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公司主管个人工作总结怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-21 08:00:03 查看人数:32

主管

公司主管个人工作总结怎么写 【篇1】4350字

____年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将____年工作情况具体总结如下:

一、生产任务完成情况

____年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成xx台柴油发电机组生产任务。

二、全年采取的主要工作措施

1、加强思想教育,提高员工凝聚力。

____年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。

2、加强设备管理,确保生产正常进行。

设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。

3、加强质量管理,确保产品质量合格。

我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。

4、加强安全生产工作,确保生产安全。

____年,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项工作:

一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。

三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安全。

四是齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,促进企业发展。

三、存在的不足问题

____年,我在取得一定成绩的同时也存在一些不足,一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够,管理人员的拓展思维欠缺,成本节约观念淡薄,存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强,提高产品质量上措施不够,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要继续加强。

____年,我认真努力工作,虽然取得了一定的工作成绩,但是与公司的要求和员工的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,深化管理,按公司的要求,做好自己的本职工作,为公司健康持续发展做出应有的贡献。

篇1写作要点197人觉得有用

在职场上,撰写一份专业的总结对于提升个人形象和职业发展都有重要意义。尤其是公司主管这样的角色,需要通过总结向领导展示工作成果和未来规划。写好这类总结并非易事,既要体现专业性,又要兼顾条理性,同时还要避免一些常见的疏漏。

首先,明确总结的目的很重要。作为主管,你的总结应该突出部门或团队在过去一段时间内的主要成绩,比如完成了哪些重点项目,解决了哪些关键问题,又为公司带来了怎样的收益。这部分内容可以直接从日常的工作记录中提取,确保数据真实可靠。不过有时候,有些主管可能会因为手头资料太多而感到无从下手,这时候不妨先列出几个大方向,再逐步细化每个部分的具体内容。

其次,关于格式和排版,这往往是被忽视的一环。很多人觉得只要内容充实就行,其实不然。一个整洁有序的文档会让阅读者留下更好的印象。比如,你可以用简洁的小标题来划分不同的模块,这样既能帮助读者快速抓住重点,也能让你在撰写过程中更有条理。当然,偶尔也会遇到这样的情况:某些主管可能习惯于将所有的内容堆砌在一起,结果导致整篇文章看起来杂乱无章,这种情况下建议适当调整段落间距,让页面显得更加清爽。

书写注意事项:

总结中少不了对未来工作的展望。这部分内容不必太过具体,但至少要体现出一定的前瞻性。你可以结合当前的市场环境和公司的战略目标,提出一些建设性的想法。需要注意的是,这里可能会出现一些表达上的小问题,例如措辞不当或者逻辑稍显混乱,但这并不影响整体效果,只要能传达出你的思路即可。

小编友情提醒:

别忘了检查一遍全文。在这个环节,有些人可能会忽略细节,比如拼写错误或是标点符号的使用是否正确。虽然这些问题看似微不足道,但如果被细心的领导发现,难免会给人留下不够认真的印象。因此,花几分钟时间仔细校对一下是非常必要的。

公司行政部主管个人年终工作总结与计划怎么写【篇2】 2100字

时光荏苒,____年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番;盘点;,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

行政部是公司水厂的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。____年,在公司水厂领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将____年的工作做如下简要回顾和总结.

一、人事管理方

根据水厂部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

⒊对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

四、工作中的收获

能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了;上传下达;。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

五、工作中存在的不足:

过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

六、____年工作计划

1、作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着;九千年冰川泉水;;企业标准;的正式发布,对于我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。____年行政部将从以下几个方面着手工作:

1、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合水厂公司的管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,____年行政部的工作将以此为中心。

2、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。

3、协助部门工作,加强团队建议。

继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。____年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是____年行政人事部工作的重心。其实正所谓;天下难事始于易,天下大事始于细;。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强。

篇2写作要点113人觉得有用

年终总结和工作计划对于每个职场人都很重要,特别是行政部这样的核心部门,既要回顾过去一年的工作情况,也要规划未来一年的目标任务。写好这类总结不是件轻松的事,需要专业知识和经验支撑。

