2025年生产年终总结,(800字)怎么写 【篇1】1650字
2025年生产年终总结 (800字)
2025年度生产（黄货）工作总结报告 时光似箭、岁月如梭。在过去的一年中生产部（黄货）在李经理及上级领导和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部（黄货)一年来的工作做以下总结。
1、生产产量方面：
在2025年里生产部黄货全体成员上下齐心、团结一致、不畏艰难的成功完成了公司交代的生产任务，在2025年里总产值比往年有明显提高。
2、产品质量方面：
这一年里我们在保证产品质量的前提下，相当于往年2025年平均报废率在18%左右，对于2025年而言全年平均报废率比往年下降了3%，但是距离公司的目标还有一定的差距。
3、人员管理方面：
现场管理方面比较薄弱，导致员工的工作态度不良，工作积极性不高。从而使得人员流失成型平均月流失率为9%，整型平均月流失率为8.9%，烘干平均月流失率为9%。
4、安全素质方面：
在2025年里一车间（黄货）年度
安全事故相比往年大幅度降低，成型年安全事故为零，烘干年安全事故为零，锅炉年安全事故为零，整形年安全事故一起，（因机器常年失检导致主轴断裂造成一起工伤事故）。
范文写作过去的一年中生产部（黄货）在李经理及上级领导下。不畏艰苦、奋力、艰难的前行下基本上完成了公司所交代的任务。虽然在一年度里不断改善、提升，但还是存在着很多不足之处。有许多问题还需更好的进行整改、提升。主要有以下几个方面：
1、生产现场7s管理方面：
在生产期间各方面现场秩序虽然时时刻刻在宣导，提倡，但是未将言语变换成实际行动所以整体车间现场看起来比较混乱，例如：车筐摆放乱，辅助材料、主材料乱摆乱放未能得到定置、定位。机器、设备、模具没能定时清洁、保养导致机器事故发生频繁，维修次数多导致影响生产进度。各管理人员对7s管理意识比较薄弱，需更好的进行强化，加强管理人员及生产一线人员的7s管理理念。
2、人员管理（品质）方面：
现如今车间现场工作人员工作积极性不高、挑三拣四、品质意识极其低落，毫无品质意识。只顾产量不顾质量，导致产品报废率、损耗率大大提高。包括管理人员对品质意识也存在着很大的缺陷。对此方面建议公司采取奖惩措施，无论管理人员还是生产一线员工一律对待，这样有利于提升各人员的工作积极性和品质意识观念，更有利于公司远大的前景目标。（个人认为质量是一个企业的源泉，没有质量何谈品牌、发展、竞争）所以需要不断加强、不断提升、范文top100不断进步。对于新进员工需实质性的进行质量培训，对于老员工和管理人员更应该实质性的进行培训。提升全体人员的品质意识，树立公司远大志向。
3、模具、设备、机器管理方面：
现如今公司在全面发展中，扩大生产，引进了不少新客户的加入。但是有很多我们的老客户已做了很长一段时间的订单了。所以我们的模具、设备、机器也经历了时间的摧残，失去了原有的坚强和面貌，导致加工出来的产品也逐一的发生了相应的品质事故，影响产品品质和加工进度。在加上有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了模具严重损坏事故，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，所以在此方面我们应该设定相应的时间对所有的模具、设备、机器进行定期维修，保养，维护，并做好相关的维修记录，以便查阅。如此一来即保证产品的顺利加工又保证了模具、设备、机器的寿命。
4、安全生产方面：
虽然在过去的一年里没有发生重大安全事故，但是安全意识还是不能忽略，正所谓安全第
一。小编做到预防为主，避免没必要的事故发生，在生产线上我们有很多员工缺乏安全意识，这样很容易发生不必要的安全事故，所以在这方面公司、各部门、各班组应该定期给各人员进
行安全事故培训、宣导。要形成一种人人心中树立安全事故的理念。即将迎来的2025年里，我们生产部（黄货）全体成员将以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在的不足之处，提高工作效率、提升品质管理、全面提升全体人员的素养、改正不良习性、抓好安全生产，为公司的明天铺上一条光明大道，为客户提供优质、满意的服务。
篇1写作要点269人觉得有用
____年生产年终总结
今年的生产工作算是告一段落了，回头看看这一年干的事情，真是不少。从年初制定计划到年底收尾，每个环节都得操心。先说目标，年初定的目标是提高产量，降低损耗，这个目标基本实现了。生产线上的设备更新换代后，效率确实提高了，原来那些老掉牙的机器毛病太多，一坏就耽误事，现在换成新的，虽然初期投入大点，但长期来看还是划算。
说到管理，这可是个大学问。车间里的工人水平参差不齐，有的老员工技术娴熟，但思想有点守旧，总觉得新方法麻烦，不愿意学。年轻一点的倒是愿意尝试新鲜事物，但经验不足，容易出错。所以就得想办法平衡，既要让老员工带一带新人，又要给年轻人创造机会。我采取的办法是定期组织培训，理论结合实践，效果还可以，至少大家都愿意参与。
材料这块也得好好说说。去年我们因为采购的原材料质量不稳定，导致产品合格率下降了不少。今年吸取教训，加强了对供应商的选择和管理。每个月都会派人去供应商那边实地考察，确保原材料的质量。另外，还建立了库存预警机制，避免因缺货影响生产进度。这样一来，材料成本虽然有所增加，但整体效益比去年好多了。
