针,确保我公司人员财产安全而制定本制度;
2.0 范围:
适用于我公司所有在职人员;
3.0 总经理安全职责:
3.1 全面负责安全生产工作;
3.2 建立、健全安全生产责任制;
3.3 组织制定安全生产规章制度和操作规程;
3.4 保证安全生产投入的有效实施;
3.5 督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
3.7 负责及时、如实对外报告公司生产安全事故。
4.0 常务副总经理安全职责:
4.1 负责各自部门业务范围内的安全工作;
4.2 定期检查各自主管部门对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为;
4.3 负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题;
4.4 负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查,对查出的问题落实
4.5 负责组织各自主管范围内重大事故的调查处理并如实报告。
4.6 定期召开安全生产委员会会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。
4.7 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;
5.0 副总经理安全职责
5.1 主管安全生产工作,定期听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题,负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批;
5.2 组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划,并组织实施;
5.3 组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;
5.4 组织开展各项安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作先进经验,并奖励先进单位和个人;
5.5 组织安全教育和考核工作;
5.6 组织各类重大事故和恶性未遂事故的调查处理,并及时上报主管部门;
5.7 做好安全生产任务的计划、组织、指挥、协调、控制的安全管理目标;
6.0 生产经理安全职责:
6.1 组织安全生产大检查,协助有关部门对查出的问题制定防范措施,检查落实事故
患的整改工作;
6.2 深入现场,检查安全情况,发现问题及时解决,遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作,同时立即报告上级领导处理;
6.3 负责组织对职工进行工业卫生知识宣传教育,搞好工业卫生工作,实现文明生产;
6.4 负责组织制定、修订安全生产管理制度,审查安全技术操作规程,并监督检查执行情况;
6.5 负责制定安全生产工艺标准及新引进设备的技术安全标准;
6.6 会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育,督促相关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作;
6.7 负责对有关部门对生产车间提出安全隐患整改措施的跟进、执行、落实.
6.8 积极采取各种安全工艺技术工程,进行综合治理,使企业的生产机械设备和设施达到本质安全化的要求,保障员工有一个安全可靠的作业条件;
6.9 采取各种劳动卫生措施,不断改善劳动条件和环境,防止和消除职业病的危害。做好女工和未成年的特殊保护,保障劳动者的身心健康;
7.0 专职安全主任安全职责:
7.1 协助总经理、副总经理等领导贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准,并督促检查执行情况,协调安全生产委员会日常工作;
7.2 在总经理、副总经理领导下负责公司的安全监察工作;
7.3 对工厂发生消防隐患、安全事故处理与上报;
7.4 保障和杜绝公司发生各类安全事故造成的人员伤亡和财产损失;
7.5 对企业领导、特种作业人员和所有在职员工进行安全教育,提高安全素质;
7.6 推动安全生产目标管理,推广和应用现代化安全管理技术与方法,深化企业安全管理;
7.7 负责锅炉、压力容器的安装、使用、检验等的安全监察工作;
7.8 负责组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作;
7.9 负责汇总和编制安全技术措施计划,督促有关部门按期实现;
7.10 制定劳保用品、保健费用发放标准,并监督检查有关单位和个人使用劳保用品情况;
7.11 负责各类事故的汇总统计工作,参加人身伤亡、火灾、爆炸、交通、环境污染、中毒和重大、恶性未遂事故的调查处理工作,参加工伤鉴定,并建立企业事故档案;
7.12 负责审批一级用火,二、三级高处作业等作业的审批;
7.13 负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案,审查基层单位事故应急救援预案,并组织、检查演练情况;
7.14 对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩意见;
7.15 认真贯彻国家和上级工业卫生管理制度,并检查执行情况;
8.0 车间主管安全职责:
8.1 坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准,研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”
(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律),对本单位安全生产和职工健康全面负责;
8.2 对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育,并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日,及时解决存在问题;
8.3 组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施,并负责贯彻落实;
8.4 组织本单位每周一次的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;
