经理助理工作总结报告格式怎么写 【篇1】2550字
一、 要认清自己，处事有原则。 找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着感觉。总经 理助理处于总管家与不管部长的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事 务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握 好所应扮演的角色，把握好工作分寸，管 理不巨细，参谋不决断，做到不揽权，不越权，不 越位，不缺位，工作要到位。
二、 需要耳聪目明，作好参谋工作。 从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督 查工作。及时地捕捉信息，准确地做 好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题 提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要 制订决策备选方案。备选方案不能只是一种， 要有多种方案，以便领导优中选优，拍板定案。决策制定后要采取得力措施狠抓落实，并及 时做好督促检查和落实情况的反馈。
三、 善于长袖善舞，作个好的润滑剂。 要协调好公司上下的关系。对上：要听从而不盲从，谦虚而不卑微，尊重但不违背原则盲从 领导。待下：要做到三管三不管。三管：事 关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损 公司利益的事，管。管则管严，不留余地。三不管：个人私生活不管；个人习惯不管；与公 司无关的事不管。不求全责备，以 礼，以诚，以情待人，不要盛气凌人，欺下瞒上，胡乱指 挥。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
四、 高效快捷处理有关事务。 总经理助理必须要有强烈的时 效观念和意识， 要具备求真务实、 雷厉风行的工作作风以及运 筹帷幄的领导艺术。在有限的时间里办好应办之事。要善于分身，明确该干什么，不该干什 么，先干什么，后 干 什么。要有所为，有所不为。该别人代劳之事，要分解任务到人，并明 责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨 细，事必 躬亲。不该为之事，亲自未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也 会有不足，要客观地分析是非功过，不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自 己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。工作不能摆花架子，更不能弄虚 作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。
五、不断提升个人素质，增加人文魅 力。 自身素质高，就会产生人文 魅力和影响力。要当好总经理助理，要靠权力的影响力，但更 重要的是靠非权力的影响 力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重 发挥自身非 权力因素的影响力。靠德、识、才、学；靠高尚的人格、丰富的知识、卓越的才干、卓有成 效的工作方法来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学 会理解，学会给予。 尊重上级，理解同级，善于给予下级。 知人善任、培养人才、量才使用，帮助他人展现才 能，实现价值，让英雄有用武之地。
六、注意自身形象，起好 表率作用。 作为总经理助理，一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养，注重自我 形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，达成塑造良好形 象的共识。凡要求别 人做的，自己首先要做到、做好。工作中，要重视外在形象的包装，全心全意、热情细致地 待人接物、为人处事。要善于换位思考，想一想假如自己是领 导或是员工该怎么办，设身处地的为他人着想，力求办实事、办好事。
七、制订并完善工作制度。 一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地 去执行。另一方 面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立员工值班制度、绩效制度、文秘制度、以 及办公室行为准则制度等。用制度管人、管事。根据工作规章，奖 优罚劣。表扬、奖励好的， 批评、惩罚坏的。不能是非不明。建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的 良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。
