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经理助理年度工作总结个人报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-09-07 09:20:01 查看人数:98

经理助理

经理助理年度工作总结个人报告怎么写 【篇1】1650字

本年度担任后勤总公司总经理助理一职,主要协助公司领导处理公司的一些日常事务,具体分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。

作为中层管理岗位的基层干部,仅管在具体的工作方法、工作经验上还存在许多的不足之处,但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责,把每一项工作作为对自己的挑战,作为自己进一步学习提高的动力,作为不断完善自我的大好机会,虚心学习,在各位领导同行的感召带动下,顺利完成了本年度的各项工作任务,通过具体的工作开展,在做人做事等到方面得到了一定的提高。

在今后的工作中,我将一如既往地努力工作、认真真学习,学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度,游刃有余的工作能力,宽以待人的工作胸襟,不断提高自身的工作能力和综合素养。

过去的一年中,始终以三个代表重要思想为指导,忠实贯彻学院领导的精神意图,在公司领导的直接领导和全院各相关部门的密切协作下,坚持三服务、两育人的宗旨,忠实履行自己的工作职责,从以下五个方面开展本部门的工作:

1、以安全为本;始终把安全工作作为食堂工作的生命线,思想上高度重视,措施上保障得力,建立卫生安全责任制和就餐值班制度,发现问题,及时处理,同时规范采购程序,严格遵守采购索证制度,从源头上杜绝劣质原料流入校园。

2、以提高质量为核心;加强对采购环节的监控,努力降低伙食成本,加强内部的核算管理,节约运行成本,努力做到提供的饭菜质价相符,继续开展了炒好每一个菜,烧好每一锅汤,做好每一个点心,蒸好每一板饭,服务好每一位同学的五个好主题教育活动。

3、以确保卫生为重点;日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节,并将责任明确到人,层层落实,有效防止了食堂食品中毒事故的发生。

4、以优质服务为宗旨;制订了食堂服务制度,要求中员工在服务过程中要以人为本,想学生所想,急学生所急,提出服务从点滴做起的口号,要求员工从细小处做起,从规范化做起,有效化解了食堂就餐过程中出现的各类矛盾。

5、以队伍建设为保障:经过近风年的努力,目前已初步形成一支作风过硬、素质优良的稳定的员工队伍,特别是今年和南师经营食堂易位经营以来,f1一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂6000余元,而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000-2000元;f2二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂基本持平。

围绕上述五个方面的内容,过去的一年中,本人做了一些具体锁碎的工作,具体汇报如下:

1、保证了近万名在校师生的就餐保障工作,全年完成总营业额870余万元,返还教职工餐补3.8万余元,上交公司净利润70万元。

2、业心准备,积极筹划,顺利完成了省教育厅文明食堂申报工作,并顺利通过了相关专家组的初评验收,同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集体入围单位。

3、积极应对下半年度原料价格上涨给食堂经营带来的冲击,严格成本控制,加强内部管理,建立了规范的核算制度,开展向垃圾桶要一个点的主题教育,保证了供应价格的稳定,有效维护了校园的和谐。

4、通过召开师生座谈会、系部走访、建立就餐值班制度等多种形式,倾听师生呼声,不断改变服务质量,提高服务水平。

5、积极参与创建卫生城市的各项工作及学院对外的各项接待工作,展示良好的窗口形象。

6、成功举办了新xx届优质服务月,展示了食堂的整体实力,拉近了和师生间的距离。

7、做好新生接待及军训的各项服务保障工作,发放新生饭卡3000余张,并成功实现了售饭系统和银行账户的对接。

8、完成了食堂售饭窗口的隔断、校园主蒸汽管道的改造、浴室热水供应管道改造、二期食保温管道铺设等多项工程。

9、完成了假期加班教师及补课同学的餐饮保障工作。

10、完成了炊事员用工管理办法、食堂目标责任制度及炊事员薪资发放办法的制订和实施工作。

11、完成了餐饮管理的各项日常工作,加强了对各食堂日常工作的监控力度,配备专职人员,定时定点对各食堂的安全、卫生等各项工作进行全天候检查。

12、完成了食堂卫生、安全、采购、帐务管理等各项规章制度的建立健全工作,并实现了仓库结算电处化。

本年度个人工作的缺点:

1、基层岗位呆的时间较长,锁碎的事情处理的较多,全局问题思考的较少,有些工作缺乏前瞻性,主动性,统领全局的能力不强。

篇1写作要点185人觉得有用

作为经理助理,每年年终都需要提交一份工作总结报告。这不仅是对过去一年工作的梳理,也是对未来规划的重要参考。写好这类总结,需要结合专业知识和实践经验,确保内容既有深度又具实用性。

