采购工作总结：公司采购年终个人总结怎么写 【篇1】1050字
在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息 .
在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结
一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
三.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
五学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进 ——争取更大的进步!!
篇1写作要点180人觉得有用
采购工作总结：公司采购年终个人总结怎么写
年度总结，说起来简单，做起来却不容易。尤其采购这块，涉及面广，事情琐碎，稍不留神就可能漏掉关键点。写总结的时候，得把全年的工作梳理清楚，既要体现成绩，也不能回避问题。比如，今年我们部门在供应商管理上确实下了不少功夫，但也有个别环节处理得不够及时，导致部分物料到货延迟。这种情况，就不能一笔带过，需要具体分析原因。
开头这部分，建议从整体情况说起。不要上来就堆砌数字，那样显得干巴巴的。可以先简述一下这一年采购工作的总体目标是什么，达成了哪些基本任务。比如，我们的目标是降低采购成本百分之五，结果超额完成了，降到了百分之七。这个过程里，团队做了哪些努力，用了什么方法，都要提一提。像通过优化采购流程，减少了中间环节，这样既能提升效率，又能降低成本。
说到流程优化，这里有个小细节需要注意。有些同事可能会觉得，只要把流程改了就行，但实际上，后续跟进也很重要。比如，新的采购系统上线后，初期运行不太稳定，偶尔会出现数据丢失的情况。当时大家忙着推广新系统，忽略了对操作人员的培训，导致一些老员工不太适应。后来经过调整，专门组织了几场培训会，这才慢慢解决了问题。
在写总结时，还有一点很重要，就是突出重点。不是所有的事项都值得大书特书，要挑那些对公司影响大的事件来写。像去年我们遇到的供应链危机，那次真是给整个团队敲响了警钟。当时原材料价格飞涨，多家供应商都提高了报价，甚至有几家直接退出合作。面对这种情况，我们迅速调整策略，一方面寻找替代供应商，另一方面加强与现有供应商的沟通，最终保证了生产不受太大影响。这件事可以说是我们全年工作中最值得总结的一点。
书写注意事项：
写总结时还要兼顾客观评价。成绩固然要讲，问题也不能回避。比如，今年我们在库存管理上存在一定的盲区，尤其是对某些低频次需求物资的管理不到位，导致积压了不少库存。这些问题如果不提出来，下一年还会重蹈覆辙。当然，提到问题的同时，也要给出解决方案，比如引入智能化管理系统，定期盘点库存，这样能有效减少浪费。
还有个地方需要注意，那就是数据的准确性。写总结时，涉及到的具体数据一定要核实清楚，不能凭印象随便填。比如，去年我们总共完成了多少批次采购，涉及金额是多少，这些数据必须准确无误。如果数据不准，不仅会影响总结的质量，还可能误导领导的决策。所以，在整理资料的时候，一定要多核对几遍，确保万无一失。
公司采购专员个人年终工作总结900字怎么写【篇2】 1200字
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购人员，我的工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，今年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止____年12月底，共计降低成本、节约费用达上万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
今年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部门沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
篇2写作要点105人觉得有用
年底了，采购专员的工作也该做个总结了。写总结这事，说难也不难，说简单，也不是那么容易。咱们得先把这一年干的事捋清楚，哪些事做得好，哪些事还有提升空间，这都是关键。
一开始，我先把自己今年的工作内容列了个清单，从供应商管理到合同签订，再到库存监控，一项项过。这样做的好处就是心里有底，不至于写的时候东一句西一句。比如说供应商管理这块，我今年跟几家新供应商谈合作，从价格谈判到质量把控，这中间就遇到了不少挑战。记得有一次，一家供应商报价比市场价高了不少，我当时没急着拒绝，而是去调研了一下周边行情，最后通过数据分析说服了对方降价，这事后来还被领导表扬了。
合同这一块，也是个重点。今年签了不少合同，有的是长期合作协议，有的是临时采购单。记得有一份合同条款写得特别复杂，我反复看了好几遍才弄明白，最后还是请教了法务部的同事才确定下来。这件事让我意识到，合同审核不能光看表面，得仔细琢磨每个细节，不然以后出了问题麻烦就大了。
