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会议公司总结(优选16篇)

发布时间:2023-04-15 13:30:04 查看人数:44

会议公司总结

第1篇 在集团公司年度女职工工作总结表彰大会上的讲话会议发言

在集团公司2023年度女职工工作总结表彰会议上的讲话 同志们: 在“三八”国际劳动妇女节即将到来之际,集团公司工会召开这次全公司女职工工作总结表彰会,具有特殊重要的意义。会议开得很好。既总结了工作,又表彰奖励了女职工工作先进集体和个人。工会副主席、女工委主任___同志作了一个很好的工作报告。希望同志们认真抓好会议精神的贯彻落实,不断开创矿区女职工工作的新局面。 下面,我再强调以下三个方面的问题。 一、要进一步认清形势,再接再厉,争做新贡献 过去的一年,矿区各级工会女职工组织、广大女职工干部和女职工、家属,在各级党政工组织的正确领导下,坚持依法按章、创造性地开展工作,为矿区的跨越式发展,做出了重要贡献。2023年成为我们矿区建设和改革发展史上极不平凡的一年,成为借动力、抓机遇、快发展的一年。最为突出的是,我们继续保持了自2000年初集团公司领导班子调整以来的大好形势,企业两个文明建设的各项工作特别是经济形势,一年一个变化,一年一个台阶,一年比一年好。由原来全省煤炭系统最困难的单位,到目前为止,不但冲出了困境,而且已经开始跨入了全面、持续、快速、健康发展的轨道,矿区上下到处呈现出一派政通人和、人心思上、稳定发展、全面振兴的良好局面和发展态势。这一点得到了上上下下的认可。这个成绩来之不易,是上级正确领导和全公司广大干部职工群众齐心协力、拼搏奉献的结果,其中也包含着各级工会女职工组织、广大女职工干部和女职工、家属的心血和汗水。一年来,全公司各级工会女职工组织和广大女职工干部紧紧围绕党的中心工作和企业的中心任务,开展工作、组织活动,特别是在企业安全生产、改革管理、保持矿区稳定、开展建功立业活动中都很好地发挥了“半边天”作用,在维护女职工合法权益方面发挥了重要作用,很多工作、很多活动都开展得有声有色,富有实效,并多次受到上级工会的表彰奖励。集团公司工会女工委在2002年被评为省市级和全国“女职工工作先进集体”的基础上,连续8年被表彰为全省煤矿系统女职工工作先进单位;工会副主席、女工委主任___同志还当选为__市第八次党代会代表。这充分说明了我们矿区各级工会女职工组织和广大女职工队伍是有创造力、凝聚力和战斗力的。在“三八”国际劳动妇女节即将到来之际,我代表集团公司党政班子向与会代表,并通过你们向全公司广大女职工、家属致以节日的祝贺并表示衷心的感谢! 新的一年,是全面贯彻落实党的十六大精神的第一年,也是肥城矿区加快改革发展最为关键、最为重要的一年,是机遇最好的一年,更是大有作为的一年。做好新一年的工作,完成集团公司确定的各项目标任务,需要全公司党政工团各级组织和全体干部职工群众的共同努力。矿区各级工会女职工组织和广大女职工、家属作为企业改革发展的一支重要力量,同样重任在肩,责任重大,一定要进一步认清形势,把握大局,再接再厉,再创佳绩。特别是一定要进一步提高认识,不断增强做好女职工工作的责任感、紧迫感和使命感。最重要的是要认识到,女职工是企业的“半边天”,女职工队伍是维护企业改革发展稳定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她们不仅在做女职工、家属的工作方面,而且在企业改革发展稳定的各个方面,尤其是在开展安全教育和做职工群众一人一事的思想政治工作方面,具有许多独特的自身优势,发挥着极其重要的作用。做好女职工工作,是充分发挥党群组织的优势、确保完成新一年各项目标任务的一个重要保证。最为突出的是,广大女职工、家属还具有“巾帼不让须眉”的优良传统和作风,男同志能做到的事,女同志同样能做到。因此,对女职工工作,不仅各级女职工组织要提高认识,而且各级党政工组织和各级领导干部都要提高认识,做到思想上真重视,工作上真支持,权益上真维护,效果上真体现,真正把女职工工作提到事关企业改革发展稳定大局的高度来抓。集团公司党委、集团公司对矿区各级工会女职工组织、广大女职工干部寄予厚望,希望你们一定要不愧为“半边天”的光荣称号,进一步振奋精神,扎实工作,带头完成各项工作任务,为实现集团公司新一年抓机遇、快发展、创辉煌的各项目标任务争做新贡献。 二、要进一步突出重点,抓住关键,努力开创矿区女职工工作的新局面 新的一年,新形势、新任务对各级工会女职工组织提出了新的更高的要求;企业两个文明建设尤其是跨越式发展的新的实践,也为做好新一年矿区女职工工作提供了更加广阔的舞台。各级工会女职工组织和广大女职工干部要切实担负起自己的光荣职责,按照集团公司“两会”的要求,进一步突出重点,抓住关键,努力把今年的女职工工作搞得更好。最重要的是要进一步把女职工组织自身建设好,把各项职权落实好,把自身的优势和作用发挥好。 首先,要进一步加强自身建设。打铁先要自身硬。加强自身建设,是干好工作、发挥优势和作用的前提和基础。要在进一步健全组织、配好班子、选好各级女工委主任的基础上,不断加强各级女职工干部队伍的思想作风建设和业务学习。特别是要深入系统地学习贯彻好党的十六大精神和江泽民同志“三个代表”重要思想,不断提高自己的思想政治素质和理论水平。要紧密联系矿区跨越式发展的新形势、新任务,进一步改进女职工工作的方式方法,坚持与时俱进,开拓创新,不断提高女职工工作的业务水平。尤其是要紧密结合矿区广大女职工、家属的思想和工作实际,根据企业改革发展稳定的客观需要,创新求实地开展深受广大女职工家属欢迎和喜爱的活动,进一步增强女职工工作的针对性、创造性和实效性。通过加强自身建设,不断增强各级女职工组织的凝聚力、吸引力和战斗力,使广大女职工干部努力锻炼成为一支政治强、业务精、纪律严、作风正、高素质的干部队伍,并带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”女职工队伍,在__矿区建设大型现代企业集团的进程中发挥出我们女职工组织和女职工、家属越来越重要的作用,进而把矿区女职工工作提高到一个新水平。 其次,要突出履行好代表和维护女职工合法权益的基本职责。代表和维护女职工的合法权益,是各级工会女职工组织的基本职责,必须始终放在女职工工作重中之重的位置来抓。在履行维护职责上,关键是要切实把握好以下四点。一是要坚持搞好“两个维护”。即:在维护企业整体利益的同时,维护好女职工的合法权益。二是要坚持依法维护。凡是有政策规定的,都必须严格执行,不能变通,不能打折扣,不能强调客观。三是要坚持靠机制维护。要通过建立一套完善的制度和办法来维护,形成制度化,做到规范化,克服随意性,从制度上保证女职工合法权益的落实。比如女工委主任参与平等协商工作等,就是从机制上维护女职工合法权益的一项有效措施。四是要坚持突出根本和重点维护。做到从根本上维护整体利益,在具体维护中考虑重点问题,把重要的问题维护好。总之,要把维护女职工合法权益作为各级女职工组织的一项重要工作,持之以恒,抓紧抓好。 再是,要进一步围绕中心,更好地发挥自身优势和作用。各级工会女职工组织要紧紧围绕新一年矿区两个文明建设的各项目标任务,创造性地开展工作,充分发挥自身优势和广大女职工家属的“半边天”作用。要进一步动员和发动广大女职工积极投身到企业经济建设的主战场,为矿区的改革发展和两个文明建设多做贡献。要以开展“巾帼建功”活动为主线,广泛动员和组织广大女职工立足本职,敬业爱岗,积极参加各种形式的劳动竞赛,特别是要把完成本班组、本车间、本单位的各项目标任务作为巾帼建功活动的目标方向,使广大女职工人人肩上有指标,个个争做新贡献,以巾帼不让须眉的精神,带头完成各项工作任务。要充分发挥女职工、家属抓安全的独特优势,不断加大安全协管工作力度,组织广大女职工、家属广泛开展各种形式的安全宣传教育和安全送温暖活动,突出做好“三违”人员的跟踪帮教工作,继续签订好家庭安全公约,深入扎实地开展好争当安全生产贤内助、好后勤竞赛等活动,进一步促进安全生产。要充分发挥各级女职工组织在做一人一事的思想工作方面的优势,紧紧围绕新一年集团公司确定的衰老矿井破产、主辅分离改革、民营化改革、物业管理改革和深化三项制度改革等五项重点改革措施的实施,超前性地搞好广大女职工、家属的宣传发动工作,使她们在正确理解改革、积极支持改革、自觉参与改革的同时,充分发挥自身优势,主动做好身边群众的思想教育工作,从而确保各项改革措施的顺利实施。要广泛动员广大女职工、家属,积极参加企业文化建设和精神文明建设系列创建活动,特别是创建文明矿、文明单位、十星级文明户和开展争创学习型组织、争当学习型员工等活动,促进和保证矿区两个文明建设各项目标任务的完成。憘 三、要进一步加强对女职工工作的领导 做好新一年矿区女职工工作,离不开各级党政工组织的关心和支持。集团公司党委、集团公司要求,各单位党委、行政特别是各级工会组织,要一如既往地重视和支持女职工工作。特别是要不断加强和改进对女职工工作的领导,定期研究女职工工作,经常听取女职工工作汇报,积极支持女职工组织依法按章、创造性地开展工作。要积极创造条件,努力为她们疏通参政议政的渠道,按照有关规定和要求,各级职代会的女职工代表要达到与本单位女职工人数相应的比例,要把保护女职工的合法权益和特殊利益列入职代会、集体合同以及厂务公开的重要内容。要支持和保证各级女职工组织依法参与民主管理和监督,维护好广大女职工、家属的合法权益和特殊利益。各级党组织要高度重视女职工干部队伍建设,对女职工干部的政治经济待遇要严格按照有关规定落实兑现。要关心女干部的成长,重视对女干部的培养、选拔和使用,对优秀中青年女干部该提拔的提拔,该重用的重用,使更多的优秀女职工干部提拔到各级重要工作岗位特别是领导岗位上来。各级行政领导要继续关心和支持女职工工作,及时帮助她们解决工作、生活中的实际困难,为她们更好地发挥“半边天”的优势和作用创造良好环境和条件。 最后,衷心希望矿区各级工会女职工组织、广大女职工干部和女职工、家属,在新的一年里取得更加优异的成绩,为集团公司的改革发展再立新功,做出新的更大的贡献。 谢谢大家。

在集团公司年度女职工工作总结表彰大会上的讲话

第2篇 在集团公司信访稳定专题会议上的总结讲话稿

在集团公司信访稳定专题会议上的总结讲话稿

同志们:正当全局上下掀起施工生产大干高潮,走出去发展,奋力实现全年各项工作目标的关键时刻,集团公司党委、集团公司决定召开这次全局信访稳定专题会议。关于做好信访稳定工作的问题,我们已经开过三个会,分阶段、分重点地进行了部署。

这充分表明,维护稳定是全局的当务之急,也必须清醒地看到,当前全局的不稳定问题还比较多,必须引起我们的高度重视,切实把确保稳定作为重中之重去抓。所以,今天的会议很重要。

这次会议主要任务是:回顾上半年集团公司信访稳定工作,分析形势,研究和部署下半年信访稳定工作,动员全局各级组织和广大干部职工,以高昂的斗志和扎实的作风,为维护全局的稳定贡献力量。刚才,李书记代表集团公司党委、集团公司作了重要讲话。