8.5 计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时,把安全防火工作列为重要内容之一;
8.6 负责申请一级用火,审批二级用火,并组织落实用火必需的安全措施;
8.7 发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查明事故原因和采取防范措施;
8.8 对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;
8.9 经常布置、检查本单位义务安全员工作,支持并充分发挥他们的作用;
8.10 严格执行劳动防护用品、保健的发放标准,并抓好上岗职工劳动保护穿戴,保证上岗职工的人身安全和身体健康;
8.11 组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练。
9.0 车间副主管安全职责:
9.1、在协助车间主管组织生产的同时.必须考虑和安排安全防火、劳动保护问题,并对分管业务范围内的安全负责;
9.2 在讨论技术问题和做技术决定时,同时提出安全技术措施;
9.3 在进行各种技术改造、技术革新研究试验时,必须制定可靠的安全措施;
9.4 定期组织工人学习工艺操作规程和安全技术规程,并经常进行安全生产和防护知识教育,取缔各种违章违纪行为。
10.0 车间专、兼职安全员职责:
10.1 认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定;
10.2 负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周的安全日活动;
10.3 参加制定安全生产制度和安全技术规程,并经常检查执行情况;
10.4 编写二级安全教育大纲,经常对本单位职工进行安全,知识教育,建立安全技术档案;
10.5 经常深入各岗位检查安全生产情况,制止违章指挥和违章作业,遇到重大险情果断采取措施并报告领导,查出的事故隐患及时组织力量限期整改;
10.6 负责管理本单位安全、防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用,
10.7 协助车间领导审批二级用火,并采取可靠的安全措施,使动火作业安全顺利进行;
10.8 定期向安全部门汇报工作,按时参加安全部门组织的各项安全活动;
10.9 参加本单位各类事故的调查处理,负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。
11.0 班、拉长安全职责:
11.1 对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;
10.2 发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报,
10.3 组织安全日活动,坚持班前讲安全、防火,班中检查安全、防火,班后总结安全、防火工作;
10.4 认真贯彻执行安全规章制度,严格执行操作规程;
10.5 发生事故立即报告,并采取积极有效措施,制止事故扩大,组织职工分析事故原因,
10.6 对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作,并安排好岗位操作人员,报告领导,
10.7 有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作;
10.8 搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作,保持灵活好用,检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。
11.0 员工的安全职责:
11.1 认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;
11.2 上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品,正酶使用和妥善保管各种防护用品和消防器材;
11.3 上班要集中精力搞好安全生产,平稳操作,严格遵守劳动纪律和工艺纪律,认真做好各种纪录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作加以劝阻和制止;
11.4 认真执行岗位责任制,有权拒绝一切违章作业指令,并立即越级向上级汇报;
11.5 严格执行交接班制度,发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领导汇报;
11.6 加强巡回检查及时发现和消除事故隐患,自己不能处理的应立即报告;
11.7 积极参加安全活动,提出有关安全生产的合理化建议。
12.0 总经办安全管理职责:
12.1 在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想;
12.2 各单位考核评比时,同时考核安全工作。在编制经济责任制时,把安全内容纳入生产责任主题内容,坚持安全否决权;
12.3 组织职工进行技术培训和考核,不断提高其技术业务素质,保证安全生产;
12.4 负责工伤上报,组织工伤鉴定,并负责组织工伤人员费用核销工作;
12.5 根据国家劳动部门规定严格控制加班加点,确保职工身体健康;
13.0 行政部门安全管理职责:
13.1 做好新工人的体检工作,根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整,对有毒、有害工种实行定期轮换制度,把安全工作纳入晋级考核内容;
13.2 负责erp信息化管理,保证erp系统的正常运行,做好erp系统信息数据的保密,公司内部局域网的网络安全和病毒入侵的防范工作;
13.3 负责计算机设备日常病毒检测工作,监督检查各处室因特网和各应用软件的使用
况,防止计算机设备受到病毒侵害和攻击。
13.4 负责对外连接安全教育工作,落实和贯彻我公司安全生产领导方针;
13.5 协助贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、
料、认真做好公司级安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发;
13.6 组织、检查、落实机关干部值班、值宿管理制度;
13.7 协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识;
13.8 协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容;