库存管理这部分也不能忽视。今年我们部门引进了一套新的库存管理系统，刚开始用的时候有点不适应，老是搞混出入库数据。有一次统计库存量的时候，把两个仓库的数据搞反了，导致月底盘点的时候差了好几百件货。虽然最后发现问题及时调整了，但这也提醒我，系统刚上线的时候一定要多花时间熟悉流程，别图省事。
除了具体工作，我觉得还得提一下团队协作。采购工作不是一个人的事，得跟销售、财务等部门配合才行。印象最深的一次是去年底有个紧急订单，需要在三天内完成采购。当时销售那边催得很紧，我就赶紧联系了几家备选供应商，最后成功赶在截止日期前完成了任务。这件事让我明白，沟通很重要，平时得跟各部门保持良好的合作关系，关键时刻才能互相支持。
总结不能只说成绩，问题也得摆出来。像供应商管理这块，有些合作方的响应速度一直不太理想，影响了我们的工作效率。还有库存管理，虽然系统升级了，但有些环节还是需要人工干预，效率不高。这些问题都需要在明年想办法改进。
小编友情提醒：
写总结的时候，语言要简练，条理要清晰。别写得太啰嗦，领导没那么多时间看你的长篇大论。可以适当用一些专业术语，显得比较正式，但也不要滥用，毕竟大家都能看懂才是最重要的。另外，写完后最好自己多检查几遍，别漏掉什么重要信息，也别写错了什么关键数据。
希望我的这些经验能帮到大家，写总结其实是个锻炼思维的过程，好好梳理一下自己的工作，既能发现问题也能找到方向。
公司采购员个人年终总结报告怎么写【篇3】 1950字
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，xx我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。
____是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，____我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!
篇3写作要点122人觉得有用
年终总结对于每个职场人来说都是一项重要的任务，尤其对公司采购员这样需要兼顾多方资源协调的岗位而言，总结不仅关乎个人成长，也直接影响到下一年的工作方向。写好一份采购员的年终总结，既要体现专业性，又要突出实际成效，下面从几个关键点谈谈如何着手。
采购工作涉及面广，总结时首先要明确列出全年完成的主要任务。比如参与了多少次重要采购项目，具体负责了哪些物资的采购流程，是否按时按质完成了任务。这部分内容需要有数据支撑，像采购金额、供应商数量、节省成本的具体数额等，都可以作为量化指标。当然，这里容易出现一个小问题，有些人在描述成果时喜欢用模糊的语言，比如“大概完成了多少”，这其实不太严谨，最好能给出具体的数字，这样更有说服力。
接着，总结中要提到工作中遇到的问题及解决办法。采购员经常会面临供应商选择、价格谈判等方面的挑战，不妨详细记录下一些典型案例。例如某个供应商因为质量问题被更换的过程，或者某次紧急采购如何快速响应。通过这些案例展示自己的处理能力和经验积累，这对未来工作会有很大帮助。不过这里需要注意的是，如果直接批评某个供应商的表现，可能会显得不够成熟，建议更多地从自身角度出发，强调改进措施。
书写注意事项：
团队协作也是采购工作中不可忽视的部分。采购不是一个人的事情，很多时候需要和其他部门密切配合。总结时可以回顾一下与销售、财务等部门的合作情况，看看是否存在沟通上的不足。比如有时因为信息传递不及时导致延误，就需要反思如何优化流程。这类内容最好结合具体事例来谈，而不是泛泛而论。
除了上述几点，还要关注自身能力的提升。采购员不仅要懂业务，还需要不断学习新知识，比如最新的市场动态、行业趋势等。这一年里有没有参加过相关培训？有没有主动研究过新的采购模式？这些都可以写进总结里。同时，也可以分享一些个人的心得体会，比如如何更好地平衡成本与质量的关系，怎样提高工作效率之类。
小编友情提醒：
总结稿完成后，别忘了检查一遍。有时候因为赶时间，草草收尾，结果会出现一些小问题，比如拼写错误或者标点符号不当。这些问题看似不起眼，但会影响整体观感。所以花点时间仔细校对一下，确保文字通顺无误。当然，这一步也不能太马虎，否则可能又会漏掉一些细节。
医药公司采购部个人年终总结怎么写【篇4】 1750字
回首昨日，感慨很多，xx月xx日加入xx医药公司这个大家庭，既有幸运也有荣幸，今日看来，这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境；完善的公司章程；合理的薪资待遇，这都是我所向往的。部门的同事们，亦师亦友，无论是在工作上，还是生活上，都给予了我许多帮助，我很感动。
进入公司一年有余，我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程，已经能够独立完成药品、医疗器具的采购工作，并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。采购部是公司的核心部门，一旦出现差错，其造成的直接损失和间接损失不可估量。通过这段时间的学习，我对做好采购工作有了以下几点认识：