回顾了前一个时期信访稳定工作,对当前影响稳定的不利因素及产生的原因进行了分析,明确了下一步做好全局信访稳定工作的方向、目标,使我们进一步认识到了做好当前信访稳定工作的极端重要性和紧迫性。今天会议主要有三个特点:一是形势分析的准。

会议从历史遗留问题到现实反映;从主要矛盾到一般性问题;从政策性问题到认识上问题,从群体性问题到个性问题,对当前信访稳定工作进行了深入剖析,问题找的准,原因分析的准。二是责任落实的明。

会议对各单位,对党政一把手,对分管信访稳定工作的领导,对具体负责的部门和信访干部,对各级组织和相关部门所肩负的责任,从组织上、制度上、规范上给予了充分明确。三是措施采取的实。

会议从抓认识,抓分析,抓教育,抓重点,抓协调,抓依法信访,抓解决问题,抓规范,抓自身,抓领导等方面入手,明确了下一步的工作重点,采取的措施切合实际,具有可操作性。李书记的讲话代表了集团公司党政班子意见,希望大家回去以后,要继续消化理解,认真抓好落实。

下面,我就抓好会议精神的贯彻落实,再强调四点意见:

1、要高度重视,切实增强维护稳定的紧迫感和责任感。这次全局信访稳定专项会议,是贯彻落实总公司关于抓好稳定工作指示的具体步骤。

总公司领导同志多次强调稳定问题,稳定工作已经摆上了重要的议事日程,特别是我们九局的现状和不稳定的因素,使我们进一步感到全局信访稳定工作会议召开的及时;同时也感到,稳定工作是当前全局工作的重点之一。尽管前一时期我们在维护稳定上采取了积极的措施,取得了一定的成绩,整体看,全局是稳定的,但是,随着改革的不断深入,利益格局的调整,不稳定的因素有增无减,有的甚至严重威胁了九局的形象和正常的工作秩序。

不稳定问题牵涉了我们的大量精力,我们从中更加深切地感到,维护稳定工作确实已经到了一个不狠抓不行、不深抓不行、不严抓不行、不抓出成果不行的关键阶段。全局上下特别是各级领导干部,必须站在维护企业和职工群众根本利益的高度,来看待信访稳定工作,切实增强维护稳定的紧迫感、责任感和使命感,把思想和行动统一到集团公司党委和集团公司的工作部署上来,时刻把维护稳定工作牢牢地抓在手上。

会议结束后,各单位要立即召开党政联席会议和相关会议,贯彻这次会议精神,使集团公司信访稳定工作会议精神和结合实际提出的具体要求尽快地传达下去,统一认识,坚定信心,进一步把工作做好、做深、做透。

2、要加强领导,凝聚各级组织的合力。这次会议精神能否迅速贯彻下去,落实到位,取得实效,关键在于加强领导,在于干部作风的转变。

各级领导干部要把贯彻这次会议精神,维护九局稳定作为今后一个时期的第一位的任务、第一位的责任、第一件大事,真正做到精力集中,力量集中,扎实工作。要向干部作风要稳定,用良好的干部作风保证九局的稳定。

各级领导干部要带头树立深入实际、深入一线、调查研究,真抓实干的作风,及时发现问题,解决问题,做好深入细致的思想政治工作;要切实关心职工生活,时刻把职工群众的冷暖放在心上,真正把稳定工作抓实、抓出成效。党政工团各级组织要把维护稳定作为当前的头等大事,作为一项严肃的政治任务来抓,底数要清楚,人员要培训,方法要得当,重点要攻关,责任要落实,创造性地开展工作,真正把各方面力量凝聚到解决实际问题,维护大局稳定上来。

3、要迅速行动,抓紧制定维护稳定的工作方案。通过这次会议,我们大家对当前九局存在的不稳定因素及产生的原因有了进一步的认识,对上级领导的要求也有了进一步的领会。

关于下一步工作,希望大家回去以后,要拿出各自的打算和措施,按照总公司关于维护稳定的工作要求和部署,结合贯彻会议精神,联系本单位、本部门的实际,进一步深入分析影响稳定的薄弱环节和工作中暴露出来的问题,层层制定维护稳定工作方案;要牢牢把握不同时期、不同阶段的工作重点,善于抓住主要矛盾,进一步细化工作措施,在解决关键问题和难点问题下功夫,真正做到领导负责、分工负责、系统负责、逐级负责、岗位负责,切实把不稳定因素化解在基层,消灭在萌芽状态。

4、要搞好结合,切实抓好当前工作。当前,正值施工生产和市场开发的黄金季节,各单位要注意统筹兼顾,把领导力量和 工作重点安排好,要把信访稳定工作与搞好生产经营工作有机结合起来。

希望各单位一定要集中力量,紧紧抓住经营开发这个龙头,紧紧抓住施工生产这个重点,紧紧抓住改革这条主线,紧紧抓住管理这个根本,紧紧抓住企业文化这个支撑,紧紧抓住双清这个龙尾,把全局干部职工的思想和行动统一到完成今年生产经营任务上来。同志们,当前我们正处在新旧体制转换的重要历史时期,正处在实现九局跨越发展的关键时期,推进企业改革和发展,维护大局稳定的任务非常繁重。

希望全局各级组织,特别是各级领导干部要履行职责,勇挑重担,卓有成效地做维护稳定工作,动员全局干部职工为实现九局跨越发展目标,开创全局稳定工作的新局面而努力奋斗。谢谢大家!

第3篇 物业公司2023年年度总结大会会议主持词

2023年年度总结大会会议议程

(主持人专用)

现在我们开始开会

尊敬的各位领导、各位同仁,大家新年好!我是建江物业总裁办的赵文。

今天,我们建江团组在这里隆重集会,回顾2023的辉煌篇章,展望2023的美好蓝图。

出席今天会议的领导有建江团组董事局主席黄国元先生、总经理郑布铮女士,建江团组各公司中层以上干部,建江物业的全体员工, 在这里,请允许我以会议主持人的名义,向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意!

今天的大会共有4项议程

第一项议程是请团组董事局主席黄国元先生做“建江团组2023年的工作回顾和2023年的工作展望报告”;

第二项议程是请团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核岗位安排的报告”;

第三项议程是由我来做“建江物业《员工手册》修改和相关新制度内容的说明”;

第四项议程是请建江物业总裁办王强女士介绍建江物业的医保情况。

首先让我们以热烈的掌声欢迎咱们团组董事局主席黄国元先生做“2023年建江团组的工作回顾和2023年工作展望的报告”;

黄总的报告高屋建瓴,重点强调了团组2023年度振奋人心的大事和2023年的奋斗目标,黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体建江员工的士气,希望我们全体同仁再接再厉,牢固树立主人翁责任感,为建江的物业壮大做出自己应有的贡献;

下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们建江团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告”;

郑总的讲话全面阐述了建江物业新的人事、劳资、考核政策,是关于建江物业人事政策的纲领性文件,通过这些制度的出台,必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会两位领导报告的精神内涵,融会贯通,在各自的岗位认真贯彻执行。

受大会委托,下面由我来向大家介绍一下建江物业《员工手册》的修改部分和相关新制度的内容说明情况。

首先是员工手册,在员工手册的考勤制度部分,对员工的请假加以了规范,里面的主要内容是,病、事假半日内报部门领导批准,1日及1日以上需填写“请假单”,并报总经理批准,“请假单”交总裁办备案,每月病、事假累计1日以上(不含1日),按天计扣当日岗位津贴。也就是说,如果请假超过了1天,当天的岗位津贴就被扣除了。

其次是关于绩效考核管理办理,主要修改的内容是:将原来的每季度考核一次改为每月考核一次;月度绩效考核评分方面,修改成了以下内容:月初,总经理和总裁办根据上一个月的工作情况,给各部门考核,总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力(例如遵守员工手册的执行情况,由总裁办每月随机检查)、部门工作的配合力,总裁办考核分值占20%,考核后呈总经理审批, 80%由总经理直接考核。总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。部门考核分即为部门经理考核分值。

第三个修改的部分是办公设施、用品使用管理制度,针对办公用品、低值易耗品的管理,所做的规定内容是:采购用品费用超过300元的,由使用部门填写《采购、维修申请表》报总裁办复核和总经理批准后,由总裁办相关人员采购。采购员每年就以上用品进行多方询价,选定一家作为常年供货单位,确保公司购买到价廉物美的物品,并开具发票。

第四是增加了电脑管理制度,该制度包括电脑的管理、电脑的使用和保养、电脑的维修和责任三部分内容,要求实行“定机、定岗、定部门”的管理,不允许拆卸电脑、必须设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的安全意识。

对于电脑的维修,制度是这样规定的:为了保证电脑的正常使用,普通配置的电脑使用寿命为5年,其中1年为保修期(厂家特别声明保修年限的除外),2-3年内维修的电脑,公司将给予200元/年/台的维修费用,也就是说,公司将给予每台电脑每年200元的维修费用;4-5年内维修的电脑,公司将给予400元/年/台的维修费用;品牌电脑的使用寿命为7年,其中保修期为1年(厂家特别声明保修年限的除外),2-4年内维修的电脑,公司将给予200元/年/台的维修费用;5-7年

第4篇 ___公司2023—2023年度工作总结会议主持词会议发言

(___、___发表获奖感言)有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)下面表彰的是优秀员工:___、销售顾问兼出纳___、客户关系部回访员___、服务站资料员___。请到台前来。(掌声)……(___发表获奖感言)再次请___总为四位优秀员工颁发奖状及奖金,并请___董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)

那么好,公司的各位管理者及员工们,不论有没有评上先进,只能说明过去,代表暂时。要问谁英雄谁好汉,明年年终比比看。

好,今天的工作总结会议到此结束了,接下来有请___公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演——浪漫电波。掌声欢迎!