13.9 深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然,发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;
13.10 组织开展群众性的安全生产竞赛活动。
14.0 制造部门安全职责:
14.1 负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理,使其符合安全技术要求;
14.2 组织对起重机械、锅炉、压力容器及安全装置、压力管道、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作;
14.3 负责制定和审查有关设备改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书;
114.4 新增、改造、超期运行设备、操作条件变动时应使其符合安全技术要求;
14.5 组织机动设备专业检查,对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改;
14.6 及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准;
14.7 当生产与安全发生矛盾时应服从安全,在保证安全的前提下组织、指挥生产,防止突击性或超负荷生产,以确保安全;
14.8 督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程和各项安全生产管理制度,
证安全生产;
14.9 汇总技术措施计划时,应将安全技术措施作为重要内容列入项目;
14.10 负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。
14.11 编制新技术操作规程,下达工艺技术指标,并检查执行情况,在制定技术改造措施和变动操作条件时必须符合安全技术要求,应考核安全技术及改善劳动条件等项目;
14.12 发现违反安全生产管理制度者要及时制止,并向副总经理报告,同时通知有关部门处理;
14.13 负责水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施;
14.14 生产中发生险情或事故时,要采取果断措施以防事态扩大,并立即通知有关部门;
14.15 参加安全生产月大检查,随时掌握安全生产动态,及时在调度会上给予有关单位表扬或批评。
15.0 财务部门安全职责:
15.1 编制、平衡生产计划时,应保证安全技术措施资金的来源,确保安全生产管理工作顺利实施;
15.2 监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况,保证安全教育费用的实际需要;
15.3 负责各类事故费用的支出,并纳入经济活动分析内容。
16.0 保卫(消防)部门安全职责:
16.1 健全保卫制度,做好要害部门的保卫工作;
16.2 加强管理,依靠和发动群众做好防盗、防破坏工作,加强生产要害部位的巡逻,以
维护正常生产秩序;
16.3 负责偷盗、破坏等治安事件的调查、处理和统计上报工作;
16.4 负责门卫的警卫任务,严格检查入厂的各种车辆的安全防护设施的配戴,查堵进出
人员携带烟、火种情况;
16.5 认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》,坚持“预防为主、防消结合”的方针,负责扑救厂区一切火灾;
16.6 加强战备训练,确保灭火器材、用具等齐全、完好;负责监督检查灭火设施,确保消防设施完备,消防道路畅通;
16.7 建立、健全义务消防组织并进行业务技术指导、训练,以提高素质;
16.8 对特殊危险动火进行现场备战;
16.9 负责对职工加强劳动纪律和遵章守纪教育和检查,协助抓好安全生产;
16.10协助公司安全主任做好一切安全管理事物。
17.0 公司安全生产委员会:
17.1 公司设安全生产委员会,由总经理任主任,由常务副总经理、副总经理、生产厂长、安全主任、车间义务安全员、保卫人员、等部门负责人组成;
17.2.车间设安全生产领导小组,组长由车间主管担任;
17.3 易燃、易爆、尘毒危害严重的车间设专职安全员,其他一百人以上的车间设专职安全员,一百人以下的车间设兼职安全员,班组设不脱产的班组安全员。
本制度随公司发展而修改具体事项,具体修改事宜以会议形式修订《安全生产管理责任制度》通过为准。
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写一个电子工厂的安全生产责任制度,得从实际工作出发,结合厂里的具体情况来写。这制度要是能起到作用,就得让每个员工都清楚自己的责任,明白哪些事该做,哪些事不该做。一开始,得把厂里的领导层和管理层的责任明确下来,比如厂长、车间主任,他们得带头执行安全规定,不能光说不练。还有,设备部门的人也要负起责任,定期检查设备,确保它们不出问题。
接着,就该轮到一线工人了。工人们每天都在操作机器,他们的安全意识特别重要。可以要求他们上岗前必须接受培训,了解基本的安全知识,比如怎么正确使用防护装备,遇到紧急情况怎么处理。这培训不能流于形式,得真刀真枪地搞,不然出了事谁也担不起这个责。当然,厂里最好能设立个专门的监督小组,不定期巡查,看看有没有人违反规定,要是发现违规行为,就得及时纠正,不能手软。
不过,有些地方可能会有点小疏漏。比如,有的厂子虽然制定了安全制度,但没跟绩效挂钩,员工遵守与否没什么实质性的奖惩措施,这样就容易让人觉得制度只是摆设。再比如,有时候组织培训的时候,时间安排得不太合理,选在生产最忙的时候,结果大家心不在焉,培训效果大打折扣。
制定制度时,还应该考虑到特殊情况。比如节假日加班的时候,安全管理工作更要到位,不能因为人手少就放松警惕。厂里还得准备一些应急物资,像灭火器、急救箱之类的,放在显眼的地方,让大家都能随时取用。另外,厂里要是有条件的话,还可以搞几次应急演练,让大家熟悉疏散路线和逃生方法。
写制度的时候,语言要通俗易懂,不能太复杂。要是用了太多专业术语,员工看不懂,制度再好也没用。所以,写的时候最好多用日常生活中常用的表达,把复杂的概念简单化。但要注意,不能为了简单而牺牲准确性,该强调的地方还是要强调,比如关键设备的操作规程,必须写得清清楚楚,不能含糊其辞。
小编友情提醒:
制度定好了不是一劳永逸的事,得不断调整完善。厂里的实际情况会变,外部环境也会变化,制度也要跟着变。要是发现某些条款已经过时或者不适用了,就得及时修改。这就好比给机器定期保养一样,制度也需要时不时地检查一下,确保它还能正常运转。
