安全也是不能忽视的一环。车间里危险因素不少，机械设备运转起来声音震耳欲聋，稍不留神就会出事故。为此，专门成立了安全检查小组，每天巡查一遍，发现问题及时整改。还给每位员工配发了防护用品，定期开展安全教育。虽然花了不少钱，但比起发生安全事故带来的损失，这点投入算不了什么。
再说说销售情况，今年的产品销量还算不错，尤其是新产品推出后，市场反响挺好。不过也有遗憾的地方，有些客户反馈产品质量还有提升空间。这就提醒我们在研发新品的同时，也要注重细节把控。毕竟客户满意才是硬道理，只有他们认可了，咱们才能站稳脚跟。
最后想说的是团队建设。一个优秀的团队是企业发展的基石。今年公司在人员流动上有一定的波动，这对生产多少有些影响。好在通过一系列激励措施，大部分骨干员工留了下来。接下来还得继续努力，营造良好的工作氛围，让大家都能安心工作。
公司企业生产部门年终工作总结怎么写【篇2】 1400字
公司企业生产部门年终工作总结
200*年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，我们东西厂以营销中心为一线，截止到10月20日，生产各种肥料183109吨，倒包2xx年吨，掺混11821吨。为了做好xx年的各项工作，现对xx年的工作总结如下：
一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工(转 载 于: 在 点 网)真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在xx年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了xx年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，思想汇报专题避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
五、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
总之，xx年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：
1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。
2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，小编就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。
3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。
篇2写作要点218人觉得有用
年底了，每个部门都得写个总结，这事大家都懂。生产部门的总结，既要讲成绩，也要说问题，还得给来年提点想法。写这种总结，光靠记流水账可不行，得有点门道。
先说说成绩，成绩这部分要具体，不能太笼统。比如，今年咱们完成了多少产量，比去年提高了多少个百分点，这些数字得实实在在地摆出来。不过有些时候，写的时候可能就忘了把关键的数据核对清楚，结果写上去后才发现少算了点什么，这就不太好。另外，成绩里还可以提一下技术改进的地方，比如用了什么新工艺，效果怎么样。不过这里头容易忽略的一点就是，有时候只顾着写技术上的亮点，却忘了跟公司的整体目标结合起来讲，这样就会显得有点单薄。
再说说问题部分，这个问题可不能藏着掖着，得实事求是地写出来。比如设备老化的问题，今年是不是又出了几次故障，影响了生产进度，这些问题都要提到。还有员工培训方面，有没有发现某些环节存在短板，这也得写进去。不过在写问题的时候，可能会因为担心领导不高兴，就说得比较轻描淡写，甚至避重就轻，这样反而会让领导觉得不够诚恳。
最后就是来年的计划了，这部分要有点前瞻性。可以根据今年的问题，提出一些具体的解决措施，比如更新设备，加强培训之类的。不过有时候计划写得太空泛了，像是“明年我们要提高效率”，这样的话说了等于没说。而且在制定计划的时候，可能会忘记跟财务预算对接，结果提出的方案虽然好，但实施起来可能会遇到资金方面的困难。
写总结的时候，最好能找几个同事一起讨论下，大家集思广益，这样既能保证内容全面，也能避免个人视角的局限性。不过有时候为了赶时间，可能就懒得找人商量了，直接自己闷头写，这样写出来的总结就难免会有遗漏。
镇年终安全生产工作总结怎么写【篇3】 2300字
今年以来，在党委、政府的正确领导下，在市级主管部门的大力支持下，全镇认真贯彻____、省、市安全生产各级文件精神以及各项方针政策方针、政策，切实按照“安全生产各项文件精神”的部署和要求，坚持“落实责任、防范事故、保障发展”的方针，加强领导，强化措施，严格管理，狠抓责任落实，全面提高安全生产管理水平，全力保障和遏制事故，防范和控制了各类安全事故，确保了全镇安全生产形势，着力加强安全生产长效机制建设，切实把各级安全生产行政负责制和“一岗双责”制以及生产经营单位安全生产主体责任落到实处，强化安全生产监管，促进了通济镇安全生产和社会经济发展，创造良好的安全生产环境，全镇的安全生产工作取得了明显的成绩，结合全镇安全生产责任落实年以来开展情况。现就我镇____年度安全生产工作情况总结如下：