首先得梳理全年的工作内容,把每个项目的进展、成果都罗列出来。比如接待了多少次来访、组织了哪些活动、管理了多少文件归档等等。这些具体数字能让人直观感受到工作的量。记得把重点放在关键事件上,像那次突发的设备故障处理,最后是如何快速解决的,这能体现你的应急能力。但这里有个小地方需要注意,有些工作可能涉及敏感信息,该隐晦的就得隐晦点,别太直白。

接着分析工作中的不足之处。比如去年的档案管理工作虽然总体完成较好,但还是发现有个别档案分类不清晰,导致后期查找费了不少时间。这种情况其实挺常见,主要是因为当时人手紧张,没有足够的时间细致检查。这种反思要诚恳,但也不能太过自责,毕竟每个人都会遇到类似的情况。

然后就是提炼工作经验。行政工作琐碎繁杂,很多细节看似不起眼,但长期积累下来对团队运行至关重要。比如建立了一个新的办公用品采购流程,不仅提高了效率,还节省了一部分开支。这类经验值得分享,毕竟不是所有人都能意识到这些小改进的重要性。

至于明年的工作计划,要结合公司的战略目标来制定。可以先从提高工作效率入手,比如优化现有的会议记录系统,减少冗余环节。还可以加强与其他部门的沟通协作,定期开展跨部门交流会,增进理解和支持。当然,具体的措施还得根据实际情况调整,不能一概而论。

公司主管试用期工作总结怎么写【篇3】 900字

本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!

试用期工作总结

1、在前任主管的协助及指导下,从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文2025年1&2、3期的盘点;

3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰);

4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;

5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。

后续工作策略

1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;

2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;

3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;

篇3写作要点273人觉得有用

在撰写公司主管试用期工作总结的时候,得先搞清楚总结的主要作用。这不仅是对自己工作的回顾,也是向领导汇报工作成果的机会。写这类总结时,最重要的就是实事求是,把事情说清楚。

开头部分最好简明扼要地介绍一下自己的职责范围,还有这段时间内负责的主要项目。这部分内容不用太复杂,主要就是让读者了解你在试用期内干了些什么。记得把一些关键的数据放进去,像是完成了多少任务,达到了什么样的效果之类的。如果能具体到百分比就更好了,这样显得更有说服力。

接着就可以详细讲讲在这段时间里的工作情况了。这里可以分成几个小点来说,比如团队管理方面的表现、个人业务能力提升的情况、遇到的问题以及解决办法等等。对于团队管理这部分,可以谈谈如何调动员工的积极性,有没有制定有效的激励措施,团队的整体氛围怎么样。业务能力这一块儿,则需要着重强调自己学到了什么新技能,这些技能是如何帮助工作的。

说到解决问题的方法,这是个挺重要的环节。试用期里肯定会碰到各种各样的难题,这时候就得展示出你的应变能力和处理问题的智慧。可以举几个例子,描述当时的情景、采取的行动,以及最终的结果。如果能体现出你的创新思维就更棒了。

除了成绩之外,也得提一提不足之处。不是说要把所有的短板都摆出来,而是挑那些比较重要、影响较大的讲讲。比如说沟通上可能存在的一些障碍,或者是对某些业务流程还不够熟悉的地方。针对这些问题,还要给出改进的方向,表明自己已经意识到问题所在,并且正在努力改正。

书写注意事项:

别忘了把试用期内学到的东西也写进去。可以谈一下从工作中获得的经验教训,这些对你今后的职业发展肯定是有帮助的。而且,如果你对未来的工作有什么规划,也可以稍微提及一下,给领导留下一个积极进取的印象。

小编友情提醒:

整个总结的语言要保持平实,尽量避免使用过于华丽的辞藻。毕竟这是个工作总结,重点在于内容的真实性和实用性。如果能用简单直白的话把事情表达清楚,那就再好不过了。不过,有时候写作者可能会因为疏忽而漏掉一些细节,导致句子读起来有些不通顺,但这都是正常的,只要不影响理解就行。

公司人事主管个人年终总结怎么写【篇4】 2650字

力资源部顺利的完成了公司年初下达的招聘任务。对于我来说,20**年注定是转变观念、转变思想的一年,是夯实基础、锻炼提升的一年。我以实际行动不断优化自己,努力使工作上一个新的台阶。现将20**工作汇报如下:

一、招聘方面

积极维护现有招聘渠道,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。年初酒店人员流动性大,导致一些部门人员缺口较大。在整体市场环境转型的形势下,对外人力资源成本上涨,整体招聘工作面对前所未有的压力。一年来,在招聘方面主要开展了以下工作:

1、招聘面试重新建立了明晰化、标准化及流程化的模式。依照总公司20**年6号文件《关于各店人员编制和搞好招聘工作的通知》精神,3月份,协助主任对招聘流程、面试流程进行了修改,招聘由80、90后的主体拓展到一些60、70年的人群中,由以前在办公室坐等上门为主转化为主动到人才市场、各职介机构招聘,在其后的招聘工作中放宽笔试与面试的标准执行,减少了前厅的工作量,补充了服务薄弱的环节,限度的避免了招聘的风险。

2、积极的拓宽招聘渠道建设,维护现有招聘渠道,增进新的渠道。20**年在维护原有的工运学院、劳动南路人才市场等,积极的拓展渠道开发与建设。

(1)针对网络招聘:同主任调研了智联招聘、赶集网、58同城等网站,取得网聘第一手信息,并与赶集网签订协议,发布招聘信息,扩大招聘面。

(2)及时的与服务机构联系,参加了多次的招聘会,做好人才的储备工作。

(3)与各大院校联系,招聘短期工及寒暑假兼职,及时补充了人员缺乏的局面,很大程度上缓解了现有人员的工作量。

3、开展了对内有奖招聘,积极发动老员工介绍亲朋好友到店工作,凡干满一定时间(1个月),对介绍者进行一定奖励。其次,放宽了传菜生及服务员招聘的年龄区间,打破了传统的入职标准,保障了日常工作的顺利进展。

二、培训方面

20**年培训工作主要依据20**年总部1号文件工作计划展开,重点培养酒店后备人才,提高员工职业化素质及职业情操,掌握现代管理知识与能力,为工作开展注入活力。

1、保持与酒店培训学校联系,20**年1月份,配合总公司对西门店大多数人员

进行了系统、专业的六大技能及实务操作培训,并取得陕西就业培训合格证书,整体提高了实操能力。

2、中层管理知识培训10多次,开展了全公司**管理、**管理**学习及团队建设知识,为管理团队注入新鲜的血液,提高了管理水平。

3、举办员工内训课程多次,针对员工进行李强《优秀员工》视频及《礼仪知识》《职业规划》专题讲座的学习,对销售开展《卖产品不如卖感觉》的学习,激发员工掌握新知识、新思想,合理应用知识及针对性培训,起到一定激励作用。

4、对外合作方面,积极联系消防部门对全体人员进行了2次的消防知识普及培训工作,提高了整体的安全意识。

三、绩效考核、薪酬、社保方面

1、6月底,积极配合总部对后厨的绩效做以全面改革,将实际工作细化到每位员工身上,打破了以往吃大锅饭、干好干坏一个样的局面。

2、对照管理人员十八项考核标准,对每位管理人员建立了档案,做到考核有依据,核查有资料。

3、对考勤工作重新进行了规范。每月核对后,按时张贴员工考勤,达到公开化,透明化。使每位员工清楚了解,做到人人心中有数。

4、20**年2月,配合总公司开展实施了薪酬体制改革方面的工作,持平了与市场工资的差距,确保每月按时核对、核算考勤。对管理人员的绩效档案存在空洞,进行了编辑入册,逐步规范及步入正轨。

5、社保方面,积极与金苑大厦、高新店对养老保险、医疗保险、工伤保险人员的信息进行核实,配合财务对各种保险的基数进行了扣除,并协助金苑大厦整理基础资料,办理了相关证件。加强业务知识学习,5月份,与主任参加人力资源保障局的相关培训1次,班后,在网络论坛上积极学习社保方面知识,不断的的充实自己,使自己对社保知识有一定的了解。

四、其他工作

1、质检及安全检查工作:

(1)在前厅接待大型包席时,针对2个饭口高峰期,做好楼层安全巡查工作。在上菜高峰期,主动放下办公室工作,到一线督导检查,协助前厅服务。

(2)以开源节流为宗旨,每逢周一、周五对餐前准备工作、卫生清扫工作、设备维护情况、出品质量、原材料浪费、服务流程进行逐一的检查,做好详细登记,对做得好的给予奖励、对做的差的做出处罚。

2、宿舍管理:

为改进酒店员工住宿环境,规范统一管理,为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和休息环境,采取了以下措施:(1)、加强宿舍水电管理。对酒店员工用水用电进行规定,节约水电进行表扬、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来,员工宿舍用水、用电量减少很多。(2)、实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法。根据我酒店员工宿舍的具体情况,规定每周检查两次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行晨会“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改善。宿舍卫生比以前大有改善,轶序良好。

3、日常事务:

(1)协助做好客户维系工作:每半年对婚礼档案进行整理分类,并按照规定及时发放宾客婚礼禧金劵。

(2)酒店系统维护及协助维修工作:本酒店没有专职的网管、积极与柏高公司与外修技术人员沟通,针对电脑、网络使用过程中的多发性问题,进行咨询并协助进行维修,使电脑、打印机正常运行,提升工作效率减少了公司支出成本。

(3)报刊资料整理:每月月底对店里的大小活动、重要会议、以及员工的投稿进行整理,及时上报总部、丰富了悦报的内容。

(4)及时完成上级下达的各项任务。

五、个人成长方面

个人20**年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员更替及人员招聘方面做出了不懈的努力。同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机会。

1、20**年招聘工作较往年难度明显增加,实际工作中有放弃的念头,但是我学会了坚韧、坚持。在思想上坚定信念,在行动中克服难点。在部分工作中自己获得成长、取得了经验。在这里要特别感谢领导的栽培及鼓励。

2、利用一切学习机会进行深造和学习,提高自己专业知识和技能。在学习方面公司给予了我们非常大的平台。20**年参加了oa系统、执行智慧、礼仪、职业规划等课程的培训,参与了《**》的收集、整理,让自己得到了锻炼、拓展了思维、工作方法得到改善、工作计划得到了完善,为日常工作注入新的更好的思路。

3、20**年在与其他部门沟通能力,员工谈话技巧,行政事务处理,员工投诉处理方面取得较大进步。

4、积极学习人力资源六大模块基础知识,并取得三级证书,为工作奠定了一定的基础。

20**年即将过去,留下来的是知识及经验的积累。对照工作,总结经验,我将在工作中提高效率,改进工作方法,不断提高自我工作能力。以我的实际行动为**向专业化、正规化发展而努力。

篇4写作要点236人觉得有用

年终总结对于公司人事主管来说,既是对自己一年工作的梳理,也是对未来规划的铺垫。这类总结不同于日常的工作汇报,它需要结合专业知识和实际经验,突出重点,条理清晰。

写总结时,首先要明确目标,知道自己想通过总结传达什么信息。比如,你是想展示过去一年的成绩,还是想指出工作中存在的问题并提出改进方案?这决定了你的侧重点。比如,可以先列出几个关键事件,比如员工培训项目完成情况、招聘流程优化效果、绩效考核体系调整等。这些都是比较重要的模块,值得详细描述。

接着,要注意总结的语言表达。既要专业又要接地气,不能太学术化,也不能太随意。例如,提到某个项目的成果时,可以用“显著提升”这样的词,但也要配上具体的数字,比如“员工满意度提高了20%”。这样既显得客观,又能让领导直观感受到成效。当然,这里有个小地方需要注意,有些人在写总结时会忘记补充具体数据,导致内容显得空洞,这可能是需要特别留意的地方。

书写注意事项:

总结中还可以穿插一些小故事,增加生动性。比如,在某次招聘过程中遇到过一个棘手的情况,最后是如何克服的。这类细节能让人事工作看起来更加人性化。不过,在叙述这些小故事时,可能有人会因为疏忽而遗漏了某些关键环节,这就需要反复检查确保完整。

还有一个值得注意的是时间线的问题。很多人事主管在写总结时容易忽略时间顺序,把事情堆在一起说,这样会让读者感到混乱。建议按照事情发生的先后顺序来组织内容,这样不仅条理清楚,也便于回顾整个年度的发展脉络。当然,偶尔也会有人因为赶时间而草草整理时间线,结果导致前后逻辑不对劲,这一点也需要特别留心。

