公司人力年终总结怎么写 【篇1】2000字
一年的工作结束，我是充实的，过去了的时间只能留下回味，我需要有一个好的新田去对待，做一名人力资源以来，我很多时候都是在给自己很多学习的机会，积极的主动地去学习，这是我最直接的一个工作状态，2025年我非常珍惜，想想在自己这段工作经历我就无比的激动，我知道只有把这些都完善好了才是真正的做好了，个人的一些修养非常关键，我有着一个端正分工作态度，人力资源是一个关键的岗位，我能顾在这里做好自己的事情非常都简单，我觉得，做好一件事情很多时候需要不断的去积累，不断的去实现的它的价值。
一、公司招聘工作
一年来不短的为公司注入新鲜血液这是我的职责所在，我非常清楚自己现在的动力是什么，那就是做好这些相关的工作，积累到一定的程度这些就能够做好了，在招聘上面我从来不敢马虎，我非常清楚公司需要什么样的人才，我也清楚在工作当中我们需要做到哪些，这些都是需要花时间去了解的，因为工作就是工作每一件事情都是完善到位，特别是在招聘上面，不能滥竽充数，这是最不能容忍的，我时刻都清楚这给会给公司带来多大的影响，只有保证员工的质量，公司才能够放心才能够创造更多的价值，这一年来的工作当中我一直都在完善自己，很多时候不是我在疏忽工作，我觉得这些都是我应该做好的，甚至我只有把这些都完善好了，才能说自己是一名人力资源。
二、落实相关培训
新人到来一定是要对其做一些必要培训，以保证能够迅速的让新人了解工作，适应工作，一年来公司的培训内容都是经过严格的把控，在培训方面我从来不敢掉以轻心，一旦疏忽了就是对员工的不负责，就是在辜负公司对我的信任，只有把这些都做好了，才能说的上及格，培训的内容我都是督促到位的，每一个人都必须要认清原则，公司的，每一项制度都是不容违反的，为公司接受优质，有能力的人才，我以这些为荣，我感激公司给我这个机会，其实在培训当中我也是在学习，一直没有停止过，我想一定要让自己把这些事情做好才是，只有在不断的积累当中提高自己，接受一些好的东西，不管是什么都去尝试一些这些肯定是没错的。
三、工作不足之处
过去的一段时间我总是在检讨自己，这也是奇怪，怎么说来我也是在这个职位上面有着很多经验，但是我觉得有时候做的又不够好，主要就是在面对事情多的事情，面试的人一多我很多时候就不是很顺利，不能够让自己处在一个非常泰然的状态下，出一些小问题也有，所以我会把这些都慢慢纠正的。
篇1写作要点273人觉得有用
年底到了，不少人都在为写总结发愁。写好一份总结可不是件轻松的事，尤其像人力资源部这样专业性强的地方，更得讲究点门道。总结不是流水账，也不是简单的罗列工作内容，而是要把一年的工作提炼出来，让人一眼就能看出成绩和不足。
先说说准备工作吧。先把全年的工作梳理一遍，哪些事干得好，哪些地方还有提升空间，心里得有个底。可以翻翻之前的会议记录、活动方案，甚至邮件往来，把这些东西都过一遍。别忘了，部门里的大事小事都得顾及到，像是员工培训、招聘情况、绩效考核啥的，都得涵盖进去。
接着就是组织材料了。把前面整理出来的内容分类，像招聘这块可以单独列出来，培训那部分也得分开。不要一股脑全堆在一起，那样看着乱糟糟的。分类的时候，尽量按时间顺序排，这样读者能清楚看到事情发展的脉络。
写的时候要注意语言精炼，别啰嗦。比如写到招聘成果，直接说招了多少人，填补了哪些岗位缺口就行，没必要细数面试流程。要是写到培训成效，就突出重点，比如提升了员工的什么技能，有没有达到预期目标。要是写的太详细，反而会显得冗长，读者没耐心看下去。
还有一点，数字得精准。像年度招聘人数、培训参与率、离职率之类的，这些数字最好核实一下，别估摸着写，给人感觉不靠谱。要是数据确实记不清，就大概估算个范围，但要标明是预估值。
写总结时可能会遇到些小状况。比如有时候想表达的意思一时半会儿找不到合适的词，这很正常。遇到这种情况，不妨换个角度想想，或者先写别的部分，等思路清晰了再回来处理。还有，有时候写完一段后，回头看看觉得有点拗口，那就稍微调整下句子结构，让它读起来顺畅些。
公司人力资源个人年终工作总结2025怎么写【篇2】 850字
