2025房地产公司年终工作总结怎么写 【篇1】1150字
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____年即将过去，转眼间又要进入新的一年——____年，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，三年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生临近年终，掐指一算，我到公司已经有三年的时间。回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。三年的时间看到许多同事都进进出出，以前熟悉的面孔都换上了新的面孔，公司在不断的发展，不断的壮大，而我在这三年也是一年跟一年不一样。我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。以下是我在____年的工作总结汇报：
____年10月，公司的另一个楼盘----盛世蓝庭如期进驻，我被调至盛世蓝庭项目部。经过这三个项目的洗礼，也让我从中学到了很多，各方面都有所提高。新的项目，新的起点，我把公司领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会，圆满地完成工作任务是我唯一的目标。
在____年度本项目部的销售额并不理想。上半年楼市销售畅旺，楼价也持续飚升，但下半年由于政府的各项政策陆续出台和银行收紧放贷要求，令整个楼市急剧降温，使得销售工作艰难重重，也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。而本案做为地理位置优越纯住宅定位，同做为一种投资型住房，在宏观金融政策冲击下，使得同期的销售业绩大大的萎缩。
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在目前的市场上，竞争楼盘太多，地理位置与价格不同，这对于本项目部造成一定的压力。与之前公司预期的销售目标尚有一段距离，通过后期整理分析，主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅：
本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。房产市场的不稳定因素，户型设计过大或不合理，价钱偏高，很多人也采取了隔暗观火。每一阶段都能对现场销售起到一个促进的作用，但事实与计划还有一定的差距，原计划三个月内开好水电开户都向后延迟了若干个月，因此，无形当中对现场销售也造成了一定的影响，楼盘自身因素由于受到规划的影响，本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距，如楼间距小、无小区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。特别是贷款问题，在同等条件下，贷款客户在选择我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出10%，同期存款利率也将提高许多。因此，在无形当中也增加购房者的资金压力。
不过由于受到整体环境的影响，原先公司预定的价格体系与现市场行情相比较已有了很大的变化，目前单从单价上看我们的价格似乎还有一定优势，无形中为楼盘的销售起到了促进的作用。
篇1写作要点213人觉得有用
____房地产公司年终工作总结怎么写
年终总结是每年年底一项重要工作，尤其是房地产行业，涉及项目繁多，数据复杂。写好这份总结不容易，得花些心思去梳理全年的工作情况。先说资料收集，这是第一步，也是最基础的一步。要从各个部门汇总数据，包括销售业绩、新开工面积、竣工验收情况等等。这里有个小细节需要注意，有些同事可能上报的数据格式不太统一，这就需要花时间整理，确保数据一致。
接着就是分析这部分了。把收集到的数据拿出来好好琢磨，看看今年和去年相比有哪些变化。比如销售额是增加了还是减少了，原因是什么？是市场环境影响还是内部管理出了问题？这些问题都要搞清楚。不过在分析的时候，别光盯着数字看，还得结合实际情况。比如说某个项目的销售下降，可能是地段不好，也可能是竞争对手太强，这都需要具体分析。
写总结的时候，顺序可以按照时间线来排，这样看起来比较清晰。开头简单回顾一下年初制定的目标，然后逐步展开叙述，每个月的重点工作都可以提一下。不过要注意，不要把每个月的工作都写得太详细，重点突出几个关键节点就行。像一些常规性的事务，像例会啊、培训啊之类的，就简略带过，不然篇幅太长反而显得啰嗦。
