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部门xxxx年度工作总结怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-16 06:00:03 查看人数:54

部门

部门xxxx年度工作总结怎么写 【篇1】5100字

xxxx年部门年终工作总结

这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:

一、样板制作

①样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低。

②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。

③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。

④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

二、日常生产质量的协调

①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉达到了21次之多。

②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。

三、客户投诉的解决与回复

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到21次比****年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:

①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;

②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。

四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。

①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟踪客户的验货

此项工作虽然比起****年一次验货通过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。

观上****年度的工作情况,展望新的一年,本人力争____年度做好以下之工作计划:

一、样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%.

二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降0.05元/台。

四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原来用料更便宜的生产厂家)。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。

xxxx年部门年度工作总结

____年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在电站领导的正确指导下,检修部紧密团结电站其他部门,积极做好各种工作当中的协调配合。以设备的安全运行和状态优良为第一使命,达到努力摸清各种设备的“脾气”和“习性”,时刻都能对自己的设备状态了然于心,底气十足为目的,充分发扬以站为家,爱岗敬业的精神,保质保量完成了部门生产任务。

一、客服困难,加强自身素质,不断提高

本站是一个新投产电站,设备缺陷及故障率相对偏高,加上电站相关技术人员的匮乏,本部自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,大多数人员较快地适应了自己的工作岗位,较好的完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。强调增强团队协作能力,善于听取各种意见和建议,取长补短,共同进步,让每个人充分发挥自己的能量和特长,提高工作效率和质量。

二、高度警惕,兢兢业业,成绩斐然

在全站同事的共同努力下,全年截至目前共完成发电量1.37亿千瓦时,全年无一例人身及设备安全事故发生,全年设备非计划停运时间为0小时。

今年一至四月中旬,检修部全体员工监督完成了我站1号机组的针对性a修工作,使径向轴承漏油和机组受油器排油管渗水问题得到很大程度的改善。并完成机组整体外观防锈喷漆工作。

设备消缺维护方面,在本年度中,检修部共完成200余项日常消缺及检修维护任务,做到提前发现、及时消除,将任何可能发生的故障及事故遏制于萌芽状态。大大提高了设备的可靠连续运行时间。整改多项安装及设计不合理的遗留问题,更加优化了设备运行方式。年度冬季枯水期检修工作中,本部制定了详细全面的检修维护计划,设备检修率达到了全站所有机电设备的80%以上,现在工作正依照计划有条不紊地开展中,截至目前为止已完成了:

1、1、2号机组润滑油系统稀油泵站检修维护工作;

2、技术供水泵站机械电气部分及各供排水阀门的检修维护工作;

3、检修、渗漏积水井排水泵的检修维护工作;

4、中压气机、低压气机机械及电气部分的检修维护工作;5、1、2号机组的空冷器、油冷器、受油器检修工作;

6、闸门及门机卷扬机机械部分检修调试工作。

7、机旁屏、辅机屏、夹层端子箱二次电缆校核、端子号管的更换等工作。

现在正同步进行一号机组润滑油、压力油的净化处理工作。预计今年底前完成自动抓梁的检修调试和二号机组的流道检查工作。因土建工作不能间断,全站不能大面积停电,我站一次系统以及高压电气设备的预防性试验工作安排在在明年三月底前完成。

三、总结经验,不断改进,再接再厉

每个人人在不断成长中进步,我们的团队也一样在不断地总结中逐渐的提高,电站设备种类繁多,各自的特性复杂,要想更加熟练地掌握它们,驾驭它们,我们还需要下足功夫。部门的大多数同志属于刚出校园,工作经验不足,这一实际情况也得迫使我们需要花更多的时间和精力去掌握电站各种设备的运行特性,学习掌握更多专业技术知识来提高每个人的业务技能和自身素质。以超越一般人员的工作量参与到更为广泛的工作范围来拓宽视野。虽然辛苦,但是在疲惫和汗水中我们也一定会收获到一份成就感和自豪感。

可以说,____年是我站的关键年,也是今后电站发展的一个良好的开端,成绩已成为过去,我们会谨记:对于电站,我们部门肩负的责任,对于部门,每个团队成员肩负的责任,在新一年工作中以我们将以更加向上的精神风貌和工作热情,通力协作、不断进取,努力争取将____年的工作干得更加出色,为公司的进一步发展贡献自己的力量!

xxxx年公司后勤部门年终工作总结

一、做好内部服务,履行后勤保障职能,为员工创造良好的工作环境。

后勤部按照公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,积极发挥后勤保障功能,为员工在公司工作创造良好的工作环境。

(一)员工饭堂质量关,提高员工满意度。

搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。____年,员工饭堂进一步在菜品花样上下功夫,每天菜式更换,员工基本满意,确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时,____年,员工饭堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。

(二)员工宿舍的管理,为员工提供安全干净的住宿空间。

员工宿舍每天都有几百人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题,以前也不时出现物品失窃的事件。为此,____年后勤部门组织开会研究员工宿舍管理问题,对员工宿舍管理工作提出新的标准:一是理顺员工宿舍入住的流程,加强安全管理;二是实行员工住宿按部门相对集中制,既方便员工又便于管理;三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,通过以上措施,使员工宿舍的安全问题得到了控制,____年基本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到及时打扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持卫生干净的状态。

(三)为营业部门服务,满足员工的服务要求。

为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视,及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况,在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查,及时进行调节和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的情况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;同时,后勤部员工通过各种渠道,主要向营业部门征求服务需求,主动做好服务工作,有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。

二、加强资产采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶。

后勤部是公司运行费用使用较大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,____年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作。

(一)闲置资产管理,提高资产利用率。

经过几年的经营,员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作,____年,后勤部组织了闲置资产大盘点工作,对闲置资产重新进行了分类、评估,并对部分资产进行维修维护;同时,对部分可利用资产进行了重点登记,以方便资产的调拨。在采购需求执行前,实行资产管理先行审核制度,确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购,最大限度利用闲置资产。如今年对客房部提报采购席梦思床的过程中,后勤部从闲置资产中调拨出来,满足了客房部的需求,节约采购资金几千元。

(二)执行采购程序,加强采购监督。

在采购价格监督方面,后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底,对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场,随机抽查供应商报价等办法,确保采购价格的合理性,以保证以就低价格采购,加强监督。