八、 要努力营造温馨快乐的工作环境。 要着力创造公司良好的工作环境，用轻松愉快的工作环境去影响人、改造人、约束人。积极 倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓 、团结协作、乐于奉献的良好工作环境，增 强公司整体效能。要做到容人、爱才，攻心为上。容人，要有容人的雅量；爱才，除爱其能 产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的 偏激与帅性，惟有扬长避短，避轻就重才能让员工有 知遇感、归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力；攻心，古人云三十六计，攻心为上， 要让员工感到公司既是纵横驰 骋、 痛快淋漓的战场， 也是休憩的港湾， 温暖如家。 得人心者， 得天下。
五个角色扮演 要让进入公司的人才留得住，总经理助理需要同时扮演好如下角色：
一、激励 者：充分利用期权（股） 、薪酬、津贴、绩效等福利来引导公司员工的个人行为， 通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性。
二、 沟通者： 与公司内部各个部门及员 工乃至公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联 系，构造 良好的人际关系网络；主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度， 降低离职率等；把领导的意图 变成员工行动。另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖 掘，聘请急需人才。
三、人际关系协调者：一是协调领导与员工的关系。二是传达、解释领导决策意图。避免内耗，增强公司合力。
四、人力资源规划者：根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测 公司人才需求数量、类型及供给，设计公司的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保 人员配备适当。
五、培训者：即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案。如适应性培训，知识性 培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。
远离几个误区：
一、忘记自己是管理者 不少总经理 助理在工作中身先士卒， 冲在前面， 却往往忘记了自己的职责在于引导 下属去完成工作。这样的总经理助理通常很忙碌。
二、把自己当成领主 有的总经理助理把归他领 导的部门看成是自己的独立王国， 忘记了自己不光是上司， 而 且还是下属、是同事。
三、官气十足 有的总经理助理在企业里是一人之下， 万人之上。 他们想的不是如何主 动帮助公司解决 问题，而是四平八稳的就事论事。
四、没有团队精神 有的总经理助理喜欢搞一言堂，什么都是自己说了算， 不懂得也不重视发挥团队的智慧。
篇1写作要点130人觉得有用
做一份经理助理的工作总结报告，说难也不难，但要想写得条理清晰、内容充实，还真得花点心思。毕竟，这不仅是对自己工作的梳理，也是向领导展示工作成果的一种方式。
先说开头部分吧。很多人喜欢上来就写一堆场面话，什么“本年度工作在公司领导的带领下取得了一定的成绩”之类的话。其实这样写反而显得空洞。不如从具体的事情入手，比如“今年上半年，我主要负责协助经理处理日常事务，包括会议记录、文件整理以及一些对外联络工作”。这样的描述就比较实在，能让人一眼看出你的职责范围。
接着就是正文了。这部分可以按照事情的轻重缓急来写，但不用拘泥于固定的顺序。比如，你可以先讲讲那些难度较大的任务，像是参与了一个重要的项目策划。这里就需要用到一些专业术语了，比如“在项目推进过程中，我协助制定了详细的执行方案，并且协调了多个部门之间的沟通”。然后再说些常规性的日常工作，像文件归档之类的，这部分就简单带过就行，“每周按时完成各类文档的分类存档，确保资料完整无缺”。
写总结的时候难免会遇到一些细节上的小问题。像有一次我在统计部门业绩报表的时候，因为表格格式不统一，导致数据汇总出了点偏差。后来重新检查了好几遍才调整过来。虽然这个过程挺麻烦的，但也让我学到了不少东西，比如以后要提前跟各部门确认好数据格式。
还有就是关于团队协作的部分。作为经理助理，很多时候需要和其他同事配合完成任务。记得有一次组织客户答谢会，从场地布置到流程安排都是大家一起商量出来的结果。虽然中间有些意见分歧，但大家最终还是达成了共识。这种经历其实特别宝贵，因为它能反映出一个人的沟通能力和解决问题的能力。
小编友情提醒：
关于总结的结尾，可以稍微展望一下未来。比如说“接下来的一年里，我会继续提升自己的业务水平，争取为公司创造更大的价值”。这样既表达了积极的态度，又不会显得太浮夸。