一开始,要明确总结的目的和受众。针对经理助理这个岗位,总结的重点应放在协助管理、协调资源以及推动项目进展等方面。例如,可以列举几个关键事件,描述自己是如何配合领导完成任务的。记得用具体的数据支撑你的叙述,这样能让报告更有说服力。像去年我负责跟进的一个项目,从最初筹备到最终落地,总共协调了十几个部门参与,涉及的资金规模超过百万,这样的细节能直观展示工作成果。

写总结时也要兼顾细节。有时候,一些看似不起眼的小事其实很重要。比如,日常会议记录是否完整?文件归档是否规范?这些都是评价一个助理工作能力的关键点。有一次,因为没有及时更新客户档案,导致后续沟通出现了误会,这件事给我敲响了警钟。所以,在总结这部分内容的时候,可以谈谈如何改进这些问题,比如建立电子化的文档管理系统,既能提高效率,又能减少人为疏漏。

书写注意事项:

总结里还可以加入一些创新的想法。毕竟,只有不断进步才能适应快速变化的工作环境。比如,今年我尝试利用在线协作工具优化团队间的沟通流程,结果发现大家的工作效率确实有所提升。这种方法值得推广,但在实施过程中也遇到了不少挑战,像是部分同事对新工具接受度不高,这就需要耐心引导,逐步培养团队的习惯。

不过,写总结时也得注意语言表达的问题。有些时候,为了追求简洁可能会忽略准确性,比如将“预计”写成“预估”,虽然意思差不多,但严格来说并不完全正确。还有一次,我在报告中提到某个数据时,由于疏忽写错了单位,幸好被同事及时指出。因此,在完成初稿后最好多检查几遍,尤其是涉及到数字和专业术语的地方,务必核对无误。

经理助理个人年度工作总结报告怎么写【篇2】 1700字

我于____年xx月xx日正式入职xx,先是供职市场营销部,后任总经理助理,虽几多转折,但最后终能找准定位,万分感谢各位领导给予的信任和支持以及这个开阔的平台,让我有无限提升和学习的空间。一年的工作时间,几次工作任务的完成,获得了很多经验教训,也认识到了存在的诸多不足。回顾这段时间,现将工作总结如下:

一、根据x总指示完成了数据库的制定及各部门共享

首先感谢x总的信任,交付此任务,现在数据库已经按照各部门提出的各项要求推出,放在商务部服务器上,如数据如实填写,可自动计算出服装最低报价,可为公司提供数据备份,如运用恰当亦可实现工作效率的提高,而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享审阅,每个部门有制定人才可凭密码访问修改。数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的,但整个数据库制作下来,对函数运用熟练了很多,学到了很多东西现在数据库还有不完善处,会不断的修改完善,以期达到的功效。

二、公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片

艺术效果谈不上多棒,但是在实用性和宣传性上相对较完善,如有需要,可以继续对名片进行改版设计。在设计名片中有很多东西都是现学现用的,比如,以前从不知道名片的尺寸是9x5.4的,不知道字体要在6号以上才能看的清,通过这次学到了很多东西,包括后面的印刷的不同选材及周期,都是通过这次了解到的,感谢领导这项工作的派发。

三、集团公司商业计划书的初步定稿

集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷司,商业计划书的初步定稿首先感谢x董和x总等领导的信任,交付我如此重要的一份工作。这是我进入xxx进行的x董交付的第一项任务,得幸与在先前公司的部分经验的累积,感谢以前的boss让我参与商业计划书的编写,才得以获得初级的经验,当然,更要感谢x董和x总的信任,让我有机会参与并负责主持了这项工作。在商业技术书的编写中遇到了很多问题,大大小小足有小百,感谢为我答疑解惑的x董、x总和x总,感谢提供帮助的财务部同事,曾经的小x同志,没有他们的帮助与支持,没有现在这份商业计划书的出台。其实正式这份工作的完成,让我真正体会到团队协作的力量,万众一心,其力断金,我体会到了这句话的内涵,后期设计上,多亏了合作者xxx的加班加点,追赶进度,也多亏了xx与我一次次的校对与审核,虽然最终真的难以完美,但我们已尽全力把错误降到最少,后期的印刷工作,让我学习到了很多相关的知识,以及日常印刷品需要注意的事项。相信如有下一次的物品印刷,我会做的更完美,再次感谢领导给予的信任与支持,同事给予的帮助,让这个商业计划书有了相对较美满的成品结果。

四、集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定

集团公司薪酬制度与绩效考核制度与绩效考核制度的制定首先感谢x总、x总提供的整体思路与初稿,给了我把这项工作继续下去的可能,但最终这份工作只能算是完成了一半,反思了原因,都与自身不无关联

1、过度的自负:领导布置任务不经过深入思考就满口应下,完全忽略了工作本身的严肃性、过度的自负,严谨性与相对繁琐性,导致工作延时。

2、不够虚心:领导的某些建议,总是不能及时记下并用心思考,有些很关键性的提示因没能及时记住而导致工作走弯路。

3、闭门造车:毛主席都说中国要走一条“马克思主义理论与中国实际相结合”的道路,教导我们要理论必须结合实际,我却犯了这项大忌,总是一个人闭门思考,没能很好的结合实际,多谢x总后来的点拨与提醒,让我意识到了这点,现在薪酬制度已经下发,绩效考核仍在制作与完善中,争取在最快的时间内出台,给公司领导及同事交一份满意的答卷。

