总经理年终总结报告2025怎么写 【篇1】950字
集团公司董事会：
____年xx月xx日，xx集团控股有限公司董事会的任命，我担任xx集团总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾半个月来工作，主要有以下几方面：
一、组织建设
设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。
二、文化建设
注重企业文化建设，提炼xx集团的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设
通过组织一系列活动来建设xx集团的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力；组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养；组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。
四、业绩建设
在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，xx集团与xx有限公司、xx汽车俱乐部有限公司及xx汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了xx集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权；其次，xx集团与xx汽车销售有限公司签署了关于xx汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务；最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，xx集团正与xx酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。
xx集团取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但xx集团仅仅成立半个月，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
篇1写作要点71人觉得有用
年终总结对于企业来说很重要，尤其是一份由总经理撰写的总结，既要体现专业水准，又要让员工看得懂。写这样的总结，第一步得明确目的，是要汇报成绩，还是要规划未来？如果是为了展示成绩，那就要把重点放在数据和成果上，比如销售额增长了多少，新项目推进情况如何。
写总结时，资料收集特别关键。平时记笔记的习惯不能丢，那些会议记录、工作日志都是宝贵的素材。有时候忙起来就懒得记录，结果到了年底找材料就像大海捞针。去年我手头资料准备不足，写总结时东拼西凑，结果有些数据前后对不上，被同事挑了毛病。
写总结还要注意条理性。可以按部门分类，先写市场部的成绩，再写生产部的情况，这样条理清晰。不过也有时候会因为顺序没安排好，导致前后逻辑不通。记得去年我先写了财务状况，后面又提到预算分配，中间跳跃太大，让读者摸不着头脑。
语言表达也很重要。总结不是文学作品，不需要华丽辞藻，但也不能太干巴。可以适当用一些专业术语，但别堆砌太多，否则会让普通员工理解起来费劲。我有一次写总结，为了显得专业，用了不少生僻词，结果大家反映说看不明白，后来改用通俗易懂的语言，反馈就好多了。
引用数据的时候要仔细核对，确保准确无误。去年我写总结时，有个数字算错了，虽然不是大问题，但还是被领导指出。还有就是图表的应用，能用图表示的就不用文字啰嗦，这样直观明了，也省去不少解释的工作量。
小编友情提醒：
写完总结后最好多读几遍，检查有没有遗漏的地方。有时候觉得自己写得很完美，结果一读才发现句子不通顺，甚至有错别字。我有一次检查时才发现一个地方少了个逗号，差点就漏过去了。
2025年总经理助理个人总结报告及2025年度工作计划怎么写【篇2】 1700字
尊敬的各位总经理，各位同事，各位朋友，大家好： 本人自 XX 年 7 月份进入公司任总经理助理一职，至今已有半年时间，在 公司各位总经理以及各位同事的大力支持和配合下，进行了以下工作：
一、从改变公司环境卫生入手，培养公司员工的“5s”和安全意识，对生产 现场进行整理整顿，基本达到生产现场通道顺畅，作业区分类明确，地面无 脏乱，物品摆放整齐，餐厅卫生及厂区卫生得到改善。
二、对员工的考勤及劳动纪律进行规范，状况已明显改善。同时在公司推行 全勤奖制度和“优秀团队奖”评选活动，增加了员工的福利，调动了员工的 工作积极性，提高了工作效率，实现了公司和员工的双赢。
三、从 iso9000 角度对公司的质量管理体系进行了布局和计划，并组织了各 部门骨干进行了 iso9001 质量管理体系的学习和培训， 以及全员的品质、 服 务等专题培训。出台了《办公室人员管理制度》等文件，从制度的建设和执 行力的加强双向推动了公司的发展。