(三)能源运行控制,节能降耗效果显著。

节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一,部门制定了节能降耗的具体措施和计划。后勤部主要采取了以下的节能降耗措施:一是对锅炉房、电视房进行普查,重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理,督促其节约用水,避免不必要的消耗;三是提高全员的节约意识,及时发现和制止能源浪费的问题。

(四)费用使用分析,及时调整费用控制办法。

后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析,包括:伙食费、电费、水费、燃料(煤炭)费等费用支出分析。对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比,分析差异与变化原因,提出下阶段应采取的费用控制措施和办法,通过逐月的费用分析报告,确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果,及时采取调整措施,使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。

三、工作中的问题与____年的工作重点。

后勤部在____年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。

1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。

2、员工饭堂主管的组织管理能力偏弱,文化程度偏低,管理经验不足,导致工作组织没有章法,内部还在管理混乱或水平偏低的情况。

3、工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。

4、服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。

5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。

6、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的情况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。 针对以上问题,后勤部将在____年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部____年总体工作重点如下:

1、建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到立体化,全面提升后勤服务。

2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。

3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作。

4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。

5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。

总之,后勤部____年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结____年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。

朱明强

篇1写作要点100人觉得有用

写部门年度总结的时候,很多人会纠结怎么开头比较好。其实不用太复杂,先把这一年干了什么列出来就行。比如开了多少次会,搞了几次培训,项目推进情况啥的,都记下来。别想着一上来就写得特别花哨,毕竟这是工作性质的东西。

接着就是分析问题了。比如说某个项目没达到预期目标,那就要想想为什么。是人力不足?还是资源分配不合理?这些问题得说清楚,不然领导看了也不知道哪里出了差错。这里有个小细节要注意,写问题的时候别光说现象,最好能给出具体的例子,这样显得更有说服力。

然后就是成绩部分。成绩这部分最好用数字说话,比如销售额增长了多少百分比,客户满意度提升了几个点之类的。数字最直观,也最容易让领导记住。不过有时候写总结的时候,容易漏掉一些关键的数据,所以写之前最好再核对一遍资料。

关于未来规划这部分,可以参考过去的成绩和存在的问题。如果某个环节做得不错,那就继续保持;要是有短板,就得想辙改进。这里有个小建议,别把计划写得太满,留点余地给意外情况,这样执行起来会更灵活。

小编友情提醒:

写总结的时候语气要诚恳。这不仅是对自己工作的梳理,也是向领导汇报工作的一种方式。写的时候尽量避免情绪化表达,保持客观冷静就好。要是写完后觉得有些地方表述不清,可以找个同事帮忙看看,他们可能会指出一些你没注意到的问题。

单位人事部门年度工作总结模板怎么写【篇2】 3400字

单位人事部门年度工作总结模板(一)

在过去一年里,在领导的关怀和同事的匡助下,通过自己的不懈努力,较好地完成了各项工作任务。今年我的自我评价如下:

思想政治方面:思惟积极提高,政治觉悟较高,始终保持党员的提高前辈性和贞洁性,敢于同各种反动思惟作斗争。解放思惟,量力而行,与时俱进,能够辩证、理性地看待事物和题目,大事大非眼前始终保持清醒的头脑。热爱祖国,热爱人民,坚持四项基本原则,果断拥护共产党的领导,积极响应党的号召,对党的事业布满决心信念。

个人目标与企业长远规划保持方向上的一致性,时刻保持积极向上的进取心,自觉遵守公司各项规章轨制。

学习方面:坚持把学习作为自我完善和进步的重要途径,既积极参加所在单位和支部组织的各种学习,又广泛地开展自学。学习内容除政管理论知道和党的各项方针、政策外,还涉及历史、经济、科技、计算机以及各项业务知识。学习既讲究方式方法,又注重实际效果。

工作方面:听从铺排,当真负责,踏实肯干,讲求实效。凡事积极主动,迎难而上,争当排头兵,不怕苦,不怕累。

生活方面:勤俭节约,爱护公物,讲究卫生,热爱劳动,严于律己,老实取信,恬澹名利,助人为乐,尊敬领导,团结同事,谈吐得体,举止大方,留意保持形象。

但是本人也还存在一些缺点和不足,主要是学习不够深入,政治敏锐性不够强,工作方式方法欠妥,文字功底不够扎实,有待在今后的工作中进一步完善和进步。

为了更快、更好地进步治理水平,技术水平及业务能力,适应现代科学技术的发展,使自己在各方面能力都有进步和提高,这就是近几年来所做的专业技术工作的小结。今后,我要不断地学习各方面专业知识,继承开展给xx领域中的课题研究与探讨,决心在今后工作中为xx事业作出更大的贡献。

单位人事部门年度工作总结模板(二)

____年各项工作都取得了显著成效。作为公司的综合职能部门,综合管理部在公司领导的正确领导下,在各部门的协作下,努力工作,从适应公司发展要求出发,较好地完成了规章制度、活动组织、人事劳资、员工培训、后勤服务等多方面的任务,特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理以及在推行绩效管理等方面做了较多的工作,并取得了一定的成绩,基本完成了部门责任目标。

现将____年综合管理部工作总结如下:

一、____年工作回顾

____年综合管理部紧紧围绕公司全年工作目标,结合本部门工作职责,以规章制度、招聘培训、工会活动组织、费用管理、后勤管理等工作为中心,积极完成各项工作和领导交办的各项任务,通过检查总结我们的工作,各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。

(一)行政管理工作

1、加强部门管理,落实岗位责任

综合管理部是一个综合性部门,经过一年的工作梳理,基本形成较为成熟地工作流程,但随着公司的逐渐发展,综合管理部所接手的工作日益增多,遇到的事务愈加琐碎繁多。为更好的完成综合管理部工作,落实公司领导及各部门交办的各项工作任务,综合管理部继续从建立、完善各项规章制度着手,加强内部责任制建设,严格按照规章办事,并狠抓部门人员管理。每周召开一次综合管理部会议,总结个人工作,及时发现并纠正工作中的失误,不断明确各岗位人员的工