4、分工不够,任务分解不足:薪酬绩效制度向来不是一个人能做的事情,需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作,在早期的工作进行中,我却忽视了这点,知道领导英明的给我分派了人力部的xx及后期安排xx协助我做这些工作,大大分解了我个人的压力,其实这些不应该等领导指派的,应该在自己感觉力不从心时就去主动去联系,去请求支援的,我却没能做到这点,这方面以后要多学习。

总之,感谢给予我帮助的所有领导与同事,以后会不断从自身出发,多做思考,努力圆满完成各项任务。

篇2写作要点184人觉得有用

做为一名经理助理,年终写总结这事挺关键的。总结得能反映这一年的工作情况,既要有条理,又得真实。这总结要是写不好,领导看了心里没底,自己也显得没规划。

写总结前头,得先把全年的工作内容大致过一遍。比如接待了多少客户,处理了多少文件,协调了多少次会议,这些都得心中有数。写的时候,按时间顺序来,把每个阶段的主要工作都记下来。当然,不能光写流水账,还得把重点突出,像是有什么特别重要的事情,或者自己觉得做得不错的项目,得详细说说。

写总结的时候,别忘了提到工作中遇到的问题。比如说某次会议筹备时出了点小状况,是怎么解决的。这能体现出自己的应变能力。不过这里头有个地方要注意,就是不能老是强调困难多,得侧重讲解决方案。毕竟领导看总结,最关心的是你的能力。

说到能力,总结里得体现出来。比如说学会了什么新技能,提升了哪些业务水平。像我去年就学了用新的办公软件,工作效率提高了不少。这事就可以写进去,但别写得太夸张,实事求是就好。

总结里最好能带点数字。比如说一年开了多少场会,接待了多少位客人,处理了多少份文件。这些具体数字能让总结看起来更有说服力。不过有时候数字可能记不太准,这没关系,大概有个范围就行,不用太纠结。

总结写完后,最好找同事帮忙看看。他们可能会发现一些你没注意到的小问题。比如有一次我写总结,有个同事提醒我说有一句话有点绕,改了之后确实清楚多了。当然,也不是每次都能找到人帮忙,所以平时写东西的时候就要多留心,尽量避免那种一眼看过去就容易误解的地方。

小编友情提醒:

写总结的时候,态度得端正。这是对自己的一个回顾,也是对未来工作的铺垫。要是敷衍了事,不仅领导不满意,对自己也没好处。写总结这件事,说到底是个自我提升的过程,认真对待总没错。

总经理助理个人年度工作总结(2025)怎么写【篇3】 1350字

总经理助理个人年度工作总结(xx)

从____6月份开始,我们虹波风电正式开始筹备,到目前为止已经有大半年了,各项工作正在紧张而有序的开展,总体来说,各部门工作开展的情况还是比较好的。

风电设备制造行业作为再生能源开发装备产业,其发展前景与形势,无论是从国家政策支持,国内国际市场需求,产品利润,还是未来可持续性发展趋势等等来看,都是非常乐观的。风电行业以后将是国家重点行业之一,那么在未来的2-3年内,就我们南通,会有更多的新的风电设备制造企业进入,同时,会有一批老的重工型企业进行产品结构调整转入。那么到那个时候,我们虹波风电是走在他们前面的,起步还是比较早的。所以我相信,股东会投资风电产业的举措和对产品及市场的准确定位,无疑是正确的,意义深远的,是一个战略性的重要举措。

我是11月份加入虹波风电的,以前曾从事过化工、房地产、服装等企业的管理工作。加入风电行业,也是我职业生涯规划的一部分。在重工业、钢结构等行业利润日趋微薄的今天,我们大家加入虹波风电,与这样的一个具有巨大发展空间的企业共同成长,对我们个人发展都会起到积极向上的推动作用,这里将是展示我们每一位在坐的才能的最好平台。所以,我们都应该以加入虹波风电而感到自豪,这也是我们职业生涯发展中浓抹重彩的一笔。

____筹备期间,经过我与大家的共同努力及任总的精心指导,公司陆续出台了一些管理规章及管理性文件。公司筹备,大量的文字性材料需要草拟(各项管理的体系的建立、工作程序合理化设计、部门工作流程设计、公司整体运营流程设计等等)。公司iso体系建立的前期材料也准备中,行政人事部门招聘工作在开展,erp前期准备工作也在进行中,公司建立了网站、内部企业文化网、文件服务器,搭建了初步的信息交流平台。各部门人员逐步到位,部门框架初步形成,大家都在积极投入工作,一些部门管理人员主动加班,工作也很辛苦。总之,____筹备到现在,各项工作进展情况还是比较顺利的。