四、加强了现场管理，对现场设备、现场人员、现场物品进行了针对性的管 理。现场设备方面，配合技术部门制订并下发了各种设备的操作规程和点检 表，生产部门按要求对设备进行保养维护，从而减少了设备的维修率；现场 人员管理方面，从七月份开始设立了每周二开生产早会，对生产计划、品质 状况及员工的各种表现进行梳理、分析、检讨和要求，从而逐步提高了员工 的凝聚力、生产效率和自身素质；现场物品方面，进行清理了厂房周边的环 境，在傅总的大力支持和配合下，处理掉一批废旧设备和材料，定置设立了 废铁屑区、废品区、废料区、木料区等区域。车间内部按产品加工类别进行 了场地调整，使井架和人货梯生产分别集中，缩短了生产线，简化了搬运环 节，从而大大提高了生产效率，使现场管理逐步规范化，发货计划也因此有 了保障，XX 年 9 月份实现井架发货 100 台、备货 20 余台的最高月度生产 量。
五、组织进行了新产品的试制工作。从八月下旬开始进行齿条式人货梯的试 制工作，目前本厂内能够生产的机械部分、图纸、工艺、说明书、计算书等 已完成样机的生产任务。申报工作及电器、外协外购件、标准节的工装制作 等工作正在有条不紊的进行之中，争取 2025 年 5 月份正式生产和销售。
六、 对人才的培养和储备进行布局。从八月份开始建立生产班组，从不同的 岗位提拔了五名优秀的员工作为生产组长对不同的生产岗位进行管理。 另外 又招聘了一批文化学历高、动手能力强的新员工进行培养和储备，使生产部 门、技术部门、品质部门的力量得到了加强。 时光荏苒，2025 年已经到来，结合 XX 年公司发展的现状，本人将大 力协助公司总经理从以下几个方面进行规划：
一、优化生产组织结构，持续改善生产环境，加强设备管理，调整产品 工价到一个合理水平。
二、规划技术管理层次，按职能进行技术人员的分工，完善公司产品的 国家标准、行业标准以及公司的检验标准。
三、设立品质部，建立品质组织架构，逐步完善品质管理体系，以达到 坚持以报表形式进行产品质量数据的分析， 坚持纠正预防措施得到实实 在在的落实，坚持工量具管制程序，从目前的产品检查阶段跨越到全面 质量控制阶段。 四、 建立供应商档案，进行供应商管理，培养稳定、优秀的供应系统， 也使采购成本得到控制。
五、建立公司内部可以共享的销售计划和销售档案，便于快速查找相关 记录或销售资料，建立和培训以及实施销售岗位责任制，按岗位职责要 求考核、奖惩，为客户提供更加优质的服务。
六、健全安全管理制度、文件管理制度，加强后勤保障，持续进行员工 培训和人才储备，出台《员工手册》 。
七、加强仓库管理，健全仓库管理制度和加强成本控制。
八、加强行政管理，进行质量目标分解。制定 2025 年度各部门质量目标 并签订责任状，实行绩效和薪资分配挂钩的政策。
九、计划对公司的生产环境和办公环境进行软硬件升级和改善。 以上规划本人已经作成《阶段目标暨整改方案》交给总经理进行审核批准。 新年新起点，新年新希望。感谢各位总经理和各位同事，还有我的家人 和朋友，一直以来的鼎力相助和配合，更希望在新的一年里继续得到各位的 理解和支持，本人一定会努力工作来回报各位， 回报家人、朋友，回报社会。 也为咱们义机的建设和发展而努力工作。
谢谢！
篇2写作要点185人觉得有用
在撰写总结的时候，有些细节得注意。比如时间安排，既要涵盖全面，又要突出重点，不能遗漏重要事项。比如，月初的任务安排和月末的成果汇报，这两块内容都得详尽，不然领导看了会不清楚情况。
写总结时，数据统计很重要。数字能直观反映工作成效，但也要注意格式统一。像去年的销售额是100万，今年变成120万，这个变化需要清晰地标注出来，最好还能附上增长率。不过有时候表格里的单位可能会不小心写错，比如把“万元”写成“元”，这样就容易引起误解。
书写注意事项：
总结里提到的项目进展，要跟实际进度吻合。如果某项任务预计三个月完成，结果拖到了五个月，这部分就得解释原因。像是沟通不畅导致工期延误之类的原因，都要坦诚说明。当然，有时候写总结的人可能因为赶时间，把某些关键节点写漏了，这就不太好。
对于工作计划，同样需要结合实际情况来制定。比如下季度的重点工作，要是只凭想象去规划，那很可能脱离实际。所以平时得留心观察团队的工作状态，知道哪些环节效率低，哪些地方还有提升空间。不过有时候计划写得太满，反而会让执行起来显得吃力，这一点需要注意。
在总结里引用的例子也得真实可靠。像某个成功案例的具体数据，或者是某次会议达成的共识，这些都需要核实清楚后再写进去。有时候为了追求效果，可能会稍微美化一下事实，但这不是长久之计，毕竟真相总会暴露。
总结里还应该包含一些改进建议。比如针对某个流程存在的问题，提出优化方案。这些建议不能太笼统，要有具体的实施步骤。不过有时候提出的建议可能会显得空洞，缺乏针对性，这样的情况需要避免。
写总结的时候，语气要平实，不能过于夸张。比如形容某项工作成绩时，说“创造了历史性的突破”，这样的表达就显得不太合适。而且总结里涉及的人员名单，得确保准确无误。有时候因为疏忽，可能会把名字写错，这种小问题其实挺影响印象的。
小编友情提醒：
总结和计划最好能相互呼应。总结里提到的问题，计划里要有对应的解决办法。这样才能体现出工作的连续性和系统性。不过有时候总结写完后，计划起草时可能会忘记参照总结的内容，这就需要特别留意了。
总经理年终总结报告模板怎么写【篇3】 950字
工作总结频道为大家整理的总经理年终总结报告模板，供大家阅读参考