还有就是图表的应用。如果能配上一些柱状图或者饼状图，效果会更好。尤其是那些销售数据，用表格展示太枯燥了，换成图形就能直观地看出变化趋势。当然，做图表的时候也要小心，别把数据弄错了，否则会影响整个总结的质量。
最后就是语言的运用了。写总结不是写小说，不需要太多华丽的辞藻，但也不能太随意。要用专业术语，但也不要堆砌太多，让人看了云里雾里的。语气要平实一点，既不能太过谦虚，也不能显得自大。有时候写总结的人可能会疏忽，比如把“累计签约金额”写成“累计金额签约”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。
总结，就是要真实反映工作情况，既要肯定成绩，也要指出不足。要是觉得写起来费劲，不妨找个安静的地方静下心来慢慢写。实在不行，也可以和其他同事交流一下，看看他们是怎么写的，取长补短。
房地产公司年终工作总结怎么写怎么写【篇2】 750字
小高层电梯房。全年完成项目投资约xxx万元，完成工程建筑面积xxxm，其中验收合格xxxm，合格率达到100%，在建工程xxxm。
二、销售及推广：
自____年3月首期开盘至今，在取得《商品房预售许可证》等各种证件齐备的条件下，共预售各种房型的住宅商品房合计xxx套，实现销售xxx万元，销售面积xxx平方米，销售率达90%。企业不但在销售上取得骄人的业绩，还上缴土地过户税、土地使用税、房屋销售税、工程施工税,合计xxx万元，各部门行政规费约xxx万元，共计xxx万元。
为了进一步扩展销售渠道、传播品牌，我公司在传统广告投入基础上特在《xxx》网站上投入广告，致力在注重品质，加大推广品牌的同时融入当地文化。以“规模，配套，环境最美，品质”的开发理念，将《xxx》打造成xxx“第一城——城中之城”。
三、公司管理：
为了认真执行房地产开发的相关法律、法规，多次参加州、县级的房地产法规学习、技术培训，认真落实房地产市场的规范操作。在公司内部进行技术培训和制度管理。在售楼全过程中，始终执行州、县关于商品房预售中的规定，未发生违规操作的行为。所有销售款项均按要求进入资金监管帐户并按相关规定，认真履行法人单位上缴各种税、规费。在项目工程管理上，认真做好“七分安全、三分生产”的工程规范管理，全年无大、小事故发生。
四、存在问题：
对照年初工作计划，工程虽有条不紊的逐步进展，但未全面达到年初计划。需加强员工队伍的技术、管理培训，用企业文化塑造品牌意识;加大对售后服务的督查，使物业管理水平不断提升、规范，力创把《xxx》打造成xxx县“文明小区示范单位”。
为此公司本着实事求是的工作状态，积极向县委、县政府汇报工程进展协调争取各职能部门的支持，力争今冬明春的有间内，加快工程进度，为社会、企业的效益作出应有的努力。
篇2写作要点142人觉得有用
房地产公司在年终的时候需要对一年的工作进行总结，这不仅是对过去工作的回顾，也是对未来规划的重要参考。写总结时，首先要明确总结的目的，是为了向领导汇报工作成果，还是为了内部员工了解全年情况。不同的目的会影响总结的侧重点。
在整理材料时，要尽可能地收集全面的数据，包括销售额、新开工项目数量、客户反馈等。这些数据可以帮助写出更加具体的成绩单。不过有时候在收集过程中，可能会遗漏一些关键信息，这就需要在后续补充时多花点心思了。另外，对于那些特别重要的项目，最好能附上详细的进展报告，这样能让总结更有说服力。
接下来就是组织材料的部分了。建议将材料按照时间顺序排列，这样能让读者更容易理解事情的发展脉络。当然，也可以根据项目的性质分类，比如住宅项目、商业地产项目等，这样能突出不同业务板块的表现。这里有个小技巧，就是可以用简单的图表来展示数据，既直观又节省篇幅。
在撰写正文时，要注意语言的准确性。比如描述业绩增长时，应该用具体的数字而不是模糊的“大幅增长”。还有，尽量避免使用过于复杂的句子，简单明了更能传递信息。有时候写作者可能会因为赶时间而忽略这一点，导致句子冗长难懂。
此外，总结中还要提到存在的问题和改进措施。这一步很重要，因为它体现了公司的反思能力和改进决心。对于遇到的问题，不要避重就轻，而是要实事求是地分析原因，并提出切实可行的解决方案。在这个环节，可能会有人担心暴露问题会显得公司能力不足，但实际上坦诚面对问题是提升的关键。
小编友情提醒：