当然,在管理工作过程中,也暴露出我们工作中存在的不足,具体表现在工作程序概念不清晰、权责不明确、部门制度化建设能力不强、部门工作的责任心欠缺等等,反映出来的这些问题,有待进一步提高。

转眼新的一年即将开始,xx我的工作计划如下:

一、制度化建设与实施。

年后,由总经理室负责牵头,组织各部门负责人学习公司已出台的各项管理制度,组织、督促并检查各部门人员制度化建设的进度,部门内制度化培训的情况及实施的进展,并将制度化建设这一工作内容纳入对各部门长月度与年度考核管理中。

二、部门职责与岗位说明。

由行政人事部负责牵头,其他各部门配合,开展对公司各部门、各岗位职务进行工作分析,组织制定除工人以外各岗位的岗位描述,明确工作内容、上下级工作关系、权限与责任,进一步为公司绩效考核工作提供参考依据。

三、流程类设计(部门工作流程、公司整体运营流程)。

企业是功利组织,经营要有目标,同样对于管理来说,思路明晰更不容忽视。部门工作与公司整体运营必须纳入流程化管理体系。工作流程、运营流程,你虽然看不到它,但所有的业务活动都按照她的内在规则在运行。所以,____将组织各部门依据部门管理制度设计本部门的工作流程图,在此基础上,设计出合理的公司整体运营流程。

四、培训的组织与实施。

篇3写作要点243人觉得有用

做为总经理助理,年终总结可不是一件轻松的事。说到底,总结,既得有料,又得有形,还得让人觉得靠谱。要是想写出一份像样的总结,就得先把这一年的工作理清楚,不然东一句西一句,看着像是总结,其实啥也没说。

先从工作内容下手,这可是总结的核心。你得把这一年干过的事挨个捋一遍,哪些是大事,哪些是小事,都得心里有数。比方说,年初的时候参与了公司战略规划会议,会上提出了一些具体建议,后来还被采纳了。这类事就值得提一提。还有日常事务处理,像文件归档、会议记录、客户接待之类,这些虽然琐碎,但也是日常工作的一部分。当然,光写这些还不够,得提炼出亮点,比如通过改进流程提升了工作效率,或者协调资源解决了某个棘手的问题。

不过,总结不是单纯罗列事情。除了列出完成的任务,还要分析一下成效。比如,去年公司新项目启动时,作为助理需要跟进进度,当时为了确保信息传递无误,专门建立了周报制度。现在回头看看,这个制度确实帮了不少忙,不仅提高了团队协作效率,还减少了沟通上的误会。这种经验总结出来,对以后的工作肯定有用。

财务这块也得兼顾到,毕竟总经理助理少不了跟钱打交道。像报销审核、预算编制这些工作,平时看起来不起眼,但稍不留神就可能出问题。记得有一次审核费用单据时,发现某部门提交的发票金额跟实际支出对不上,后来仔细核对才发现是录入时少填了个零。这件事提醒我,财务相关的工作必须谨慎细致,不能有半点马虎。另外,对于资金使用情况,也要定期向领导汇报,让高层及时掌握公司运营状况。

除了业务本身,人际交往也是工作中不可忽视的部分。总经理助理每天都要面对各种各样的人,既有内部同事,也有外部客户。这就要求咱们既要懂规矩,又要会变通。比如,遇到紧急情况需要跨部门协调时,就不能死守条框,得灵活应对。有时候一个电话就能解决问题,何必非要走繁琐的审批程序?当然,灵活归灵活,原则性还是不能丢,否则容易惹麻烦。

再就是学习能力,这年头谁要是不进步,很快就会被淘汰。作为总经理助理,不仅要熟悉本职工作,还得关注行业发展动态。平时没事多看看行业报告,听听专业讲座,增长见识。记得今年上半年参加了几次企业管理培训,学到不少新东西,回来后试着将学到的知识运用到实践中,效果还不错。所以,保持学习的习惯很重要,这不仅是提升自己的途径,也能为公司创造更多价值。

至于总结的格式,也不必太死板。可以按照时间顺序写,也可以围绕几个重点展开。关键是要条理清晰,让读者一眼就能看出你的思路。当然,写总结的时候难免会有些小疏漏,比如偶尔忘记检查标点符号,或者不小心用错了同音字。但只要大方向没错,这些问题通常不会影响整体效果。

总经理助理个人年度总结怎么写【篇4】 1500字

从____6月份开始,我们虹波风电正式开始筹备,到目前为止已经有大半年了,各项工作正在紧张而有序的开展,总体来说,各部门工作开展的情况还是比较好的。

____已经过去,新的一年即将来临,回顾过去一年的工作,感慨万千。在这一年里,部 门工作既有可喜的一面,更有值得改进的一面。回顾过去,展望未来,我信心百倍,决心 继续保持积极主动,大胆创新,追求卓越的高度责任心,努力与安硕同呼吸,共发展。

工作总结

1建立和健全、完善管理制度。

* 办公室管理制度。规范办公室上下班时间,加班要求,办公室纪律,办公室值班制度。 编制了营销中心管理制度。

*办公用品使用管理制度。如:打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。办公设 备管理和使用规定。建立报表制度。