分公司成立后，进行的党员评议工作，必将起到加强对基地党员的管理和监督，使广大党员始终保持清醒的政治头脑，能够团结和带领广大职工实现加速公司跨越式发展做出新贡献的作用。按照文件要求，自己就一年来的思想、工作和学习等方面的情况进行总结，请各位党员予以评议。坚定正确的政治方向，用“xxxx”重要思想武装自己，与时俱进。自己能够认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，用“xxxx”的重要思想指导自己的言行，能够贯彻落实党的路线方针政策，与____保持高度的一致。在过去的一年中，带领、组织分公司党总支部一班人，在职工中广泛开展了政治思想教育，使思想工作深入人心，有效地与公司安全、效益紧密地结合起来。同时广泛地开展了学习活动，并指导了各党支部的工作安排。通过学习大家振奋了精神，使先进的理论深入人心，鼓舞了干劲，生产得到了发展，经济效益水平有了较明显的提高。在实际工作中，安排了内容多样的集体活动，例如组织党员和青年同志进行了“南京路上好八连”的学习活动，效果很好，不仅提高了大家的思想认识，同时也增强了分公司的凝聚力和向心力。
廉政建设作为分公司一项长期性的工作，我是亲自来抓的。在《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》施行后，组织了党总支部在分公司范围内的贯彻和落实。廉政建设可以说是涉及到分公司各个角落的，要警钟常鸣，不抓不行。因为分公司绝大部分岗位，都能与人和钱相联系，如果廉政教育工作不到位，后果将不堪设想。自己身体力行，廉洁自律，做到了不贪不占，按要求如实地向组织报告了自己的收入情况。但我觉得不能廉洁自好，更要将廉政作风传授给大家，铲除腐败的“死角”。要求各支部将廉政教育常抓不懈，结合公司典型案件教育材料汇编《警示录》进行题材多样的警示教育，为分公司营造了一个良好的廉政氛围。同时也为今后分公司的党的建设和廉政工作打下了一个坚实的基矗主持了在分公司广泛开展的宣传工作，定期举办了内容丰富，形式多样的板报专栏，及时地报道了国家和公司的大事件，热情地讴歌了建设有中国特色社会主义和“xxxx”的重要思想，宣传了各类贡献公司，创造佳绩等感人肺腑的先进事迹。鼓励各部门向各宣传媒体，包括《xxxx报》在内的投稿活动。
篇3写作要点91人觉得有用
写一份好的总结，对于很多人来说并不轻松。尤其是像总经理这样的职位，年终总结不仅是对自己一年工作的梳理，也是对未来规划的重要参考。不过，写总结的时候，很多人会感到迷茫，不知道从哪里下手。
首先，准备工作很重要。拿到手里的数据资料必须仔细核对，确保没有遗漏。比如财务报表上的数字，一定要反复检查，不能含糊。有时候，数字前后对不上，可能是统计口径出了问题，也可能是因为某个环节的数据录入错误。这种时候，就需要重新核查原始数据，找到真正的原因。另外，平时积累的工作记录也不能忽视，这些都是写总结的重要素材。要是等到年底才临时抱佛脚，很容易漏掉关键信息。
接着就是整理思路了。可以先把所有的数据和记录摆出来，然后按照时间顺序或者工作模块分类整理。这样做能帮助理清头绪，不至于写的时候东一句西一句。比如销售部门的业绩，可以分成几个阶段来看，每个阶段的成绩如何，遇到了哪些困难，是怎么克服的。这样不仅能全面反映工作情况，还能突出重点。不过，有时候写总结时，可能会因为太急于表达想法，导致句子结构混乱，读起来费劲。遇到这种情况，不妨停下来，深呼吸一下，再慢慢调整语句。
在具体写作过程中，要注意语言的简洁明了。毕竟，总结不是文学作品，不需要华丽的辞藻。用最简单的语言把事情说清楚才是关键。比如，“今年公司的销售额比去年增长了百分之二十”，就比“我们公司今年的业绩取得了显著的增长”这样的表述更有说服力。当然，有时候为了显得正式一点，可能还会用到一些专业术语，但这些术语最好控制在必要的范围内，过多反而会让人觉得晦涩难懂。
还有就是，写总结的时候，不能只看表面成绩，还要深入分析背后的原因。为什么某项工作做得好，为什么某些指标没能达标，这些问题都需要认真思考。如果只是单纯罗列数字和事实，而缺乏深度剖析，那么总结的价值就会大打折扣。比如，研发部门今年的产品创新虽然获得了市场认可，但团队成员普遍反映工作压力过大，这可能就需要在后续的工作中加以改进。
小编友情提醒：
写完初稿后，最好找个同事帮忙看看。毕竟旁观者清，别人的意见可能会发现自己忽略的问题。不过，有时候征求意见时，可能会因为意见不一致而产生分歧。这时候，就需要综合考虑各方观点，取长补短，而不是固执己见。
总经理季度总结报告怎么写【篇4】 4100字
总经理季度总结报告
范文：总经理办公室季度工作总结报告
按照____年半年经济活动分析会上精神和重点工作计划要求，总经理办公室重点做好了信息管理、安全管理和降本增效管理。现就上半年工作情况，汇报如下：
一、做好安全管理，保障公司经营安全
总经理办公室把安全工作放在主要位置。我们从提高职工安全意识，强化安全管理入手，对公司行车安全、资产安全及信息安全各方面进行了全面的管控。
1、加强行车安全管理
按照要求，我们日常性的加强了车辆日常维护管理，优化车辆调度管理，竭尽全力满足各部门特别是经营部门用车需求的同时，将交通安全隐患控制在较低水平。