一、加强领导、完善机构：为切实加强对安全生产责任落实进一步强化安全生产管理工作。确保全镇安全生产形势稳定好转，首先成立了安全生产工作领导小组，组长由镇长杨勇同志担任，副组长由分管安全生产领导王国林同志担任，成员由各分管领导办公室主任和安全监管人员。领导小组下设办公室，办公室主任由经发办主任李雪涛担任，办公室设在镇经济发展办公室。
二、明确任务，落实责任。根据省、市下达的文件精神，结合我镇的实际，于____年3月10日利用全镇、镇村干部和企业、业主矿长和驻镇单位负责人会议，参加人员达428人次，参会率达100%。会上由镇长杨勇同志传达了____年安全生产工作的具体安排意见以及文件精神，明确了“安全生产工作任务和强化隐患排查”为指导思想，责任主题、责任目标、内容、检查考核等有关具体内容，按照谁主管、谁负责的原则，对目标责任落实进行分解，确立了企业安全生产目标责任，强化了主体责任的落实，制定了“安全生产目标责任书”和安全工作实施方案，落实了整改措施，做到工作有安排、有部署、平时有检查、有督促、有考核的安全监督管理机制。按照责任书要求把整改工作纳入党委、政府、对镇村干部和企业年终目标考核。
三、强化安全生产例会和企业安全生产培训、教育、学习制度。____年全年全镇共组织召开安全生产例会12次，以会代训的方式进行教育、学习，参加人员820人次，召开镇安委会主题会议12次。镇安办组织企业干部职工专题培训会12次，参加人员达520人次。
四、对照检查。各村、各企业在认真组织学习的基础上，对村区域内的企业进行全面检查，共检查出不安全隐患260多条，现场督促整改258条等。在对照检查的同时，完善安全监管队伍，全镇20个行政村在原有的基础上，巩固了安全领导小组，每个村不少于一人的安全监管员和安全交通协管员。各企业已健全了安全生产和监管的基本工作制度和台帐，建立和完善了监督管理机制。强化了安全生产工作计划和应急管理制度，建立健全并落实了安全生产保障制度和安全生产检查及事故隐患排查，整改制度以及应急救援预案和应急体系管理制度。
五、强化日常安全检查督促，严格查处各类安全隐患。
1、____年安全生产工作期间，由分管安全生产副镇长王国林同志牵头，经发办负责，对全镇的非煤矿山和地面企业进行安全检查，共查出安全隐患180条，其中下发停产指令书10份，限期整改指令书72份，现场督促整改178条，处罚各类违章人员8人。同时在工商所和派出所的大力支持配合下，对道路交通安全管理工作进行规范，强化了全镇范围内的火三轮、野的进行专项整治。____年通过对火三轮和野的的整治，共查出火三轮违规营运车辆15余辆，野的车4辆。通过教育和处罚，杜绝了火三轮和野的的违规行为，同时加大了我镇城镇道路和乡村道路建设，规范了全镇6条道路的停车点位280余处。建立了永久性停车场2个，占地面积约8亩左右，解决全镇车辆乱放的问题。初步构建全镇车辆交通安全监管长效机制，深入开展对易燃、易爆人员密集场所，消防专项整治，杜绝群体事故的发生。在党委政府的领导下组织开展打击一般车辆非法营运和校车非法营运专项整治。通过检查和整治共查出安全隐患12条，下发整改指令书3份，现场督促整改12条。在分管副镇长王国林同志的领导和指挥下，市安监局危化科、瑞祥公司、派出所、工商所的配合协助下，对1家危险化学品和20家烟花爆竹经销点经营户进行全面检查共查出各类安全隐患20余条，下发安全隐患整改指令书8份，现场督促整改20余条。
2、由分管社会事务办副镇长刘华牵头，社会事务办负责对学校、食品卫生、文化娱乐场所进行全面检查，共查出安全隐患18条，发出隐患整改指令书6份，现场督促整改18条。
3、分管村镇建设人大主席曹光伟牵头，镇村镇办负责，镇安办配合对道路交通、建筑施工、城镇区域（统规统建、统规自建等集中居住区）的用电、用水、防洪、防雷、消防等安全管理工作进行全面检查，共查出各类安全隐患28条，下发隐患整改指令书12份，现场督促整改28条，处罚违章人员5人。
4、由分管安全生产工作周启民牵头，镇经发办负责，镇卫生院、电管站、畜牧站配合对全镇所有的驻镇单位以及各村安置点（区域的安全用电、用水、防雷、消防等）和食品、药品、卫生、畜牧、生产、农贸以及建材市场的安全卫生防疫、群宴安全管理情况进行安全检查，共查出安全隐患28条，下发安全整改指令书10份，现场督促整改18条。
六、严格安全生产目标考核问责制度。镇、村、企业采取综合运用方式建立和完善安全生产目标考核管理制度，采取政绩（业绩）考核，警示（告诫）谈话，执法监督问责追究等手段，落实两个主体责任，按照“四不放过”的原则进行责任追究，使全镇的安全生产工作得到明显好转，经济发展有了新的起色。
____年，我镇的安全生产工作取得了一定的成绩，但我们清楚的看到我们还有很多不足，希望在下一步的安全生产工作中继续完善，确保我镇安全生产工作平稳发展。
篇3写作要点251人觉得有用
镇年终安全生产工作总结怎么写
年底到了，不少单位都要开始准备年度总结了，安全生产这块自然也是重点。写这种总结不能光凭感觉，得有一定的套路，但也不能太死板。先说说开头，别一上来就堆砌大道理，领导也不是看这个的。直接点题，说清楚今年安全生产工作的基本情况就行，比如检查了多少次、发现了哪些问题、采取了什么措施之类的。