作职责,在强调做好本职工作的同时,紧紧围绕管理部部门工作的特殊性,搞好各项工作配合,管理部的整体工作效能和服务水平有所提高,为更好地服务公司提供了制度上的保障,各项工作井然有序。

2、规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率

____年综合管理部在做好服务工作的同时,不断提高办文、办会、办事工作水平,推动规范有序的运作,提高工作质量和效率。一是认真做好文书工作。不论是综合管理部还是各个部门起草的文件,从起草、审批到印发,综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关。二是不断提高办会水平。一年来,公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁,都做到会前充分准备,会中精心组织,会后认真总结,力求让每一次会议均发挥作用。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。全年,管理部组织召开的各类会议多达20余次,会议组织工作有条不紊。三是不断提高办事效率。一年来,综合管理部坚持把公司领导交办的事、部门、员工要求的事办好、办实。

3、认真做好综合管理部的文件整理、归档工作

综合管理部认真对待公文处理,做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作,并认真做好文件资料的整理,存档,促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化,确保文件及时、准确、安全、有效地传递。____年2月至12月,按照公司领导要求共拟定申请、报告42份;拟定各类规章制度文件18份。

4,完善公司各项规章制度

根据实际需要拟定《节假日值班制度》、《考勤管理制度》、《车辆管理制度》等。并根据各项制度执行情况不断完善修订。

5、做好活动组织工作。

____年,综合管理部组织人力做好活动组织工作。截止12月,组织各类活动(消防演习、技能比赛、登山比赛、羽毛球比赛)22次。在组织活动的同时做好新闻报道工作。积极配合集团工会做好各项宣传工作。利用广播、报刊、网站等媒体从多种渠道不断加大对公司的宣传力度。

6、认真搞好后勤服务,为员工创造良好的工作环境

一是做好办公用品的购臵和发放,及时申报采购所需办公用品,保证公司正常办公需要的基础上,严格控制经费支出,防止铺张浪费。二是认真做好车辆的调度、使用和管理,充分保障了公司领导及其他各部门用车。三是全力做好各项重要活动的筹划、准备、布臵和落实。

7、做好卫生管理,塑造健康、优美生活环境

环境卫生是一个单位的外在形象,反映了公司员工的精神面貌和卫生习惯。综合管理部致力于打造一个优美、健康、和谐的工作和生活环境为目标,严格要求保洁员的工作职责,并不断健全各项卫生制度。除由保洁员按职责要求进行日常打扫外,综合管理部要求各部门每周三定期进行大扫除,彻底清除卫生死角,并进行监督检查,对不合格者进行相应通报。

8、注重与各职能部门紧密配合,提升工作效率

在公司领导的大力支持下,综合管理部进一步提升了公司对外的

服务品质,注重与各职能部门紧密配合。良好的配合、融洽的合作关系氛围不仅能增强综合管理部各项工作效率,而且在一定程度上提升了公司员工满意度等实质性的作用。

(二)人力资源工作

____年公司员工队伍不断壮大,这对人力资源管理方面的工作提出了新的要求。综合管理部在公司领导的正确指导下,在管理创新上实行绩效考核制,建立竞争上岗,促进人力资源的优化配臵,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源配臵。

1、加强员工招聘力度,做好内部人员沟通与协调

今年公司共招聘员工41人,其中技术类人才19名,管理类人才2名,新员工20名。截止____年12月,公司共有98名员工,综合管理部协助公司领导对内部人员进行协调与安臵,对各部门人员进行多次调整,使其在岗位中发挥的作用。

2、保障公司人员合理流动

公司全年每个月人员流动都是在合理范围之内,无大规模人员流失现象出现,关键技术人员基本无重大流失。今年辞退、自动离职人员共5人,其中一名专业技术人员,其余都是普通的市场岗位及一般职工。全年保持合理人员流动保障了公司人员队伍素质积极健康的发展,为全公司人员综合素质的提高提供了保障。因此,全年人员流动是良性的,对人员素质提高是有益的。

3、加强培训,提高员工综合素质、业务技能

在全年中始终把培训工作作为重点工作进行,进一步完善培训机制,在7月份结合公司实际需求制定详尽的培训计划,按步骤进行,全年组织各种培训100余次。培训内容包括公司制度、企业文化、专业技能。通过大量的培训公司员工进一步明确自身的工作职责,全面了解公司政策,更深刻体会公司经营理念和企业文化及价值观。通过一系列的培训帮助员工结合自身综合素质、专业技能、对公司的认知程度等方面有很大的提高。

4、建立管理机制,推动公司绩效考核进行

在公司领导指导下,根据公司的实际情况建立了以工作日报为考核内容,以公司全体员工为考核对象的考核体系在公司全面推行开来,旨在鼓励先进,鞭策后进,调动员工工作积极性,特别明确。通过考核推进,员工在本职工作履行及工作责任感方面比以前有很多进步,员工在岗位上对自己的职责更加明确。考核诱导性和鞭策性作用促使了公司绝大部分员工有了紧迫感,对公司赋予的工作更加重视,而不是以前抱无所谓的态度。

5、逐步健全公司规章制度,梳理工作流程

篇2写作要点177人觉得有用

做总结这事,说难也难,说简单也简单。关键在于掌握一些窍门,多实践几次就顺手了。先得明白总结是什么,它可不是简单地把事情罗列一遍,而是要把一年的工作情况梳理清楚,找出成绩和不足,为下一年工作打基础。

开头怎么写?