一是工作细致，关注细节。年初，在公司安全工作会议上，公司领导对年度交通安全工作进行专题研究，制定交通安全工作方案及工作责任目标管理制度。把全年的交通安全工作任务层层分解，做到了分工明确，责任到人。确定了在思想观念上有新的创新，交通安全工作上有新的创新，在管理方式上有新的创新的主基调。半年来，多次组织安全检查，及时做好消防器械维修换药检测工作，变更安全基础工作表格、加强宿舍检查，督促宿舍维修。通过落实各项基础安全工作，将安全风险控制在可控范围。
二是加强车辆安全教育。20年中秋节和国庆节黄金周假期组成八天连休长假，为营造良好的节日氛围和出游环境，确保公司广大干部职工度过一个欢乐祥和的中秋、国庆假期，总经理办公室特向广大职工发出安全提示。在天津达沃斯论坛期间机动车限行措施，我们及时予以发布公示。此外，通过在办公场所制作交通安全宣传专栏，发放宣传资料，播放光盘等形式，通过事故处理工作及纠正交通违法行为案例，对驾驶人和全体员工进行交通安全知识教育。通过在天津公司报、公司局域网上宣传道路交通安全法规、政策，通报交通安全管理工作动态，使交通安全管理工作逐步走向成熟化。
2、保障资产和信息安全
一是切实保障资产的安全。公司于20年7月4日召开三季度安全生产管理会议。9月24日，天津公司安委会全体成员组成三个检查小组，对公司范围内所有涉及安全的场所进行了详细的检查，共发现安全隐患（需整改处）五项（处），复查了重点部位一处。10月11日上午8：15在三楼会议室召开四季度安委会会议，积极做好夏季饮食安全、防汛安全、用电安全和行车安全，在健全安全检查基础资料的基础上推进安全管理上水平，为公司有一个健康、稳定的发展环境保驾护航。同时，为配合公司部门、人员的调整，完善公司安全保卫组织机构，请各部门重新推选安全小组组成人员，进一步加强了值备班力量，对公司资产实行24小时监控，保障了公司的资产安全。按合同要求进行院内绿化管理，指导现场工人作业，做好会议花卉摆放工作
二是保护公司信息环境的安全。进行机房安全管理。确保杀毒软件在病毒的预防、病毒查杀管理上发挥较大作用。尽量做到发现隐患提前预警，出现问题及时处理。加强内、外网建设，规范保密制度。利用设置用户权限、加装防火墙等手段，既保证了内外网信息的正常交流，又确保了内网信息不外漏。负责机房进出人员的审查。对机房的网络设备进行维护，联系更换空调过滤网。查看监控系统的运行状态。保障监控系统的安全有效运行，根据需求查看监控录像，检查机房主要设备，查看其运行状态。出现故障的及时处理。跟踪服务器、防火墙、路由器、交换机的运行参数，根据需要及时调整运行参数。
二、推进信息化建设，实现搭建维系信息平台
一是进一步推进erp项目进展。先后召开erp项目启动会和动员会，协助股份公司erp项目的调研和推广，派出10余人参与股份公司项目培训，组织关键用户到北京项目组进行ｓａｐ系统的学习。提供我公司的基础数据。构建我公司的ｓａｐ组织结构。对ｓａｐ的业务蓝图进行确认与宣讲。沟通解决erp单据格式。为sap的上线做准备。不断推进公司信息化建设。我们先后发布收集整理供应商、客户主数据的通知和整理核对供应商、客户遗漏数据的通知，转发了《关于落实关于落实上市期间信息披露管理要求加强信息化安全管理工作有关事项的通知》，并配合erp项目组在9月1-2日进行业务存货期初数据的导入工作。为完成此项工作，我们要求项目组成员在9月1-2日加班、各业务部门、财务部门要留有人员配合，便于业务数据的及时处理，保证上线工作的'顺利完成。
二是加强oa和nc系统的日常维护。oa系统发布信息200余条，对oa和nc系统，从软件和硬件系统方面进行日常维护，为公司业务的顺利进行提供后备保障。进行ｎｃ系统的年度结转的指导。确定nc系统的用户权限、负责nc系统的系统管理员工作。协调业务财务流程问题处理。和总部信息处、用友公司沟通解决业务财务信息系统运行过程中出现的问题。
三是优化公司网站建设。在日常维护网站的基础上，新增了国资要闻、关注与视野、集团动态等板块，实现企业网站信息的动态化更新。
四是推进公司信息化战略，实现信息共享。一是先后完成贻航国际办公楼的机房网络建设，根据需要调整网络，满足应用系统的需求。推进贻航办公楼信息化；二是为业务部门订阅我的钢铁中钢铁、煤炭等板块的价格情报以及商业信息，提供统一的信息共享服务。
三、提高公文质量，强化秘书支持职能
1、公文秘书工作
一是做好公文收发、公司信息发布、档案管理等工作。一是协助查档人数1000余次，复印档案600余次，办理各类法律事宜协助调档200余次，协助资产经营部、财务办理公司各类房地产权证，查阅房产资料，截止目前此项工作已基本完成；8月22日，为进一步规范印章管理，严肃制度，有效规避企业经营风险，杜绝违规刻制印章和使用印章，根据《天津公司印章管理办法》的相关规定，我们结合公司实际情况开展一次印章管理专项检查。8月30日至8月31日公司印章管理专项检查组会进行抽查，主要抽查印章刻制审批手续、印章保管、印章管理台账、用印登记及审批手续等，重点抽查有无违规刻制和使用印章情况。
二是上半年共发放公文63份，其中行政32份，党委发文13份，纪委发文2份，工会发文5份，团委发文4份，质量体系发文7份，另会议纪要6期，接收上级来文411份，均严格按照审批流程执行发放工作；三是进一步了规范公章管理，对公章进行逐一登记备案。在日常管理过程中，秉承严谨作风，坚持按程序办事，使公司的印章都处于可控状态。