* 部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定,规范用车程序。建立报表制度。

*公司会议制度:部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会,并一直坚持下来。

*部门人事权力的划分:入职和离职的审批程序,并在实际中认真执行。

*宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。并配备了清洁工具,锁等。安排专人打扫清 洁。

*员工行为准则的制定和监督执行。

*公司卫生区域划分及责任人的确定。

*保安管理条例和工作流程的规范,并及时培训。

*入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。

*工资异动表格的完善。

*编制了新的《企业管理制度》。明确了公司各部门职责,工作流程等。拟定了公司薪酬体 系,绩效考核方案

*部门岗位清查及《用人申请表》,食堂费用的管理表格化。

2 大胆进行部分人员调整

*食堂人员的重新配置。

*保安人员的调整,不断加强管理。

风电设备制造行业作为再生能源开发装备产业,其发展前景与形势,无论是从国家政策支持,国内国际市场需求,产品利润,还是未来可持续性发展趋势等等来看,都是非常乐观的。风电行业以后将是国家重点行业之一,那么在未来的2-3年内,就我们南通,会有更多的新的风电设备制造企业进入,同时,会有一批老的重工型企业进行产品结构调整转入。那么到那个时候,我们虹波风电是走在他们前面的,起步还是比较早的。所以我相信,股东会投资风电产业的举措和对产品及市场的准确定位,无疑是正确的,意义深远的,是一个战略性的重要举措。

我是11月份加入虹波风电的,以前曾从事过化工、房地产、服装等企业的管理工作。加入风电行业,也是我职业生涯规划的一部分。在重工业、钢结构等行业利润日趋微薄的今天,我们大家加入虹波风电,与这样的一个具有巨大发展空间的企业共同成长,对我们个人发展都会起到积极向上的推动作用,这里将是展示我们每一位在坐的才能的平台。所以,我们都应该以加入虹波风电而感到自豪,这也是我们职业生涯发展中浓抹重彩的一笔。

____筹备期间,经过我与大家的共同努力及任总的精心指导,公司陆续出台了一些管理规章及管理性文件。公司筹备,大量的文字性材料需要草拟(各项管理的体系的建立、工作程序合理化设计、部门工作流程设计、公司整体运营流程设计等等)。公司iso体系建立的前期材料也准备中,行政人事部门招聘工作在开展,erp前期准备工作也在进行中,公司建立了网站、内部企业文化网、文件服务器,搭建了初步的信息交流平台。各部门人员逐步到位,部门框架初步形成,大家都在积极投入工作,一些部门管理人员主动加班,工作也很辛苦。总之,____筹备到现在,各项工作进展情况还是比较顺利的。

当然,在管理工作过程中,也暴露出我们工作中存在的不足,具体表现在工作程序概念不清晰、权责不明确、部门制度化建设能力不强、部门工作的责任心欠缺等等,反映出来的这些问题,有待进一步提高。

篇4写作要点198人觉得有用

总经理助理的工作内容繁杂,涉及方方面面,要想把年度总结写好,得下一番功夫。写总结时,最好先梳理一下全年的工作内容,看看哪些事情是重点,哪些事情做得比较出色。比如接待了多少重要客人,协调了多少次部门间的合作,处理了多少突发事件等等。把这些事情列出来后,就可以开始组织语言了。

写总结的时候,要注意突出成绩,也要适当反映一些存在的问题。比如,在某次大型活动的筹备过程中,自己发挥了重要作用,确保了活动顺利进行,这就是一个值得夸奖的地方。但同时也要提到,在日常工作中,偶尔会因为沟通不到位导致工作效率不高,这也是需要改进的方向。这样的总结既有亮点又有不足,显得真实可信。

在具体表达上,可以多用一些专业术语,这样能体现出工作的专业性。例如,谈到会议组织时,可以说“根据公司战略规划,精心策划并实施了多次高层决策会议,通过有效的议题筛选和议程安排,为管理层提供了高质量的信息支持”。类似的表述会让总结更有说服力。

书写注意事项:

写总结时别忘了结合自己的岗位职责。作为总经理助理,既要服务领导,又要协助各部门完成任务。因此,在总结中要体现这两方面的贡献。比如,为了更好地配合总经理的工作,主动学习了一些企业管理的新理念,并尝试应用到实际工作中去。这不仅提升了自身的业务能力,也为公司的管理优化做出了贡献。