得先把背景交代一下,比如今年咱们单位人事部门主要干了些什么,目标是什么。这部分不用太复杂,简明扼要就行。记得把完成的主要任务列出来,这样显得条理清晰。像是招人,培训员工,处理员工关系,这些事都得提到。

接着就是重点了,谈成果。这一步很重要,不能含糊。成绩要具体,别光说做了多少事,还得说成效如何。比如说招聘方面,今年一共招了多少人,和去年比是增了还是减了,新员工的表现怎么样。还有培训这一块儿,哪些培训项目效果好,员工反馈怎么样。这部分最好能用数字说话,这样更有说服力。

然后就是谈问题。任何工作都不会一帆风顺,肯定会有遇到困难的时候。比如今年在员工管理上可能有些疏漏,导致团队合作出了点状况。这些问题得实事求是地摆出来,不能藏着掖着。不然的话,下一年还犯同样的错就麻烦了。

最后这部分,可以稍微展望一下未来。根据今年的经验教训,想想明年该怎么做才能做得更好。像是改进员工考核机制,加强内部沟通之类的建议都可以提。不过这些建议不能太笼统,得结合实际情况,有具体的措施才行。

写总结的时候,文字不用太花哨,平实一点就好。但要注意逻辑性,前后要连贯,不能东一句西一句的。要是写的过程中发现某个地方表述不太顺畅,就回头修改一下,确保整篇文章读起来舒服。

还有个需要注意的地方,就是别忘了检查一下有没有遗漏重要的事项。有时候写着写着就会忽略掉一些细节,所以写完后最好再仔细看看,确保没有缺什么。要是实在不确定,可以找同事帮忙看看,听听他们的意见。

总结,写多了就熟练了。刚开始可能会觉得有点费劲,但只要坚持下来,慢慢就能找到感觉了。写的时候别给自己太大压力,放松心态,顺其自然就好。

办公室行政部门年终工作总结怎么写【篇3】 1450字

我是xx一名普普通通的人,没有惊天动地的壮举,没有感召世人的豪言,有的是一颗做好份内工作的平常心。到xx年来,我把全部精力投入到在xx公司行政部的本职工作之中,不断的知识,积累经验,自我充实,自我提高,投身我司“建设中国财产第一品牌”的事业是我不懈的追求。

自从走上工作岗位的第一天起,我就认为,付出越多,得到的回报就越多,我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。缺乏专业知识,我就默默勤奋学习,没有相关经验,我就积极请教,不为别的,只为对得起自己的每一寸光阴,对得起公司付给我的每一分薪水。我觉得:我司“建设中国保险第一品牌”的口号并不是一句空话,而是属于我们全体员工的一项伟大的事业,我只是这项事业中一颗小小的螺丝钉,能当好这一颗小小的螺丝钉,是我对工作的唯一想法,我相信每个人都做好自己的本职工作,我们就能成就一项伟大的事业。

我是这样想的,也是这样做的'。在我的工作日程表上没有上下班、节假日,就连生病也不例外。在参加工作的一年中,我从来不计较工作时间的长短,从来不吝惜节假日的加班,上班的时候认真工作,下班以后也把心放在工作上,无论是工作时间还是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽误工作,今年全年,我一共请了病假四天,但若要计算加班,则至少十倍于此,为了完成工作有时我甚至住在公司的值班室。不懈努力终有回报,我的工作得到了的肯定,也得到了同事们的认可。如果说献身保险事业之志,报效天安公司之愿,使我甘当螺丝钉的话,那么可以说是我对本职工作始终如一的热爱使这颗螺丝钉从未锈蚀。

要当合格的xx人不容易,要当一名合格的员工更难。公司开业结束后,我被分到行政人事部工作,我们部门只有吕和我两个人,而工作任务却是比较繁重的。起初的时候,我缺乏经验,只能在吕经理的指导下做一些简单的工作,后来在吕经理和其他领导同事的不断地指导帮助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范围,学到了一些工作方法,逐步适应了分配给我的工作,主要包括:计算机和网络维护、文秘、档案管理、资产管理、保卫和一部分信息工作以及总经理室安排的遂行任务。这些工作繁杂琐碎,由于经验不足,除了认真对待本职工作以外,我按照公司对员工“一专多能”的要求,积极学习机动车辆保险知识和核心业务系统操作,较熟练地掌握了如何在核心业务系统输入机动车辆投保单和打印保单等操作。根据领导安排,节假日时我和业管的同志轮流值班,保证了公司业务节假日不间断。面对我司根据市场情况不断调整的业务政策,我也没有产生畏难情绪,而是向业务管理部的同志们看齐,积极主动的掌握相关知识,在20xx版新车险条款出台后的第三天,我跟随业管部领导到一家保险代理公司开展业务,应对方要求我示范手工计算了两台车辆的保费,做到了分毫不差,得到了对方的肯定。在今后的工作中,我将继续向同事们学习掌握保险知识,随时准备接受公司的工作安排,迎接新的挑战。

在自己计算机和网络管理的专业方面,我注重不断更新知识结构,掌握行业动态,学习先进技术,为适应未来我司信息系统可能的升级调整做好充分的准备。目前我正在学习linux操作系统、综合布线等计算机和网络工程的知识,并在备考网络工程师中级职称。对公司新职场的综合布线工程,我全面考虑计算机网络和内部电话系统的需求,目前已经设计出实施方案。

这一年的工作,使我深刻地体会到,对待每一项工作,都需要认真的态度和饱满的热情才可以做好,基层单位的特点导致一名员工可能承担多种不同的工作,每样新工作都是一种挑战,适应挑战,做一个天安事业合格的螺丝钉,是我始终如一的工作目标。

篇3写作要点224人觉得有用

办公室行政工作涉及方方面面,年终总结得好好琢磨。开头部分,要把全年的大体情况说清楚,比如部门人数、主要职责、配合过的大型活动之类。这部分内容最好能涵盖日常管理、后勤保障和突发事件处理几个方面。比如某次公司年会,从场地布置到餐饮安排,再到嘉宾接待,都要提一提。

接着就是具体成绩了。比如优化了办公用品采购流程,每年能省下一笔钱;又或者建立了员工档案电子化管理系统,工作效率提升不少。这些具体数字很重要,像是节约了多少成本、提高效率多少百分比之类的,能让人直观感受到成果。不过有时候写的时候容易忽略细节,像具体的节省金额可能没算准,或者是某些数据来源不太清晰,这种地方就需要多核对一下。

书写注意事项:

对于存在的问题也不能回避。比如说去年某段时间快递收发出了点差错,导致文件延误送达,给相关部门添了不少麻烦。针对这类问题,后面就要提到采取了哪些改进措施,比如加强与快递公司的沟通协调,定期检查物流环节等。但这里头可能会有些表达上的小问题,比如措辞不够严谨,或者逻辑稍微跳跃了一点。

还有一点需要注意,就是总结里可以适当加入一些创新性的尝试。比如今年试行了弹性工作制,虽然刚开始有些同事不太适应,但后来发现大家的工作状态反而更好了。这类新举措的实施过程和效果,都可以详细描述一下,毕竟领导们通常比较看重这种前瞻性的探索。