招聘方面通过多个平台建立了相应的人才招收渠道并获得不错的效果，其中通过今年的考察可以得知人才市场的质量与网络平台的数量都是其优势所在，然而经过面试环节并最终留在公司的员工则大多是人才市场招聘而在，正因为对工作比较重视才会准备较为齐全的材料并来到公司进行应聘，所以这类渠道招聘的员工往往都具备丰富的工作履历并对公司有着一定忠诚度。至于网络平台获取的员工的数量较多以至于几乎每天都能展开面试工作，然而由于跳槽频繁以及没有太多的工作履历导致这部分员工仅仅是学历不错而已，除此之外校园招聘在人事工作中所重视的程度也越来越高。
考勤方面则根据员工平时的表现进行了公正的记录与审核，由于公司员工素质较高的缘故倒是没出现过任何不请假便旷工的行为，而且从上班考勤的结果来看基本都能让员工树立相应的打卡意识，然而与之对应的则是部分员工偶尔在下班时忘记进行打卡，对于这类状况我往往会选择私聊对方并给予相应的警告以防再次发生，所幸的是经过自己提醒的大部分员工都能够意识到打卡的重要性，尤其是打卡制度实行以来将其记录与员工工资挂钩以后便更让他们重视了。
活动策划与员工福利方面则经过领导请示以后再去进行办理，无论是礼品的采购还是活动涉及的具体项目都进行了参与，再加上选用礼品的包装都比较不错的缘故导致今年开展的节假日活动都受到了一致好评，通过这样的方式排解员工内心的压力可以对他们的工作起到很好的促进作用，除此之外则是帮助领导处理员工资料一类的文件并将其存放在指定区域，只不过为了更好地处理人事工作还是需要在个人能力方面有所提升才行。
简单的总结体现出的是自己对人力资源工作的重视，实际上能够完成年初制定的任务也让我最近的心情变得愉快不少，但是即便获得这般成就也远远达不到令人沾沾自喜的余地，尤其是明年人力资源工作的挑战让我意识到自己仍需不断努力才行。
范文写作
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篇2写作要点100人觉得有用
写年度总结的时候，很多人会感觉头疼，觉得不知道从哪里下手。其实，总结并不复杂，关键是要抓住几个重点。比如，先梳理一下这一年的工作内容，看看都做了哪些事情，特别是那些重要的项目，得好好整理一下。
回顾过去一年，首先要列出自己的主要工作职责，这样能帮助理清思路。比如负责招聘的同事，可以先把全年招了多少人，招到的人质量怎么样列出来。记得要把具体的数字写清楚，这样更有说服力。如果参与了什么大的培训计划，也别忘了记录下来，包括培训的效果如何，有没有达到预期目标。
书写注意事项：
对于工作中遇到的问题也要认真分析。比如，在绩效考核过程中发现了一些问题，那就要具体说说是什么问题，是怎么解决的，最后的结果怎么样。这些问题的解决往往能体现一个人的能力，也是总结里很重要的一部分。
和同事之间的合作也很重要。这一年里，有没有和别的部门协作完成过一些任务？如果有，就详细描述一下合作的过程，双方是如何沟通的，最终的结果又是怎样的。这样的内容能让总结显得更加全面。
写总结的时候，要注意语言表达得当。有时候，为了显得专业一点，可能会用一些比较复杂的句子，但这样反而容易让人看不懂。所以，尽量用简洁明了的话来说，把意思表达清楚就行。不过，有时候为了强调某个点，可能会重复用同一个词，这就会显得有点单调。
书写注意事项：
写总结时，最好能附上一些数据或者图表之类的资料，这样能让总结看起来更有说服力。比如，招聘的数据可以用表格的形式展示出来，培训的效果也可以用图表来表示，这样读者能直观地看到成果。
公司人力资源部年终总结怎么写【篇3】 1450字
回顾XX年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下，人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。
一、积极、认真完成本职工作。岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。