2025年10月通用的经理助理实习报告总结怎么写【篇2】 1150字
大学四年级，我们已进入学习专业课，为了进一步对专业知识与实践结合，便开展认识实习。认识实习其实也不能完整的学到一些专业知识，但是作为一次大学生与实际环境的直接接触，而且是第一次，必将对我以后的专业学习乃至个人发展都将有所帮助。
我所在的实习单位是河南沃德医疗器械有限公司，是一家专业的医疗器械代理经销商，主要经销国内外先进的医疗设备（2.3类），代理产品涵盖生命信息监护、临床检验及试剂、医学超声成像三大临床领域，旨在将性能与价格完美平衡的医疗电子产品进驻到的医院经过半年多的实习，我在实习单位担任总经理助理一职、从中我学到很多东西，也增长了很多经验，也渐渐明白，作为一个实习生，职位不是最重要的，重要的是要在任何职位上懂得如何学习，如何积累经验。
在这次的实习中，我加深了对于团队概念的理解，也积累了许多专业知识和经验，这是一种极其宝贵的收获。多一点接触，就能多一点进步，每一件新事物都要去尝试，这才能品味到其中的酸甜苦辣。
从实习中我得到如下心得体会：
（一）实地实习，实践能力得到提高刚接触医疗器械时，我一头雾水，没什么了解也没什么概念。走上工作岗位后，在帮助总经理完成相关工作的同时，我开始初步了解我们所代理器械的大概情况，比如产品种类、产品性能作用等，但是对于它的操作和原理不是非常了解。之后接触产品部和销售部的相关工作后，逐渐熟悉了。实习后期已基本学会热销产品的一些功能、使用方法等，也简单了解了它的原理。掌握了许多书本以外的知识，之后的销售及跑业务工作也顺手了很多，实践能力也得到提高。
（二）养成持之以恒，坚持到底的精神那句俗话：说起来容易做起来难。一句话，不要因为任何原因不要以任何理由放弃自己原已养成的良好习惯。否则你会后悔失去的太多，得到的太少。在实习中我充分体会到了这句话的意义，实习之前只看到作为企业大脑的总经理自信的运筹帷幄，工作之后才发现这种运筹帷幄的背后有多少的酸甜苦辣，我才知道坚持的力量以及成功的喜悦，也让我懂得了做任何事情都要有一种强烈的责任感和不能轻言放弃的心。
（三）走入社会，人际关系得到提升虽然在人际交往中，我显得比较年轻，但我正慢慢去努力，去学习，去改变。我正学着如何更好地与别人沟通，如何更好地去陈述自己的观点，如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功最重要的基石。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也开拓了视野，增长了见识，为我们以后更好地发展打下了坚实的基础。
篇2写作要点187人觉得有用
实习已经结束一段时间了，最近同事让我帮忙整理一下实习期间的工作情况，想着这事就琢磨了一下怎么写好这个总结。总结挺重要的，它能反映一个人的工作态度和专业水平，所以得认真对待。
先说说总结的基本结构吧。开头部分简单介绍一下实习背景，比如是在哪个部门，具体负责哪些工作内容。这部分不用太复杂，几句话概括就行。比如说我实习的那会儿，就在经理办公室帮忙处理日常事务，包括文件归档、会议记录还有领导交办的一些事项。当时感觉挺充实的，每天都有新任务。
接着就是重点部分了，要把实习期间的主要工作成果列出来。这里可以按照不同的项目或者时间段来分块写，这样条理清晰一些。像我在实习的时候参与了好几个项目的跟进工作，每个项目都有自己的侧重点。比如第一个项目是协助筹备一个大型活动，从最初的策划到最终落地执行，中间涉及了很多细节，像场地布置、嘉宾邀请函的制作等。后来又参与了一个内部流程优化项目，主要是帮助梳理部门间的沟通机制，提高工作效率。说实话，刚开始接触这些事情的时候有点懵，但慢慢熟悉之后就觉得挺有意思的。
书写注意事项：
工作中遇到的问题也不能忽略。每个人在实习过程中都会碰到各种各样的挑战，关键是要学会如何应对。记得有一次接到一项紧急任务，需要在短时间内完成一份详细的市场调研报告。当时时间紧、任务重，压力特别大。后来我就试着将任务分解成几个小步骤，先把核心部分搞定，再逐步完善其他部分。虽然最后提交的时间比预期晚了一点，但总算保质保量完成了。
还有就是学到的新技能。实习是一个很好的学习机会，很多东西书本上学不到，只有通过实践才能真正掌握。比如我学会了使用一些办公软件的新功能，像excel的数据透视表，以前只是听说过，但没用过。现在不仅熟练掌握了，还能灵活运用到工作中去。还有就是跟领导和同事的沟通技巧也有所提升，以前总觉得跟上级汇报工作挺难的，现在发现只要提前做好准备，把自己的想法表达清楚就行。
写总结的时候要注意语言得体，既不能显得太随意，也不能太过正式。毕竟总结是要给别人看的，尤其是领导，他们最关心的是你的工作成效。所以建议多用一些具体的例子来支撑你的观点，这样更有说服力。
最后就是格式问题了。总结的排版也很重要，最好做到整洁美观。字体大小、行间距这些都要注意，如果提交的是纸质版的话，纸张的选择也要讲究。我当时打印的时候特意选了那种比较厚实的纸，感觉看起来更专业些。