比如，我们镇今年开展了二十多次专项检查，涉及企业四十多家，查出隐患大概五六十个。这些数字不用太精确，大致有个印象就好。接下来就该讲具体工作了，这部分最重要。每个行动、每次整改都要提到，但别啰嗦，一句话带过就行。像我们镇组织的安全培训会，邀请专家来讲解，效果还不错。还有几次联合执法行动，效果也挺明显，至少没发生大的安全事故。
至于写总结的时候，材料很重要。平时要是不注意收集，到时候想写也写不出来。像一些重要会议纪要、检查记录、整改通知啥的，都得留着。不然临时抱佛脚，很可能遗漏关键信息。不过有些同事可能会犯糊涂，明明记得做过某件事，但就是找不到书面证据，这就麻烦了。所以平时养成好习惯，该记的记，该存的存。
总结里最好能突出亮点。不是说非要夸大其词，但确实有成绩就得提出来。像我们镇今年引进了新的监控系统，对企业生产过程进行实时监测，这算是个创新做法。当然，写的时候得注意措辞，别让人觉得是在吹牛。另外，写总结的时候也要顾及到上下级的关系，既不能显得太谦虚，也不能太过骄傲。
再来说说语言风格的问题，写总结跟写小说不一样，不能太文艺范儿。用词要简单明了，尽量避免那些生僻的术语，除非确实是行业内的通用说法。比如“隐患排查”、“风险评估”这些词，大家都懂，用起来就很顺手。但有时候也会出现一些小问题，比如把“排查”写成“清查”，虽然意思差不多，但总觉得有点怪怪的。
生产部门人员年终工作总结怎么写【篇4】 6650字
生产部门人员年终工作总结(一)
在工厂当车间组长已经很久了，在这段不短的时间里，我学到了很多事情，积累了不少经验。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。____年也要过去了，我对我一年的工作做出以下总结：
一、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，在提高产品质量的同时，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
二、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车
间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
三、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
四、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了XX年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
____年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，像在安全管理方面就做得不到位。还有在生产和成本方面出现了一些问题。虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要安全生产，不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的困境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们能够度过难关的。
以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，在来年的工作中，我们要齐心协力，努力把工厂的效益做到最好!
生产部门人员年终工作总结(二)
由于领导的栽培以及信任，我有幸在xx年9月份在生产办公室工作，担任生产统计一职。自从进入办公室以来，在部门领导以及同事的帮助支持下，紧紧围绕生产统计中心任务，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将我本榨季的工作情况作工作总结
一、加强理论学习，提升个人修养。
第一、认真加强思想改造，不断提高自己的理论水平。来到生产部以后，是我第一次接触到统计的知识，我根据领导的安排及以自身工作的需要，在工作的同时先后学习了电脑知识和一些统计知识等，使我对于统计工作有了初步的认识，这将对我以后更好的进行统计工作打下良好的基础。同时，在本榨季10月，经组织培养考察、支部大会通过，我光荣的加入了预备党员的队伍。
第二、积极肯干，不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。从车间到办公室，思想上没有预备、时间上没有过渡，一到岗马上投入紧张工作中，虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自己的努力下，顺利克服。
第三、、团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作，对业务还不是很熟悉，难免会遇到这样那样的困惑和不解，每当这时，我就会主动向工作经验丰富的同事或领导请教;对同志们提出的意见、建议甚至批评，我都会虚心接受、认真反思;被人误解时，我也会会心一笑：“有则改之，无则加勉!”;无论在哪个部门，都能与同事们和睦相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。并且积极参加各种义务劳动。