最后别忘了感谢团队成员的支持。毕竟一个人单打独斗很难完成这么多项任务,所以对同事们的配合表示肯定很有必要。当然,感谢的话不能太敷衍,要结合具体事例,这样才能显得真诚。不过有时写感谢部分容易流于形式,像是“大家都很努力”这样的话说得太多,缺乏针对性。

招商部门实践科学发展观活动大总结怎么写【篇4】 4250字

根据县委深入学习实践科学发展观活动安排,招商局是第二批深入学习实践科学发展观活动单位,时间自2025年3月中旬到2025年8月底。活动分三个阶段进行:第一阶段为学习调研阶段,从3月中旬到5月底;第二阶段分析检查阶段,自2025年5月下旬至到7月中旬;第三阶段为整改落实阶段,自2025年7月中旬至8月底。

近半年来,我局在县委学习实践活动领导小组的统一安排下,紧扣“坚持科学发展,建设区域强县”主题,结合招商引资工作实际,精心组织,科学谋划,周密安排,按时完成了规定动作。招商局全体党员干部,在局党组的带领下,积极踊跃参加学习实践活动。学习调研阶段,以集中学习和自学相结合的方式学习了两本书和与招商引资工作有关的国家政策,法律法规等,采取听讲座和走出去、请进来的方法,学习经济发展好和招商引资工作做得好的地区的先进经验,深入基层开展调研活动。分析检查阶段,主要是利用学习调研阶段的调研成果,对照招商局的工作和发展现状,进行自我剖析,找出阻碍我县招商引资科学发展的原因,对照存在的突出问题,认真进行分析总结,制定整改落实方案,及时开展整改落实工作。回顾我局自开展学习实践以来的工作,主要有以下几个方面:

一、精心组织,扎实开展学习调研阶段的各项工作。

集中学习的内容是《____关于建立社会主义市场经济若干问题的决议》,《____关于进一步完善社会主义市场经济若干问题的决议》,胡锦涛在中共十七大和十七届三中全会上的报告,昆山、泗阳等地招商引资的先进经验和关于招商引资的各种政策、法规和著作等。把《科学发展观重要论述摘编》,《毛泽东邓小平___论科学发展》作为全体党员干部自学材料,要求全体党员干部在工作之余认真自学,做好学习笔记,撰写学习心得。根据县委和县学习活动办要求,为拓宽我县广大党员干部的思想,进一步采取多种形式搞好学习实践活动,3月23日,我局邀请了昆山市乡镇企业协会秘书长孙建中在县人民会堂就昆山是如何通过招商引资走上发展之路作了演讲报告,给我县广大党员干部上了一堂生动的招商引资课。局主要领导于4月1日和4月7日参加了县中心组组织的专家报告会,及时组织全体参学人员进行集中学习,同时把孙建中秘书长的报告录音进行了整理,作为局党组和全体党员干部的集中学习材料,进行认真学习研究,以资借鉴。局党组共组织集中学习四次,全体党员集中学习五次近二十余学时。各参学人员在自学时间里,学习原著,提高理论水平;集中学习以听讲座、报告、观看录像等形式,提高自身素质和业务修养。

为了让我局深入学习实践科学发展观活动更进一步向前推进,找出我局不适应科学发展观的工作方法,阻碍科学发展的制度和机制,在深入开展学习调研的基础上我局自4月下旬开始到5月20日止积极开展解放思想大讨论活动。活动采取论谈、座谈、面谈、恳谈和笔谈的形式,向各企业、各招商引资任务单位和社会各界发放征求意见表100余份,积极开展我为县域经济发展建言献策活动,回收意见近百条。梳理出我县招商引资效果不好的突出原因有以下几个方面:一是我县没有一个突出的支柱产业,导致引进项目没有目标,不能有的放矢;二是工作效能不高,项目推进速度不快,导致外来投资企业迟迟不能上马;三是中小企业融资困难,不能快速成长;四是一部分体制机制不能适应新形势发展的要求。

二、深刻剖析,找准阻碍招商引资科学发展的突出问题

自5日27日,招商局转段工作会议后,学习实践活动正式转入分析检查阶段。局长徐金华带领局领导班子,在运用学习调研成果的基础上进一步开展广泛深入调研。发放招商局领导班子的领导班子成员征求意见表400余份。组织局领导班子成员走出去,请进来采取“一对一、一对多、面对面”的方法,广泛开展领导班子成员之间,领导干部与普通党员之间,党员与党员之间,党员与群众之间谈心活动,正面交谈,沟通了思想,找出了招商局在科学发展中的突出问题,增进了团结,形成了共识。

在谈心活动基础上,认真组织自查,局领导班子开展“四分析、四检查”活动,普通党员开展“四查四看”活动。

通过以上活动的开展,局领导班子对招商局在科学发展中哪些方面取得了成绩,有了进步;哪些方面不足需要改进,哪些方面没有做到,需要补充和学习,有了一个清楚的认识。领导班子成员在广泛征求意见和开展谈心活动的基础上,各自按照分工,认真查找不符合科学发展的思想观念、能力素质,工作作风等方面深刻剖析原因,认真撰写专题民主生活会发言材料。7月1日,召开了围绕“以科学发展观推进招商引资工作为建设区域强县作贡献”主题,以“抓大投入、引大项目、促大发展”为核心内容的专题民主生活会。随后又组织全局党员干部,召开专题组织生活会。会上,领导班子成员和普通党员积极踊跃发言,分别就各自工作进行了深刻剖析,开诚布公,开展批评与自我批评,联系本职工作,讨论了如何达到科学发展的要求,对推动我县招商引资科学发展有了一个清晰思路。

三、多措并举,切实推进整改工作深入开展,促进我县招商引资工作上一个新台阶

在完成分析检查阶段工作后,在县委和县活动办的统一安排下,根据分析检查阶段查找出的突出问题,结合我县招商引资工作发展现状,局领导班子充分研究,反复斟酌,制订了《招商局学习实践活动整改落实阶段工作方案》,并在此基础上制定了《招商局学习实践活动整改落实方案》,制作了《招商局解决突出问题登记表》,《需要废改立的文件一览表》等一系列文件,于7月28日组织全局党员干部召开转段工作会议,学习实践活动正式进入整改落实阶段。