其实总结写得好不好，关键还是在于平时的态度。要是平时做事敷衍了事，即使再好的总结模板也没法掩盖这个问题。所以，平时多积累经验，多留意细节，这样才能写出一份让自己满意的总结。
部门经理助理年终工作总结报告怎么写【篇3】 3300字
进佳洋公司已经有一年多了。虽然有时候做的比较累，但是我觉得生活得特别充实，更重要的是，对经商之道，生产管理和生产流程也有了很深的了解。回首在佳洋工作的这一年，无论是公司还是我自己，感觉变化真的是特别大。
还记得10年12月份我来公司的时候，业务员里大学生只有小唐、邓皓和我，现在80%都是大学毕业生，这说明公司注重员工素质培养，我们对公司的前景未来抱有希望。公司的业绩也一直的在上升，从我们负责的区域也可以明显感觉到，原来一个人负责两三个展柜，现在一个人负责一个展柜刚好合适，说明我们的瓷器更换的速度快，销售业绩的增加。
5月份，我从一个业务员变成经理助理，这对我来说是一个锻炼，尤其是在工作遇到很多第一次有点担心怕处理不妥当的时候。
第一次主持召开晨会，从不知道说什么，好在大家都特别熟悉，但当经理还是一问，我们三不知的时候，我知道平时需要更加仔细的记录客户订单和客户销售记录折扣情况。所以每天我的本子都记的很多，生怕因为我个人工作疏忽而拖累大家一起挨批；
第一次有公司名片，记得印好的时候，姐姐们经常发我的名片，还说：“这是我们助理的名片，有什么事情可以直接找她就行。”开始的时候我脸都会红，还有些时候我就站在旁边，土土的装扮，加上心很虚，我都很不的钻到哪里去。
第一次招聘给别人面试，心里还是有些悸动，不知道来应聘的人是什么样的人，是多大，我应该怎样做显得不生疏，我需要更多的自信，要对工作有足够的了解，要问在以后实际工作中有帮助的问题，还要最多的抓住第一面的细节问题，等等……好在对业务岗位有足够了解后，知道我们需要什么样新生力量来加入我们的团队，接下来面试成功的人经过考核基本都符合要求，虽然都是凭直觉做的决定，但还是让我很欣慰；
第一次辞退员工，这个经历对我来说真的可以列入我成长的历程当中，辞退一个员工要比应聘一个员工难的多，不是技术上的而是心理上的，我从小性格就比较开朗随和，很难对朋友、老师、同学、家人提出的要求说不，但工作就不一样了，工作就是工作，它是以制度为前提不能掺杂太多感情色彩的，而我往往就是这里处理不好。以上一个员工占捷为例，面试的时候觉得不是很适合这份工作，但因为是佳洋老员工的亲属，就先试用，结果在试用期中，表现不佳，我做了很久心理准备和她谈的时候，她也说自己其实很努力，说着说着还哭了起来，我当时就有点慌乱，是让她现在走还是做到月底，后来我选择让她做到月底，说是会计好结账，也给她一个适应准备的时间，但其实这个决定我又错了，因为后来她的表现就已经一副要走的样子，不但不能鼓舞团队士气，相反倒影响团队情绪，因为这个事情，我回家想了好久，我想以后要是再有这种情况绝不心软，合适留下，不合适离开，工作就是工作，一直希望别人不要多想，对事不对人，但是自己首先没有摆正思想观念的话，很容易让自己在工作中陷入被动优柔寡断的局面，对团队的势气和凝聚力都有影响。
第一次坐飞机公出住希尔顿大酒店，这是很爽的一次公出，计程车经理坐前面付钱，吃饭经理点菜买单，好像我们成了经理的老板一样。我和陈珂吃完5块钱的酸辣粉转了两圈后还是决定去吃68块钱的哈根达斯。这些都是很有意思的回忆，在让我调整了情绪后，更直观的了解外面的信息，摆正自己的位置，树立正确脚踏实地的人生目标。参观艺博会了解艺术前沿信息，参观上海博物馆一下午时间都泡在陶瓷馆，关门了都没看完，还惦记着下次来的时间。
第一次出差给员工进行培训，时间很紧迫，才算是真正的公出啊，睡觉的时间都不浪费就用在了往返北京的铁路上，才俱乐部活动现场都是有钱人，可是却不都是高素质的人，第一次面对景德镇以外的陶瓷市场，感觉和在景德镇真的是太不同了，这些普通民众也好，高级知识分子也好，都没有陶瓷文化背景，有相当多的人对什么是青花瓷都很模糊，营销员也是懵懵懂懂的知道一点，还是不能游刃有余的回答顾客千奇百怪似懂非懂的问题。在工艺不能直观的成为亮点时，就要将重点多放在吉祥寓意好彩头和有趣的历史背景和故事上。公司的产品应该完善说明包装等整体性，这也是今年展厅产品的一项主要工作。利用在北京出差了两小时和妈妈在故宫见了个面，一起逛了陶瓷馆，看见故宫里面图释讲解制瓷工艺，有两个就是我的同事，那一刻很骄傲，还傻傻的把声音放大了和我妈讲，那俩是我同事，好让旁边参观的人都听到，两小时候我又被接走去下一个营销点培训，很舍不得和她分开，妈妈很支持我的工作，一直嘱咐我工作第一，不要耽误了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的选择，觉得很幸福。
第一次参加公司例会，感觉是正规的公司，不在是小的私营企业，从参加会议到现在，一直很有收获，觉得坚持很重要，觉得黄老师真的很有智慧，觉得应该不断的学习，如何以身作则带领团队，应该有责任感，不是姑且和处罚员工的违章行为，而是正面积极带领大家共同成长。尤其是经理今年想开发更多是大客户，感觉肩膀重很多，如何提高自己来应对今年的问题成为我接下来学习工作的重点。