小编友情提醒:

总结不是单纯的罗列事实,还需要有自己的思考在里面。比如,针对某些长期存在的问题,可以分析原因,并给出初步的想法。这体现了总结的价值所在,也能为后续工作提供参考。不过,在这个过程中,有些人可能会因为急于求成而忽略深度思考,只停留在表面现象上,这也是需要警惕的地方。

公司厂务公开民主管理工作总结怎么写【篇5】 950字

在持续规范推进厂务公开民主管理工作过程中,xx公司不断拓展民主管理工作内容与范围,将公开管理内容延伸到了生产经营工作的方方面面,进一步和谐了劳动关系,推进了该公司整体工作的持续稳定发展。

迅捷化、细节化公开出效果。为切实发挥好厂务公开民主管理在协调劳动关系中的“稳定阀”作用,除了公开一贯常规内容外,该公司一方面是利用内部网站便捷方式,公开内容向领导干部、部室日常性、随时性、项目生产各项细节、亮点工作等方面转变,让广大员工随时明晓公司工作动态、发展方向。将领导干部工作情况“晒”在员工面前,剖析领导干部每周在工作中都做了什么,做到了什么程度、下步怎样计划,让广大员工明了领导干部的工作实效,企业真实情况;另一方面是持续利用网上直通车、举报箱,收集广大员工对公司、对各领导干部的意见、建议和违纪违规事项举报,开展领导与员工对话,听取不同声音,召开联席会议,公正客观做出决策,减少工作失误,增强了广大领导干部的责任意识。

多元参与展现新活力。为了让广大员工明企情、参企政、议企事、担企难,扛企责,该公司不断拓展民主参与内容,将工作内容不断延伸到员工素质提升、亲情管理、驻地建设、技术创新、帮扶、废旧处理、项目各项管理微层面等内容上来,将民主管理工作触角逐步延伸到了生产经营管理中的各重点领域,延伸到了施工过程。在此基础上,突出精细管理,坚持抓早抓好,点面结合,务实民主参与,在责任落实上求细,使厂务公开民主管理工作焕发出了新的活力。

“这样做很透明,我们放心。”这是基层员工的普遍心声。针对敏感性和争议颇多的劳务分包问题,该公司采取竞标形式,由公司各部室、项目班子成员、管理人员、民管组成员组成的评判小组,给出拦标价,经综合确认,评出综合实力强,资质好的劳务队伍参与劳务分包,从而避免了“一人说了算”的个别不良现象,堵塞了漏洞,强化了民主管理,深得广大员工拥护。

多种方式夯实基础。为夯实民主管理基础工作,该公司建立了民主管理工作责任追究制,重点对基层各单位民主管理参与内容、形式、工作流程进行了解,查访员工对厂务公开民主管理工作的满意度,听意见、找问题,对该项工作运行效果半年进行一次考核检验,追究责任,落实整改,切实增强了民主管理实效。

(编辑:果宝)

篇5写作要点186人觉得有用

在撰写公司厂务公开民主管理工作的总结时,首先要明确总结的目的在于展示工作成果和存在的不足,同时提出改进措施。这类总结通常需要结合企业的实际情况,既要体现专业性,也要突出具体的操作细节。

首先,要确保内容覆盖全面,包括但不限于厂务公开的具体实施情况、员工参与民主管理的程度、相关制度的执行效果等。在描述过程中,可以列举一些具体的例子来支撑你的观点,这样不仅能让读者更直观地理解,也能增加说服力。例如,某次厂务公开会议中,通过集体讨论解决了生产流程优化的问题,这不仅能提高效率,还能增强团队凝聚力。

其次,在撰写时要注意语言的专业性和准确性。使用恰当的专业术语能够更好地传达信息,但同时也需要注意不要过度堆砌专业词汇,以免影响阅读体验。另外,适当的图表或数据统计也可以作为辅助材料,帮助阐明某些关键点。不过有时候在整理数据的时候,可能会遗漏掉一些重要的细节,这就需要反复核对确保无误。