二、认真履行职责，积极开展工作
第一、统计工作是一项非常重要的工作，也是我平时的工作重心，随着公司的不断发展状大，公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我的报表工作将要更加的精益求精，同时也将激励我更好的做好统计工作。
第二、每月和库房沟通，按时对员工劳保进行发放，始终把工作做到前面。
第三、在榨季生产过程当中，积极配合部门，对拣果人员进行了补充招收和各班组的人员分配。并且在榨季初期对部门员工的服务工作进行了补充和完善，对更衣柜的钥匙更换和重新配发，对员工提出的要求，隶属范围的都力所能及的给予了满足和帮助。
第四、团支部工作，作为团支部组织委员，我发挥了我最大的能力，进行组织和配合党工团及办公室的工作。先后开展了乒乓球、拔河、篮球等文体活动和十一、元旦、元宵晚及知识竞赛。并且，我提出了利用无菌袋纸箱进行刻字并积极要求这项工作由我来完成，此举不仅仅是废品再利用，更重要的是给公司节约了开支，先后受到办公室和党工团的多次表扬。
第五、坚持对多功能厅的开放和设备及卫生的维护。多功能厅是我们大家学习培训，娱乐活动的场所。对他的维护，不仅是我的责任，更是我的义务。在平时我就时常对多功能厅的音响设备进行维护和检查，对卫生进行打扫或督促值班人员，从而使我们的活动场所保持干净，舒心，使各种活动或培训所需的后勤保障得到充分的保证。
总之，生产部是我公司的中枢要害部门，身处其中，我能够做到识大局、顾大体，积极学习，工作主动，不计较个人得失，圆满完成各项交办事项。同时，也看到自己工作中存在着一些缺点
一是工作细节方面还不够注意，只考虑工作大致做的差不多就行了，有些细节工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵。
二是服务仍不到位，有不少事情需要提醒着才能做到，对情况变化不够敏感，在对有些工作的领会上还没能完全吃透。
三是写作上还需要进一步提高，需要多学习，以更好地促进本职工作。
今后，我将继续发挥自身的长处，认真改正存在的缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思考，不断充实自己、完善自己，使工作水平能有质的提高，为我公司多做贡献，不辜负领导和同志们的期望。
生产部门人员年终工作总结(三)
20xx 年度，安环部始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，以全面落实安全生产责任制为核心，以认真贯彻执行常开管【20xx】xx号文件《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》的指导精神为主线，积极开展安全生产年、安全生产专项整治，安全生产大检查、安全生产月等活动。经全体同仁的共同努力，全面基本完成了____年度的各项工作指标，现将一年来的工作总结如下：
一、 加强领导、落实责任，努力提高安全生产责任意识。
安环部高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为以人为本、保安全、促效益的重点来抓。纳入了安全管理目标体系。安全压倒一切已成为安环部工作的前提，并且也充分认识到了安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感。____年度实现签订了以总经理为安全生产第一责任人的安全生产三级责任制，且建立健全以岗位制为重点的安全生产责任制，完善了安全生产管理网络，逐级分解，具体到人的目标。对外包单位，签订了安全生产承诺书，明确安全职责，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工，实现全员，全过程、全方位的安全管理。在环保方面得到了市环保局的关于建设项目试生产(运行)环境保护的核准。
二、认真开展三项活动，全面执法检查。
全面落实科学发展观，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，认真开展安全生产三项行动(即安全生产宣传教育行动、安全生产执法行动、安全生产治理行动)。基本完成了各项目标任务，实现了全年伤亡事故为0、火灾事故为0、职业病为0、废水、废气100%达标排放、新员工入职培训率为100%、隐患整改率100%、年工伤发生率为6.3%同比预期目标下降了3.7个百分点、特种作业持证率为63%。
三、积极配合相关部门工作，认真开展事故调查。
20xx 年度全年发生一般事故7起，较大事故1起，(其中生产部7起分别：一班组1起;二班组1起;三班组3起;机加工/设备维修2起)QC部1起，直接经济损失 21880.38元，损失工作日 137 天。同时认真按照事故四不放过的原则，对相关人员进行调查询问取证，对事故原因认真分析，事故责任按照法定原则进行认定，对违规人员严格的进行了经济或行政处罚，为吸取事故教训，防范事故再次发生提出意见和建议。全年查处各类安全隐患56起，有效的把安全隐患消灭在萌芽状态，为员工营造了一个安全祥和的工作环境.