正是有这么多的第一次尝试，才有了我今年与去年的不同，才让我在心智上有所成长，不能急功近利，要厚积薄发，人不能没有梦想，但是要建立在脚踏实地的基础上，机会永远垂涎于有准备的人，（我小学作文就这么写的，可是十几年后的今天才真正认识到……）
接下来我来谈谈我____年具体工作重点，希望在明年写报告的时候都如期完成……
1.正确树立团队工作态度，做好“坚持”工作
在很多想法大家都一致觉得好，就是刚开始有热忱，退热后就没有继续坚持，不了了之后没有解决问题，其实就是没有坚持下来，例如新员工来时我本打算每个礼拜开个会，聊聊工作心得和遇到的问题，结果就坚持了两个礼拜，本打算每周日不忙时候带些陶瓷教程讲座大家学习，结果也就坚持了三个礼拜，被来客人啊调休啊等等这些理由而夭折了。
2.协助经理完善展厅管理工作
总结更适合、可行、高效率的员工培训工作，新业务员的考核制度，明确岗位职责，做到减少漏洞，有据可依。
在新员工培训过程中，打算增加上手能力，亲自体验陶瓷制作步骤，这样才能生动的向客人讲解制作陶瓷的难度和不同之处，才能了解料性泥性，无论是讲解还是楼上名人名作彩绘的准备工作，都可以独挡一面。
规范讲解稿，包括曹主任提出的，致欢迎辞和礼貌用语，得体的肢体语言。让公司软服务更品牌化。
3．制作销售月报表
自从年前黄滨经理派人送来一张表，要求展厅报出八桃去年的销售数量时，作为销售人员对这一品种的数量竟然没办法报出准确数字，感觉很失职，今天的公司和昨天的公司要求已经不同，在公司上了一个台阶的基础上，公司的各项管理也应该更完备，更精准。封建社会思想怕养成逆来顺受的性格而鼓舞工人阶级勇敢的向资本主义说“不”，现在社会不同了，发展了，当遇到问题的时候，公司需要的是解决方案，而不是说不。公司更需要主观能动性强的员工，而不是抽一鞭才工作的黄牛。意识到了就要马上去做，一味的拖只能换来面对问题束手无恶的尴尬。和工作变被动懒散，失去信心和积极性，最终被放弃的恶性循环。
4.开拓旅游产品新品种，决不放松旅游团队的购买力
09年的茶具的引进，大大的增加了旅游团队的购买力，坐店销售决定了业务员不能选择客户，这个时候我们就要在产品上下功夫，公司生产力不足，生产客户订单已经很吃力，没有办法把生产时间和生产力放在相对利润薄弱的小礼品上，我们可以对外采购些学生的创意产品，把滞销产品下架，更好的利用展位。
6.与高校联合，集思广益，在大学生中树立品牌形象
这可能不是我们部门的职责，但是少不了我们部门的配合，把客户的设计方案，和我们定期开发的新产品思路，放到高校根据轻重缓急，可以由举办比赛的形式选拔优秀方案，或与设计教研室合作的方式，当成课程作业，我们选出优秀方案给予奖励或工作机会。得到很多方案的同时又是对企业正面的宣传，对公司未来发展不断需要引进新型人才做准备。
总而言之，展未来，看今朝。报告写了一上午，面对网上更多的述职报告模板，我倒是更愿意把它写成心得体会，虽然不正面正式，但有血有肉。希望在我对佳洋有信心的同时，佳洋对我也有信心；在我能为佳洋贡献力量的同时，佳洋能帮助我成长，共同努力，实现双赢！耶！！！
篇3写作要点258人觉得有用
部门经理助理年终工作总结报告怎么写
年度总结，说复杂也复杂，说简单也简单。关键是要把这一年干了什么，干得怎么样，还有下一步怎么干都交代清楚。不过这里头也有不少门道，得琢磨一下。
先说写总结的目的，主要是为了让领导知道这一年你做了哪些事，做得好不好，还有哪些不足。领导看完了，心里就有底了。所以总结里头，要把自己的工作情况说得明明白白。比如负责的项目进展，遇到的问题，解决的办法，还有取得的成绩，都得写进去。要是只写成绩，那就像唱独角戏，领导不知道实际情况，反而不好。
写总结的时候，别光顾着自己写得痛快，还得考虑领导的感受。领导看总结不是为了欣赏文采，而是想了解事情。所以语言要简洁，条理要清晰。要是写得太啰嗦，领导看了头疼，效果就适得其反了。像我以前写总结，总是忍不住多写几句，结果领导反馈说太复杂，得简化一下。
说到具体怎么写，可以从几个方面入手。一个是日常工作的完成情况，这个最基础。比如每个月的任务清单，完成了多少，没完成的有哪些原因。另一个是团队协作的情况，大家配合得好不好，有没有出现矛盾。再一个就是个人的成长，这一年学到了什么新技能，提高了哪些能力。这些都是总结的重点。
写总结的时候，要注意数据。数据是最直观的证明，比空话强多了。比如去年销售额增长了多少，今年又达到了什么水平，这些数字一摆出来，领导一眼就能看出成效。不过有时候写总结，很容易忘记检查数据，结果写错了单位或者数值，这就尴尬了。
书写注意事项：
总结里也可以提一些想法和建议。毕竟总结不只是回顾过去，还要展望未来。可以结合自己的工作经验，提出一些建议，比如改进工作流程，提高效率之类的。当然，这些建议得靠谱，不能天马行空。要是提了一些不切实际的想法，领导会觉得不靠谱。
写总结的时候，还有一点需要注意，就是态度要诚恳。领导看总结，不仅是看成绩，还要看你的工作态度。如果写得敷衍了事，领导肯定不满意。所以总结里头，得把自己对工作的态度表达出来，让领导看到你的责任心。