需要注意的是,写总结时切忌空洞无物,也不能只谈工作量而不提成果。有些人喜欢罗列一堆数字,却缺乏具体的例子来支撑。这种做法很容易让人觉得敷衍了事。所以,举几个典型的案例是非常必要的。比如,在某次紧急情况下,迅速反应,及时调整方案,最终化解了危机。这样的细节能让总结更加生动具体。

写总结的时候也可能会遇到一些小麻烦。有时候因为时间紧张,草草了事,结果写出来的内容条理不清,重点不明。还有时候,可能因为平时没有养成记录的习惯,导致总结时想不起重要的事情。这些问题都需要提前预防。平时就应该养成记笔记的好习惯,把重要的事情都记录下来,这样到了年底写总结的时候就不会手忙脚乱。

经理助理的个人年度工作总结怎么写【篇5】 3150字

时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。

一、思想修养

作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必须具备各个方面综合优秀的素质,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。

二、素质提升

在工作学习生活中我认真听取经验,仔细记录,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:刚来公司半年,对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产的同事虚心学习请教,思考,大胆的与同事之间探讨生产管理之道。

在空余时间,我会阅读一些生产管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

三、工作内容

1、思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,决定了我们的价值成长空间,带给企业财富值的多少;这方面,我定位准确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!

现代称之为参谋,(全力为公司的发展为公司领导做好参谋);在公司能融入到公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司生产的正常化;

2、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策,不断完善督促落实工作,及时将工作落实情况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难,有什么需要改进完善提高的,及时捕捉信息,准确的搞好落实情况反馈,积极的做好决策参谋。发现问题后先自己认真的分析问题原因,拟定改进措施方案,然后请示总结汇报,给领导解决问题提供决策参考。

3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上,我就是个铁面判官,不论谁出现问题,工作责任心不强,没有按要求完成落实工作,坚决一查一纠到底,大家在工作上都怕我出现在他们面前,怕我又对他们进行问责,跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心,为公司管理迈上新的台阶上推波助澜,我毫不心软,恪守原则,在执行力上坚决不打折扣,如果被大家给磨平了,有令不行;我这点都做不好的话,那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了;

4、领导交办的事情,我首先立足自身开动脑筋想办法一丝不苟高标准的认真完成,做到不等不靠,在工作的过程中发现不足立即改进,什么事情我都对自己要求高标准的完成。因为对于我这个在铁军里历练出来的人,骨子里不一样。比如在六月底迎接宜家来审,面对还有四天时间的情况下,在程总和罗总的领导下,当总经办将组织12个人全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时,我能在第一时间欣然接领任务,迅速的根据厂区环境卫生区域大,面积广,时间紧,任务重,死角多,工具少,天气热,人员少,思想波动大,畏难情绪高。

我刚来公司几天并对员工素质能力等各个方面都不了解的情况下;能在有限的时间内,迅速统一大家的思想,将大家团结在我的身边,合理的对人员进行分工,上下协调,借力各个部门负责人的大力支持,采用外借工具镰刀和锄头等工具,自己协调借用外来车辆,亲自找地方倾倒垃圾等事宜;通过严密的组织,有效的分工,扎实到位的思想动员疏导鼓舞工作。

在大家的通力合作之下,我们发扬了敢于担大梁的精神,立足现有条件,本着美联人该处处为公司节约成本干工作的思想理念上;花很少物资保障的情况下打了一次攻坚仗,共同完成了,总经办交与我的工作任务;同样的一件事情,两个不同的人来做,思想观念,认识度上不一样,给自己要求的标准不一样,责任心不一样,那做出来的效果必然也就不一样;我把交办的每一件事情都当作是自己的事情来做,每完成的每件工作任务都当作是对我自身能力素质的锻炼提高和鞭策,对于每一个真正有理想有目标,本着对自己负责的我来说,工作是种乐趣,工作中能提升和实现自我人生的价值。

在遇到困难的时候我也焦虑,困惑,但当自己迎难而上,通过自己的努力使问题迎刃而解的时候,我感受到的快乐坚强永远比被困难*要惬意的多;因为我知道对于不求上进,得过且过混日子,把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任;对自己都不负责任的人,要想其把公司当成自己的家,当成自己的事业来干,讲牺牲奉献,那是不可能的;因为他们都不明白,自己自觉主动的干工作,是对自己负责,是在努力提升自己的才干,成就自己的未来和生命之光;因为锅里没有,碗里怎么可能有呢?