二、做好员工聘任的基础性工作。在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。
三、加强培训，不断提高员工素质。按照总公司第xxx号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我部围绕着《xxx公司规章制度汇编》一、二册及《xxx公司岗位培训教材》为基础内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。
四、加强考核、规范服务。为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。
五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。
旧的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。在新学期里，针对目前各部门员工流动性大的现状，人力资源部将与各部门加强联系，深入到员工当中，使他们更深层次的了解后勤服务的主旨；扩大员工培训内容的知识面；丰富员工的业余文化生活，提高员工的集体凝聚力，使员工感到生活在大家庭中，尽可能减少一部分员工的流失。进一步完善各项人事制度，加强工作的严密性，提高工作的实效性，学习先进的管理理念与管理思想，学习时事新闻及文明服务、礼仪礼貌等与各部门相关的专业知识，进一步提高本部门管理水平，使人力资源部的工作提高一个层次。我们深信，在总公司领导的带领下，在全体员工的努力下，以后勤服务十六字方针为指导思想，为早日实现后勤服务的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量！
篇3写作要点75人觉得有用
公司人力资源部年终总结怎么写
年度总结是每年工作的重要环节，对于人力资源部来说尤其如此。这份总结不仅是对过去一年工作的回顾，更是为未来规划奠定基础的关键文件。写好一份总结需要专业知识和实践经验，下面谈谈具体方法。
先确定总结的重点，要围绕核心任务展开，比如人员招聘、培训发展、绩效考核等。每个部分都要突出关键成果和数据，比如今年共招聘了多少人，培训了多少人次，考核结果如何分布等。这些数字能直观反映工作成效，给领导留下深刻印象。不过要注意避免堆砌数据，要结合实际情况进行分析，比如今年招聘人数比去年增加了多少，背后的原因是什么，是市场环境变化还是内部调整所致。
在描述工作措施时，要用专业术语，比如“优化了招聘流程”可以说成“改进了招聘机制”，“完善了培训体系”可以说成“健全了培训架构”。这样显得更加正式。同时，还要注意用词得当，比如提到员工流失率时，可以用“流动比例”代替，既专业又不失礼貌。当然，这里可能会出现一些小疏漏，比如把“健全”写成“健立”，虽然不影响整体理解，但还是需要注意检查。
关于问题和不足之处，不能一笔带过，要深入剖析原因。比如某项培训效果不佳，不能只说“效果不好”，而要具体指出是课程设计有问题还是实施环节出了偏差。针对这些问题，要提出切实可行的改进方案，比如增加互动环节、引入外部专家等。这不仅体现责任心，也能为明年工作提供参考。
小编友情提醒：
总结语言要简洁明了，避免冗长复杂。可以适当使用表格和图表辅助说明，让内容更直观。但也要注意平衡，不能喧宾夺主。如果条件允许，还可以征求同事意见，看看是否有遗漏或表述不清的地方。毕竟一个人难免会有盲点，多听听别人的想法总是有益的。
实业公司人力资源部年终工作总结怎么写【篇4】 3200字
xx年是富通公司发展不平凡的一年，富盈门、蟠龙居等小区的开盘入伙；好旺角等一批项目的上马；富通混凝土公司及西部创投公司的相继组建及其他公司管理水平的逐步上台阶；使富通公司步入了企业发展的快车道。在这种情况下，我们人力资源部密切配合公司的发展方向及经营战略目标，在公司领导的具体布署与指导下，在各子公司及实业公司各职能部门大力支持与配合下，在本部门全体同仁的积极努力与合作下，本年度工作取得了一定的成绩，也存在许多不足之处和亟待开展的工作。在此作一小结。