总结写完后，最好找同事帮忙看看。有时候自己写的东西，可能有些地方自己没注意到，别人一看就发现问题了。有一次我写总结，有个同事指出我漏掉了重要的一项任务，后来补上了，这才算完整。
2025年经理助理个人年终工作总结报告怎么写【篇4】 1150字
____经理助理个人年终工作总结报告
我加入了xx传媒资讯有限公司任总经理助理,主要负责人事、行政管理、兼职记者发行管理、活动组织、外联部组建与开展等。现就我三四个月以来的各项工作进行一下总结汇报。
一、人事、行政管理
1、招聘管理方面。在公司原有人事招聘的基础上,在公司领导的指导下,进一步完善了公司的求职申请表及初步建立了招聘工作流程图等人事招聘文件。同时根据公司的实际发展需要,招聘录用了编辑部人员一名,外联部人员一名。目前编辑部主编及业务人员还在招聘中。
2、考勤管理方面。制度上基本维持了原有公司考勤管理制度,只是增加设置了人性化考勤弹性时间5分钟。执行上,都能按公司制度严格做好相关考勤登记。
3、绩效管理方面。为科学评定员工的工作能力、工作行为和结果,使员工的工作成绩得到认可并逐步提高,促进员工与公司的共同发展。初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准。并配合公司领导进行了相关的考核工作。
4、办公室管理方面。①、建立了值日安排表,大家都能自觉地做好自己的值日工作。②、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排,通过早会,鼓舞了士气,学习了新知,分享了开心与经验,明确了工作。③、建立了快乐基金守则,帮助员工养成了好习惯,营造了规范的工作环境。
5、会议管理方面。为规范公司会议管理,提高会议质量,建立了会议管理规范管理办法,明确了会议管理的各项规定。公司目前总体上做得很不错,但有一些细节性的问题未能监督执行到位。
二、兼职记者发行管理方面
1、讨论发布了兼职记者的录用标准,工作内容、工作待遇等相关招聘信息。
2、截止目前,发展了西安、郑州、济南、杭州、成都、南昌、福州、武汉、石家庄、沈阳、贵阳等11位兼职记者。
3、截止目前,发行了**份报纸,收集了**张名片,费用支出**。
三、活动组织管理方面
从我入司截止目前,公司组织举行了九日山旅游、老鹰户外拓展训练、法国专家martine女士08运动休闲品牌中国战略讨论会及两次的羽毛球比赛。
这些活动中,我从最初注重参与,到后来开始组织参与,这其中我从胡总、陈总及各位同事身上学习很多的东西。
四、外联部的组建与开展
从我入司截止目前,外联部经历了从无到有的阶段,设立了外联部的发展目标,发展方向。我后来的工作重心也开始转移到外联部的客户开发上,并同业务部人员进行了一些问题的讨论,取得了较大的帮助。
截止目前,总共开发**位客户,寄报客户**位,意向客户**位,已签客户一名,广告金额8000元。
转眼间,____又已经来临。____对我们国家来讲是个很值得庆贺的一年,是建国60周年及澳门回归10周年的纪念年。对公司来说,公司又多了一个强有力的平台世界华商体育产业协会福建分会。相应的,公司的业务沟通公关能力要求更高、报纸的质量要求更过硬、报纸的发行也需要更到位。当然,公司的各项管理制度也应该更具规范化,系统化。
篇4写作要点58人觉得有用
对于刚接触总结写作的人来说，这确实是个不小的挑战。毕竟总结不像日常聊天那么随意，它需要把一年的工作内容浓缩到一份文件里，既要全面又要重点突出。我的建议是先别急着动笔，先把这一年的工作记录整理出来，哪怕是很琐碎的小事都记下来，这样写的时候就不会漏掉重要细节。
比如我之前做助理的时候，就经常遇到这样的情况：事情太多，脑子一热就想着直接开写，结果写着写着发现自己漏掉了好几件重要的事。后来吸取教训，专门准备了一个工作日志本，每天下班前花十分钟回顾一下当天的事情，把关键点记下来。等到年底写总结的时候，这些东西就派上了大用场。
当然了，光有记录还不够，还得学会分类归纳。可以把工作分成几个大的类别，像日常行政管理、项目跟进、客户沟通之类的。然后针对每个类别，列出具体的成果和遇到的问题。比如说在项目跟进这部分，不仅要写清楚项目的进展，还要反思一下过程中哪些地方做得不够好，以后可以改进。
还有一个小窍门，就是尽量用数字说话。比如说今年一共处理了多少份文件，协调了多少次会议，接待了多少位访客等等。数字能给人直观的印象，比单纯的描述更有力。不过有时候写的时候会不小心把数字搞混，比如把“12月”写成了“10月”，这种小差错最好写完后仔细检查一遍。
书写注意事项：
写总结的时候要注意语气得体，既不能太谦虚也不能太过自夸。作为助理，我们的职责主要是辅助和支持，所以在总结里多强调团队合作的重要性是个不错的选择。比如可以说“在团队的共同努力下，我们圆满完成了年度目标”，这样既体现了成绩又照顾到了集体荣誉感。
总经理助理月度工作总结报告怎么写【篇5】 900字
近两个月我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，业务能力进步很快。现将两个月的工作总结如下：
1、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：