对于干工作没有激情,接到工作,也是草草了事,满腹的牢骚怨气,只图完工了事;工作结果的好坏,其从来是漠不关心,没有责任心,做工作没有标准,一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与己无关,是老板的事,他根本不闻不问;心胸狭隘,鼠肚鸡肠,不肯为公司多付出一点,多牺牲一点休息时间,把自己的本职工作干好干完了再走;还没有到下班时间,他们就早已经是准备好了溜之大吉,吃不得一点亏,出现问题就互相推诿想推卸责任的人我是不敢苟同的。

针对本级工作岗位职责不健全的情况下,我能根据我们公司的实际情况拟定适合本公司自己的工作流程,并严格按照工作流程来履行自己的工作职责;思路清晰了,流程具体了,面对本职岗位,工作头绪多,事务繁琐的情况,做起事情来才会有条不紊;我每天把工作进行分类,急需办理的事情先办,特事特办,合理分配完成工作时间表,是我轻松应对和处理各种本级工作任务的关键;重大工作任务中,做到事前有计划,实施中有预想,预想中有措施方案,事后有总结,总结后有呈报;发挥好自己长袖善舞的润滑油作用。

我们公司是有着800人左右的生产企业,林子大了,什么样的鸟都有,出现摩擦矛盾是在所难免的,无论是本公司人员,工作上和生活上,出现矛盾,发生纠纷,员工投诉,还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理,我能凭自己的能力和阅历来轻松应对和合理处置,这半年来来我配合总经办分别接待了自贡灯笼协会的来厂参观和青神政府监察部门的来厂调查工作和晚上接受总经理的指示去处理喷粉车间员工吴仕均下班回家途中出车祸,都处理恰当,各级满意;我把工作干在平时,而不是评时,对上:尊重而不盲从,服从而不奴婢,不违背原则。“不唯书,不唯上,要唯实。”有分寸的开展工作,坚持原则,按章办事;待下,以礼,以诚,以情。不盛气凌人,不瞎指挥,不欺下瞒上。协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

四、展望

通过这半年的工作,我在公司各级领导和同事的关心帮助下,很幸运学到了不少东西,工作上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在生产工作协调方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试,努力把工作做的更好。

篇5写作要点127人觉得有用

作为一名经理助理,每年年终都需要提交一份个人年度工作总结。这份总结不仅是对自己一年工作的回顾,也是向领导汇报工作成果的重要途径。写好这样的总结需要一定的技巧和经验。

首先,明确总结的目的很重要。你要清楚这份总结是为了展示你的工作成绩,还是为了反思存在的不足。如果侧重于成绩,那么就要详细列出完成的主要任务和取得的成效;如果是反思不足,则需具体说明哪些地方做得不够好,并提出改进措施。当然,这两种目的也可以结合在一起写,这样既能展现实力,又能体现成长。

其次,收集资料是必不可少的步骤。平时的工作记录、会议纪要、项目文档等都可以作为素材。把这些材料整理出来后,你会发现很多具体的例子可以用来支撑你的总结内容。比如某个项目的成功案例,或者某次活动的具体数据,这些都是很好的实例。

在撰写过程中,要注意语言的简洁明了。尽量避免使用过于复杂的句子结构,确保每个句子都能清晰传达信息。同时,适当的行业术语可以让总结显得专业,但也要注意不要堆砌太多专业词汇,以免影响阅读体验。

书写注意事项:

时间轴的运用也很关键。按照时间顺序排列事件可以帮助读者更好地理解事情的发展脉络。例如,“上半年主要负责xx项目,期间完成了xxx目标;下半年则转向yyy方向,取得了zzz成果。”这样的表述既条理分明又便于理解。

需要注意的是,数字的使用能够增强说服力。无论是销售额的增长百分比,还是客户满意度的评分提升幅度,具体的数据都能够让总结更具可信度。不过,在引用数据时一定要保证准确无误,因为错误的数据可能会导致误解甚至信任危机。

有时候,写作者可能在表达某些复杂概念时会感到困惑,这时不妨尝试换一种方式重新组织语言。例如,原本想说“这个策略的实施效果显著提高”,改成“通过该策略的执行,明显提升了整体表现”,这样或许更容易被接受。

此外,对于一些特别重要的事项,可以单独拿出来重点强调。这不仅能引起注意,也能突出重点。比如,“今年最大的突破在于团队协作模式的优化,这一变化直接带动了工作效率的整体提升。”

小编友情提醒:

检查修改也是不可忽视的一环。完成初稿后,不妨放一两天再回过头来看,这时候往往能发现之前忽略的问题。同时,也可以请同事帮忙审阅,他们可能会从另一个角度提出宝贵的建议。

经理助理年度个人工作总结2025怎么写【篇6】 1050字

本人____10月就职于凯瑞食神府总经理助理,上任一月有余。现在,我向本次会议报告过去一个多月的工作,对今后的工作提出建议,请予审议,并请各位同志提出意见。

过去一个月工作的回顾

凯瑞工程改造以来的一个月,是很不平凡的一个月。工程改造完毕初期,效益增长放慢;店内矛盾十分突出。全店上下在董事长的领导下,团结奋进,顽强拼搏,战胜种种困难,凯瑞的发展取得公认的成就。同时,我们胜利实现五年目标,开始向下一个三年目标迈进。 一个月来,经济效益保持良好发展势头,向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。

——在质检方面,酒店规章制度进一步调整和完善。调整步伐加快,控制力明显增强。在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。