四、存在主要不足：
1.工作的创新意识有待进一步加强。
2.工作还不够主动。
3.对安全管理知识的钻研还需努力，尤其是现代技术在安全管理的应用。
五、____年度安环工作安排：
(一)、安全生产方针：
____年度继续坚持：安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。
(二)、安全生产工作目标：
人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;年工伤发生率比上年再下降2个百分点;安全隐患整改率达100%。
(三)、安全生产工作任务：
1、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。
2、加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高员工的安全知识水平，增强员工的安全生产隐患意识，保证生产安全顺利地进行。
3、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。
4、加强事故应急与处理能力
5、重点加强职业卫生健康的宣传、教育及管理。
6、重点加强相关方的安全管理
6、准备对以下项目的验收：
建设项目的环保验收、安全评价、职业卫生健康现状的控评验收
总之，新的一年，我们要在认真总结去年安全生产工作的基础上，针对相关方管理、职业卫生健康管理等难以开展安全工作的实际，吸收并借鉴其他企业、行业的先进经验，变被动为主动，把今年的安全工作做得更好。
生产部门人员年终工作总结(四)
在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，____年是有意义、有价值、有收获的一年，范文之年终总结：工厂生产线班长年终工作总结。在这不平凡的一年中，我们Xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：
一、一年来的工作表现
(一)强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
(二)严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。
(三)强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足
(一)情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。
(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。
(三)传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水平。
三、今后的努力方向
(一)深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手，配合搞好生产一部工作。
(二)以“5S”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5S”标准，是一项长期而艰巨的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。
(三)以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美好的家园。
(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。
(五)以节流为导向。作为Xx人，有必要竭力为公司的成长发展做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节约成本，协助领导努力提高产能效益。 在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密配合，积极进取，为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。
公司生产部门年终总结(五)
回顾____年来一年的忙碌与付出，我部门紧跟公司下达的生产任务计划，加强生产管理，贯彻实施绩效考核，落实管理责任制。在生产部各位同事的同心协力下做出了一定成绩，现将本部门今年完成的工作情况做以下总结：
一、自CMD内部审核通过以来，生产部门围绕体系做了以下工作：
1、按CMD要求，以工艺文件为准，重新对各类随工单进行整改。
2、每月底制定月生产计划，完成情况都较好。
3、在仓管和质检的协作下，生产人员都能做到在完成每月生产计划的同时认真填写质量记录。
在质量管理体系中，生产部的职责是：
1、基础设施和工作环境;
2、生产和服务提供;
3、标识和可追溯性控制。
生产部的质量目标是：
1、成品一次交验合格率达到94%，今后三年内每年递增0.5%;
2、产品故障率≤5%。生产部门严格按照体系要求做好工作环境、标识和可追溯性、生产和服务提供的相关工作，同时也希望各部门也能严格按照体系要求开展工作。
二、生产管理：
1.合理安排生产
____年生产部力挑重任，克服了人员流动大、生产任务重、原材料到货不及时等困难，根据公司的销售情况，以及原材料实际采购情况，合理进行生产调度及协调生产。
今年1-12月份完成二氧化碳激光机生产330台;高频电灼治疗仪生产585台;红光治疗仪生产289台。每个月均完成公司下达的生产任务。
2.人员管理方面：
由于本部门生产任务重且人员长期流动，给生产管理带来极大的压力，就是在这种压力的推动下，本部门还是坚持对各个岗位进行简单岗前、岗中培训，保证新员工能够尽快进入角色。
在过去的一年中生产部在公司领导的正确领导下做出了一定成绩也存在一些问题，主要有：生产现场管理方面：各岗位生产现场管理较为混乱，主要有各类工具摆放不整齐，生产现场卫生较差等情况。生产原材料，辅料用品等生产成本方面没有进行合理控制，出现了消耗浪费过大的情况。
从生产部整体情况来看我部门有以下建议：
稳定人员，保证产品质量，除了生产部门内部控制外，还望质检部能够严格把好质量关，努力使公司的产品质量迈向一个新台阶。定期安排员工学习培训，在过去很长一段时间里由于招聘的多批次，生产任务重，我部门虽然针对新员工做了简单的岗前培训，但没有进行系统的学习，很多新员工对IS09001内部审核不是很了解，希望公司多组织相关培训。各部门应该发扬团结协作的精神，不能各自为阵，只顾自己的团体不考虑其它部门，为公司的发展贡献的力量。