别忘了检查一遍文档。有时候格式上的小问题可能会影响到阅读体验，比如字体大小不一致、行间距过紧等。这些问题看似不起眼，但如果被细心的读者注意到，可能会影响整体印象。所以，务必仔细核对每一页的内容，确保没有明显的排版错误。
2025年房地产公司上半年总结怎么写【篇3】 1900字
8月3日，房地产公司20**年上半年工作总结会在重庆召开。公司机关全体人员及秦渝物业公司中层以上领导80余人参加了会议。公司副总经理姚敏主持会议。
会上公司机关各部门和物业公司负责人就20**年上半年工作情况，进行了认真地总结，对下半年的工作打算和工作计划情况进行了汇报。
公司执行董事、总经理周玉山作了题为《严控紧管 提高施工管理水平，强力执行实现年度开发目标》的半年工作总结报告。报告上半年主要工作进行了总结，客观分析了存在的问题，并对下半年的重点工作进行了安排部署。上半年工作完成情况：销售方面公司上半年销售住房109套，实现销售总收入1.25亿元。截至7月底，二期项目累计销售签约168套，累计实现销售收入值1.8492亿元，占推出房源的63%。项目管理方面：一是“中铁·山水一舍”开发稳步推进，安全质量基本可控，在设计，工程进度，安全质量等方面都取得了良好的成绩，为20**年年底顺利交房奠定了稳固的基础。二是幼儿园、小学的施工历经困阻，施工进展趋于正常。按照施工计划，幼儿园、小学预计在8月底完工，9月中旬竣工验交。三是积极审慎分析市场，营销业绩优于预期。公司今年的销售指标是2.2亿元，截止到7月底，销售指标已完成80%。四是各种成本控制精细，企业管理效益明显。上半年以来，各项招标降造525万元，降造率11.3%，机关各项经费及管理费用也得到一定的控制。五是提高物业服务质量，塑造优秀物业形象。公司今年增加了物业人员编制、并对困扰物业管理的一期整改机构和流程进行了优化，同时要求物业公司加大培训力度，从细节抓起，提高工作效率和执行力。六是继续加强制度建设、全面监控有效落实。优化了工作流程，简化了管理程序，缩短了关键路径，从而提高了工作效率。
周总安排部署了公司下半年的重点工作并提出了具体的要求：一是二期开发各项工作要确保按计划推进。严格按照计划时间和合同加强对劳务单位进行管理;对于保温、防水、主体几何尺寸、线条、文化石、涂料等影响使用功能等后续质量及外观的必须坚持“样板先行”的原则;对塔吊、外架、临边防护等必须加强检查频次和力度，安全不到位的宁可停工也不能冒险作业;实现进度、质量、安全、效益相统一，同发展。二是幼儿园、小学建设确保中旬达到验交条件。采取倒排工期，每天必须完成计划工作量，实现9月20日验交情况。三是三期前期工作要按既定目标稳步推进。三期已经进入户型设计阶段，此阶段的设计工作要体现“三个确保”，即确保按合同要求的时间节点完成各项设计工作、确保设计产品的品质效果达到公司要求、确保设计成本合理可控。四是营销要根据市场力争取得销售上的突破。营销部要充分调研市场，在销售手段和促销政策方面多动脑子，力争多销售、多回款。五是物业服务质量要有大的提升。进一步提高服务标准，注重细节，严格管理，提升物业团队的整体素质。公司从8月份开始，每月要进行检查考核，兑现奖罚。六是继续做好成本过程控制与目标控制工作。各项招标要坚持集体考察、公开招标、集体谈判，各项大小成本费用每月要进行汇总分析，确保公司各项成本指标可控。七是加大工作效率的监控和新项目的考察工作。公司各项工作的开展，都要在不影响现场施工进度的前提下进行;另外要加大储备土地和项目的考察，为公司持续发展奠定基础。
党委书记简军从责任心、团队协作、执行力、工作标准、廉政建设几个方面提出了具体要求。关于责任心，简书记要求公司上下必须进一步强化责任意识，保持自我加压、勇于挑战、奋发向上的精神风貌，发扬勇担责任、真抓实干、严谨细致、雷厉风行的工作作风。关于团队协作，在工作中培养感情，多沟通、多交流、珍惜共事的友谊，既能容人之短，更能容人之长。要把在一起共事看作是一种缘分，积极营造合作共事的良好氛围，达到“在位是战友，离开是朋友，共事时间有限，友谊地久天长”的境界。”关于执行力方面，应充分认识自己的职责，认真执行好公司的各项制度，发挥自己的主观能动性，不折不扣的落实各项工作，养成高效率、快节奏的工作作风，使公司建设和项目开发保持稳定协调发展。在工作标准方面，简书记强调“有什么样的工作标准，才能有什么样的工作质量，工作标准决定工作质量”，要不断提高我们的工作标准，切实保证我们各项工作的扎实推进。在廉政建设方面，要时刻保持警醒，清清白白做人、扎扎实实做事，不辜负组织的信任、员工的期望和家庭的嘱托，不断强化廉洁自律的意识，为开发营造良好的发展环境。