1、同种商品，多筛选几家供应商或厂家，质优价廉的为首选。
2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用，为公司谋取更多利益。
3、对于近效期、破损、质量问题等商品及时与供应商货厂家做好沟通，最小化减少公司损失。
4、时刻关注商品行情，在商品出现大幅波动前做好囤货及退货准备，是公司利益化，风险损失最小化。
5、做出精确的商品库存分析和销售分析，及时补货，避免商品断货影响门店销售，同时及时消减大库存商品，使流动资金化。
6、对于门店通知的顾客订货，应在最短时间内做出反应，联系供应商或厂家进货，间接维护好这类客户。
7、拒绝行贿、受贿，吃人嘴短，拿人手软，行贿、受贿直接损害公司利益。
8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好，使工作开展更加顺利，提高工作效率。
9、遇到问题时，仔细思考，最重要的问题首先解决，次要问题随后解决，有主有次，方能不乱。
10、对于有利于公司发展的方案，提高办公效率的方法，积极献言献策。
当然，这里面有许多我现在还没有做好，但是凡事怕认真二字，我一定努力学习，不断思索进取，争取在最短时间内学会所应具备的才能，早日成为一名合格的医药公司采购员，为公司的发展贡献自己的力量。
篇4写作要点98人觉得有用
年末到了，各家公司都在准备年度总结。作为医药公司的采购部人员，写好一份总结很重要。总结，关键是要把一年的工作情况说清楚，既要讲成绩，也要提问题，这样才能为下一年的工作打基础。
去年我在采购部主要负责药品供应商的筛选工作。这活儿不轻松，得经常跑市场，跟不同的厂家打交道。记得有一次，为了找一家符合标准的药厂，我跑了好几家，最后终于找到一家靠谱的。这事让我明白，做采购不能光靠嘴上说，得实地考察才行。不过有时候也会遇到些麻烦，像有的厂家报价虚高，这就需要我们多比较几家，不能只看表面数字。
除了供应商管理，我还负责库存的把控。这工作看似简单，其实挺复杂的。要保证药品供应不断档，又要避免积压过多资金。有一次，我发现某类常用药库存量偏大，就及时调整了采购计划，后来发现确实省了不少钱。这事让我认识到，做采购不能一味追求低价，还得结合实际情况灵活应对。
采购部的工作不是单打独斗就能完成的。平时和销售部门、财务部门的沟通很重要。特别是遇到紧急订单时，各部门得快速响应。印象最深的一次，公司接到一笔大订单，时间紧任务重，我这边赶紧联系供应商加急发货，销售那边忙着协调配送，总算按时完成了任务。
要说不足的地方，我觉得自己的谈判能力还有待提高。有些时候跟厂家谈价格，总觉得底气不足，担心谈崩了会影响合作关系。后来慢慢摸索出一些门道，比如提前做好功课，了解市场价格走势，这样在谈判桌上心里就有底了。
新的一年，希望采购部能继续优化供应链管理，进一步降低采购成本。我个人也打算加强学习，多参加一些专业培训，争取把工作做得更好。毕竟采购是个技术活儿，不仅要懂业务，还要懂市场，这样才能为企业创造更多价值。
公司采购部年终个人总结范例怎么写【篇5】 1400字
公司采购部年终个人总结范例
____年这一年总的来说是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，主动落实采供和年初制定的。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下：
一、组织实施“阳光采购策略“，透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督
我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事
通过组织学习公司采购等体系文件，制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开招标
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、监督机制基本产生
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作
采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了采购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
四、加强对材料、设备价格信息的管理
采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入计算机保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
采供部特别注重除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。