整改落实工作,主要是针对分析检查阶段查找出的几个突出问题,严格按照县活动办要求和《招商局学习实践活动整改落实方案》逐条逐项进行整改。这次整改过程中,全局上下深刻认到当前最大难题和最重要的任务就是解决招商引资效果不好的突出问题。这个问题事关我县招商引资事业的兴衰和成败,事关我县经济长远发展的方向和进程。如果解决好了,就会大大加快我县建设区域经济强县的速度,增强经济发展后劲,为我县在全市和全省经济发展位次提升取到关键作用。

解决招商引资效果不好,我局主要从以下几个方面开展工作:

(一)创新招商方法,提升引资质量。

首先是资源招商。对我县资源、经济、人文等各方面现实发展情况进一步深入研究,对来我县考察的投资人的需求和发展前景。深入分析,实行优势资源互补;第二是开展产业链招商。产业链招商是我县今后一个时期招商引资工作的发展方面,在招商工作中要留心观察,寻找产业链中的龙头企业,引进一个龙头企业就会带来一个企业群落;第三是地方名特产品、原产地产品,特殊工艺等招商。我县在这方面有广阔的发展空间;第四是资本运营。目前融资难是制约我县企业发展的瓶颈,建立一个有效的保障机制,拓宽融资渠道,试水实行资本运营,对缓和资金瓶颈矛盾,解决企业融资难,提升县域经济发展速度发挥积极作用。

(二)加强招商引资队伍建设

首先是局领导班子建设。局领导班子是全局工作的____,通过加强学习,解放思想,加强服务意识,加强廉洁自律等一系列建设,明确班子成员分工,形成主抓外出招商和在内抓好服务和日常工作两支队伍,打造一支思想解放,务实高效,廉洁勤奋的招商局领导团队;第二是专业招商引资队伍和各股室建设。专业招商队是我县活跃在沿海发达地区开展招商引资工作的主要力量。各股室和招商分局的建设,要加强学习,强化服务意识,加强各股室的配合协作,建立首问负责制等一系列规章制度。加强廉洁自律教育,让专业招商队和各股室分别成为我县外部和内部两扇明亮的窗口。进一步提升我县招商引资队伍的质量。

(三)强化服务观念,解决服务意识不强的问题。

每一个工作人员都代表招商局的形象。对外投服务企业质量好坏,直接影响到引资效果。针对服务意识不强,服务质量不高,主要从两个方面开展工作。一是在着力打造学习型招商局上下功夫。局党组决定,每个最期一下午作为专门学习时间,做到每一个招商人都熟悉招商引资企业办事流程,对县情的掌握,招商引资政策了然于心。二是开展效能机关建设,提高办事效能,学习苏北地区先进经验,实行首问负责制。采取领导督办制、服务单位帮办制,一抓到底,站在企业的角度为企业排忧解难。对服务对象的询问都要做到准确回答,自己能解决的事不推给别人,本人能解决的事不上交领导,同时要树立全局观念,加强相互协作。修改招商引资考核办法,修改招商引资奖惩办法,订立_____县招商引资优惠办法,修改和建立局机关各股室和内部管理规章制度。建立招商引资工作管理平台,提高各服务单位与招商局沟通效率,打造效能型招商局。

到目前为止,招商引资平台建设已基本建成,进入试运行阶段,《招商引资考核办法》和《招商引资奖惩办法》已发布,加强机关效能建设的各项规章制度初稿已经形成,机关效能建设正在同步开展,促进大项目和财源性落户机制已经启动,正在朝着预定目标努力迈进。力争在今年底或明年初,对我县招商引资效果不好的现状有一个明显改观。

四、公开整改结果,开展群众满意度测评工作

为了巩固和发展这次学习实践活动成果,促进我局承担的县级整改任务“招商引资效果不佳”早日取得突破性进展,进一步为建设区域强县作贡献,对我局学习实践活动进行评价,是否达到了“科学发展上水平,党员干部受教育,人民群众得实惠”的目标,我局从8月20日开始对整改取得一定成效的成果实行公开;对我局的学习实践活动进行群众满意度测评工作。请互益公司林总、锦绣经纬编季总等群众代表到我局开展座谈,征求他们的意见,听取他们对我县招商引资工作的建议。同时制作并发放了《_____县招商局学习实践科学发展观活动群众满意度测评表》100余份,收到了许多关于促进招商引资工作,在建设区域强县中发挥招商引资积极作用的金点子。

招商局领导班子和广大党员干部,在县委和县活动办的领导下,通过学习学习实践科学发展观活动的深入开展,进一步学习了党在新的发展阶段的理论、方针政策和相关的法律法规等,从心灵上得到了进一步的洗礼和升华。找出了制约我县招商引资科学发展的更本原因,特别是主观方面的原因,明确了今后一个时期努力的方向,为今后招商引资事业心的发展理清了思路。

学习实践活动结束后,招商局的学习实践和整改工作还将一如既往地进行,主要任务是推动我县招商引资工作按照科学发展的要求,在建设区域经济强县中发挥重要作用。因此,长期坚持学习实践科学发展观活动具有重要和深远的意义,局党组决定,要以这次学习实践活动为契机,科学定位招商局,抓好制度建设和机制建设,着力打造学习型、效能型、创新型招商局,加强招商引资队伍建设,创新招商方法,实现招大引强的目标,为建设区域强县作出应有的贡献。

篇4写作要点78人觉得有用

在撰写招商部门关于实践科学发展观的总结时,首先要明确总结的核心目的,即通过回顾工作中的具体行动和成效,提炼出经验和教训,为今后的工作提供指导。这类总结通常需要涵盖多个维度,比如政策落实情况、项目引进进展、团队协作效果以及面临的挑战等。

具体来说,开头部分可以直接点明背景,例如:“自开展科学发展观实践活动以来,我部门积极响应上级号召,结合实际情况,制定了详细的工作计划。”接着描述具体的实施步骤,这里要注意避免过于笼统,应当列出关键措施,如“组织专题培训三次,邀请专家讲解科学发展理念”“建立重点项目跟踪机制,定期评估项目进度”。这些细节能够让总结显得更加扎实可信。