姚副总作了总结发言，要求参会人员要以此次会议为契机，找出上半年工作中的不足，认真领会周总和简书记的报告精神，统一思想，团结一心，凝神聚力、埋头苦干，扎实工作，为全面完成公司的全年各项目标而奋斗。
会议最后，公司对五名见习期已满的新员工进行了民主测评。
篇3写作要点82人觉得有用
____年房地产公司上半年总结怎么写
做总结这事，说起来简单，做起来可不容易。尤其是房地产这种复杂的行业，涉及面广，事情多，想把上半年的工作梳理清楚，还得让人看得明白，这得花不少心思。写总结不是单纯罗列数字，也不是堆砌空话，它得反映实际情况，还得让人看到成绩和问题。
先说说准备工作吧。要把工作捋顺，得先把相关的资料找齐，包括合同、报表、会议纪要之类的。这些东西就像是拼图里的小块，缺了哪一块都不行。不过有时候资料太多，难免会遗漏，这就得靠记忆去补充了。比如记得有个项目在三月份的时候遇到点麻烦，当时怎么解决的，现在回想起来就有点模糊，只能大致写个大概。
接着就是整理思路。房地产公司的业务分好几块，销售、开发、运营什么的，每一块都有自己的重点。写总结的时候得抓住重点，别眉毛胡子一把抓。比如说销售这一块，上半年完成多少任务，跟去年同期比怎么样，这里面就有门道。要是光写“销售业绩良好”，听上去挺好，但具体数据？没准领导就会问：“具体增长了多少？”所以得提前准备充分。
总结里得有对比。今年上半年和去年上半年比，哪些地方进步了，哪些地方退步了，得心里有数。当然，进步的地方可以多写几句，退步的地方也不能完全回避，毕竟领导关心的是怎么改进。比如有个区域上半年销售额下滑了，是不是因为市场环境变了，还是内部管理出了问题，这些问题都得分析清楚。
写总结的时候，语言得讲究。不能太啰嗦，也不能太简略。比如说描述某个项目的进展，就得既说清楚进展情况，又体现工作的难度。要是写成“项目进展顺利”，听着倒是挺好的，但到底顺利到什么程度？是不是还需要进一步解释？有时候为了表达清楚，还得用一些专业术语，这样显得更有说服力。
书写注意事项：
总结里最好能提点建议。上半年干得怎么样是一回事，接下来怎么干是另一回事。比如针对某个项目的后续开发，能不能提出一些具体的措施，这会让领导觉得你不仅看到了问题，还想着怎么解决问题。不过建议得实在，不能光喊口号，比如“加强团队建设”这种话，听着挺好听，但具体怎么做？得有具体的行动计划。
写总结的时候，还得注意格式。有些公司对格式要求还挺高的，比如页边距、字体大小之类的。要是格式不对，可能会影响整体效果。而且写完之后最好自己多检查几遍，有时候一个小小的标点符号错了，就可能影响阅读体验。比如有一次我写总结，把“已经”写成了“已后”，自己都没发现，后来同事指出来才改过来。
房地产公司工作自我总结怎么写【篇4】 1200字
房地产公司工作自我总结
承蒙董事长、总经理室的关怀，我有幸走进光华，短短的两个月时间，完成了我一生中的一个重大转折。在这期间，光华集团求真、务实的工作作风及奋勇争先的进取精神深深地感染了我，公司极具潜力的发展前景和公司领导的远见卓识也给我留下了很深的印象。
我在这段时间的主要工作作自我总结如下：
一、按照董事长、总经理室的指示，对办公室各项工作作了安排和内部分工，对接待、文件处理、档案管理、内外协调等职能明确了基本要求，并作了自我培训，使新组建的办公室能较快地运转起来。
（1）文档处理：参照国家机关的文件处理办法，制定了集团公司文件印发格式，对重要文件进行了分类存档。
（2）印章管理：按董事长的指示，对集团公司三十多个印章保管情况进行了调查摸底，制定了印章管理制度，对印章保管人办理了授权委托管理手续，明确了重要印章登记使用的程序。
（3）文件起草:起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关管理规定、先进评比办法等文件。
（4）租赁管理：对南通光华大楼、海门大酒店的对外租赁情况进行了摸底了解，并向董事长作了汇报，督促对过期、到期的合同办理续签手续。
二、努力做好集团公司各单位、部门之间协调、沟通。通过询问工作进展、整理一周工作要点、上门走访等形式，熟悉人员，了解情况，对整个公司有了基本的把握。
三、做好董事长、总经理室的参谋、助手。认真按照上级的要求开展工作，及时汇报工作情况，迅速传达工作指令。使领导吩咐的事有落实、有结果、有汇报。
四、努力学习业务知识，积极参加实践活动。来到公司以后，为加强对办公室的文件管理，认真参照《国家行政机关ok3w.net公文处理办法》、《国家行政机关公文格式》的要求，制定了集团公司公文格式；同时为尽快熟悉公司的主业——房地产业务，自学了相关知识，并主动向业务人员请教。这期间，跟随董事长等领导对山西永济、如皋等地进行了考察，参加了启东、海门等地的土地挂牌、拍卖活动，参加了南通中院关于拆迁户陆海平一案的审理等，增长了见识，对熟悉业务有很大的帮助。