篇4写作要点198人觉得有用
生产部门年终总结需要结合实际工作情况，突出成绩和问题，还要体现对未来的规划。写总结的时候，最好先回顾一下全年的工作目标是什么，然后看看自己完成了多少。比如，年初定下的产量指标是多少，最后是不是达到了这个数字，如果没达到，那原因在哪里？这些问题都要认真思考。
在写总结的时候，要把每个月的重点工作都列出来。比如每个月都有哪些重要项目启动了，这些项目的进展如何，有没有遇到什么困难，最后是怎么解决的。还有就是质量控制方面的，每个月的质量检查结果怎么样，有没有出现过大的质量问题，这些问题是如何处理的。这些都是总结里应该包含的内容。
书写注意事项：
总结里还可以提到团队建设的情况。这一年里，团队成员有没有接受新的培训，他们的技能有没有提升，团队合作氛围好不好，这些都会影响到工作的效率。要是团队里有人表现特别突出，也可以在总结里提一下，这样既是对个人的肯定，也能激励其他同事。
在写总结的时候，也得说说自己工作中存在的不足。比如有时候因为时间紧任务重，可能会忽略一些细节，导致产品出现小瑕疵。还有就是沟通方面，有时候跟其他部门对接的时候，信息传递可能不太顺畅，这就需要改进。
至于未来一年的工作计划，可以根据今年的经验来制定。比如，针对今年发现的问题，下一年要采取什么措施来避免类似情况发生，还有就是针对明年的生产目标，需要提前做好哪些准备工作，这些都是要在总结里提前规划好的。
写总结的时候，记得要实事求是，不要夸大成绩也不要回避问题。这样领导看了才能真正了解实际情况，对下一步的工作也有个明确的方向。而且总结不是为了应付差事，而是对自己工作的一种反思，也是对未来工作的一种展望。
有关生产管理的年终总结报告怎么写【篇5】 2400字
安全生产管理总结报告洺河渡槽项目部的安全管理工作在公司、分局的正确领导下，在各部门工区的协助下，全面落实科学发展观，树立安全发展理念，以《安全生产法》为依托，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化项目管理人员、施工人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，同时进一步完善了各项安全规章制度，层层落实的安全生产管理责任和签定责任书，形成了完整的安全生产管理体系，取得了开工至今无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成绩，目前安全生产处于受控状态。现将安全生产工作情况总结汇报如下：
一、施工概括简述
洺河渡槽是南水北调中线工程总干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年县城西邓底村与台口村之间的洺河上，距永年县城约10km。本标段起点桩号76 607，终点桩号77 537，全长930m，共布置大型渠道渡槽1座，长829m，进出口连接渠道长101m。工程等级为一等，主要建筑物级别为1级，设计防洪标准100年一遇，校核防洪标准300年一遇，地震设计烈度为7度。
洺河渡槽由渡槽、节制闸、退水闸、检修闸、排冰闸组成综合枢纽。渡槽槽身纵向为16跨简支梁结构，单跨长40m。槽身为三槽一联矩形预应力钢筋混凝土结构，单槽净宽7m，槽净高6.8m。渡槽共布置17个槽墩，墩身为实体重力墩，由墩帽、墩身、承台组成。承台下设两排灌注桩，每排7根，桩径1.7m（边墩桩径1.5m），桩长13.5～54m。15号、16号槽墩采用扩大基础。
本合同工程主要工程量：土石方开挖45.77万m3、土石方回填55.76万m3、混凝土9.93万m3，钢筋0.82万t、砌石2.3万m3、钢绞线2025t。本工程合同价款2.0608亿元。
二、安全生产机构建立情况
为实现对安全生产的全面监管，项目部成立了“洺河渡槽项目部安全文明生产管理领导小组”，并设立专门的安全管理部门。项目部现有专职安全员4名，现场兼职安全管理人员6名，另外各作业班组安排一名现场管理人员为兼职安全员，直接控制现场作业面安全动态，形成一个“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态。
三、制定制度、落实责任、强化管理
为了使项目部领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责，根据公司相关文件精神，项目部领导班子成员及各部门负责人在2025年4月27日与安全管理部签订了《环境、职业健康安全生产责任书》，为本年度安全生产工作平
稳健康发展及实现安全生产目标提供了有力保障。
为做到有章可依，有据可循，项目部制定下发了《2025年度安全工作计划》、《安全生产管理与环境管理目标》、《环境、职业健康、安全生产管理制度》、《安全用电管理制度》、《安全教育培训制度》、《文明施工管理制度》、《职业健康管理制度》、《高处作业管理制度》、《设备安全管理制度》、《施工道路交通安全管理规定》、《安全文明奖罚办法》、《安全生产检查制度》、《消防安全责任制》、《防汛值班制度》、《应急救援管理制度》、《危险源控制管理制度》、《安全生产事故处理制度》、《安全生产费用管理制度》、《安全级数管理制度》、《安全会议管理制度》、《安全生产责任制度》、《食堂卫生管理制度》、《环境、职业健康安全生产考核办法》等二十多个安全生产规章制度。同时针对洺河渡槽项目部管理的特殊性，编制了《洺河渡槽工程安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《洺河渡槽桩基静载实验安全安全措施及应急救援预案》、《防洪度汛措施及应急救援预案》、《洺河渡槽承重排架及大型脚手架应急救援预案》。在实施的同时不断改进、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实情况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。
四、制度执行情况及隐患整改情况
安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段项目部高度重视、积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽项目部安全管理部在日常检查的同时，还专门针对现场开展了下列专项检查工作：1、每周五进行现场临时用电大检查；2、每月15日现场进行安全综合大检查；3、每月月底对项目部属食堂、办公区的消防、卫生进行安全大检查。其特点是：以定期检查为主线，以专题检查为补充，综合检查时以高处临边作业、施工现场临时用电、深基坑开挖、脚手架搭设及拆除、模板吊装与拆除、特种设备运转、易燃易爆危险物品的使用、各类安全通道等为重点，全面监控施工一处安全生产情况。