随着公司的快速发展及管理的逐步完善，对各种人才的需求也急剧增加，同时，公司人员结构需进一步优化、素质需进一步提高、配置要进一步的合理化。为满足公司对不同人才的需求，人力资源部在对内挖潜的同时，对外实行各种方式引进人才。通过各种人才市场的现场招聘、互联网、人才网站、媒体等多种渠道为公司引进各类人才，解决公司人才紧缺问题。在引进人才的同时，严把进司关，对内部介绍的、推荐的进行严格控制；对除保安、保洁外所有进司员工都参与面试，进行体检，对大专以上学历的进司员工进行严格的验证工作；对进入公司的中高层管理人员及重要岗位的员工进行背景调查；这样，杜绝了品德不好，素质不高人员的进入。同时对内部有能力的员工进行适当的提升，对不合适的员工进行淘汰，优化了员工的结构。公司员工具体情况见下表：
首先，本年度顺利签订了公司全员劳动合同。签订劳动合同是维护企业与员工双方权益的保障，往年因存在一定的客观原因，故未签订，今年为解决这一难题，从两方面入手加以落实。其一、对原工资进行分块，明确原基本工资中含体息日加班工资，并与财务沟通，在工资表中体现出休息日加班
工资这一项。其二、经与劳动部门多次协调，最终同意我司对部分岗位实行不定时工作制和综合工时计算工作制，使公司的用工进一步合法化。
其次，进行劳动年审工作。劳动年审是否合格，直接关系到工商、保险、税务、人事立户、暂住证办理等工作。在目前公司有些方面还不健全和规范的情况下，经精心准备，从而使各公司通过了劳动年审，并且均达到优秀，为以上工作的顺利开展奠定了扎实的基础。
第三、做了大量工作防范劳动纠纷的发生及处理劳资纠纷。针对各公司在辞退员工时方式过于简单和不考虑后果，致使被辞退员工的不满，从而引发劳资纠纷的情况。我们部门多次进行培训、督导、协调各公司妥善处理。同时对已出现的劳资纠纷进行合理的处理，一方面维护了公司良好的形象，另一方面，改善了与员工的关系。
第四、针对公司员工大部分需进关的事实，我们进行了大量的工作，申请了460个特区暂住证办理指标，同时为322人办理了特区暂住证，为195人办理了宝安区暂住证。理顺了集团内部各种社保关系，在社保局先后申请成立了8个劳动保险单位编号，并为全体员工上缴保险。为五位员工办理了工伤理赔、为一位员工落实了住院医疗费用的报销事宜。
通过以上这些事情的合理落实与完善，提高了全体员工的满意度，增强了他们对公司的忠诚度。其次，在考勤、福利方面：公司年初出台了《各种休假管理规定》，增加了相应的有薪假，针对这一规定，制定了各种休假上报制度，督促各公司做好休假记录，进行严格管理体制，为考核提供依据；同时今年增加了过节费、项目部提高了凉茶标准、为各食堂增加了凉茶、为员工送去生日慰问等福利；组织截止去年底入司员工的体检及注射乙肝疫苗工作，查出三人不合格，并作相应处理，使全体员工放心地在公司工作、生活。
为了使新入职员工能够尽快了解公司相关的制度、企业文化，尽快地融入公司这个大家庭，并增强他们的团队意识，从而有效地提高他们的积极性和创造性，今年共举行了十二次新入职员工的培训，培训员工400多人次。为了不影响施工现场工作，深入施工现场进行了三次培训。同时，为了提高广大中层及以上管理人员的管理水平，每个月组织两次中层及以上人员的培训工作，通过这项工作，使广大中层及以上人员的管理能力和水平有了较大程度的提高，这在一定程度上提高了公司的整体管理水平，起到了较好的效果。在直接组织员工相关培训工作的同时，也指导，督促各子公司的相应培训工作的开展，如建筑公司五大员的培训等。通过各种形式的培训工作，使员工有了很大的归属感，同时整体素质也有了大的提高。
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针对公司涉及的行业和工种比较多的特点，我们在做好整个考核方案的基础上，抓住重点对整个公司中层管理人员进行360度全方位考核，对中层以下的员工考核交给各公司根据其具体情况具体实施，我们对其进行指导和督导，并对其考核结果进行监控。这样光中层管理人员的考核就要