五、认真贯彻董事长、总经理室关于加强企业文化建设、打造文化光华的指示精神，在一月份着重抓好四件事：
（1）集团公司新春联谊会及先进表彰大会策划、组织；
（2）《日月光华》企业内刊首期的编辑、出版；
（3）酒店二楼书画整理、裱、布置；
（4）酒店新春布置及房地产公司海门分公司门厅形象墙装饰。
在董事长和有关专家的指导下，我作为具体经办人主要做了组织、协调、策划、督促等工作，依靠一个小团队和各单位、部门的通力协作，在规定的时间内基本圆满地完成了任务。
需改进和提高的地方：
加大办公室协调、督查的力度，发挥办公室综合职能部门的作用，做董事长、总经理室的好帮手；
解放思想，转变观念，大胆开展工作，进一步适应公司高效、快捷的运转节奏。
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篇4写作要点198人觉得有用
在撰写房地产公司的工作总结时，得先搞清楚总结是什么。总结不是流水账，也不是单纯的任务罗列，而是对自己过去一段时间工作的梳理和提炼。简单来说，就是把自己做过的事，拿出来分析一下，看看哪些做得好，哪些需要改进。
写总结的时候，得从实际工作出发。比如，你负责销售，那就要回顾这段时间卖了多少房子，客户反馈怎么样，成交率如何。如果负责的是项目管理，那就得看看项目的进度、遇到的问题以及解决的办法。写的时候，要把重点放在关键节点上，别事无巨细全写进去，不然别人看起来会很累。不过有时候可能会不小心写多了，这时候就得自己回过头去删减一下，只留那些真正重要的部分。
书写注意事项：
总结里最好能带上一些数据。数据最直观，能让别人一眼看出你的成绩。比如销售额提升了百分之多少，客户满意度提高了几个百分点之类的。当然，有时候可能手头的数据不太完整，这也没关系，尽量找能得到的信息来补充。要是实在没有具体数字，也可以用相对模糊的描述，比如说“显著提升”或者“明显改善”。
还有一点要注意，总结不能光写成绩，还得提到不足。毕竟没人能一直完美无缺。比如，某段时间内某个项目推进得比较慢，原因可能是沟通不畅或者是资源调配出了问题。把这些写出来，一方面显得真实，另一方面也能为以后的工作提供参考。只是有时候写到这些地方，心里可能会有点抵触情绪，觉得不太好意思写出来，但其实这是很正常的，只要诚实地面对就好。
小编友情提醒：
写完之后最好能找个同事或者领导帮忙看看。他们可能会提出一些你没注意到的角度，这样能让你的总结更加全面。当然，有时候自己写完后，可能一时半会儿找不到人帮忙看，所以只能自己先检查一遍。不过自己检查的时候，可能会忽略掉一些小问题，比如拼写错误或者标点符号用错之类的小细节。
房地产公司出纳年度工作总结怎么写【篇5】 1300字
不知不觉加入到××××这个大家庭已经一年了，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导，亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在××××的这段时间，不仅认识了这么多好同事，更多的是学到了很多东西，以前对房地产一无所知的我，
现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点，也希望通过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工作进行监督。
作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。
6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既浪费了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我逐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺利了很多，也节约了很多时间。而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。
当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。
最后，祝各位领导，各位同仁新春快乐!