___公司2023—2023年度工作总结会议主持词

第5篇 在集团公司信访稳定专题会议上的总结讲话稿会议发言

同志们: 正当全局上下掀起施工生产大干高潮,走出去发展,奋力实现全年各项工作目标的关键时刻,集团公司党委、集团公司决定召开这次全局信访稳定专题会议。关于做好信访稳定工作的问题,我们已经开过三个会,分阶段、分重点地进行了部署。这充分表明,维护稳定是全局的当务之急,也必须清醒地看到,当前全局的不稳定问题还比较多,必须引起我们的高度重视,切实把确保稳定作为重中之重去抓。所以,今天的会议很重要。 这次会议主要任务是:回顾上半年集团公司信访稳定工作,分析形势,研究和部署下半年信访稳定工作,动员全局各级组织和广大干部职工,以高昂的斗志和扎实的作风,为维护全局的稳定贡献力量。刚才,李书记代表集团公司党委、集团公司作了重要讲话。回顾了前一个时期信访稳定工作,对当前影响稳定的不利因素及产生的原因进行了分析,明确了下一步做好全局信访稳定工作的方向、目标,使我们进一步认识到了做好当前信访稳定工作的极端重要性和紧迫性。 今天会议主要有三个特点:一是形势分析的准。会议从历史遗留问题到现实反映;从主要矛盾到一般性问题;从政策性问题到认识上问题,从群体性问题到个性问题,对当前信访稳定工作进行了深入剖析,问题找的准,原因分析的准。二是责任落实的明。会议对各单位,对党政一把手,对分管信访稳定工作的领导,对具体负责的部门和信访干部,对各级组织和相关部门所肩负的责任,从组织上、制度上、规范上给予了充分明确。三是措施采取的实。会议从抓认识,抓分析,抓教育,抓重点,抓协调,抓依法信访,抓解决问题,抓规范,抓自身,抓领导等方面入手,明确了下一步的工作重点,采取的措施切合实际,具有可操作性。李书记的讲话代表了集团公司党政班子意见,希望大家回去以后,要继续消化理解,认真抓好落实。下面,我就抓好会议精神的贯彻落实,再强调四点意见: 1、要高度重视,切实增强维护稳定的紧迫感和责任感。这次全局信访稳定专项会议,是贯彻落实总公司关于抓好稳定工作指示的具体步骤。总公司领导同志多次强调稳定问题,稳定工作已经摆上了重要的议事日程,特别是我们九局的现状和不稳定的因素,使我们进一步感到全局信访稳定工作会议召开的及时;同时也感到,稳定工作是当前全局工作的重点之一。尽管前一时期我们在维护稳定上采取了积极的措施,取得了一定的成绩,整体看,全局是稳定的,但是,随着改革的不断深入,利益格局的调整,不稳定的因素有增无减,有的甚至严重威胁了九局的形象和正常的工作秩序。不稳定问题牵涉了我们的大量精力,我们从中更加深切地感到,维护稳定工作确实已经到了一个不狠抓不行、不深抓不行、不严抓不行、不抓出成果不行的关键阶段。全局上下特别是各级领导干部,必须站在维护企业和职工群众根本利益的高度,来看待信访稳定工作,切实增强维护稳定的紧迫感、责任感和使命感,把思想和行动统一到集团公司党委和集团公司的工作部署上来,时刻把维护稳定工作牢牢地抓在手上。会议结束后,各单位要立即召开党政联席会议和相关会议,贯彻这次会议精神,使集团公司信访稳定工作会议精神和结合实际提出的具体要求尽快地传达下去,统一认识,坚定信心,进一步把工作做好、做深、做透。 2、要加强领导,凝聚各级组织的合力。这次会议精神能否迅速贯彻下去,落实到位,取得实效,关键在于加强领导,在于干部作风的转变。各级领导干部要把贯彻这次会议精神,维护九局稳定作为今后一个时期的第一位的任务、第一位的责任、第一件大事,真正做到精力集中,力量集中,扎实工作。要向干部作风要稳定,用良好的干部作风保证九局的稳定。各级领导干部要带头树立深入实际、深入一线、调查研究,真抓实干的作风,及时发现问题,解决问题,做好深入细致的思想政治工作;要切实关心职工生活,时刻把职工群众的冷暖放在心上,真正把稳定工作抓实、抓出成效。党政工团各级组织要把维护稳定作为当前的头等大事,作为一项严肃的政治任务来抓,底数要清楚,人员要培训,方法要得当,重点要攻关,责任要落实,创造性地开展工作,真正把各方面力量凝聚到解决实际问题,维护大局稳定上来。 3、要迅速行动,抓紧制定维护稳定的工作方案。通过这次会议,我们大家对当前九局存在的不稳定因素及产生的原因有了进一步的认识,对上级领导的要求也有了进一步的领会。关于下一步工作,希望大家回去以后,要拿出各自的打算和措施,按照总公司关于维护稳定的工作要求和部署,结合贯彻会议精神,联系本单位、本部门的实际,进一步深入分析影响稳定的薄弱环节和工作中暴露出来的问题,层层制定维护稳定工作方案;要牢牢把握不同时期、不同阶段的工作重点,善于抓住主要矛盾,进一步细化工作措施,在解决关键问题和难点问题下功夫,真正做到领导负责、分工负责、系统负责、逐级负责、岗位负责,切实把不稳定因素化解在基层,消灭在萌芽状态。 4、要搞好结合,切实抓好当前工作。当前,正值施工生产和市场开发的黄金季节,各单位要注意统筹兼顾,把领导力量和工作重点安排好,要把信访稳定工作与搞好生产经营工作有机结合起来。希望各单位一定要集中力量,紧紧抓住经营开发这个龙头,紧紧抓住施工生产这个重点,紧紧抓住改革这条主线,紧紧抓住管理这个根本,紧紧抓住企业文化这个支撑,紧紧抓住双清这个龙尾,把全局干部职工的思想和行动统一到完成今年生产经营任务上来。同志们,当前我们正处在新旧体制转换的重要历史时期,正处在实现九局跨越发展的关键时期,推进企业改革和发展,维护大局稳定的任务非常繁重。希望全局各级组织,特别是各级领导干部要履行职责,勇挑重担,卓有成效地做维护稳定工作,动员全局干部职工为实现九局跨越发展目标,开创全局稳定工作的新局面而努力奋斗。谢谢大家!

在集团公司信访稳定专题会议上的总结讲话稿

第6篇 2023公司年终总结会议主持词

在这辞旧迎新的日子,公司都会召开一年一度的公司年终会,与大家欢聚一堂总结过去,分析形势,相互交流,展望未来。如下是给大家整理的年终总结会议主持词,希望对大家有所作用。

1年终总结会议主持词

各位领导、同志们:

今天我们隆重集会,召开大连金沃集团二o__年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是:由集团总裁张总做__年度工作总结及__年工作安排报告以及对评出的二o__年度优秀员工进行表彰。

参加今天大会的主要领导有集团总裁张__,总经理兰__,总经理王_,集团顾问许__,参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、日鑫食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表,共40 人。

在这里,向集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

一、 大会进行第一项:请集团张__总裁做__年度工作总结及__年工作安排报告。让我们再次用掌声向张总表示感谢。__年是我们金沃集团不同寻常的一年,我们坚信,__年在以张总为核心的领导班子的带领下,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益再上一个新的台阶,真正做到沃土生金。

二、大会进行第二项:请行政总监刘伟光宣布__年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项:请优秀员工代表张_发言。我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项:由日鑫厂员工代表王_发言。__年我们对日鑫加工厂进行了全面的改造,相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,日鑫加工厂的发展会越来越好!大会进行第五项:请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。

可以说庄河基地是我们金沃集团的主要支柱,我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上,从政府到地方也非常重视,所以我们没有理由不把园区建设好,没有理由不把加工厂管理好,__年,庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局。我们坚信,金沃集团经过人才优化,管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!好,会议到此结束!

2年终总结会议主持词

一、进场

尊敬的领导,亲爱的同仁们,大家下午好:

春日春风春浩荡,羊年羊岁龙飞腾,转眼间我们迎来了2023年。回首20__,是全体员工辛勤工作,努力拼搏的一年,在忙忙碌碌的每一天中,我们收获了喜悦、欢笑还有泪水。过去的成绩孕育新的希望,新的希望将激励我们创造新的辉煌。所以今天我们在这里欢聚一堂,召开工贸20__年度总结大会,总结经验,吸取教训,共绘公司2023蓬勃发展之蓝图。

今天我们也有幸邀请到集团公司的各位领导光临会场,他们是美邦集团董事长陈飚先生,安徽美邦工贸有限责任公司总经理孙晓菊女士,美邦电子商务总经理陈昌荣先生,美邦酒店公司管理公司总经理孙永久先生,让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来。

二、展望

此刻,户外阳光明媚,室内暖意融融,我已能感受到新春的气息,感受到每个人对2023年的美好愿景。接下来,我们以热烈的掌声有请美邦工贸有限责任公司孙晓菊总经理为我们致开场词,并总结20__年工作 同时对2023年工作作战略规划。

首先感谢孙总对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司2023年的发展思路,给我们指明了前进的方向。而我们的部门经理也对2023年的工作也有自己的想法,首先有请财务部张艳萍

听完部门经理的2023工作思路阐述,相信大家和我一样,都明白2023年的工作任务,想必也有自己的工作计划,我们的业务部门在新的一年里更是决心改变,始于微末,赢在细节。有请设计部、打样室、外销部、采购和qc给我们带来的诗歌朗诵表演:........

感谢业务部门精彩的诗歌朗诵表演,下面是中场休息10分钟,10分钟后年会继续,请大家准时就位,谢谢!

三、分享

20__年,美邦工贸这个团结向上的大家庭又增加了一批新成员,他们和老员工一起,积极工作,快乐生活。在美邦工作的这些日子,新员工也有很多想法,下面我们有请几位新伙伴分享他们在美邦工作的感受和心得。(王学培、林东东、张玉祥、汪佳佳、张建龙)

四、评优

新的一年有新的开始,想必在座各位对新一年的工作

五、总结

让我们祝贺获奖的同事,谢谢他们为美邦的发展付出的努力,而我们也要向获奖的同伴学习,不断完善自我,用心工作,为建设美邦的的辉煌贡献力量。我们的陈董事长

感谢陈董事长的精彩发言,我们有公司领导的英明决策,有各位管理人员勇挑重担,只要我们全体员工的上下一心,团结拼搏,我们的工作将获得更大的胜利,我们的事业必将更加灿烂辉煌,我们的未来必将充满阳光。

年会即将结束之际,再次感谢公司领导和嘉宾的光临。祝领导和各位同事:新春愉快,万事如意。也祝公司在2023年骏业日新,大展宏图。最后,公司为表达对全体员工一年来辛勤工作的谢意,特意在食为先酒店宴请大家。请大家移驾酒店用餐,祝大家度过一个愉快的夜晚。

3年终总结会议主持词

各位领导、同事们:

上午好。今天我们隆重集会,召开公司20__年度工作总结大会。主要目的是总结20__年度各项工作,讨论研究公司运行发展中的一些突出问题,分析原因、理清思路、确定重点、提出对策,部署2023年各项工作,并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。会议大约需要4个小时,内容十分重要,希望大家认真听讲,自觉维护会场秩序,遵守会场纪律,认真听会,做好记录。

现在正式开会,会议进行第1项:由山东中海新能源有限公司总经理李总做年终工作总结并宣布部门经理以上人员任命。

(总结)20__年,在李总的正确领导下,全体领导职工坚持以公司发展为中心,发扬以人为善的精神,真抓实干、拼搏奉献,使公司运行实现了新跨越。

下面会议进行第2项:由我宣读20__年度表彰决定。为了表彰先进,激励全员,经领导会议共同研究决定,对20__年度在各项工作中取得突出成绩的张二同志、五三同志,授予优秀员工称号。让我们热烈欢迎优秀员工到主席台前领奖,同时欢迎公司总经理李总给优秀员工颁奖。

会议进行第3项,由优秀员工发表获奖感言。

(感言总结)他们在去年工作中,付出了很大的艰辛和努力,创造了优异的成绩,是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声,对他们表示祝贺! (会间休息10分钟。)

会议进行第4项,由公司副总经理宣读公司组织架构、薪酬及业绩考核办法。

会议进行第5项,由公司副总经理宣布20__年度各片区开发任务并宣读开发流程。

会议进行第6项,由公司副总经理宣读工程流程。 会议进行第7项,由公司财务部经理宣读财务流程。 会议进行第8项,由龚老师发表总结讲话。

上午会议结束,请大家入座就餐,下午1点30分正式开会。 会议进行第9项,请大家分组讨论,各组、各分公司代表及时整理会议记录,会后整理上报。 (讨论结束后)

同事们,我们这次大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会,又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要,既是对我们过去的工作的充分肯定,又描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们相信,有公司领导的正确指导和大力支持,在全体员工的共同努力下,我们的公司一定能够乘势而上,我们公司的明天一定会更加美好!