在____年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，参考好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。
篇5写作要点146人觉得有用
年终总结，说起来挺重要的，毕竟每年就这么一次。很多人觉得总结就是把一年的工作罗列出来，其实不然。要想写好一个采购部的年终总结，得从几个方面入手。
先说材料收集，这一步很关键。平时工作的时候，要把重要事项记下来，像那些大单子，供应商谈判的情况，还有遇到的问题，都得留个底。这些东西平时可能不太注意，等到年底一翻，才发现好多事都忘了。所以，养成习惯很重要，像每天记个备忘录啥的，到年底就省心了。
接着就是整理这些材料了。把一年的工作分成几个部分，比如采购计划执行情况、成本控制、供应商管理、团队建设之类的。每个部分都要具体点，别光说做了什么，得说怎么做成功的，遇到了哪些困难，又是怎么解决的。这样写出来的总结才显得有深度。
然后就是数据了。采购这一块儿，数据是最能说明问题的。像采购量、采购金额、库存周转率这些指标，最好能列出具体的数字来。如果跟去年相比有进步，一定要突出出来，要是退步了，也得分析原因。不过有些同事可能就会在这块儿犯迷糊，把数据搞混了，明明是今年的数据，写成了去年的，这种情况得特别小心。
还有就是个人成长这部分。采购部的工作不是一个人的事，团队合作很重要。这一年里，你是不是学到了新东西？有没有参加过培训？跟同事之间有没有形成良好的沟通机制？这些都可以写进去。当然，有些人可能会觉得写这些有点虚，但其实这些都是衡量个人能力的重要标准。
最后一点，语言要朴实。总结不是写诗，不用追求华丽的辞藻，平实点就好。写的时候多想想领导会关心什么，他们最想知道的是你的工作成效和改进方向。要是写得太花哨，反而容易让人觉得你在避重就轻。
写总结的时候，有些人可能会因为时间紧，草草了事。结果就是条理不清，重点不明。这种情况很常见，特别是那些平时不注重积累的人，到时候慌了手脚。所以平时多留意工作中的细节，到年底就不会手忙脚乱了。
公司采购个人年终工作总结怎么写【篇6】 1300字
公司采购个人年终工作总结
时光如梭，转眼即将告别____年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：
一、积极开展工作，力求业务能力不断提高。
1、踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。
另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。
2、千方百计，降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
二、严格要求自己，摒弃工作中的不足。
虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。
今年面对的压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。
时光又将翻过____年的最后一页，步入新的一年，面对经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。
篇6写作要点70人觉得有用
在写公司采购个人年终工作总结的时候，需要先把这一年的工作情况梳理清楚。这包括采购任务完成的情况、供应商管理方面的进展、成本控制的效果等方面。有时候会遇到一些突发状况，比如某个供应商突然出了问题，这时候就需要快速反应，找到替代方案，确保供应不断档。在这个过程中，可能需要多跟相关部门沟通协调，毕竟采购工作不是孤立存在的。
对于采购任务来说，每个季度都有具体的指标，比如采购量、价格控制目标等。到了年底，把这些指标拿出来对照一下，看看哪些完成了，哪些还有差距。如果有些项目没达到预期，也要分析原因，是市场变化导致的，还是内部流程出了问题。这部分内容最好能用具体的数据说话，这样更有说服力。
供应商管理也是重点之一。这一年里，有没有新开发了一些优质的供应商？现有的供应商合作是否顺畅？有没有发生过什么纠纷？这些问题都需要记录下来。另外，供应商的资质审核也很重要，尤其是涉及到一些关键物料的时候，必须确保供应商有足够的能力和信誉。
成本控制是采购工作的核心之一。这一年来，有没有通过谈判或者其他方式降低了采购成本？比如某次大批量采购时，通过提前锁定价格，节省了一部分资金。当然，降低成本的同时也要保证质量，不能为了省钱而牺牲品质。有时候，可能需要在性价比上做些权衡，选择合适的供应商和产品。
在写总结的时候，语言要简洁明了，避免过于复杂或者啰嗦。可以适当使用一些专业术语，但不要滥用，以免让人觉得晦涩难懂。写的时候尽量保持客观公正的态度，既要说清楚成绩，也要坦诚地指出不足之处。毕竟总结的目的不是为了表扬自己，而是为了发现问题，为下一年的工作提供参考。
有时候，写总结的时候可能会忽略掉一些细节，比如某个项目的具体时间节点记错了，或者某个数据没核对清楚就写进去了。这种情况虽然不太严重，但还是要注意避免。毕竟采购工作涉及的资金和物资都比较大，一个小疏忽可能就会带来麻烦。