篇5写作要点217人觉得有用
房地产公司出纳年度工作总结怎么写
做年度总结这事，大家都知道，尤其是出纳这一块，干的是细碎活儿，到年底总结起来却是个麻烦事。有些同事可能觉得总结就是流水账，把一年的事情罗列一遍就完事了，其实这样不对。出纳的工作看似琐碎，但每一笔账都得清清楚楚，总结的时候也得有点讲究。
先说说收入这块，这一年公司项目不少，每个项目的资金流都得盯紧了。记得上半年有个项目收款特别多，当时我还特意做了个详细的分类表，把各种款项来源都标注出来，后来发现这还挺有用的。到了年底汇总的时候，直接拿这个表一对照，很多数据就出来了。当然，我也有点马虎，有一次把一笔款项的日期记错了，好在后来及时发现了，不然对账的时候会出大问题。
再说支出，公司的日常开销、员工工资、还有各种税费，这些都是出纳得操心的事。每次付款前都要核对单据，确保无误后再走流程。有一回采购部报了个单子过来，金额对不上，我仔细一看才发现他们少算了一项费用，赶紧让他们重新核实。这类事情多了，慢慢就养成了习惯，每次付款前都会多看几遍。
银行那边的业务也不能忽视，每个月的对账单都得认真核对。有时候银行的流水和公司账上的记录会有出入，这时就得查原因。有一次我发现一笔转账金额少了几十块钱，当时还以为是银行搞错了，后来才发现是公司内部审批时有人手误，这笔钱才这么少。这种事情提醒我们，平时工作时一定要细心，不然到年底总结的时候就会头疼。
税务这块也是重点，每个月的增值税、企业所得税都得按时申报。去年有个同事因为忘了申报附加税，结果被税务局罚了款，这件事给我印象特别深。所以，每次申报前我都会上系统检查一遍，确保没有遗漏。要是遇到什么特殊情况，比如发票丢失之类的，还得提前跟相关部门沟通，别到时候措手不及。
总结的时候，要把这些零散的东西整理一下，最好能形成一个完整的框架。可以先把收入、支出、银行对账、税务这些大类列出来，然后再把具体的数据填进去。如果能配上图表就更好了，直观又清晰。不过，有时候表格做得太复杂反而不好，简单明了就行，别让人看了眼花缭乱。
书写注意事项：
总结不仅仅是数字的堆砌，还要有分析。比如今年的资金周转情况怎么样，有没有什么问题，明年该怎么改进。像我今年就发现，有些项目的收款周期比较长，影响了公司的现金流，这在总结里就得提出来。还有，对于那些经常出问题的地方，也要提出改进建议，比如加强票据审核之类的。
房地产公司年终总结主持词怎么写【篇6】 2500字
尊敬的各位部门经理：
大家上午好。
值此年终岁尾之际，我们又迎来了公司一年一度的述职会暨年终总结会议。出席今天会议的有公司总经理先生，以及公司前期部、工程部、经营部、销售部、物业公司、财务部、综合部的各位部门经理。
刚刚过去的____年，对于我们万佳房地产公司来说，是“开拓创新的一年”、“硕果累累的一年”。一年来，在我们公司总经理的正确领导下，在社会各界人士的大力支持下取得了不平凡的工作业绩，用辛勤耕耘的心血汗水和优异成绩，向总公司递交了一份完美的答卷。为了更好地汇报并展现各部门一年来取得的工作成果，今天我们在此专门召开会议，请各部门经理就____年工作任务完成情况进行总结，就____年职责履行情况进行述职，并对____年本部门的重点工作进行规划和设计，总结经验，查找不足，展望发展，描绘蓝图，为更好地完成____年度公司制定的各项工作目标做好充分准备。