对于总结的结构布局,虽然不必拘泥于固定的格式,但仍需保持条理清晰。开头部分简要介绍背景及目标,中间部分详细阐述工作进展与成效,最后则针对发现的问题提出解决方案。当然,在实际操作中,可能由于时间紧迫或者其他原因,部分内容会显得比较仓促,但这并不意味着可以忽视质量。比如,当需要快速完成初稿时,很容易忽略掉一些必要的环节,导致后续修改的工作量加大。

此外,撰写总结时还应考虑到不同层级读者的需求。高层管理者可能更关注战略层面的调整,而基层员工则关心日常工作的改善。因此,在措辞上要兼顾双方的利益诉求,既不过于晦涩难懂,也不至于太过浅显直白。偶尔会出现这样的情况:为了照顾到所有人的需求,反而使得表达变得模糊不清,这就需要在后期修订时多花些心思。

小编友情提醒:

不要忘记将总结提交给相关部门进行审核。在这个阶段,可能会收到不少反馈意见,有的甚至可能会让你重新审视整个写作过程。面对这种情况,保持开放的态度非常重要,毕竟每一次反馈都是一次学习的机会。即便有时因为沟通上的误会,导致修改的方向偏离初衷,也应当耐心听取并积极调整,这样才能不断完善总结的质量。

2025公司人力资源主管年终总结怎么写【篇6】 900字

切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作:

招聘工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。

招聘的成果:1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。

(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范:xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道,增进新的渠道。xx年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外,积极的拓展渠道开发与建设。

a) 针对网络招聘:调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站,并取得网聘第一手信息。并及时调研:58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网,赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面,以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传,及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好,也是最常用办法;

b) 针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查,取得一手样报及价位,为以后招聘做好基础。xx年在开年或中期有必要还得投入报纸广告,以短期内取得效果最为明显。

公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,

篇6写作要点233人觉得有用

做年终总结对于一个公司的人力资源主管来说,是一件挺重要的事情。一方面是要把这一年的工作好好梳理一下,另一方面也是向领导汇报工作成果的好机会。写总结的时候,得把工作的重点都写清楚,不能光说些空话套话,不然领导看了也不知道你到底做了什么。

比如,年初的时候公司定了个目标,说是要提高员工的满意度。作为人力资源主管,就得把这事交代清楚,先是搞了几次培训,然后又调整了一下福利政策,最后满意度调查结果比去年提高了几个百分点。这样写出来就比较具体,领导一看就知道你为这事付出了努力。

还有就是关于招聘这块儿,今年公司扩招了不少人,这个得提一提。记得刚开春的时候,有好几个岗位一直招不到合适的人,后来调整了招聘策略,把一些线上线下的渠道都用上了,才慢慢解决了这个问题。这一部分可以多写点细节,像是通过哪些平台招到了人,面试流程有没有优化之类的。

财务预算这部分也不能忽略。年初定的预算跟实际花销肯定会有出入,得分析一下原因。可能是因为市场行情变了,也可能是因为内部管理出了点问题。不管怎么说,都要把数据拿出来,让大家明白到底是怎么回事。不过有时候数据太多,写的时候可能会把顺序搞混,但这不是大问题,只要能让别人看懂就行。

书写注意事项:

员工关系这一块儿也得写到总结里去。今年公司组织了几场团建活动,效果还不错。尤其是那个户外拓展,大家都反映收获很大。当然,活动的成功离不开各部门的配合,这里得感谢一下协作部门的支持。不过有时候写着写着会忘记提到某些细节,这其实没关系,只要核心内容没丢就行。

最后别忘了附上一些图表或者数据表,这样能直观地展示工作成果。不过制作这些材料的时候可能会有点麻烦,因为需要从各种表格里提取信息,整理起来费时间。但为了总结的质量,这点功夫还是要下。

公司主管个人工作总结怎么写(精选6篇)

在职场上,撰写一份专业的总结对于提升个人形象和职业发展都有重要意义。尤其是公司主管这样的角色,需要通过总结向领导展示工作成果和未来规划。写好这类总结并非易事,既要体现专业性,又要兼顾条理性,同时还要避免一些常见的疏漏。首先,明确总结的目的很重要。作为主管,你的总结应该
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