(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作;
(2)工作区域的卫生管理及执行;
(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅;
(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;
(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况;
(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;
(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;
(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
需要学习并实践的工作，总结如下：
(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;
(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;
(3)加强文字功底;
(4)加强其他公司所要求的能力要求等。
2、工作态度。
认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。
3、工作质量、成绩、效益和贡献。
总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
篇5写作要点147人觉得有用
总经理助理的工作性质决定了月度总结既要涵盖工作内容，又要体现个人价值。月初的计划执行情况得好好梳理，哪些任务按时完成，哪些拖延了，拖延的原因是什么，这些问题都得在总结里说清楚。比如上个月组织的会议，本来预计十天内搞定，结果拖到十五天才结束，这中间出了什么岔子，是人员调配问题，还是沟通不到位，这些都是需要反思的地方。
书写注意事项：
工作中遇到的新情况也得记录下来。像最近公司引进了一套新的管理系统，作为助理肯定得尽快熟悉，还要帮助其他同事适应。在这个过程中，可能碰到了一些技术难题，比如系统升级后某些功能无法正常使用，当时是怎么处理的，采取了哪些措施，最后效果如何，都要详细描述。毕竟总结不只是汇报成绩，更重要的是反映成长。
和领导及各部门的协作情况也不能忽略。上个月和市场部对接项目时，双方意见不太一致，后来是怎么协调的，最终达成了什么样的共识，这些细节都可以写进去。通过这样的记录，能让领导看到你的沟通能力和解决问题的能力。
写总结的时候也要注意条理性。有些事情可能比较零散，但不能一股脑儿全塞进去，得学会分类归纳。比如，可以把工作分成几个大块，行政事务、对外联络、内部协调等等，每个部分单独列出来，这样看起来会清晰不少。要是事无巨细一股脑儿堆砌上去，不仅显得啰嗦，还容易让领导抓不住重点。
有时候写着写着就会发现，有些事情虽然看似不起眼，但其实挺重要的。像是日常接待访客时的一些小技巧，可能平时没太留意，但其实很有意义。比如有次来了位重要客户，因为事先准备充分，整个接待过程特别顺利，这种正面的例子就值得提一提。同样地，如果出现了差错，比如送错了文件给客人，事后是怎么弥补的，这类反面案例也能反映出一个人的态度。
不过有时候也会遇到麻烦，比如领导交代的任务特别多，时间又紧，这时候就得合理安排优先级。像上个月，领导突然要求整理一份年度销售数据对比表，同时还让我跟进一个紧急项目，当时真是有点手忙脚乱。最后是先把数据整理好，再抽空处理项目的事，虽然辛苦点，但总算完成了。这种时候，总结里可以适当提到一下自己的应对策略，这样能体现工作的灵活性。
2025年总经理助理个人总结报告及2025年度工作计划怎么写【篇6】 1700字
尊敬的各位总经理，各位同事，各位朋友，大家好： 本人自 XX 年 7 月份进入公司任总经理助理一职，至今已有半年时间，在 公司各位总经理以及各位同事的大力支持和配合下，进行了以下工作：
一、从改变公司环境卫生入手，培养公司员工的“5s”和安全意识，对生产 现场进行整理整顿，基本达到生产现场通道顺畅，作业区分类明确，地面无 脏乱，物品摆放整齐，餐厅卫生及厂区卫生得到改善。
二、对员工的考勤及劳动纪律进行规范，状况已明显改善。同时在公司推行 全勤奖制度和“优秀团队奖”评选活动，增加了员工的福利，调动了员工的 工作积极性，提高了工作效率，实现了公司和员工的双赢。
三、从 iso9000 角度对公司的质量管理体系进行了布局和计划，并组织了各 部门骨干进行了 iso9001 质量管理体系的学习和培训， 以及全员的品质、 服 务等专题培训。出台了《办公室人员管理制度》等文件，从制度的建设和执 行力的加强双向推动了公司的发展。