下面，我宣布湖北万佳房地产有限公司____年度述职会暨年终总结会议现在正式开始。为了确保会议顺利进行，压缩会议时间，请各部门经理按照前期部、工程部、经营部、销售部、物业公司、财务部、综合部的顺序进行述职准备，前一位部分经理进行述职时，请下一位部门经理提前做好准备。
首先，有请公司前期部杨南宜经理作年度述职，请大家欢迎。
感谢杨南宜经理的精彩述职。杨南宜经理是我公司一名资深的业务经理，在前期部这个岗位上已经工作了5个年头。他对于我们公司前期部的各项业务可以用驾轻就熟来形容，他业务功底深厚，管理严格认真，协调细致到位，工作精益求精，为我公司今年在周边市场低迷的形势下，逆市争场，努力完成全年销售任务做出了突出贡献。
下面，有请公司工程部的王超经理作年度述职，请大家欢迎。
感谢王超经理的精彩述职。一年来，工程部全体员工在王超经理的组织带领下，本着工程重质、争优、保进度的原则，较为圆满地完成了9栋居民楼的年度施工任务，并确保了无安全和质量事故发生，为我公司全年安全无事故工作目标的圆满实现起到了积极作用。
下面，有请公司经营部的经理作年度述职，请大家欢迎。
感谢经理的精彩述职。经营部的工作是我公司牵涉部门最多的一个部门，它的尺度掌握的好与差，直接关系到公司各项工程费用支付的多与少。一年来，经理和他的工作团队一道，本着对公司发展负责，对企业利益负责的原则，认真、合理、积极、审慎地做好每一项完工项目的检测和验收工作，准确核定每一项工程的用工、用料和工程量，尽最大可能为公司节余每一分工程经费，用句名词叫“斤斤计较”。同时，也正是有了经理领导的经营部的“斤斤计较”，才有了我们公司____年度今天的好成绩。
下面，有请公司销售部刘沛经理作年度述职，请大家欢迎。
感谢刘沛经理的精彩述职。____年，我公司房地产项目之所以能够取得这样好的成绩，离不开以刘沛经理为代表的公司销售部同仁的共同努力。大家知道，今年国家实行房地产项目调控政策，导致房地产价格回落较大，严重影响了公司的销售业绩。一年来，刘沛经理带领他的团队采取积极有效的销售措施和销售手段，想方设法为公司楼盘顺利销售出谋划策。特别是____年销售部针对以往的签约难、回款难问题，制定了定房后6个月内必须全额回款的销售制度，并与销售人员的奖金比例进行挂钩，有利地促进了回款工作的推进。应该说，刘沛经理的付出，为确保我公司年度销售业绩起到了积极的推动和促进作用。
下面，有请公司物业公司经理苏雪松作年度述职，请大家欢迎。
感谢苏雪松经理的精彩述职。大家都知道，房屋销售后的物业管理的好与坏，直接关系到业主对公司的综合评价好坏。因此，我们说物业公司经营与管理的好与坏，是确保实现业主对我们公司认可度与信任度的一个关键。一年来，苏雪松经理与物业公司的全体员工一道，坚持把工作重点放在提升物业服务品质上，团结和带领全体员工一起做好小区的绿化保洁、安全保卫、物业维修、接待投诉以及物业收费等工作，可以说是磨破了嘴、跑瘸了腿，硬是用自己的热情服务和一片真诚，赢得了全体业主对我公司物业项目的赞许和好评，这其中究竟付出了多少艰辛，我想只有苏雪松经理和他的团队心里最清楚。所以，我们在这里也感谢苏雪松经理和他的团队为公司做出的卓越贡献。
下面，有请公司财务部经理作年度述职，请大家欢迎。