今天下午的会议开的很圆满,也很成功,会议就此结束,就按顺序离开会场。

第7篇 股份公司财务决算工作会议上的总结

同志们:

一、今后一年的重点财务工作过去一年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建设“两个一流”献策献力,加快公司财务管理工作的现代化步伐。

(一)进一步深化全面预算管理,积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,为公司的生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按月编制了执行预算。

公司在预算管理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是,我们还应清醒地看到,我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。

随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注重创新,要把经验理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。

第8篇 2023年11月股份公司财务决算工作会议上的总结

同志们:

下午好!在与会代表的一致努力下,本次决算会各项议程如期结束,会议取得了圆满成功。会议期间,股份公司财务总监王同志代表公司管理层做了重要讲话,财务部副总经理同志就2023年财务决算工作做了部署,财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王财务总监的重要讲话和副总经理的决算报告,对指导公司的财务工作和搞好2023年度财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学习和领会,统一思想,把握脉搏,明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”,为建设“两个一流”,为公司持续有效快速发展做出贡献。本次会议期间,财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题,北京市西城区国税局所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法,会计公司的先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会,又是一次财务工作业务交流会,尽管会期较短,但是内容十分丰富,希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达,切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上,在完成决算工作布置的基础上,将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动,创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风,充分体现“以人为本”的先进文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体,一所培养人才的学校,一支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。下面,我就如何贯彻王财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神,以及如何做好2023年度财务决算工作讲几点具体意见:

一、今后一年的重点财务工作过去一年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建设“两个一流”献策献力,加快公司财务管理工作的现代化步伐。

(一)进一步深化全面预算管理,积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,为公司的生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是,我们还应清醒地看到,我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注重创新,要把经验理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。 1 2 3

第9篇 公司销售会议总结

在过去的一年里,____厅的全体工作人员在__的领导下,公司各部门的大力支持下,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了____下达的销售任务。在新春即将来临之际将__年的工作情况做如下总结汇报

一、销售情况 ______年销售891台,各车型销量分别为富康331台;__161台;__3台;__2台;__394台。其中__销售351台。____销量497台较__年增长45(__年私家车销售342台)。

二、营销工作

为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把的客户吸引到展厅来,搜集的销售线索。 __年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动1____,刊登报纸硬广告3、软文、报花5____、电台广播140____次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在__年9月正式提升任命___为____厅营销经理。工作期间___每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出贡献。

三、信息报表工作

报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到____公司日后对本公司的审计和____的验收,为能很好的完成此项工作,__年5月任命___为信息报表员,进行对__公司的报表工作,在工作期间___任劳任怨按时准确的完成了__公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售工作作出了贡献。

四、档案管理

__年为完善档案管理工作,特安排___为档案管理员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报____公司等,工作期间___按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。

以上是对__年各项工作做了简要总结。

最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于__年的工作计划做如下安排

1、详细了解学_____公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与____公司各部门的工作,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。

3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。

4、销售人员的培训,每月定期____课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼。

6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。

7、根据____公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。

8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。

9、一日工作模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。

最后,在新春到来之际,请允许我代表____专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在__年一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在__年新的一年当中我们将继续努力工作,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

转眼间,我来______4s店已经大半年。这半年间,从一个连at和mt都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我都及时请教有经验的同事,一起...

屈指算来,到公司已近一年的时间,回顾这一年里的工作,我在各位领导和同事的支持与帮助下,现在已基本上融入了公司这个大家庭,按照公司上级下达的要求和任务,认真做好自己的本职工作,通过这一年来的学习和工作,使我在工作模式上有了...

本周主要工作内容:了解各店日销售情况,适时掌握各店销售情况。督促各区经理对店内人员新品知识的培训以及对店面的考核。了解各店人员状况,协助财务做好店面租金单与缴税事宜的跟踪情况。

我加入电话营销行业已有近两个月的时间,总的来说,在领导的关心和同事的帮助下,工作有了显著的进步。虽然跟自己的目标和领导的要求还有一定差距,但前景是好的',心态是正的,信心是饱满的!当然问题也是突出的:1. 技能不过硬,话术还有问...

公司员销售员应加强学___公司专业知识,踏踏实实的工作,加大宣传,扩大市场。下面小编为你提供销售员第一季度工作总计范文,希望对你有所帮助!一、第一季度的工作小结今年第一季度在全体销售人员与经销商的努力下,实现了开门红,产销量...

到今天三个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。我于二零零七年四月二日成为公司的试用员工,根据公司的需要,目前在__公司传媒部门担任销售专员一职,负责传媒部门销售助理的工作。

通过一周的实习,感觉自己成长了很多,主要在以下四个方面有不少的进步:职业素养、电话销售、陌生拜访、时间调度,以下做详细总结:一、职业素养1、衣着言行每天穿西装、打领带,可以让我们的言谈举止合乎规范,尤其是对于我们这样的服务...

__年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。

公司销售会议总结范文(二)

第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在20__年5月里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过__年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在__年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。

2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

4、在__年6月之前完成__营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

公司销售会议总结范文(三)

我从20__年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩。在工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的20__年5月工作计划,以此激励自我,取得列好的成绩:

第一, 在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

第二,热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。

第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的__万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们__男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

第10篇 公司年终总结会议的主持词

公司年终总结会议主持词

各位领导、同志们:

今天我们隆重集会,召开大连金沃集团二oo五年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是:由集团总裁张总做2023年度工作总结及2023年工作安排报告以及对评出的二oo五年度优秀员工进行表彰。

参加今天大会的主要领导有集团总裁张明柱,总经理兰庆波,总经理王力,集团顾问许同福,参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、日鑫食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表,共40人。在这里,向集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

一、大会进行第一项:请集团张明柱总裁做2023年度工作总结及2023年工作安排报告。

让我们再次用掌声向张总表示感谢。2023年是我们金沃集团不同寻常的一年,我们坚信,2023年在以张总为核心的领导班子的带领下,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,再上一个新的台阶,真正做到沃土生金。

二、大会进行第二项:请行政总监刘伟光宣布2023年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项:请优秀员工代表张浩发言。

我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项:由日鑫厂员工代表王霞发言。

2023年我们对日鑫加工厂进行了全面的改造,相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,日鑫加工厂的发展会越来越好!

大会进行第五项:请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。

可以说庄河基地是我们金沃集团的主要支柱,我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上,从政府到地方也非常重视,所以我们没有理由不把园区建设好,没有理由不把加工厂管理好,2023年,庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。

瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局。我们坚信,金沃集团经过人才优化,管

理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加

辉煌的明天!好,会议到此结束!

年终总结表彰大会主持词

故年随夜尽,初春逐晓生。在20__年新春即将来临之际,我们在这里欢集一堂,共同庆祝过去一年中取得的辉煌成就,共同展望未来美好的愿景。按照公司工作安排,今天召开总结表彰大会。现在我宣布:_____有限公司总结表彰大会现在开始。

大会进行第一项:鸣炮奏乐

大会进行第二项:请公司副总经理___同志宣读《某某关于表彰先进个人的决定》。

大会进行第三项:颁奖

1.下面请生产先进标兵___上台领奖,大家欢迎!

2.下面请安全生产先进个人___上台领奖,大家欢迎!

3.下面请先进工作者___上台领奖,大家欢迎!

4.下面请企业先进个人___上台领奖,大家欢迎!

5.创建安全年奖,每人奖___元,打入工资卡。

大会进行第四项:大会发言,首先请___ 发言,大家欢迎。

五、让我们以热烈的掌声欢迎公司总经理___同志讲话。

六、主持人:刚才公司副总___同志代表公司宣读了公司的表彰决定。由职工代表作了表态发言,公司总经理___同志客观全面地总结了一年来的工作,肯定了全体职工取得的成绩,表达了公司对全体职工辛勤工作的感激之情。同时也指出了存在的问题和下一步采取的措施及今后的发展目标。

___今天的总结表彰大会是一个鼓舞人心的大会,是一个催人奋进的大会,也是继往开来,迈向新的征程的起点。希望全体职工振奋精神、鼓足干劲、同心同德、努力拼搏,发扬成绩,克服不足。在以___总经理为首的大成公司领导班子的团结带领下,开拓创新、锐意进取、再创佳绩,为大成辉煌的明天,为全体职工家庭的幸福而努力奋斗。

总结表彰大会到此结束。祝全体职工:新春愉快、阖家幸福,万事如意!

第11篇 在公司2023年党风廉政建设工作会议上的总结讲话纪检监察

同志们:

这次公司党风廉政建设工作会议是继公司五届九次职代会之后召开的又一次重要会议。会议的主要任务,是贯彻中纪委三次全会、国网公司和省公司纪检监察工作会议精神,回顾总结公司2003年党风廉政建设工作情况,按照中纪委提出的严格执行“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”的新规定和“为民、务实、清廉”的新要求,围绕省公司制定的“廉洁从业十条规定”,落实公司2023年度党风廉政建设责任书,全面安排和部署今年的党风廉政建设工作任务。会前,公司党委专题听取了纪委的工作汇报,讨论了会议的主要议程。会议安排的内容十分丰富。

这次会议首先听取了省纪委法规室董震同志关于两个《条例》学习的重要报告,通过辅导讲解收到了良好的效果,帮助大家更进一步加深对两个《条例》内容和精神的深刻理解,希望大家学习好、贯彻好、落实好两个《条例》。 合肥供电公司与市检察院联手在全市供电系统共同开展预防职务犯罪,签订检企共建活动意见书,这是加强廉政建设和预防反腐败工作的一项新举措。今后,将加强两个单位经常的联系互动,通过邀请检察官开展的说案教育,以及大墙内的“公仆”现身说法说纪教育,将起到警钟长鸣的警示作用,对公司的两个文明建设的顺利进行也将会发挥着重要的保证作用。 江淮同志在会上传达了省公司纪检监察工作暨警示教育大会精神,使我们明确了省公司2023年纪检监察工作思路,这对我们安排今年的工作,落实各项任务起到了十分明确的指导作用。

仲平同志对去年的工作进行了总结,并就今年的工作任务作了具体部署,提出的工作目标、任务、措施、要求十分清楚,请各单位紧密结合实际,抓好贯彻落实。 公司关于在中层以上领导干部中开展“廉洁自律安全点”活动的意见,这个意见是公司党政领导经过反复讨论,多次修改,党委会通过作出的决定,它是今年深化领导干部廉洁自律工作的又一项新举措,也是对我们中层以上领导干部贯彻落实“四大纪律”、“八项要求”和省公司“廉洁从业十项规定”的具体要求,我们要认真贯彻落实,努力使公司党风廉政建设有新的进展、新的突破、新的成效。