在阐述成果时,可以采取对比的方式突出变化。“经过半年的努力,我们成功引入了五个大型投资项目,总投资额较去年同期增长了近三成。”这样的表述不仅直观,还能体现出工作的实效性。同时,也可以适当提及过程中遇到的问题,比如“由于外部环境变化,部分项目的推进一度受到阻碍,但我们及时调整策略,最终克服了困难”。

对于经验总结,可以围绕几个核心点展开,例如“注重团队建设,强化内部沟通”“灵活运用市场调研数据,提高决策科学性”。“注重团队建设”这一点很重要,因为任何工作都离不开人的参与,“强化内部沟通”则有助于确保信息传递顺畅,减少误解。

需要注意的是,在写作过程中,有些地方可能会出现一些不太严谨的情况。比如提到某项数据时,可能没有完全核实清楚,导致数字略有偏差;又或者在描述某个事件时,用词稍微模糊了一些,这都是正常现象。关键是要保持整体思路清晰,确保主要信息无误。

书写注意事项:

在语言表达上,应尽量避免过于复杂的句式,多用短句和日常用语,这样既便于理解,也符合总结类文件的实际需求。比如可以说“大家齐心协力,共同努力”,而不是堆砌过多修饰性的词汇。

小编友情提醒:

完成初稿后,建议找同事帮忙校对一遍,尤其是那些涉及具体数字或专业术语的部分,确保万无一失。毕竟,总结不仅仅是为了展示成绩,更是为了推动后续工作的改进与发展。

部门员工个人工作总结怎么写【篇5】 1200字

部门员工个人工作总结范文

___年6月18日,我通过面试,来到___工作,在和谐的工作氛围与前辈的悉心指导下已经工作期满一月,在这一个月的工作中,我适应了新的工作环境和工作岗位,并且虚心学习,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的一个月来的工作情况总结如下。

一、思想方面

在工作初期,我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度,熟悉办公室行政日常工作事务,同时积极学习工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以向上的态度对待每一项工作。

在人际交往上,我虚心地接受领导的建议与指导,积极地向前辈请教,以谦虚谨慎的态度对待每一位同事,同时也得到了领导与前辈的肯定与赞许,现在我已完全融入到了公司这个大家庭中。

二、工作方面

端正工作态度,严守工作纪律。始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以谨慎的态度对待工作。

在综合部,每天都能提前到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并能及时打扫领导的办公室等。积极学习公司公文的处理过程,公司信息的上传下达,以及与其他各部门的协调与配合。同时,协助前辈参与劳动纪律的抽查、固定资产的管理等工作。并且逐渐认识到对办公室工作,要提前思考,对任何工作都要做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。

在物业部,我了解到各位同事积极与业主沟通,及时把我们的工作做好,提高管理力度;严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成核心配电室设备的运行、检修和清扫工作;在消防安全方面,物业部门定期进行消防知识培训和消防演习,不段提醒各位同事安全至上的宗旨,做好各种应变、应急措施;等等。

一个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,学到了许多在学校学不到的宝贵知识,但在工作态度、工作方法上仍然存在不少问题,主要表现在:

1、工作不善总结,缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但没能及时做好工作总结,未从工作中提取到足够经验与教训。

2、工作不够扎实,不能与时俱进。

没能全身心地投入到工作中,经常为外物所扰,工作没有上升到一定高度。未积极专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。

在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更加积极的态度、更加饱满的精神投入到工作中去。

首先,加强学习,提高思想素质和工作水平,树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

其次,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对一个月来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做得更好。请领导批评指教。

篇5写作要点223人觉得有用

在写部门员工个人工作总结时,得先把工作内容梳理一遍。通常来说,要把这一年的主要工作列出来,像是完成了哪些项目,参与了哪些活动,还有日常工作中的重点任务。这些事情最好能具体一点,比如说某个项目的名称,具体的成果是什么,这样显得更有说服力。

接着,就该谈谈自己的收获了。这一步很重要,因为总结不是单纯地罗列事情,而是要从中提炼经验。可以想想自己在这过程中学到了什么新技能,或者是提高了哪方面的业务能力。比如通过某个项目,发现自己在团队协作上有进步,或者是在解决问题时更加灵活了。这样的描述能让总结看起来更有深度。

书写注意事项:

还应该提一下工作中遇到的问题以及应对的办法。这个问题部分不用太复杂,简单说说自己当时是怎么想的,又是怎样一步步解决的就行。比如有一次部门任务突然增加,时间紧迫,当时自己是加班加点完成的,最后的效果还不错。这样的叙述能够体现面对困难的态度。

在写总结的时候,文字表达也很关键。有时候写着写着,可能会出现一些不太顺畅的地方,比如说用词重复或者句子结构有点乱。这种情况偶尔发生也没关系,只要不影响整体理解就好。像我曾经写过一个总结,其中有一段话是“为了提高效率,我们尝试了一些新的方法,结果发现这种方法确实有效,于是继续推广开来。”这段话其实还可以再优化,但当时没太在意,直接提交了上去。

还有就是关于数据的部分,如果有的话一定要准确。无论是业绩数据还是其他指标,都要确保无误。毕竟数据是最直观的证明材料,一旦出错,会给整个总结带来负面影响。我记得有一次做总结时,因为一时疏忽,把一个数字的小数点位置弄错了,幸好同事帮忙检查出来了,不然就尴尬了。

生产部门年终总结报告怎么写【篇6】 2000字

生产部门年终总结报告

尊敬的xx、各位同仁:

大家好!