进行一千六百多份资料的准备和统计，并进行分析，为公司领导提供相关的信息资料。经过考核，一方面，使被考核人找出差距，提高了工作；另一方面，为领导层的决策和中层管理人员的优化配置提供了相关的信息。同时，借用考核对不合适的员工进行调职，辞退处理，进一步完善人才的使用情况。
本年度我们多次下到各公司了解情况，参与各基层员工的转正述职，掌握相关信息为领导用人决策提供资料。在混凝土公司组建不久，存在问题较多的情况下，我们下到该公司，通过与二十多人面谈，了解了公司存在的各种问题，及员工的思想动态，并为领导提供了详细的决策信息。针对物业公司保安保洁流动率较高的情况，我们分几次下到物业公司各管理处，通过与绝大部分保安保洁面谈，掌握了他们想法，他们的住宿、生活条件，并提出了合理的改善意见。同时由于材料员、仓管员把控着整个公司建材方面的命脉，起着比较重要的作用，我们下到各工地及混凝土公司通过与他们本人面谈及与他们有工作联系的相关人员面谈，对他们的人品，工作能力、工作态度、工作业绩等方面做了了解和分析，为领导科学用人提供依据。
企业的文化分为精神文化、制度文化、和物质文化等方面，在制度文化建设方面，今年我们部门在公司领导的指导下，草拟了《工资福利管理规程》、《员工考勤规定》、《劳动合同管理规定》、《人事档案管理》、《员工制服管理办法》等制度，并对已实施的各项制度严格执行并督导各子公司依制度执行，在执行过程中遇到不合理和需要修改的地方，进行完善。同时，有一套行之有效的招人、进人程序和制度并依照制度严格执行，为公司把好了人员进出关。为公司相关制度的推行奠定了好的基础，为公司制度文化建设做出了我们应有的作用。
同时，在员工进入公司进行面试的过程中，就给他们介绍公司的相关情况，在新入职员工培训时，对企业的价值观、人才观、企业的理念进行宣传，让每位员工从入司起就对公司的精神文化这种深层的文化有一种认同，进入公司后不久就能较快的融入企业的文化当中来，这样增强了公司对员工的凝聚力。五、六月份，分四批组织入司满一年的员工旅游活动，九月份组织开展了知识大赛和文体大赛，十一月份组织集团总部员工珠海一日游，增加了员工的归属感，为企业文化建设作出了一定的贡献。
混凝土公司从五月份筹建之初到现在两条生产线正式投产使用，在整个过程中，我们部门倾注了大量的精力和时间，协助他们做了大量的工作。混凝土公司现在的九十多名员工从收集资料到面试、复试、背景调查、体检验证、办理报到手续、办理暂住证及社会保险等，工作量自不必说。除了保证该公司各职位的员工正常到位外，我们同时指导并参与该公司相关人力资源管理方面的工作，使他们从生产到管理都能协调运作。具体来说，混凝土公司组建的时候没有相应的薪酬体系，我们参考同行业的薪酬方案，提出合理化建议，通过与该公司老总及集团公司领导多次商讨，制定了该公司的工资草案。并帮助他们进行了考核方面的工作，协助他们完善了相关的人事管理制度，制定部门职责及岗位描述的试点工作。在九月份的时候，分几次下到该公司通过与二十多位员工的面谈，了解并基本摸清了该公司在组建过程中存在的一些问题，为公司领导科学决策提供了比较重要的信息。
篇4写作要点183人觉得有用
年底到了，各个部门都得交总结了，这事对每个做人力资源的来说都不陌生。写总结这事看着简单，其实想写好还挺费劲的。咱们得先把这一年的工作梳理一遍，别漏了啥重要的事。
先从招聘说起，这一块儿是咱们人力资源的核心工作之一。今年招了不少人，特别是技术岗，需求量大。有些岗位确实不好找，花了挺多时间才搞定。记得有个岗位，一开始投简历的人不少，但面试下来合格的没几个，最后还得重新调整招聘策略。后来通过一些专业网站发布招聘信息，效果比预期的好。不过也有点小插曲，有位候选人面试表现不错，结果背景调查出了问题，这也提醒我们背景核查的重要性。
再说说员工培训这块儿。今年公司搞了不少内部培训，主要是针对新员工的入职培训，还有针对老员工的职业技能提升。新员工培训挺顺利，大家都反映收获不小。不过老员工那边就有点麻烦了，有些培训课程安排得不太合适，有的同事因为工作忙没参加全，反馈说效果一般。这事得反思一下，以后培训计划要更灵活些，最好能结合大家的实际工作情况来设计。