会上,安排四个单位的领导代表进行发言,我认为讲得都很好,值得互相学习和借鉴,体现了他们对贯彻公司党风廉政建设工作任务部署的思想认识态度和抓好党风廉政建设的决心。 2003年公司党委按照上级的总体要求和部署,紧紧围绕经济建设这个中心和改革发展稳定的大局,坚持不懈地推进反腐倡廉工作,在领导干部廉洁自律、效能监察工作、行业作风建设、从源头上综合治理等方面取得了显著成绩。公司党风廉政建设在省公司组织的考评中位居系统第一名,获得了省公司系统党风廉政建设先进单位;光明系列八个品牌服务获省公司党风廉政建设和反腐败创新二等奖;公司纪委监察部被评为先进集体;行风优质服务被国网公司评为先进单位、文明行业创建工作获合肥市文明行业等多项荣誉称号。通过加强党风廉政建设,使企业的凝聚力得到加强,顺了人心,鼓舞了士气,有力地促进了企业的两个文明建设。这是在座的各位领导共同努力的结果,也是公司全体干部和广大职工努力工作的结果。对此,党委是满意的。但是,我们也应该看到还存在一些值得注意的问题。杨宁生总经理在省公司2023年纪检监察工作暨警示教育会议上,谈到存在的问题时指出:一是认识上与要求有差距,廉洁教育难度比较大,一些领导干部自律意识和自律自觉性达不到要求,尽管党风廉政建设局面能够控制,但是教育的深入跟不上一些领导干部思想的变化,每年党员干部犯罪和违规违纪案件都有发生,科级干部发案总数高于处级领导干部。二是系统内奢侈情况不同程度存在,个人消费行为不检点,讲排场,搞不切实际的攀比,搞开支比较大但是没有实际意义的活动,甚至在外省组织召开会议等等,挥霍浪费情况比较多。三是行风建设与社会期望值差距比较大,尤其是农村乡镇供电所服务水平参差不齐,侵犯农民利益的来信投诉居高不下。 根据杨总的讲话对照检查,这些问题在我公司都有不同程度的存在,主要表现在:一是一些干部对廉洁自律的认识与上级的要求有差距,自律意识和自律的自觉性达不到要求,在执行各项廉政规定和制度上还不是真正的严格和到位;二是花钱大手大脚、铺张浪费的现象也还较为突出;三是公司机关的工作作风有待改进和加强;四是行风、优质服务工作还存在不够规范、不够到位的现象,在涉农收费中违规违纪现象仍时有发生。这些现象的存在,说明我公司的党风廉政建设工作离上级的要求还有很大差距。这些现象的存在影响了职工的积极性,影响了企业的形象。这些存在的问题也是我们今年工作的重点。我们要把差距当作工作的压力,把今年的工作做得更好。

下面,就党风廉政工作谈点认识和要求: 杨宁生总经理在省公司纪检监察工作会上所作的总结讲话,认识问题角度高,话讲的非常实在,也非常贴近基层的实际,我对他的讲话非常认同,这就变为我的思想和理念,如果我的讲话大家认同了,这就形成了共识。所以我下面的讲话很多是引用他的原话。一、认真学习中纪委三次会议精神,领会党风廉政建设和反腐败工作新要求,以求真务实的精神推进公司的党风廉政建设。 “中纪委三次会议对领导干部提出要严格遵守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,同时提出要同中央保持高度一致、要遵守民主集中制、要依法行使权力、要廉洁奉公、要管好亲属和身边工作人员、要公道正派用人、要艰苦奋斗、要务实为民等八项要求,针对国有企业改革对领导干部提出改革中不得擅自决策或为私人牟利,不得招标采购收取回扣,不得改革中损害国家利益和员工合法权益等三个不得。在当前和今后一个时期领导干部遵守四大纪律、八项要求和三个不得,遵守民主集中制原则,遵守干部选拔任用规定,学习贯彻和按照党内监督条例和党员处分条例,深入开展行风建设是我们抓党风廉政建设和反腐败工作的重点。

遵守政治纪律和组织纪律,需要加强党性修养和锻炼。遵守经济工作纪律是为了更好维护好国家和人民利益,这是国有企业领导干部基本职责。遵守群众工作纪律,需要我们认真做好服务工作,不要以权谋私、侵犯客户利益,尤其在农村,是对待农民兄弟的态度问题,也是当前一个政治问题。

遵守八项要求的核心是正确使用好国家赋予的权力。一是要有权力来源意识,我们国有企业领导权力是国家赋予的。二是要有权力使用定位意识,国家赋予的权力用来管理企业,使得国家资产发挥好应有的效用,既有经济效益,又有社会效应,对国家经济和社会安全和稳定负责。三是要有见证权力正确使用意识,权力是否正确使用要营造见证环境,创造权力监督条件。缺乏这三种意识,就不能够树立正确的权力观。在错误权力观支配下行使权力,顶不住各种诱惑,很容易假公济私,以权谋私,最终导致权力异化。严格遵守八项要求,就是防止国有企业领导权的异化。” 杨宁生总经理指出:“在遵守三个不得中重点是物资采购招标环节中的收受回扣问题。从发生案件的情况看占的比例比较高,从招投标会上来看,一些档次不高的产品、甚至使用已经出过质量问题的产品都有人代表生产商说话;从基层单位库存情况看,有的产品购进之后就一直存放没有使用;从资金运作情况看,超预付款和供应商拖欠款没有人敢去催款,甚至提起法律诉讼的勇气都没有。这些等等现象不能不让人怀疑有无幕后交易。需要从制度的建立和制度的严格执行入手深入认真解决好这方面的突出问题。” 民主集中制原则是领导班子讨论问题和决定问题需要遵守的一项基本原则,体现讨论问题发扬民主,决策问题统一意志,即充分听取个人意见,又要求个人最终服从决定。集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,这个议事决策制度,是正确使用国家赋予领导权力的基本规定。贯彻民主集中制是权力在有监督条件下发挥作用的规范。遵守民主集中原则,可以反映主要领导干部思想素质,可以进一步增强领导班子凝聚力和战斗力,可以更加有效地推进工作。凡是“三重一大”问题都要体现集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,这个议事决策制度,是防止决策失误,防止权力腐败的要求,分工负责,只能是有限决策,协调共事。分工不等于分家,分管不等于分权。我们的基层领导班子,多则3-5人,少的只有2人,所以我们决策、办事、花钱、采购、分配等一定要有透明度。只要是领导班子,就要发挥班子整体作用,发挥整体作用的基本形式就是集体研究决定问题。二、继续贯彻落实好裴江淮总经理在2003年公司党风廉政建设工作会议上的讲话精神。裴江淮同志在去年提出的“一个倡议、两个方面下功夫(在落实责任制方面,在重点环节上下功夫)、从三个方面抓起(从领导班子的建设,干部队伍的作风建设,“三重一大”的决策程序上抓起)、具体四个方面入手(从制度建设,从思想教育,从率先垂范上,从具体工作入手)、做好十六个方面的工作。”对做好今年的党风廉政建设工作仍具有很强的指导意义,要认真落实好、贯彻好。

下面结合上级新的要求,我再强调几点。第一,要不断加强党风廉政制度建设和执行制度的自觉性。依靠制度预防腐败,是做好反腐倡廉工作的根本途径。没有规矩就不成方圆,反腐倡廉得靠规矩,定了规矩就得执行,定了制度不执行,比没有制度影响更坏。一打纲领不如一次具体行动,我们要认真解决制度执行不到位的问题,加大执法执规监督检查力度,坚决查纠不按制度、不按规矩、不按程序办事的行为,做到用制度管人,用制度规范从政行为。 第二,进一步强化对权力运行的监督约束。不受约束的权力,必然导致腐败,最近中央颁发了《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,这是新形势下深入开展反腐倡廉,切实加强党风廉政建设的迫切需要,对于发展党内民主、加强党内监督,严明党的纪律和维护党的团结统一,提高拒腐防变能力具有重大意义。各单位要把贯彻落实好这两个《条例》作为当前和今后一个时期的重要政治任务抓紧抓好,并以此为契机,发扬党内民主,强化党内监督,把组织监督、纪律监督、群众监督、舆论监督有机结合起来,健全和完善监督机制,形成严密的监督体系,努力做到权力行使到哪里,监督就延伸到哪里,从而使各级干部不犯错误或少犯错误。两个《条例》颁布实施,进一步强调一把手在推动党风廉政建设和反腐败工作中的重要作用。一把手在党风廉政建设和反腐败工作中,既是工作的第一责任人,又是监督的对象;既要承担工作责任,又要自觉地接受教育和监督。要摆正自己的位置,把自己和班子成员放在同一个平台上。加强对领导干部的监督,既是严格要求,也是关心爱护。电力企业是个非常好的企业,大家都要珍惜自己的岗位。不要“一失足成千古恨”。“为了自身的人格和尊严,为了家人和亲属荣辱,为了周围的同事和朋友,为了不让过去的汗水白流”。我们各级领导干部在廉洁自律方面都应做到身体力行,率先垂范,主动接受监督。在此,我也诚恳希望大家加强对公司班子成员及我个人的监督。第三,要严格执行党风廉政建设责任制。落实党风廉政建设责任制。在公司五届九次职代会上,公司党政主要领导与各单位党政主要负责人签订了党风廉政建设责任书,提出了八项责任目标。完成责任目标,首要工作要做好责任目标的分解,真正把责任要求落实到具体单位、具体人。各单位党政主要领导要履行好第一责任人的职责,增强责任意识,落实好“一岗双责”,尤其是行政领导要自觉地把党风廉政建设工作贯穿于各项工作之中,使之与企业的中心工作融为一体,相互促进,共同发展。今年省公司实行全面目标管理,党风廉政建设工作的好坏,不仅仅是荣誉问题更与每个员工的效益密切相关。各级领导干部要在落实党风廉政建设责任制中切实承担起领导责任。坚持一级抓一级,层层抓落实,要把党风廉政建设工作的效果同绩效考核和月度评价结合起来,谁发生问题就要追究这个单位领导的责任,对在落实责任制中发生的问题要做到“三不放过”,即问题原因不查清、责任不查明不放过;当事人责任未追究未处理、相关人员未受到教育不放过;未举一反三认真汲取教训、整改措施不落实不放过。真正使党风廉政建设责任制得到全面有效地贯彻落实。第四,抓住工作重点,以求真务实精神,落实党风廉政建设和反腐败工作。 一是各级班子建设和选人用人工作。落实党风廉政建设的关键在领导干部和领导班子,党风廉政建设是领导班子自身建设一项重要工作。搞好这方面建设的关键在于树立正确的思想观念、权力观念,提高自觉意识,做好“自律、自谨、自省”、“慎独、慎微、慎初、慎权、慎欲”、“自律是尊重自己,首先受益的是自己。不要错误地认为自律是让利于他人,自律自己会吃亏。”在这方面,也要学会系统思考。

落实党风廉政建设责任制,搞好班子廉洁自律的关键在于一把手。一把手的表率作用对班子的影响,对单位影响至关重要。一把手要做好表率,上梁正,下梁才不歪。 在选人用人问题上,需要健全制度,规范程序。依靠制度和规范的程序保证用人质量,坚持干部任用“五条标准”,杜绝用人问题上的歪风邪气。用人问题上的腐败是危害最深、影响最坏的腐败。省公司正在探索和深化人事制度改革:“期满终结、能上能下”、“好中选优、竞聘任职”。杨总指出:“在用人方面没有改革的单位,尽管在选人用人上没出问题,但是没有建立竞争激励机制就已经是问题。一个是前进中的问题,一个是没有前进的问题。现在用人制度不改革,是企业管理落后的标志性内容之一。

在用人问题上,一定要按照省公司干部工作会议的要求,坚持德才兼备、群众公认的原则,坚持集体研究,民主决策,不准搞个人说了算,要逐步推行票决制或表决制,推行谁推荐谁负责的制度。我们的干部要靠提高自身素质,实现个人愿景,不能靠拉关系,找路子。组织上提拔你了,是你干得好,不要对某个人感恩戴德,把工作做好,把队伍带好就是对组织的最好回报。二是服务、行风和打造合肥供电公司诚信品牌工作。省公司把“社会形象诚信”作为企业愿景和追求目标。要实现这一目标得靠各基层供电公司做好扎实的基础工作。应该看到我们公司的规范服务工作,无论按规范要求还是省公司的要求、客户的要求,差距是很大的。去年万人评行风虽勉强搞了一个第三名,里面还有水份。同全省比,在服务满意率方面,根本谈不上领先,处于中下名次,怎样迎头赶上,这要靠领导按规范管理要求员工,员工要按规范制度做好自己的工作。解决好“三农”问题是全党工作的重点,是国家关注的焦点,在农村落实四到户服务,按规定价格收费不仅是业务问题,也要从讲政治的高度来认识问题,我们各级领导一定要贯彻好“五项禁令”,以高度的责任感和使命感把农电服务工作做细做实,让农民兄弟满意,并确保不发生“三农”事件。作为一般的生产企业,党风廉政工作抓到中层干部就可以了,但供电企业不同,我们三三俩俩外出工作同用户联系较多,员工也有可能发生以权谋私问题。三是自有资金管理问题 。自有资金管理问题,去年纪委组织了专题检查,并同有关基层单位党政主要领导进行专题谈话。在这里我再强调三点:一是要来路清楚、合法,不准另设帐号;二是家底要清楚,公开,不准搞帐外帐,不要只有某一个领导和会计知道;三是分配要公平公正,使用要透明公开。四是要重视创新 关于创新的意义,在其它会议上我曾多次讲过,今后不再重复。要创新就要改变习惯性思考模式,在制度上创新、在管理上创新(如人事制度改革)、在方法上创新(“安全点”活动、检企共建、来自大墙内“公仆”的忏悔)。第五,要确保党风廉政建设各项目标任务的落实,抓落实就是要有效果,出成果。