2025年已经过去,崭新的2025年已然开始。回首2025年首先我需要感谢刘总对装配生产部的信任和这一年来所寄予的期望,作为公司的装配生产部经理对本部门工作得失做一个总结及对未来发展做一个展望。

一、计划,产量及质量

2025年我装配部门全额完成公司生产计划,年产量10127台。与之2025年相比我司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。

首先我们来说说计划,在年初我们遇到了生产人员不足,熟练度差,班组配备不合理,生产交期无法保证的现象。根据该现象我部门在公司其它部门的良好配合下合理编排细化生产计划,重新组合分配班组,把生产任务层层分解,目标明确并落实到人,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物料的流转率,一定程度上改变了车间各自为阵,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了订单计划交货,也得到了客户的认可。

产量及质量:自公司成立以来一直坚持质量是企业的生命,产量决定企业能否存活能否长足发展。在09年至10年期间我司无论是技术、人员、场地都没能达到量产实力,思想汇报专题技术力量的薄弱也是质量低差的主要原因。从10年底公司迁入新的场地,增大了生产车间面积,细化了各个班组结构,同时技术部门给予的日常支持维护,各个系列铝件压配工装冶具和成立的品质部门都严把工序质量关很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。但还是存在着方方面面的问题,如客户一直提出的色差问题,端子松脱及各类紧固件松动问题都值得好好反思。

二、生产管理

我们深知对一个生产型企业“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我们公司的宗旨是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持。我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了生产部的各项规章制度,例如我们已经实施的员工考核办法,根据生产计划,按照多劳多得的原则,采取积分评分制度调动了员工的工作主动性、积极性和创造性;我们的管理理念是:“以人为本,范文写作实施管理标准化、科学化”。

在下半年生产部门定期召开生产例会,落实生产进度。同时技术部门对生产人员提供岗位作业指导书以及操作规程也促进了生产部门的管理。5s管理方面由于近半数生产线员工年初才加入公司对5s管理概念认识不够,常常做不到位,如工具箱内工具杂乱、物料盒内混料情况实时存在。所以生产部今后应加强现场管理,强化各项措施,要有效的改善生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面问题,要做到生产通道顺畅,摆放整齐,标示清楚。

三、存在的不足和2025年工作计划

2025年通过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,并且在今后的工作中要加以解决,具体如下:

1、技能方面:由于工艺的不稳定性和监督管理不到位,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。如调速板灌封时,还是存在领用混乱,良品不良品标示不清,状态不明,外观上高低不平或灌封气孔脏污现象。

2、制度方面: 2025年,生产部根据实际工作需要,虽然制定了各项规章制度,保障了车间的生产秩序,规范了员工在生产现场的行为,促进了生产部各项工作的开展,但经过一段时间的施行,我们发现我们的制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们部分人员的认识仍然不高,生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强。

3、小编思想方面:仍有极小部分员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。

4、物料消耗及生产成本的控制方面:因员工的操作技能还不够熟练,致使生产物料频繁周转或返工造成的磕伤碰伤严重超标(尤其是滑板);上下班时不关设备电源、不关灯情况也屡有发生,鉴于目前存在的浪费现象,应该首先培养操作工的责任心加大车间管理制度的执行力,对屡次违反规定人员进行相应经济处罚。

5、5s管理:生产现场各岗位5s管理还很欠缺,主要是生产过程中的各种原材料混装、辅助用品及工具摆放不整齐,物料的整理整顿及周转标示不尽人意。

除上述五点不足之处需要我们在2025年的工作中完善以外还需加强与技术、品质、采购、行政各部门的沟通、协调与配合。

展望:

2025年,生产部全体员工有决心在公司的正确领导下,精诚团结、精益求精,在现有的基础上,加强管理,克服不足,提高工作质量,搞好安全生产,强化质量意识,严格控制生产成本,提高工作效率,为xx的发展尽我们的最大努力!

《生产部门年终总结报告》是篇小编,涉及到生产、工作、我们、员工、生产部、公司、质量、方面等方面,希望对大家有用。

篇6写作要点139人觉得有用

写生产部门年终总结报告,得先把全年的工作情况梳理清楚。一年下来,生产任务完成得怎么样,有没有超额完成指标,这都是重点。像设备维护这块,有没有出现过突发故障,如果出了问题,是怎么解决的,用了什么办法避免下次再出类似的情况。

材料使用上也要仔细回顾,看看是不是存在浪费现象。去年我们部门在控制成本上确实下了功夫,但也有时候因为疏忽导致材料没充分利用。比如说有次领料单填错了数量,结果多领了几十公斤材料,后来只能堆在仓库里,挺可惜的。

人员管理这一块也不能忽略。员工培训有没有按计划进行,大家对新设备的操作熟练度如何,这些都是需要记录的。记得年初定的目标是每个月组织两次技能培训,实际执行起来就差了点,有几个月只搞了一次。这说明我们在管理上还有提升空间。

销售那边的需求变化也得关注。生产节奏要跟得上订单需求,不然就会出现供货延迟的问题。今年上半年就有过几次这样的情况,主要是因为前期排产不合理,导致后期赶工压力大。现在想来,当时要是能提前做好预测就好了。

安全方面更是马虎不得。全年有没有发生安全事故,哪怕是很小的工伤事故都得提出来。上半年车间里有个同事被机器刮伤了手,虽然是小事,但也提醒我们日常巡查工作还不够到位。接下来得加强这方面检查频率,确保每个人都能遵守操作规程。

至于未来规划,得结合实际情况来谈。不能光说些空洞的话,比如明年我们要提高效率,降低成本,这些都是老生常谈。具体措施才是关键,像引入新的生产工艺,优化流程布局,这些都能带来实际效果。

写总结的时候,最好能用数据说话。像去年我们的合格率是98%,今年希望能达到99%。产量方面,去年平均每月生产多少件产品,今年计划增加到多少。这样不仅能让领导看到成绩,也能让大家对未来充满信心。

还有就是,写总结的时候,千万别忘了附上一些图表。像柱状图可以直观展示产量变化趋势,饼图能清楚显示各项支出占比。图表比单纯的文字更有说服力,也能让阅读的人一目了然。

最后一点,总结别写得太长。领导平时事情多,不可能花太多时间看你的报告。所以尽量做到言简意赅,把最重要的信息提炼出来。当然,也不要太简略,至少要把基本情况交代清楚,否则会让人觉得敷衍了事。

部门xxxx年度工作总结怎么写(精选6篇)

写部门年度总结的时候,很多人会纠结怎么开头比较好。其实不用太复杂,先把这一年干了什么列出来就行。比如开了多少次会,搞了几次培训,项目推进情况什么的,都记下来。别想着一上来就写得特别花哨,毕竟这是工作性质的东西。接着就是分析问题了。比如说某个项目没达到预期目标,那就要想想
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