三是做好公司领导讲话、重要文件、重要会议材料的起草工作，积极做好总经理办公会的组织和记录工作。先后起草完成《天津公司职代会行政工作报告》、《天津公司20年工作会议报告》、《20年半年经济活动分析会》、《天津公司管理提升汇报材料》、《股份公司三季度钢铁研讨会发言材料》，起草了天津公司参加股份公司钢铁、能源、矿产等板块会议的会议材料。上半年共计召开十一次总经理办公会，通过手工记录、现场录音、电脑备份等多种形成，确保会议记录、会议纪要完整和详细。
2、计划总结工作
一是采集和编制《天津公司20年重点工作推进计划》。2月初以通告的形式，采集各部门重点工作计划。同时，依据《20年天津公司工作会议》的会议精神和文件，将相关内容分劈到各部门，整理出一部分重点工作内容。目前，《工作报告》中重点工作分劈完毕，各部门工作计划相继提报，有待20年天津公司经营承包责任书下达时，完成其中的工作重点的分劈后，综合以上材料，预计能在4月底编制完成《天津公司20年重点工作计划》。计划公布后，将及时跟进和督办相关工作的落实情况。
二是汇总各部门季度总结，做好重点工作完成情况统计。目前，三季度部门总结即将汇总完毕。将依据总结，督办重点工作和经营承包指标完成情况，及时做好年底职代会的会议材料准备工作做。
四、巩固日常管理，以创新适应新的服务需求
1、后勤维护
一是做好低值易耗品的管理工作。加强市场采购调研，充分了解价格行情和规格质量。做到货比三家，节约成本。在发放过程时，确定专人领用，避免重复发放。同时，坚持定期盘点库存，及时补充，避免了产生临时需求时产品的短缺。为了减少公司招待客人的支出，准备了白酒和礼品，实行按需发放。
二是做好固定资产的管理工作。上半年积极做好固定资产采购工作，其中采购：电脑29台，合计金额1320元；一体机5台，合计金额100元；打印机1台，合计金额2300元。基本完成上半年固定资产采购任务。配合公司机构调整，对各部门的涉及固定资产进行了盘查，做到了账、物相符，便于今后调配、使用和维修。上半年完成贻航国际办公楼的座机、电脑、家具的安装工作，以及南仓家具的搬迁工作。做好手机资费调整，iphone手机申报和发放工作。
三是及时对公司各项设施进行维护保养。及时了解公司电脑、工作环境、软硬件的各项设施的运转情况，定期进行检查维护，有求必应，保证职工有一个良好、便利的办公环境。
2、会务外事工作
一是以节约高效的原则开展会务工作。上半年，总经办先后组织了20年工作会议、《中国铁路志》物资篇评审会、erp项目启动会等大小会议，完善了会前筹备，做好会议期间的服务工作，使各项会议顺利进行。
二是灵活处理外事信访工作。先后接待股份公司领导、区人大代表来访，妥善处理一起门卫纠纷，重点解决蔡致远家属信访事件，通过多种灵活途径，对外提升企业形象，解决企业运营中的安全稳定问题。
3、卫生防疫工作
一是及时安排20年职工体检。先后完成体检医院的调研和统筹安排，调查职工参加人数和时间要求，顺利完成了每年一度的离休人员健康查体工作。
二是加强费用报销、卫生防疫等日常服务工作。做好公司快递、邮件与投递公司交件工作及公司各部门的邮递费用核算工作。做好职工防暑降温药品购置及发放的工作。总经办秉承服务理念，在桶装水发放、配钥匙、名片印制、特快专递费用报销、领导的日常报销、卫生防疫的药品购置、刻制公章、城际卡管理等日常工作中，积极配合员工需求，力求细心贴心，为公司运营提供良好的工作环境。
三是做好离退职工的服务工作。元旦春节前夕，举办了离休老同志新春茶话会。春节期间走慰问了老同志、老领导，为公司和干院离退休职工发放了供热补贴11万元，发放夏季防暑降温补助2900元，报销医疗费用总计51万元，慰问住院离休人员4人次，为去世的老同志送葬5人，及时认真接待和处理老同志的来信来访，做好信访安全工作。
五、下一阶段工作安排
下半年总经办将进一步做好计划督办工作、秘书服务工作、会务筹备工作、外事工作、信访工作、安全管理、信息管理等日常后勤工作。
篇4写作要点100人觉得有用
写总结报告时，得先把目标定好。总经理的季度总结报告，既要体现工作的成效，还得分析问题在哪。一开始别急着下笔，先想清楚要汇报什么内容。比如，这一季度完成了哪些主要任务，有哪些亮点项目，还有那些没完成的任务，原因是什么。这些都得理清楚。
写的时候，得注意条理性。可以用编号的方式把每个部分分开，这样看起来清晰些。比如，先说业务进展，接着讲管理上的改进措施，然后再说遇到的问题及解决办法。业务进展这部分，要把具体的数据放进去，像销售额增加了多少百分比，客户满意度提高了多少之类的。管理改进措施这部分，可以提提团队建设方面的举措，或者是流程优化的具体例子。
在写问题和对策时，要注意结合实际情况。如果某项工作没做好，得分析是因为外部环境影响还是内部执行不到位。如果是外部因素，那就得看看有没有应对策略，比如市场变化带来的挑战。要是内部原因，就得反思是不是沟通出了问题，或者是资源配置不合理。
书写注意事项：
写总结报告时，别光顾着写成绩，也要适当提提不足。但这里得把握好分寸，不能一味地强调困难，得让领导看到你是积极面对问题的。比如，可以这么说：“尽管遇到了一些预料之外的情况，但我们及时调整了策略，确保了整体目标的实现。”
有时候，写总结会涉及到一些专业术语。比如财务部门的总结，就得用到资产负债率、现金流这样的词。这时候得确保用词准确，不然容易让人误解。要是对某些专业名词不太熟悉，最好提前查一下资料，或者请教一下同事。