绩效考核这一块儿也得提一提。今年咱们的考核体系做了调整，增加了定量指标，这样更客观一些。但执行过程中也发现了一些问题，比如有些部门的考核标准不够明确，导致评分时争议不少。这个问题得想办法解决，不然会影响团队士气。另外，考核结果的应用也需要加强，不能只是打个分完事，得跟奖惩挂钩，这样才能起到激励作用。
福利管理这一块儿也是重点工作。今年咱们公司给员工的福利待遇有所提高，尤其是年终奖这部分，大家都比较满意。不过也有点小问题，有同事反映福利发放流程有点复杂，申请起来费劲。这个事情得优化一下，简化流程，让大家能更方便地享受到应有的福利。
最后谈谈企业文化建设。今年公司组织了不少团建活动，像户外拓展、年会之类的，效果还不错。员工之间的交流多了，凝聚力也增强了。不过也有一些不足，比如有些活动参与度不高，可能是因为时间安排不太合理。下次得提前征求大家的意见，让大家都能积极参与进来。
写总结的时候要注意，别光是罗列数字和事件，要分析原因，总结经验教训。有时候写总结会遇到一些小问题，比如时间久了记不清具体细节，这时候就得翻翻之前的记录，或者问问同事帮忙回忆一下。还有就是语言表达上，别太书面化，尽量用平实的语言，这样读起来更亲切，也能更好地传递信息。
2025公司人力资源主管年度总结怎么写【篇5】 400字
2025年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己2025年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：
招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。2025年2-12月招聘入职94人。
招聘的成果：1)积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备职员数目，2025年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及上风，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
篇5写作要点34人觉得有用
做总结的时候，得先把全年的工作理清楚。这一年下来，大大小小的事情不少，从招聘到培训，再到员工关系管理，每个环节都得过一遍脑子。记得年初的时候，部门定的目标是招到50个新员工，结果最后超额完成了，达到了58人。这中间经历了不少波折，有的候选人因为薪资谈不拢走了，也有面试表现一般但后来证明能力很强的。
关于培训这块，年初计划的是搞十次内部培训，实际上办了十二次。额外增加的两次是因为有个新项目启动，需要专门培训一批技术人员。培训效果还可以，大部分参训人员反馈不错，但也有人觉得内容太理论化，实际操作起来还是有点难度。这个情况得记下来，下次调整一下课程设置。
员工关系这一块，上半年有些小摩擦，主要是因为绩效考核标准没讲清楚，导致几个员工心里有疙瘩。后来经过沟通，这些问题都解决了。还有一点需要注意，就是年终奖发放时间最好提前通知，去年就有人投诉说发得太晚了，影响了大家的情绪。
还有一些零零碎碎的事也得提一下。比如，去年公司组织了一次团建活动，本来想搞得热闹些，结果天气不好，只能改室内活动。结果大家都玩得很开心，这也算意外之喜吧。还有一次，有位老员工提出辞职，理由是家里有事。领导层讨论后决定给他一笔离职补偿金，也算帮了他一把。
财务方面也要留意，今年人力资源部的预算比去年多了三万块钱，主要是用来改善办公环境和提升员工福利。这部分资金的使用效率还不错，员工满意度有所提高，这一点值得肯定。
总结不能光看成绩，问题也得摆出来。比如，有些制度执行起来效果不太好，可能是因为设计的时候考虑不周全。另外，个别部门反映招聘流程有点复杂，建议简化一下审批环节，这样能节省不少时间。
公司人力资源年度工作总结800字怎么写【篇6】 1350字
公司人力资源年度工作总结800字
时间一晃而过，弹指之间，____年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作：