对抓落实问题,公司党委一直十分重视,应该说,我们的工作思路和任务目标已经明确,现在的问题,就是要在抓好落实上下功夫,在讲实干、重实效上下功夫,落实最终结果要体现在工作成效上。搞好这方面建设的关键在于大兴求真务实之风,作为党政主要领导干部,不仅要善谋发展之策,更要强化落实之功。要带着强烈的责任心、事业心,做到对廉政建设工作心中有数,哪里是薄弱环节,哪里是重点工作,哪些方面存在什么问题需要解决,采取什么措施加以改进,都该有实际的具体意见和办法,对认准的目标,要抓住不放,真正做到责任到位,工作到位,措施到位。

发展是硬道理,我们企业抓好党风廉政建设和反腐败工作的根本目的在于创造生产经营和改革发展思想基础,创造良好的企业运作和发展环境。领导干部做到廉洁自律也不是为了洁身自好。领导干部和领导班子只有严格自律,认真遵规守纪,才能够取得上级领导的信任,才能够取得员工信任,才能够真正有效组织生产经营活动,推进改革和发展,才能带好队伍,保持稳定。领导干部和领导班子加强自律,自觉遵规守纪,才能够使国家赋予的权力发挥最大作用,取得企业最好经营成果,保证国有资产运作质量。因此,国有企业领导干部和领导班子的党风廉政建设与企业生存发展息息相关,相辅相成,相互作用。我们不能有其他错误认识,忽视党风廉政建设和反腐败工作。要树立正确的政绩观,不做表面文章。搞形式主义,表面文章也是一种变相腐败,搞没有经济效益的或是花钱多、效益小的形象工程,也是以权谋私。对上级的部署和要求,不能以会议贯彻会议精神,以文件贯彻文件精神,以讲话贯彻讲话精神,扎实的工作作风,就是要认认真真做事,实实在在做人,工作中要做到“五少五多”,要少形式,多内容;少会议,多调研;少文件,多指导;少活动,多干事;少检查,多帮助。要把心思用在工作上,减少一些不必要的应酬。务必保持艰苦奋斗的作风,办一切事情都要遵循勤俭节约,艰苦创业的原则,量力而行,讲求实效。对外交往方面要做到内方外圆,方圆有度。任何时候,干什么事情都不要大手大脚,铺张浪费。各级领导都要以自身的表率作用带动领导班子搞好廉政建设,以思想建设、作风建设和廉洁自律来影响广大干部,影响企业风气。努力使公司的党风廉政建设取得新的明显成效,继续在全省系统内居于领先位置。

同志们,今年的工作目标是明确的,任务也是艰巨的,希望大家进一步增强政治责任感和工作紧迫感,求真务实,凝心聚力,开拓进取,扎实工作,按照上级和公司的部署和要求,狠抓各项工作的落实,以党风廉政建设的实际成果取信于职工群众,为实现公司今年的各项目标营造统一的思想基础和积极向上的人气氛围。

在公司2023年党风廉政建设工作会议上的总结讲话

第12篇 在汽车维修公司年终总结会议上的讲话

同志们:今天,我们郑州_____公司在此召开这次年度工作总结会议,主要是对二oo四年的工作进行总结,并对二oo五年的全面工作任务进行安排部署,动员公司各有关部门进一步统一思想,振奋精神,鼓足干劲,乘势而上,推动我公司整体工作再上新水平。上面,_____副经理已经总结了全面工作,在此我不再细谈,整体来看,过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多,但运行的状况比预期的要好。

归结为一句话,成绩显著,振奋人心!这是全公司广大干部群众团结拼搏,争先进位,苦干实干的结果,特别是在座的各位付出了艰辛的劳动,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司领导班子全体成员向你们、并通过你们向你们的家人,向支持和关心我公司发展的所有同志表示诚挚的感谢!因为没有你们的努力工作、没有家人的支持理解、没有客户的关怀信赖,就没有公司今天发展的美好前景。在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到存在的问题和困难。

主要是由于汽车维修业竞争形势日益严峻,企业运行成本、费用增长较快,出现了利润减少的趋势。下面,根据公司领导班子集体研究的意见,我讲三个方面的问题。

一、统一思想,切实增强加快公司建设和发展的责任感和紧迫感汽车是一个现代城市的重要载体,是带动一个地区经济发展的驱动力,作为汽车维修行业,我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师,作为一名汽车维修工作者,我们的每一位同志都完全有理由自豪和骄傲。近段时期以来,公司把汽车维修、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置,通过一系列强有力的措施,推动了公司建设的超常规发展,取得了令人瞩目的成绩。

但是,对照先进兄弟服务站的发展速度,对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势,对照广大客户的愿望和要求,都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑,统一“三种认识”。

第一,我们的基础建设投入不是多了,而是力度不够大。自去年以来,我们累计投入基础建设资金______元,实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程,现公司整体经营面积扩展到_____平方米。

而前段时间我参观的_____(地址),仅去年一年,就投入基础设施建设资金_____元,经营面积达到_____平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势,我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑,坚决破除自满自足和畏难发愁思想,以资金大投入带动城市规模大膨胀,推动公司经营效益大发展。

第二,我们公司整体竞争力不是强了,而是优势不够突出。现在,汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上,而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分,直接决定着整个公司的整体发展前景。

公司通过近几年的建设和经营,我们经营各方面的功能不断完善,经济承载能力不断提高,但总的看,经营的框架还没有完全拉开,现有的基础设施刚刚配套,经营环境才得到初步改善,还不能适应公司快速发展的需要。我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松,进一步加大经营力度,增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力,提升市场竞争力。

第三,我们经营成绩不是很高了,而是还有许多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体,而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。

虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹,得到了广大客户和生产厂家的认可和好评,但仍有许多方面不能满足生产厂家和广大客户的要求,如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题,维修质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为厂家负责、为客户负责,挖潜增效,创造效益”的经营思想,坚持不懈地抓好服务站建设,树立公司的良好形象,创造良好的工作业绩。

为了实现公司的再发展,我们将在公司推行“四个一”工程:确定一个明确的整体发展思路。新的一年里,公司将在保持现有红岩服务站、______服务站______定点维修站,能够独立承揽______的维修保养工作的基础上,再加一把劲,再鼓一下力,对公司的管理程序、经营程序进一步规范,进一步壮大南阳分公司,争取取得______专业认证,在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业中,占据一个不容忽视的席位。

营造一个友好、和协的发展环境。公司的发展需要一个安定的创业环境,离不开友好相处的同事关系。

为此,公司在以后的经营中,将对周边环境的创造予以重视,与邻居友好相处,与各有关管理部门友好相处,支持社区工作,为公司的发展创造条件。在公司内部,部门之间、同事之间也同样要友好相处,大事讲原则,小事讲风格,不搞“窝里斗”,严禁内部闹矛盾,使每一个人舒心地工作,高兴地生活。

建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。

真正让贤者有其位、能者有其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同创造公司美好的明天。培养一支业务精干的技术队伍。

新的一年里,公司将适度加大业务精干人员的招聘工作,引入竞争机制。同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动,让技术熟练的带动技术一般的,让管理经验丰富的带动管理生疏的,进而使公司的各个环节走向高效、规范,富有竞争力。

让每一位职工在公司里,业务技术得到提高,同样富有竞争力。

二、统一思想,明确任务,强化措施,圆满完成新一年的工作新的一年里,我们要进一步增强公司的凝聚力和向心力,并肩携手,共创新一年的辉煌。为了达到这个美好的目标,我想请大家思考一个问题:四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的?广西_____公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的?甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的?经过思考,我想答案有很多,天时、地利、人和缺一不可,但我认为最重要的一条是:人和!这一点尤其关键。

如果创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失,如果广西_____的合作伙伴同床异梦,如果微软几个兄弟不放眼未来,。。

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他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗?回顾我们自己的公司,我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础,我相信在我们的共

同努力下,一定会有一个美好的发展前景,我相信我们在座的每一个人,也请你们相信我!当然,我们都清楚,发展对公司来说决不是一句空话,发展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动,发展需要我们每一个人都为公司的发展献计献策。新的一年里,我们要脚踏实地,从公司发展的高度出发,从一切为了客户的服务宗旨上出发,明确目标,突出重点,扎实工作,切实做到“四个确保”,我们才有可能迎来美好的发展空间。

(一)抢时间、争主动,确保工作进度。公司工作的各个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识,紧抓速度这个环节不放松,早计划、早安排、早设计、早行动。

要制定周密具体、切实可行的维修保养方案,科学安排,每项维修保养工程什么时候开工,什么时候完工,都要有详细的进度打算,在实施中严格按进度工作,只能提前,不能拖后。

(二)严格维修标准,确保工作质量。汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点,是客户关注的焦点,是评价一个维修企业水平的重要指标,如果质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向厂家交待,也无法和我们自己交待。

我们宁可干这个活,也不要干“豆腐渣”活,对此,我们公司的态度是十分明确的。不论哪个承办单位,只要在工程质量上出现问题,我们就要严肃追究责任,绝不姑息迁就。

各部门要把工作质量作为头等大事来抓,组织得力人员盯上、靠上,加强对维修保养全过程的管理,确保工作质量达到要求,真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。

(三)坚持规范作业,确保安全生产。在工作的每一个环节,我们要始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排除安全生产的隐患。

现在我公司的安全生产形势是好的,这一点一定要得到保持,如果一旦发生安全事故,对公司的经营一定会造成严重的影响,更为严重的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。

(四)坚持规范运作,确保资金的有效利用。公司发展需要资金支持,这一点是肯定的,另一方面,作为公司的各个部门也要树立节约的意识,争取让每一分钱都用在应该用的地方。

各部门要合理使用有限资金,保证公司正常运转。所有资金支出必须由严格控制,实行“一支笔”审批,严禁乱开资金支出口子;维修保养造价要严格按照预算,每一个环节都要精打细算,尽量减少不必要的开支,既要把事情办好,又要打紧打严,节省投资。

三、切实加强对公司整体经营的组织领导公司经营方略能否顺利实施,事关公司在新的一年里,将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位,事关公司的发展将走向何处,事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提升,事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重,必须重点部署、重点督导、重点推进,切实做到“四个到位”。

(一)责任落实要到位。公司各部门、部门责任领导和责任人要严格按照分工,认真干好本职工作,各负其责,扎实推进。

部门责任领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员,实行严格的责任制和奖惩措施,干好干孬不一样,完成完不成有说法。今天,公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛,可谓责任重大,大家要义无反顾地挑起来,并要想尽千方百计把它干好。

(二)协调配合要到位。公司各部门都要以大局为重,自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来,以实际行动支持公司建设。

对公司发展经营中遇到的问题,要多支持、多配合、多提建议、多出主意,一切为公司的发展让路,绝不允许消极应付、推诿扯皮,更不允许设置障碍,这要作为一条严明的纪律去执行。

(三)督促检查要到位。公司的各位领导要加强检查,定期调度,及时掌握各部门经营进展情况。

公司也将定期召开研讨会,认真听取各部门对公司发展的意见和建议,并根据各部门经营情况进行检查评比,对速度快、质量好的部门予以表彰,对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。同志们,今年公司的发展任务已经非常明确。

公司的经营状况与我们每一个人的根本利益息息相关,希望大家按照公司的要求,自我加压,负重奋进,认真负责地把各项工作办好、办实,努力开创公司发展的新局面。谢谢大家!