写总结时，字数也得控制好。太简略的话，可能没法充分表达意思；太啰嗦又会让领导觉得冗长乏味。一般来说，一页纸的总结比较合适，既能涵盖重点，也不会显得太长。当然，具体情况还得看公司的要求，有些公司可能希望看到更详细的报告。
需要注意的是，写总结时得注意语气。作为总经理，报告里的语气应该是积极向上的，但也不能显得过于乐观。遇到问题时，得表现出解决问题的决心，而不是一味地抱怨。比如可以这样说：“我们已经意识到存在的问题，并且正在采取措施加以改善。”
有时候，写总结会涉及到一些数字对比。比如去年的业绩和今年的对比，或是上个季度和这个季度的对比。这些对比能直观地反映出工作成果。但写的时候得小心，别把数据搞错了，不然会影响报告的整体可信度。
小编友情提醒：
写完总结后，最好能找同事帮忙看看。有时候自己写的东西，自己看不出来问题，别人一眼就能看出毛病。而且同事的意见也能帮你发现一些遗漏的地方，或者是一些表述不够清晰的部分。
2025总经理秘书个人年度总结报告怎么写【篇5】 1400字
xx-2025总经理秘书个人年度总结报告
从事总经理秘书工作是我毕业后的第一份工作，同时也是我职业生涯中的一个起点，对此我也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。转眼间半年过去了，回顾过去的半年时间，在公司领导以及同事的指导和帮助下，紧紧围绕着公司提出的“三年走出草原、五年走遍中国、七年走向世界”的奋斗目标而努力。我在工作中主要负责公司文件拟写、打印 以及档案管理工作，虽然在工作中取的了一些成绩，但在成绩的背后还存在着这样或那样的不足之处。我所做的工作与公司的“高标准、严要求”的工作作风相比还存在着一些 问题与差距。现就xx年我参加工作以来的工作情况总结如下：
一、不足之处
文秘室对于我来说是个全新的工作领域，作为文秘室的文职人员，我清醒的认识到，文秘室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下，沟通内外，联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。相比其他部门而言，文秘室的工作比较杂乱，这就需要在工作中仔细、耐心。然而我在这几个月的工作中，在打印文件和档案管理这 两项工作中出现过一些错误。刚开始由于我缺乏工作经验，粗心大意，在打印文件时出现丢字、错字现象。例如，在一次制作周工作表填写说明时，出现了“于”和“与”字用 错的现象。为此领导在会议上明确指出并给予指导。我虚心接受领导的指导及时改正错误。在档案管理工作中，由于我对档案的不够熟悉，没有及时将急需材料提供出去，导致 工作效率降低。以上所出现的错误，在领导和同事的点拨以及我个人努力学习，日后工作中的失误逐步减少，个人的技能也明显的提高了。
二、优点与成绩
秘书岗位是个责任心特别强的岗位，要求秘书应该尽职尽责，这一点是我特别注重的，也是自我认为做的比较好的一点。比如，我在下发文件时没有出现过错误，每次将下发的文件准确及时的发到每个部门或每个人手中，并及时登记所发文件。还有，为了确保周例会的顺利召开，将每个部门的周工作表及时收回上交，供总经理参考，以便布置下周主 要工作。除此之外，我积极配合各部门工作，迅速提供所需文件，从而提高了总体工作效率。
虽然我参加工作以来，没有在工作岗位上做出突出的贡献。但是由于我的勤奋，工作态度积极，虚心向领导和同事学习，从而得到了领导的认可，因此，在12月中旬，我被提升为人力资源部副部长兼总经理办公室秘书。在年底我又荣幸地被评为“xx年度先进工作者”。领导给了我精神上和物质上的鼓舞，使我对今后工作更加充满信心，也感觉到了 责任的重大。
三、经验教训
(一)通过几个月的工作，使我深刻的认识到在今后工作中，我不应该安于现状，应该为公司的前途、经济效益多提一些新鲜的意见和建议，勇于创新。而不是埋头苦干，那些循规蹈矩的工作，却不知最终的目标在何处。公司前途的发展是我们全体员工的出发点，因为公司的命运与我们的命运精密相连。
(二)办事要细心、稳重也是我以后应该特别注意的，为达到事半功倍的效果，就得在工作中细心、认真、不急、不躁。
(三)要想尽心尽力做好本职工作，就得从心底热爱本职工作，把自己从事的工作当成生活中的乐趣，而不是负担。
(四)要想做好秘书工作就得与领导和同事融洽相处，虚心学习，取长补短，使工作顺利完成。
通过以上半年工作的总结，我吸取了经验教训，为日后工作总结了相对丰富的经验。日后一定尽量克服不足之处，同时把优点发扬光大，为公司多做贡献，把个人价值充分地体现在工作中。
篇5写作要点193人觉得有用
____总经理秘书个人年度总结报告怎么写
写总结的时候，得先把这一年的工作内容大致过一遍。不是说要记流水账，而是要找出重点。比如，年初公司有个大项目，当时我是负责协调的，得详细写一下。另外，中间有段时间，团队人手紧张，我主动加班帮同事分担了一些工作，这部分也得提一提。
写的时候，别光顾着罗列事情，得结合具体的数据。比如说那个大项目，完成率是多少？客户反馈怎么样？这些都能体现成果。还有那些加班的成效，是不是提高了工作效率？要是能用数字说话，领导看了会更信服。不过有些数据可能涉及保密，这个要注意，不能乱写。