四、加强了现场管理，对现场设备、现场人员、现场物品进行了针对性的管 理。现场设备方面，配合技术部门制订并下发了各种设备的操作规程和点检 表，生产部门按要求对设备进行保养维护，从而减少了设备的维修率；现场 人员管理方面，从七月份开始设立了每周二开生产早会，对生产计划、品质 状况及员工的各种表现进行梳理、分析、检讨和要求，从而逐步提高了员工 的凝聚力、生产效率和自身素质；现场物品方面，进行清理了厂房周边的环 境，在傅总的大力支持和配合下，处理掉一批废旧设备和材料，定置设立了 废铁屑区、废品区、废料区、木料区等区域。车间内部按产品加工类别进行 了场地调整，使井架和人货梯生产分别集中，缩短了生产线，简化了搬运环 节，从而大大提高了生产效率，使现场管理逐步规范化，发货计划也因此有 了保障，XX 年 9 月份实现井架发货 100 台、备货 20 余台的最高月度生产 量。
五、组织进行了新产品的试制工作。从八月下旬开始进行齿条式人货梯的试 制工作，目前本厂内能够生产的机械部分、图纸、工艺、说明书、计算书等 已完成样机的生产任务。申报工作及电器、外协外购件、标准节的工装制作 等工作正在有条不紊的进行之中，争取 ____ 年 5 月份正式生产和销售。
六、 对人才的培养和储备进行布局。从八月份开始建立生产班组，从不同的 岗位提拔了五名优秀的员工作为生产组长对不同的生产岗位进行管理。 另外 又招聘了一批文化学历高、动手能力强的新员工进行培养和储备，使生产部 门、技术部门、品质部门的力量得到了加强。 时光荏苒，____ 年已经到来，结合 XX 年公司发展的现状，本人将大 力协助公司总经理从以下几个方面进行规划：
一、优化生产组织结构，持续改善生产环境，加强设备管理，调整产品 工价到一个合理水平。
二、规划技术管理层次，按职能进行技术人员的分工，完善公司产品的 国家标准、行业标准以及公司的检验标准。
三、设立品质部，建立品质组织架构，逐步完善品质管理体系，以达到 坚持以报表形式进行产品质量数据的分析， 坚持纠正预防措施得到实实 在在的落实，坚持工量具管制程序，从目前的产品检查阶段跨越到全面 质量控制阶段。 四、 建立供应商档案，进行供应商管理，培养稳定、优秀的供应系统， 也使采购成本得到控制。
五、建立公司内部可以共享的销售计划和销售档案，便于快速查找相关 记录或销售资料，建立和培训以及实施销售岗位责任制，按岗位职责要 求考核、奖惩，为客户提供更加优质的服务。
六、健全安全管理制度、文件管理制度，加强后勤保障，持续进行员工 培训和人才储备，出台《员工手册》 。
七、加强仓库管理，健全仓库管理制度和加强成本控制。
八、加强行政管理，进行质量目标分解。制定 ____ 年度各部门质量目标 并签订责任状，实行绩效和薪资分配挂钩的政策。
九、计划对公司的生产环境和办公环境进行软硬件升级和改善。 以上规划本人已经作成《阶段目标暨整改方案》交给总经理进行审核批准。 新年新起点，新年新希望。感谢各位总经理和各位同事，还有我的家人 和朋友，一直以来的鼎力相助和配合，更希望在新的一年里继续得到各位的 理解和支持，本人一定会努力工作来回报各位， 回报家人、朋友，回报社会。 也为咱们义机的建设和发展而努力工作。
谢谢！
篇6写作要点186人觉得有用
在撰写总结的时候，有些细节得注意。比如时间安排，既要涵盖全面，又要突出重点，不能遗漏重要事项。比如，月初的任务安排和月末的成果汇报，这两块内容都得详尽，不然领导看了会不清楚情况。
写总结时，数据统计很重要。数字能直观反映工作成效，但也要注意格式统一。像去年的销售额是100万，今年变成120万，这个变化需要清晰地标注出来，最好还能附上增长率。不过有时候表格里的单位可能会不小心写错，比如把“万元”写成“元”，这样就容易引起误解。
书写注意事项：
总结里提到的项目进展，要跟实际进度吻合。如果某项任务预计三个月完成，结果拖到了五个月，这部分就得解释原因。像是沟通不畅导致工期延误之类的原因，都要坦诚说明。当然，有时候写总结的人可能因为赶时间，把某些关键节点写漏了，这就不太好。
对于工作计划，同样需要结合实际情况来制定。比如下季度的重点工作，要是只凭想象去规划，那很可能脱离实际。所以平时得留心观察团队的工作状态，知道哪些环节效率低，哪些地方还有提升空间。不过有时候计划写得太满，反而会让执行起来显得吃力，这一点需要注意。
在总结里引用的例子也得真实可靠。像某个成功案例的具体数据，或者是某次会议达成的共识，这些都需要核实清楚后再写进去。有时候为了追求效果，可能会稍微美化一下事实，但这不是长久之计，毕竟真相总会暴露。
总结里还应该包含一些改进建议。比如针对某个流程存在的问题，提出优化方案。这些建议不能太笼统，要有具体的实施步骤。不过有时候提出的建议可能会显得空洞，缺乏针对性，这样的情况需要避免。
写总结的时候，语气要平实，不能过于夸张。比如形容某项工作成绩时，说“创造了历史性的突破”，这样的表达就显得不太合适。而且总结里涉及的人员名单，得确保准确无误。有时候因为疏忽，可能会把名字写错，这种小问题其实挺影响印象的。
小编友情提醒：
总结和计划最好能相互呼应。总结里提到的问题，计划里要有对应的解决办法。这样才能体现出工作的连续性和系统性。不过有时候总结写完后，计划起草时可能会忘记参照总结的内容，这就需要特别留意了。