第13篇 物业公司2023年年度总结大会会议主持词会议发言

2023年年度总结大会会议议程(主持人专用) 现在我们开始开会尊敬的各位领导、各位同仁,大家新年好!我是建江物业总裁办的赵文。今天,我们建江团组在这里隆重集会,回顾2023的辉煌篇章,展望2023的美好蓝图。出席今天会议的领导有建江团组董事局主席黄国元先生、总经理郑布铮女士,建江团组各公司中层以上干部,建江物业的全体员工, 在这里,请允许我以会议主持人的名义,向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意!今天的大会共有4项议程:第一项议程是请团组董事局主席黄国元先生做“建江团组2023年的工作回顾和2023年的工作展望报告”;第二项议程是请团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核岗位安排的报告”;第三项议程是由我来做“建江物业《员工手册》修改和相关新制度内容的说明”;第四项议程是请建江物业总裁办王强女士介绍建江物业的医保情况。 首先让我们以热烈的掌声欢迎咱们团组董事局主席黄国元先生做“2023年建江团组的工作回顾和2023年工作展望的报告”;黄总的报告高屋建瓴,重点强调了团组2023年度振奋人心的大事和2023年的奋斗目标,黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体建江员工的士气,希望我们全体同仁再接再厉,牢固树立主人翁责任感,为建江的物业壮大做出自己应有的贡献;下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们建江团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告”;郑总的讲话全面阐述了建江物业新的人事、劳资、考核政策,是关于建江物业人事政策的纲领性文件,通过这些制度的出台,必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会两位领导报告的精神内涵,融会贯通,在各自的岗位认真贯彻执行。受大会委托,下面由我来向大家介绍一下建江物业《员工手册》的修改部分和相关新制度的内容说明情况。首先是员工手册,在员工手册的考勤制度部分,对员工的请假加以了规范,里面的主要内容是,病、事假半日内报部门领导批准,1日及1日以上需填写“请假单”,并报总经理批准,“请假单”交总裁办备案,每月病、事假累计1日以上(不含1日),按天计扣当日岗位津贴。也就是说,如果请假超过了1天,当天的岗位津贴就被扣除了。其次是关于绩效考核管理办理,主要修改的内容是:将原来的每季度考核一次改为每月考核一次;月度绩效考核评分方面,修改成了以下内容:月初,总经理和总裁办根据上一个月的工作情况,给各部门考核,总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力(例如遵守员工手册的执行情况,由总裁办每月随机检查)、部门工作的配合力,总裁办考核分值占20%,考核后呈总经理审批, 80%由总经理直接考核。总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。部门考核分即为部门经理考核分值。第三个修改的部分是办公设施、用品使用管理制度,针对办公用品、低值易耗品的管理,所做的规定内容是:采购用品费用超过300元的,由使用部门填写《采购、维修申请表》报总裁办复核和总经理批准后,由总裁办相关人员采购。采购员每年就以上用品进行多方询价,选定一家作为常年供货单位,确保公司购买到价廉物美的物品,并开具发票。第四是增加了电脑管理制度,该制度包括电脑的管理、电脑的使用和保养、电脑的维修和责任三部分内容,要求实行“定机、定岗、定部门”的管理,不允许拆卸电脑、必须设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的安全意识。对于电脑的维修,制度是这样规定的:为了保证电脑的正常使用,普通配置的电脑使用寿命为5年,其中1年为保修期(厂家特别声明保修年限的除外),2-3年内维修的电脑,公司将给予200元/年/台的维修费用,也就是说,公司将给予每台电脑每年200元的维修费用;4-5年内维修的电脑,公司将给予400元/年/台的维修费用;品牌电脑的使用寿命为7年,其中保修期为1年(厂家特别声明保修年限的除外),2-4年内维修的电脑,公司将给予200元/年/台的维修费用;5-7年内维修的电脑,公司将给予400元/年/台的维修费用。但是该制度中也特别强调了责任,如果经维修人员认定电脑故障是由人为因素造成,那公司将不承担任何维修费用。另外,按照公司领导要求,制度建设必须着力于实用,力求简洁一目了然,因此公司还对手册中的制度做了一些删除和合并,包括:行文和内部报告管理办法、人事档案管理规定、图书杂志借阅管理规定、印章管理制度。以上是我对《员工手册》修改部分所做的说明,下面我向大会介绍公司新发布档案管理制度。该制度主要包括以下三部分内容:档案管理工作程序、档案保密制度、档案人员岗位责任制、档案文件材料归档制度、档案借阅利用制度、档案鉴定销毁制度。在这里,我向大家着重介绍一下档案借阅制度,本公司档案室保管的档案是现行档案,主要供本公司使用,不属于开放范围;使用者调阅、借阅档案需按规定办理利用手续,填写《档案借阅登记簿》,凡属密级文件材料,必须严格遵守有关规定,经有关部门领导批准后方可查阅,绝密资料的借阅须经董事长批准。调用档案原则不出档案室,借阅档案须经有关领导批准,在规定时间内归还。会计档案原件一律不得外借。借出的档案应妥善保管,不得转借、损坏、涂改和丢失;凡要复制或摘录档案,须经有关领导及档案室批准后方可进行。以上是我对建江物业《员工手册》修改内容和档案管理制度所做的说明,下面由总裁办王强女士介绍一下建江物业关于员工医保的情况,大家欢迎。以上就是今天的会议内容,感谢黄总、郑总和建江物业的各位同仁,祝各位在新的一年里,工作专心,事业称心,家庭开心!谢谢大家!现在我宣布:建江物业2023年年度总结大会到此结束。今天晚上5:30我们的黄总和郑总为大家准备了聚餐联欢,地点在金銮大酒店,请大家准时出席。

物业公司2023年年度总结大会会议主持词

第14篇 公司年终总结会议主持词

公司年终总结会议主持词

今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融!在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开公司总结暨表彰大会,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司未来发展大计,并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励.

首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机,不要接打电话;

2、不要在会场内、外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;

4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场.现在正式开会,

第1项:公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定;(1分钟)

第2项:公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书;(1分钟)

第3项:陈总做就职发言;(3分钟)

第4项:石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》.(1分钟)

第5项:靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第6项:杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第7项:郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第8项:张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第9项:王志红代表女工做工作总结(3分钟)

第10项:蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟)

第10项:刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟)

第11项:毛占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟)

第12项:王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)

第13项:贾秀民代表协作单位发言(5分钟)

第14项:王社代表协作单位发言(5分钟)

第15项:韩记光做施工管理工作总结(15分钟)

第16项:贾建民代表栾川项目部做工作总结(15分钟)

第17项:徐总做20__年公司总结报告(45分钟)

第18项:陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)

第19项:毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)

第20项:毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)

第21项:毛董事长做重要讲话;(5分钟)

主持人:今天上午的会议开的很圆满,也很成功,徐总的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司第二个五年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来.毛董事长的讲话站的高、看的远,使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在毛董事长、徐总的正确领导下,继续坚持“诚信做人,踏实干事”的经营理念,和“对社会负责,让员工富裕”的发展方针,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

20__年总结暨表彰大会到此结束,公司董事长为表达对各位来宾及全体员工一年来为公司所做的工作的谢意,中午特意在兰亭阁宴请大家.并于下午2点种举行力大公司和兰亭阁迎新联欢会,为大家准备了丰富多才的节目,请到时欣赏.

第15篇 公司2023—2023年度工作总结会议主持词

公司2023—2023年度工作总结会议主持词

主持词

各位领导、来宾、同事们:

请就坐。

___公司2023—2023年度工作会议正式开始。(放花炮)

首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长___先生、___公司总经理___先生、___公司总经理___女士、集团公司财务总监___先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人

让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)

今天工作总结会的议程主要有五项:第一项是由___公司总经理蔺万焕作2023—2023年工作总结及05年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。五、表彰优秀管理者、优秀员工。

下面进行会议第一项:请___公司总经理___作2023—2023年工作总结及05年营运报告(掌声)……谢谢___总的报告

下面进行会议第二项:请深意公司销售经理___讲话(掌声)……谢谢___经理的讲话

请深意公司服务站站长___讲话(掌声)……谢谢___站长的讲话

请深意公司财务经理___讲话(掌声)……谢谢___经理的讲话

请深意公请深意公司客户主管___讲话(掌声)……谢谢___主管的讲话

下面进行会议第三项:由销售顾问代表___发言(掌声)……感谢___的发言

由服务站技术代表___发言(掌声)……感谢___的发言

心得体会今天会议已经进行1小时了,下面呢带大家轻松一下,请欣赏吉他弹唱,。

(表演吉他弹唱)

下面会议进行第四项内容:有请集团公司董事长___先生作重要讲话并指示工作,大家欢迎(掌声)……谢谢___董的讲话,相信在___董思想的指引下,本着“精致营销用心服务”的原则,通过各级领导和员工的共同努力,___公司将在2023年踏踏实实的走好每一步,燃烧我们的热情,执着我们的信念,精致我们的营销,幸福我们的客户。

下面进行会议第五项:表彰优秀管理者及优秀员工

在过去的2023年里,___公司涌现出一大批优秀管理者及员工,他们在自己的工作岗位上施展着才能,均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰,而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。

下面我宣布今天要表彰的人员,并请他们到台前来,我建议,每个到台前来的人,都用简短的几句话表彰一下自己,说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思,“吹吧,这是你展示精彩的舞台。”

好,她们是优秀管理者:配件经理___、客户关系主管___,请她们到台前来。个人简历(掌声)……

(___、___发表获奖感言)

有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)

下面表彰的是优秀员工:___、销售顾问兼出纳___、客户关系部回访员___、服务站资料员___。请到台前来。(掌声)……

(___发表获奖感言)

再次请___总为四位优秀员工颁发奖状及奖金,并请___董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)

那么好,公司的各位管理者及员工们,不论有没有评上先进,只能说明过去,代表暂时。要问谁英雄谁好汉,明年年终比比看。

好,今天的工作总结会议到此结束了,接下来有请___公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演——浪漫电波。掌声欢迎!

这篇内容涉及到公司、掌声、会议、优秀、员工、下面、集团公司、进行等范文相关内容,希望大家能有所收获。

第16篇 2023公司企业年终总结会议主持词

1年终总结会议主持词

尊敬的各位领导、同志们:

威海市商业银行20__年度总结表彰大会现在开始。

这次大会的主要任务是,全面盘点我行20__年取得的丰收和喜悦,对在20__年工作中做出突出贡献的先进单位和个人进行隆重的表彰;共同的畅想我行20__年发展的希望和愿景,号召和动员全行广大干部员工解放思想抓机遇,把握形势促发展,提升质量增效益,扎实开展质量效益年活动,为全行新的发展做出新的更大的贡献。

参加今天大会的全行干部员工,共计780人。

参加今天大会的领导有:

威海市委常委、副市长同志;

集团总公司副总经理同志;

还有:

市政府长;

市政府长;

市金融办主任。

让我们再一次以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈地欢迎和衷心的感谢!