除了工作成绩，还要反思一下不足的地方。去年我在处理一个紧急文件时，因为时间太紧，格式没检查好，结果被领导指出。这种事情发生后，我就特别注意了，后来每次提交前都会多看几遍。不过有时候忙起来还是会疏忽，这就需要提醒自己时刻保持警觉。
沟通这块儿也很重要。作为秘书，经常要和各部门打交道。印象比较深的是有次和销售部对接，他们提出的需求有点复杂，我当时理解得不太清楚，导致后续工作出了点偏差。后来我专门抽时间去请教了他们的负责人，才搞明白。从那以后，遇到类似情况，我会第一时间确认清楚，再开始行动。
还有就是时间管理。去年年底，几个任务撞在一起，我一时慌了神，结果有些事情没做好。后来我总结了一下，发现是前期规划得不够细致。现在我习惯提前列出计划表，把每个任务的时间节点都标注出来，这样就不会手忙脚乱了。
小编友情提醒：
写总结的时候，语气要诚恳。毕竟这是给领导看的，态度端正很重要。如果觉得自己哪方面做得不好，坦白说出来，领导反而会觉得你靠谱。要是光写成绩，不说问题，反倒显得不真实。
市供电公司总经理总结述职报告怎么写【篇6】 2900字
每当回首往事，总觉得时间飞逝如流水，会有欣慰；也会留下遗憾；也会留下硕果应收而未尽的思绪。又到了应该向组织和职工汇报工作及思想的时候了。在这短瞬的时间里作初步的总结和剖析，权且作为一年的述职报告。能否算是一篇合格的答案，请职工代表们评说。首先谈主要工作：
1、安全生产完成了全年的目标任务。没有发生重大的人身伤亡事故和电网破坏事故。
2、由于政府和上级公司的支持，顺利度过了严重缺电XX年夏季。坚持科学合理、有序的电力调度。完成了政府下达的“保生活、保照明、保生产设备安全”的政治任务。供售电量仍保持较高速度的增长。供电量突破了40亿千瓦﹒时的大关，售电量达36.6亿千瓦﹒时，经济效益明显增长。
3、电网建设实现了历史性的飞跃。一年建成投运2座220kv变电站，完成3个110kv输变电工程。110kv以上变电站90%实现了无人值班综合自动化，技改反措工作全面完成。
4、多经企业裂变式的增量。完成产值7.2亿元，利润6300万元，分别比上年增长53.19%和70.27%。支柱产业长盛不衰；新兴产业(房地产)方兴未艾；农业绿色产业声誉鹊起。
5、抓管理、促发展；抓稳定、促改革。一流县级供电企业继续保持全国领先。一流省级供电所创建工作全面推进。稳定是发展的基础，发展依靠稳定保障。职工队伍尤其是农电职工队伍基本稳定、离退休职工职工的思想稳定是公司事业兴旺发达的基石和保证。
6、部室机构改革、绩效考核和岗位评价体系的组织实施稳步推进。为干部竞聘优选、能上能下、交流换岗创造了舞台和平台。岗位薪点工资、薪酬制度的改革走出了关键的一步。
7、充分授权，民主决策，发挥班子的整体合力。倡导班子团结，凝心聚力谋事业。
8、协调地方关系，创造良好环境。寻求地方各级政府的支持。 以上总结的八个方面工作和取得成绩，来之不易，凝聚着全公司干部、职工的辛劳和智慧。作为主要决策、组织、控制、协调、指挥者，仅是履行自己的职责。在探索和实现“三个代表”重要思想的过程中尽了我应尽的绵薄之力。因此，在这里向一贯支持、关心我工作的公司全体干部、职工表示衷心的感谢和敬意。
一、学习求知是愉快工作的必备条件 学习是人生一大乐趣。用知识解决工作的困惑和难题，是增添信心和动力的源泉。我认真参加两期无锡公司的中层干部读书班，撰写学习笔记和心得，是学习的提升。除此我还挤出时间参加了清华大学高级总裁培训班的专业学习，不断汲取新鲜营养来滋润补充自己的头脑；并通过不同的渠道获取信息，来不断提高自己决策的能力和理念。
二、“细”字当头抓管理、“严”字当头抓安全
1、
安全生产是电力企业的大事，也是难事。我依靠专家评审组的“安全性评价”复查汇总意见，严格对照标准要求，分解实施整改计划，并通过这一成果推广运用到农电系统，促进了安全生产。
2、
狠抓春、秋两季安全大检查。组织整改措施、落实整改资金。从严督察，保障安全生产。
3、
狠抓现场安全督察，经常深入施工场地检查现场安全措施组织落实情况。数次发现220kv变电所扩建施工现场安全措施不到位、两票执行徒有虚名，均立即召集有关人员召开现场分析会，批评教育处罚并重，收效甚好。
4、
一旦发生了事故，不论轻重，均按“三不放过”原则严肃追究。既追究了当事者的责任，也不放过透过现象看本质的深层次分析管理者、技术人员等责任的失缺。
三、学会授权是管理者的高明和开明之举
一个人的智慧是有限的，集体的智慧和力量是坚不可摧的。管理者在学会授权是放手、分权的重要管理手段。我深知个人力量之单薄，又知晓协助我工作多年的同仁们的工作能力和素质。对他们分管的工作，我不是简单重复和繁琐的过问，而是以真诚相识、真诚相辅、放手发动、激勉相济，充分证明了效果好、效率高。
四、营造和谐氛围，打造稳定环境