——在客户方面,拜访客户工作全面展开在三楼。服务高质量化程度进一步提高,服务中的主动性作用明显增强。菜品改革不断深化。客源市场加快发展。有效沟通和营销方式不断拓展。

----在工程方面,对工程扫尾进行专项整治。

——在广告方面,全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展。 近十天内,客流量提高700余人次。营业额提高十万有余。实施“走出去”战略,对外宣传合作不断扩大。经过长期的的艰苦努力,我店于昨日终于挂上门面广告,标志着对外开放进入新阶段。建店一年来,我们信守,履行义务,行使权利,赢得较好声誉,促进了客户群的增长。

一个月来,菜品创新能力明显增强,昨日的厨师大比武,促进了凯瑞菜品的蓬勃发展。

一个月来,凯瑞精神文明建设成效显著。 在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。各个班组自觉接受同级班组的监督,主动加强与质检部的联系,认真听取大家意见。基层民主进一步扩大,和财务公开逐步推行。贯彻依法治店基本方略,坚持依法行政。酒店法制化管理水平不断提高。酒店治安状况好转,员工安全感增强。

——精神文明建设取得新成果。学习宣传董事长“765321”重要思想活动深入开展。坚持依法治店和以德治店相结合。思想道德建设继续加强下一个三年计划的创立,激发了全店上下的热情,增强了凯瑞人的自豪感和凝聚力。

各位同志!

过去一个月,“传单宣传”,“门面广告”计划胜利完成,“热情迎宾”局面形成。“拜访客户”计划开局良好。这个月,是全店上下在董事长的各会议精神指引下,沿着开瑞特色道路阔步前进的一个月;是凯瑞面貌日新月异、各项事业蒸蒸日上、菜品质量显著改善的一个月;是我店稳定、团结、市场影响日益扩大的一个月。本人认真履行职责,为促进酒店繁荣、增进员工福祉而努力!

篇6写作要点121人觉得有用

作为一名经理助理,写好一份年度个人工作总结是很重要的。这不仅是为了汇报工作情况,更是对自己一年工作的梳理和反思。总结不能只是简单罗列做了哪些事,而是要深入分析成果、问题以及改进的方向。

写总结前得明确几个关键点。首先是确定核心内容,比如这一年在团队协作、项目推进、客户沟通等方面的具体表现。其次是收集数据支撑,像完成项目的数量、质量评估、客户反馈等,这些都能让总结更有说服力。还有就是结合自己的角色定位,突出个人贡献,比如是否提升了工作效率、优化了流程等。

在具体写作时,可以从几个角度入手。一是回顾整体工作情况,描述一下全年主要承担的任务,包括日常事务管理和专项工作的参与度。二是重点突出亮点,可以是成功解决某个复杂问题,或是推动某项重要任务顺利完成。三是客观指出不足之处,比如在时间管理上存在短板,或是对某些新工具的应用还不够熟练。这部分要实事求是,不能避重就轻。

书写注意事项:

写总结时语言要简洁明了。如果用词太复杂反而会显得不真诚。比如有些同事喜欢堆砌专业术语,结果反而让人摸不着头脑。还有就是要注意逻辑顺序,别一上来就把所有事情搅和在一起说,这样会让读者搞不清重点。比如先讲上半年的情况,再讲下半年,这样条理会清晰很多。

有时候写总结容易忽略细节,像是只顾着夸自己做得好,却忘了具体是怎么做到的。这就需要多翻看之前的会议纪要、邮件往来之类的资料,确保描述的事情真实可信。当然,也不能为了显得谦虚而过度贬低自己,毕竟总结的目的还是要展示成绩。

还有个需要注意的地方是格式问题。有些人觉得反正就是写总结,随便排版就行,其实不然。合适的字体大小、段落间距都能提升阅读体验。比如正文用宋体五号字,标题用黑体四号字,这样看起来会比较舒服。要是字体大小忽大忽小,段落间挤成一团,那再好的内容也会让人提不起兴趣。

写总结时还有一点很重要,就是要结合公司的战略目标。如果你做的事情跟公司发展方向一致,那么这份总结就会更有价值。比如说公司今年强调数字化转型,你在这方面有所建树,那就应该重点强调。要是脱离了这个背景,即使描述得很精彩,也可能显得格格不入。

小编友情提醒:

写完后最好找同事帮忙看看。他们可能会提出一些你没注意到的问题,比如表述模糊的地方,或者是遗漏的重要事项。不过要注意,修改的时候不要改得太离谱,保持原意是最基本的原则。要是改动太多,反而会失去总结的真实性。

经理助理年度工作总结个人报告怎么写(精选6篇)

作为经理助理,每年年终都需要提交一份工作总结报告。这不仅是对过去一年工作的梳理,也是对未来规划的重要参考。写好这类总结,需要结合专业知识和实践经验,确保内容既有深度又具实用性。一开始,要明确总结的目的和受众。针对经理助理这个岗位,总结的重点应放在协助管理、协调资源以
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