大会进行第一项:对先进单位和先进个人进行表彰。

首先让我们以热烈的掌声,请监事长宣读《表彰决定》。

请工作人员宣读先进名单。

请领导为先进单位和先进个人颁奖。

让我们再一次以热烈的掌声对先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!

下面请,山大路支行行长同志代表先进单位和先进个人发言。

大会进行第二项:让我们以热烈的掌声,请行长作《凝心聚力促发展,提升质量增效益,全面推进各项工作在新的时期实现新的跨越》的总结报告。

大会进行第三项:让我们以热烈的掌声,请董事长讲话。

大会进行第四项:让我们以热烈的掌声,欢迎集团总公司老总讲话。

大会进行第五项:让我们以热烈的掌声,欢迎市政府市长作重要指示。

同志们:我们这次大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会,又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要。既是对我们过去的工作的充分肯定,更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们将牢记各位领导的谆谆教导,在质量效益年活动中,以新的眼光审视现在,以新的目标定位未来,以新的思想谋划工作,在解放思想中更新观念,在更新观念中创新发展,在创新发展中提升质量效益,决不辜负各级领导的殷切希望。希望各单位、各部门紧密联系解放思想大讨论活动的开展,紧密联系2023年工作会议的总体安排,紧密联系各自工作的实际,把会议精神扎扎实实的学习好、领会好、贯彻好、落实好。

同志们:过去的成绩已经孕育着新的希望,新的希望将激励着我们继续创造新的辉煌。我们相信,有市委市政府、集团总公司的正确领导和大力支持,有全行干部员工的共同努力,我们的银行一定能够乘势而上,我们银行的明天一定会更加美好!

大会到此结束!

2年终总结会议主持词

同志们:

大家下午好!今天,我们在这里欢聚一堂,召开20__年公司年终工作总结暨20__年重点工作部署大会,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署20__年的工作任务。

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提出以下几个要求,请大家认真、自觉执行:

1、请所有与会人员暂时关闭手机或将手机调成静音,会议期间杜绝接打电话;

2、不要在会场内来回走动,不准外出,不准大声喧哗,不准互相交头接耳;

3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不准抽烟。

4、每个人都要认真做好会议记录,本次会议内容将纳入年底学习考试内容。

今天的会议议程共有三项,第一项是:各分管副总汇报20__年工作和20__年工作设想;第二项是:总经理易__作年终工作总结报告,提出公司存在的相关问题和改进措施;第三项是:董事长刘__就相关工作作强调。大会估计需要两个半小时。

下面进入会议第一项议程,各分管副总汇报上半年工作和下半年工作设想,首先请大家欢迎分管行政、供应的副总胡__同志汇报。

下面,请大家欢迎财务总监万__同志汇报20__年工作并提出20__年工作设想

接下来,请大家欢迎分管生产、安全、产品开发和质量的副总罗__同志汇报20__年工作并提出20__年工作意见和建议

三个副总对20__年工作的总结都很实在,也很客观,既总结了自己分管工作所取得的成绩,也看到了所存在的问题,对20__年工作提出的意见和建议也很实在,具有一定的可操作性。我们相信,20__年,三个副总一定会更加努力工作,更加恪尽职守,一定会在20__年作出更大的工作成效。

下面进入会议的第二个议程:总经理易__作年终工作总结和20__年工作部署。易__总经理自从接任总经理职务以后,把自己的心完全系在了公司,时刻都在为公司的稳定和发展操心操劳。通过一年来的细心观察,易__总经理发现了公司所存在的很多实际性的问题,并且对这些问题进行了认真分析,认真思考出了比较具体的解决方法,请大家在听取报告的过程中,认真做好相关记录。下面,掌声有请易__总经理做年终工作报告。

易__总经理的报告,全面总结了公司20__年所作出的工作成绩,充分肯定了20__年工作的成效,更重要的是,易华总经理通过一年来的细心考查、认真思考,看到了我们公司目前存在的主要问题以及解决这些问题的措施和方法,易总的报告,对指导我们公司下半年的工作将会起到决定性的作用。我提议,让我们再次对易华总经理所付出的辛勤劳动抱以热烈的掌声!

下面进入会议的第三个议程:请公司董事长对20__年的相关工作予以强调,请大家欢迎!

董事长的讲话,虽然简短,但内容非常丰富;虽然很客套,但要求非常严格;虽然听起来是强调,但实质上是对我们大家的一种期望。我们可以用20个字来概括董事长讲话的主要内容,这20个字就是:振奋精神、团结一心、尽职尽责、依法治企、心系公司。这20个字,其实就是我们公司20__年工作的指导思想和具体措施,只要我们按照这20个字去做了,我们一定会取得20__年工作的整体推进,一定会实现我们在今年底实现亿元集团的战略目标。

同志们,今天下午的会议开的很圆满,也很成功,三个副总的工作汇报,易__总经理的总结报告,既对公司1年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司20__年的发展思路,描绘了公司美好的未来。董事长最后强调的、提出的五个方面的要求,给我们指出了今后工作的方向,使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心。这次大会,是一个擂战鼓、吹冲锋号的大会,是一个团结胜利的大会,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后,我们要认真整理会议笔记,要深入学习、认真领会这次会议的精神,在公司董事长和易总的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

下面,我宣布:__有限公司20__年年终工作总结大会胜利结束,散会!

3年终总结会议主持词

各位领导、女士们、先生们、各位同事、各位朋友,亲爱的兄弟姐妹们:

大家晚上好! 一、现在开会! 全体起立,奏《中华人民共和国国歌》 。

(奏国歌毕)请坐下! 首先我代表万事发集团公司感激对华天大酒店、对我们会议的大力支持! 感谢工作人员 提供的帮助! 今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融!刚刚过去的 20__ 年,公司经受住了市场的考验,经 过广大员工的共同努力, 公司各项工作都取得了良好业绩, 特别是实现了营业收入的历史性突破。在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开 20__ 年度公司总结暨表彰大 会,旨在回忆一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司未来发展大计,旨在回顾总结我司 20__ 年的工作,表彰先进,激励士气,鼓舞干劲,部署 20__ 年工作,动员全体员工进一步认清形势,增强信心,开拓进取,奋力拼搏,进一步动员全体员工解放思想,更新观 念,与时俱进,团结拼搏,扎实工作,确保全面完成今年确定的各项目标任务,推进我司经济和各项社会事业全面、协调、可持续发展。

公司董事会的领导及周总、董总、黄总们对经营管理工作十分关心和重视,在百忙之中前来参加会议,在此,让我们以热烈的掌声对董事会的领导的到来,表示热烈的欢迎! 二、为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机、或将手机调振动位置,不要接打电话; 2、不要在会场内、外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳; 3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟; 4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场、回去路上乘车注意安全。现在正式开会。

三、会议议程:

今天晚上的大会主要有五项议程。

1、冯总对 20__ 年度整体工作回顾及 20__ 年工作构思、发展战略规划 2、黄总做年度门店总结工作报告 3、高经理做质量管理工作总结 4、 (公司的新构思和新的发展战略 )应战:

a:建国-----国贸 b:龙棱----龙呈 c:龙峰---表决心 d:质管-----表决心 5、十佳员工发言:

、 、 、 、 、、 、 下面进行大会的第一项议程,现在请冯总经理对 20__ 年度整体工作回顾及 20__ 年度 工作构想、发展战略规划(大家欢迎) 下面进行大会的第二项议程,请黄总做年度总门店结工作报告(大家欢迎) 。

下面进行大会的第三项议程,现在请高经理做质量管理工作总结(大家欢迎) 四、主持人:

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。东风浩荡满眼春,万里征程催人急。现在冲锋号令已经吹响,目标已经明确,让我们发扬真诚奉献,勤劳务实,只争朝夕,勇于拼搏的精神, 立足当前,着眼全年,奋力开拓,团结进取,为完成全年工作目标努力奋斗! (大家用有没 有信心。有!好!我愿与大家一样与公司同呼吸,共命运、心连心) 关于当前工作 1、认真贯彻会议精神 一是今天晚上的会议开的很圆满,也很成功,马总的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公平、公正的总结,也提出了公司 __ 年的发展思路,描绘了公司美好 的未来。

周潮济董事长的讲话站的高、看的远, 使我们每一个人都能感受到公司的前景光明, 更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会! 二是会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在周董事长、冯总的正确英明领导下,继续坚持诚信做人,踏实干事 、 唯善唯德,正道而行 扎根社区,服务邻居的 经营理念,和对社会负责,让员工富裕的发展方针,团结一心,共同努力、务实开拓, 不断创新,共同为 __ 公司的美好未来贡献我们的力量和智慧! 三是这次大会,自始至终都以企业精神为宗旨,体现了团结、民主、奋发向上、开拓进 取的精神,开成了一个团结的大会,胜利的大会,奋进的大会,开成了一个向新的目标进军攀登的大会。因为确定了当前和今后三到五年我公司的工作目标和主要任务。

这次大会,要全面领会贯彻马总办好公司的重要指导思想,、黄总关于营运的提速、 细则、坚持的六字方针。有利于创造性地开创我司两个建设的新局面,也必将产生重大影响;对于贯彻和落实公司的奋斗目标和各项部署,实现公司经营振兴,全面提升公司经营业 绩,提升搏击市场的竞争力,也将产生重要的推动作用。

各位老总, 事业伙伴们,兄弟姐妹们, 这次大会之后, 我们要认真学习践行大会的精神, 使大会的工作目标和主要任务深入人心, 变成广大员工的自觉行动, ,新的形势, 新的任务, 贵在一个干字。苦熬不能过关,苦干才能小康,不干不争不抢不闯不拚,就永远进不了小康。新天地是干出来的,不干则一事无成。只要瞄准目标,实干苦干,巧干。顾全大局, 振奋精神,迎难而上,齐心合力,始终大力加强两个效益(经营效益、社会效益)建设,以 企业主人翁的姿态确保公司各项经营目标的顺利实现。

各位老总,事业伙伴们,兄弟姐妹们,从这次大会到下次大会,我们面临的任务是光荣而艰巨的。

让我们在公司老总的正确领导下,全面贯彻年度工作报告, 公司训导与企业精神, 忠诚实践员工誓词 ,坚持与时俱进、扎实工作、奋发进取,全面推进公司建设发展的伟大工程,为实现振兴公司腾飞的宏伟目标,让我们拿出火热的心情去奋斗吧,公司的发展前 景一定会更美好! 我们送走了满载辉煌的 20__ 年,迎来充满激情而又富有挑战的 20__ 年。值此,我代 表马总、黄总衷心祝愿大家新年好!向大家拜个早年!一祝大家新年新起点,新年新收获, 新年好心情,新年喜事多!二祝默默无闻支持工作的后盾平安健康,万事胜意!三祝虎年, 身体好,家庭好,生活好,学习好,工作好,一切好、好、好! 20__ 年总结暨表彰大会到此结束,公司领导为表达对各位同事、各位朋友、来宾及全 体员工一年来为公司所做的工作的谢意,晚上特意在华天大酒店宴请大家。

并于饭后举行万 事发集团公司迎新联欢会,为大家准备了丰富多才的节目,请届时欣赏。

会议公司总结(优选16篇)

公司年度总结表彰会议主持词应该怎么写?下面是小编收集整理的公司年度总结表彰会议主持词,欢迎阅读。公司年度总结表彰会议主持词尊敬的各位领导、同志们,大家晚上好,下面我宣…
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