一、规范办理员工入、离职手续
上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据
二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理
较____年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化，以限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。
三、考勤月报表数据的收集及制作
每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。
四、工资
每月收集部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又发现了许多的错误，但是又发现有诀窍，在经理的悉心教导下，错误一点点改正，慢慢的积累经验和教训，尽量避免错误。
五、文体活动方面
关于企业文化建设方面，协助部门举办了第xx届“xx杯”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的帮助，最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示非常满意，并认可了我们部门的工作，这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作，我深刻感到作为人力资源部的一份子，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随着不断增强，在以后的工作中，希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作，更好地为公司及同事们服务。
通过以上种种工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助，也积累了很多宝贵的经验。
我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理提供支持xxxx，人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作充满了信心。
篇6写作要点213人觉得有用
写一份好的公司人力资源年度工作总结，关键在于把工作里的重点梳理清楚，既要体现专业性，又要突出成效。先得从全年的工作计划入手，看看哪些目标完成了，哪些没完成，原因是什么。像招聘这一块，得统计一下全年招了多少人，流失率是多少，流失的主要原因有哪些。比如有些岗位招聘周期长，可能是因为市场人才供给不足，也可能是面试流程复杂导致的。
培训方面，得列出开展过多少次培训，覆盖了多少员工，培训的效果怎么样。如果某些培训效果不好，可能需要反思是不是培训内容不符合实际需求，或者是培训形式单一。薪酬这块也很重要，得看工资调整是否合理，绩效考核是否公平公正。要是有员工投诉薪资问题，那肯定得好好查查原因了。
还有一些日常事务，比如员工关系处理，得留意有没有重大劳动纠纷，员工满意度如何。要是员工离职率高，这肯定不是好事，得分析是管理问题还是其他原因。档案管理也不能忽视，员工档案是否完整，更新是否及时，这些都是基础工作。
在写总结的时候，最好能结合一些数据来支撑你的观点。像说某项政策改善了员工满意度，那就得拿出具体的数据来说话。当然，写总结时要注意语气客观，既不能夸大成绩，也不能回避问题。有时候写总结容易忽略细节，比如写到某个项目时，时间记错了，或者数字写岔了，这都会影响总结的质量。
小编友情提醒：
写总结的时候别忘了多用专业术语，这样显得更有深度。比如说“人力资本投入产出比”、“员工流动率”之类的词，能让总结看起来更专业。不过有时候写总结也会遇到麻烦，比如领导要求写得很简短，但又想把所有事情都说清楚，这就得好好琢磨怎么取舍了。