营造团结、奋发向上的和谐人际环境。稳定职工思想和队伍是管理者的又一重要课题。XX年我花费大量的心机一心扑在稳定压倒一切的工作重心上。离退休职工的股份比例，由于省公司文件指导意见上引起了轩然波澜。我深入了解，吃透文件精神，果断提出股权分配的改革方案，在有关领导和主管部门的配合下，精心测算、合理配比、拿出实施方案，并取得了在岗职工的理解和宽容。农电职工队伍因历史遗留问题，个别人又曲解事实、推波助澜、上访、联名上书、闹剧一幕又一幕。极度影响了农电职工队伍的稳定。面对矛盾我不畏缩、不惧难，分析了历史现状、根源和个别人交杂其中的私利行为，进一步吃透农电体制改革的有关文件、政策、以“倾力清障”才能持续发展的理念，以高度的政治责任感做好化解工作。我会同有关领导同志做好详细的工作计划，召开不同层次、不同对象的座谈会解释政策，与农电职工直接对话，回答提问和质疑。通过外围和当地政府、村做个别人的思想工作，做到一把钥匙开一把锁。通过一系列耐心细致的工作，化解工作取得了初步的成效。同时我也和有关同志反思工作中的不足之处，对农电职工(尤其是内退职工)关心不够。因此我要求农电公司反复测算，核对农电职工的有效工龄，向市政府作出专题汇报和解决问题的方案。在市政府的关心支持下，主管市长亲自主持召开了市有关主管部门的联席会议，解决农电职工的“三保”问题；亲自参加了我公司的农电内退职工大会，并发表了重要讲话，肯定了我公司农电体制改革的实施方案是正确的，是符合政策法规的，并支持我们对农电“加保”的实施方案，并给予了优惠政策，博得了农电职工的理解，还让他们认识了以前一些过激行为对企业造成的不良影响，部分受蒙骗、随大流的人还作了觉醒的检讨。农电职工队伍的稳定重新燃起了希望。
四、廉洁自律，把树好自身形象作为落实党风廉政建设责任制的重要保证
我比较注意自身的形象，坚持做到“既干事、也干净”，把自身建设作为做好工作的最大保证。平时工作中，能树立正确的业绩观，不急功近利，以一颗平常心对待名利、以一颗进取心对待工作。努力做到恪尽职守，公正用权。不利用职权以权谋私，从未利用职权干预干预和插手建设工程招投标、物资采供招投标。不为亲朋好友和身边的工作人员以自己的名义谋私利。在职权范围内举人唯贤、公道断事、按照组织程序和“公开、公正、公平”的原则，严格选人用人。在公务活动中，对于妨害公平、有损企业利益的吃请、馈赠的礼品、礼金按“一拒、二退、三上交”的纪律办理(具体在述廉报告中汇报过)。
最后谈谈自身存在的问题和不足：
1、
事务繁杂、理不清头绪、抓不住重点，往往顾此失彼，深感力不从心。深入基层少，调研时间不足，没有写出有分量、有实际针对性的调研报告。
2、
随着年岁的增大，有船到码头车到站的感觉。缺乏“老骥伏枥”、永不言退、奋发有为的精神。
3、
与部分中层干部和广大职工缺乏广泛的交流和沟通，缺乏耐心细致的思想工作和方法，给人难以平等的对待和交往的感觉。
4、
安全生产仍未有效的预控、在控；安全基础不牢固；安全生产未有理想的措施落实；安全目标任务仍未全面达标。各位代表、同志们，以上是我的心声，也是内心的倾诉。我深深地感觉到，是大家的辛劳铸就了我的成绩，是上级领导和同志们的支持、帮助和理解，助长了我的成功，我深表感谢。我珍惜这友谊和真情，我将此铭记心头。我会以加倍的努力、不懈的奋斗和追求，回馈我钟爱的事业和滋润我成长的企业---**市供电公司。
篇6写作要点194人觉得有用
各位同事：
近段时间，我一直在思考如何写好一份总结述职报告，这事看似简单，实则有不少门道。作为市供电公司的总经理，我觉得有必要把自己的一些体会分享给大家。毕竟，述职报告不是随便写写就行，它得能反映出你的工作成绩，还得能让领导看到你的思路。
写总结述职报告，关键是要条理清晰。比如，你要把一年的工作分成几个部分，每个部分都有重点内容。像咱们供电系统，安全运行、电网建设、客户服务这些都得提到。记得去年我们有个同事，他把电网建设和客户服务混在一起写了，结果层次感就差了些。当然，也不是说非得完全分开，但至少每个部分要有明确的主题，这样读起来才不会乱。
数据很重要。数据能让你的总结更有说服力。像咱们供电系统，各项指标完成情况、用户满意度调查结果、故障抢修及时率等等，这些都是硬货。不过，有些同事喜欢堆砌数字，整一大串数据堆在那里，看着累人。我觉得不如挑几个关键点，用简洁的语言表达出来。比如，今年我们的故障抢修时间比去年缩短了百分之十，这样的表述就挺好，既直观又具体。
书写注意事项：
总结述职报告里头，工作经验和教训也得提一下。工作经验可以是成功的做法，教训，就是那些踩过的坑。比如，去年我们在某项工程上遇到了工期延误的问题，后来通过调整施工方案解决了。这样的例子放到报告里，既能体现你解决问题的能力，也能给其他同事一些借鉴。但这里头有个小问题需要注意，有些同事在写教训的时候，容易把自己的责任撇清，这就不太好了。毕竟，总结的目的不是推卸责任，而是改进工作。
再来说说语言风格吧。咱们供电系统的总结述职报告，最好别太花哨，平实一点就好。毕竟，这是一份工作汇报，不是文学作品。不过，偶尔也可以加点专业术语，显得更专业些。像“智能电网建设”“电力调度优化”之类的词，听起来就挺正式。但也要注意，别滥用术语，不然会让人觉得晦涩难懂。
小编友情提醒：
我觉得写总结述职报告的时候，态度很重要。态度决定高度，这话没错。要是你敷衍了事，报告写得马马虎虎，那不仅对不起自己的工作，也可能影响到你的职业发展。所以，写报告的时候，一定要认真对待，把每一项工作都梳理清楚，把每一个数据都核实准确。要是觉得写起来费劲，不妨先列个大纲，把主要的内容罗列出来，然后再慢慢补充完善。
希望我的这些想法能帮到大家。其实，写总结述职报告没什么捷径，多练练就熟练了。就像咱们供电系统一样，电网建设是个长期的过程，总结述职报告也是需要不断打磨的。
好了，不多说了，继续加油干吧！
（此处省略若干字）