专门针对洺河渡槽项目部开展下列检查工作：1、依靠定期安全检查、专项安全检查和日常巡查检查落实安全生产责任执行情况。项目部每月定期一次安全大检查及设备安全检查，根据季节或特殊情况进行专项安全检查等。节假日期间由安全部门牵头联合物质设备部、综合管理部、工程管理部等部门进行了全面的综合性安全大检查，对检查中发现的安全问题，明确责任人落实了整改整治。
2、对防火、场内交通（施工道路）、特种作业持证上岗、安全用电、雨季施工、模板安装及拆除、预应力张拉、龙门吊吊装作业重点进行监控，加强对习惯性违章进行管控，以教育说服为主，处罚为辅。
3、对存有的安全隐患限期进行整改或现场监督整改，限期整改的安全管理部督促整改并进行验收，在规定的时间内安全生产隐患整改（控制）率100%。
4、坚持安全投入制度的落实，安全费用专款专用，由财务制定台帐，安全投入绝不吝啬，更不能乱用。良好的安全设施是确保安全的有效条件。
5、强化人性化管理，为防止意外事故发生，造成经济损失，项目部购买了意外伤害保险。
洺河渡槽项目安全管理部2025年上半年日常检查和各类专项检查累及排查隐患286项，现场立即整改232项，下发隐患整改通知书11份，监督整改隐患54项，整改率100%。通过不断排查、治理隐患，有效控制了各类安全事故的发生。
篇5写作要点98人觉得有用
关于生产管理年终总结报告的撰写，其实每个部门都有自己的侧重点。像我们部门，每年到了年底，最重要的就是把这一年的工作梳理清楚，既要体现成绩，也要找出不足。写这类总结的时候，最好先理清思路，别一上来就乱写。比如，先列出几个关键点，像是生产任务完成情况、成本控制成效、设备维护记录，还有员工培训进展之类的。这些都得有个大致框架，不然写起来东一榔头西一棒子，自己都搞不清楚到底写了什么。
写总结时，数据很重要。像去年我们部门超额完成了10%的任务量，这个数字就得明确写出来。但光有数字还不行，还得附带一些具体例子。比如，某个月因为提前备料到位，当月产量提高了15%，这就比单纯说“提高”更有说服力。不过有时候写总结容易忽略细节，比如某次改进流程后，效率提升了多少，要是没写清楚，别人看不明白也就白写了。
书写注意事项：
总结里提到的问题部分也很关键。不能只说“存在不足”，得具体指出哪里出了问题。比如去年我们在原材料采购环节出了些纰漏，导致部分批次产品不合格，这事就该详细写明原因和解决办法。写这部分的时候，语气不能太消极，应该带着解决问题的态度去写，这样领导看了也愿意帮你想办法。
还有一点需要注意，总结里涉及到的一些专业术语不能乱用。像“精益生产”这种词，不是随便就能往里面塞的。如果真用了，最好能结合实际情况解释一下是怎么应用的，否则可能反而弄巧成拙。再比如，提到某个项目时，最好能配上图表或者数据支撑，这样显得更有说服力。当然了，有时候写总结会遇到时间紧张的情况，这时候千万别急着胡乱拼凑，宁可少写点，也要保证质量。
说到总结格式，其实也没必要死板地套用某种模板。像我们部门，每次都会根据当年的具体情况调整格式。有时候侧重于数据分析，有时候则更注重案例分享。不过也有时候会出现一些小失误，比如把月份写错了，这种事情虽然不大，但也会让人觉得不够严谨。所以写完后最好多检查几遍，特别是涉及日期和数字的地方。
小编友情提醒：
写总结的时候，千万别忘了带上一点个人感悟。这并不是让你抒发感情，而是可以通过总结看到自己这一年里的成长。比如通过这次项目的失败，学到了哪些教训，以后应该怎么改进，这样的内容会让总结看起来更有深度。
2025年生产主任年终考核个人工作总结怎么写【篇6】 1350字
一年的时间很快过去了，在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。文秘写作网
2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到xx煤矿工作，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作，底协助好办公室主任顺利地完成了报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。(3)协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。(6)认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。
为了xx矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为xx煤矿的发展做出更大更多的贡献。
篇6写作要点60人觉得有用
写一份好的总结，不管是年终考核还是其他场合，都得讲究方法。生产主任的年终考核总结，既要体现专业水准，也要突出实际成绩。开头部分可以简明扼要地交代一下全年的工作背景，比如这一年公司面临哪些挑战，行业趋势如何变化，这样能让领导了解大的环境。
接着就该具体说工作成果了。比如说今年生产线效率提升了多少个百分点，质量合格率有没有提高，这些都是关键指标。记得用数字说话，这样更有说服力。另外，还可以提到一些创新做法，像是改进工艺流程、优化设备维护之类的，这能展示你的主动性。
还有就是团队建设这部分。作为生产主任，手下有一帮人跟着你干，他们的表现也是你的功劳。可以提提培训计划实施的效果，员工技能提升情况，还有团队协作上的亮点。当然，也可以顺便表扬几个表现突出的同事，这会让大家更有干劲。
不过要注意，写总结的时候不要只顾着报喜，适当提点存在的问题也是必要的。比如某些环节还存在短板，或者遇到过什么困难，但重点是要给出解决方案，而不是一味抱怨。这能显示出你解决问题的能力。
书写格式也很重要。段落之间要保持一定的逻辑联系，前后的衔接要自然。比如前面说了提升效率的具体措施，后面就可以接着讲这些措施带来的实际成效。不要跳跃太大，否则会显得思路不清。
小编友情提醒：
检查一下语言表达。有些地方可能会出现笔误，比如把“产量”写成“产最”，或者多字少字的情况。虽然不影响大意，但最好还是仔细核对一遍。另外，专业术语要用得恰到好处，既不能太晦涩让人看不懂，也不能太过随意显得不专业。