感谢经理的精彩述职。应当说，我们公司的财务部是我们公司经费流转的枢纽和核心。财务部的工作既平常又繁忙。____年，财务部在经理的有力领导下，及时有效地为公司各项内外经济活动提供了财力支持，非常出色地完成了公司各部门的经费支持，为公司各项工作的顺利运转和业务推进做出了积极贡献。特别是在____年国家不断出台房地产调控政策，国内房地产市场承现低迷等不利的宏观经济环境下，财务部精心筹划、合理灵活地安排调度资金，在全体财务人员和销售人员的共同努力下快速回笼资金，为确保公司“万佳凯旋城”项目建设的顺利进行发挥了重要作用。
尊敬的总经理，尊敬的各部门经理，下面，我也代表公司综合办公室做如下述职，有不当之处还请各位给予批评指正。
我的述职就到这里。下面进行会议最后一项，让我们以热烈掌声欢迎公司总经理为我们做总结讲话，请大家鼓掌欢迎。
感谢总经理的精彩讲话。
尊敬的总经理，尊敬的各部门经理，今天，我们公司在这里隆重举行公司述职会暨年终总结会议。刚才，各部门经理分别代表本部门进行了述职发言，全面、系统地总结回顾了各部门在一年中取得的工作业绩，客观、公正地查找了工作中存在的问题和不足，并满情信心地就如何做好____年的工作进行了具体谋划。特别是刚才总经理的精彩讲话，为我们公司年度工作完成情况进行了高度概括和全面梳理，讲话中既点出了____年工作的亮点和成绩，又指明了问题和漏洞，句句中肯，字字珠玑，讲成绩客观公正，讲问题毫不留情，讲未来充满信心，使我们在全面了解公司当前发展现状的同时，也对____年的总体工作有了一个全面、系统的了解，这对于我们各部门统筹谋划、科学制定好____年公司房地产工作具有极其重要的作用。希望我们公司各部门负责人和全体员工要认真学习领会总经理的讲话精神，为____年我公司工作的开好局、起好步，为我公司明年房地产项目建设与销售的再创辉煌做出新的、更大的贡献。
会议至此结束，散会。
篇6写作要点90人觉得有用
房地产公司在年终总结的时候，主持词是非常重要的环节，它不仅是活动的开场白，更是对过去一年工作的回顾和展望。要想写出一份出色的主持词，首先要明确几个关键点。
首先，主持词需要紧扣主题，突出公司的核心价值观和发展方向。这不仅仅是简单的串词，而是要在有限的时间里把公司的成就、面临的挑战以及未来的规划清晰地传达给在场的每一位员工。比如，开头部分可以用一些鼓舞人心的话，像是“在过去的一年里，我们共同经历了风雨兼程”，这样的句子既能引起共鸣，又能营造出积极向上的氛围。
接着，主持词应该包含一些具体的数据和实例来支撑总结的内容。这样不仅能让听众感受到工作的实在成果，也能增加主持词的说服力。比如，“今年我们的销售额同比增长了百分之二十”，这样的数字会让人印象深刻。当然，这里需要注意的是，数据必须真实可靠，不能随意编造，否则会影响整个总结的效果。
然后，主持词中还可以加入一些轻松幽默的元素，这样可以让现场气氛更加活跃。比如，在提到某个部门取得的成绩时，可以说“他们就像一支永不言败的队伍，无论遇到什么困难都能迎刃而解”。这类表达既体现了对团队的认可，又不会显得太过严肃。
不过有时候，主持词的措辞可能会稍显生硬，比如在描述未来计划时，可能会出现“我们将继续努力提升服务质量，确保客户满意度达到新的高度”这样的句子。虽然意思没有问题，但稍微调整一下或许会更好，比如改为“新的一年，我们要进一步优化服务流程，争取让每一位客户都感到满意”。
小编友情提醒：
主持词的结尾部分应当简洁有力，可以是对全体员工的感谢和鼓励，也可以是对未来工作的期许。比如，“让我们携手共进，为公司的发展贡献更多的力量”。这样的结尾既表达了感激之情，也为接下来的活动奠定了良好的基调。
