业务员工作总结和计划怎么写 【篇1】1250字
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体,。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
以上,是我对xx年的个人工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2025年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接xx年新的挑战。
xx年,我有着更多的期待,相信自己一定能够在2025年取得更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员,我的成长充满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自己在2025年一定走的更远!
篇1写作要点101人觉得有用
业务员做总结和计划的时候,得琢磨清楚到底怎么弄才好。总结,得把过去的事好好梳理一遍,尤其是那些重要的事情,该记的都得记下来。比如说销售情况,每个月卖了多少货,哪些产品特别受欢迎,这些都要搞明白。还有就是客户反馈,有时候客户说的那几句话,可能就藏着下一步该怎么走的关键点。
做计划的时候,就得有点前瞻性了。业务员不是光顾着眼前的事,还得想想未来。比如说下个季度打算怎么干,目标是什么,要达到这个目标需要做哪些准备。像是市场调查,就挺关键的。要是对市场的变化趋势不了解,就很难做出靠谱的计划。
写总结的时候,别光想着堆砌数字啥的,得把背后的原因也分析透彻。比如说为什么某个产品的销量突然下滑了,是价格太高了还是竞争对手太强了?这些问题都得想明白。不然的话,总结写出来就像流水账一样,没啥意义。
至于计划,得具体到每个步骤。比如说推广活动,具体要在哪个平台搞,预算是多少,预期效果又是啥样的。这些都得提前规划好。要是计划写得太笼统,到时候执行起来就会乱套。
有时候业务员在写总结的时候,会觉得自己做得不错,就把成绩夸大一点。这其实不太好,因为领导一眼就能看出来是不是真的有那么厉害。所以还是实事求是比较好,成绩归成绩,问题归问题,这样显得更真实。
书写注意事项:
写总结和计划的时候,最好能多参考一下同行的做法。有时候别人的经验能给你不少启发。当然,不能照搬照抄,得结合自己的实际情况来调整。要是完全模仿别人,最后可能适得其反。
业务员在写总结和计划的时候,心态也很重要。要是老觉得自己写不好,就会影响发挥。其实只要平时留心观察,把工作中的点点滴滴都记下来,写起来就不会太费劲。而且多写几次,慢慢就会找到感觉了。
外贸业务员工作总结与计划怎么写怎么写【篇2】 1750字
一、为什么要写工作计划
1、计划是提高工作效率的有效手段
工作有两种形式:
一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)
二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点,
外贸业务员工作计划。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现
个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。
记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。
这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见………,停顿片刻”,“因为……我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一种很好的工具!”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了,
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。
二、怎样写好工作计划
首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。
工作计划的四大要素:
(1)工作内容 (做什么:what)
(2)工作方法 (怎么做:how)
(3)工作分工 (谁来做:who)
(4)工作进度 (什么做完:when)
缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。
三、如何保证工作计划得到执行
工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。
首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。
其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。
另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。
最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
篇2写作要点111人觉得有用
在做外贸业务这一行,总结工作和制定计划算是日常事务里的重要部分了。每次到了月底或者季度末,就得好好梳理一下这段时间的工作情况,看看哪些地方做得好,哪些地方还有提升空间。写总结的时候,不能光想着把事情堆在一起说,得有点条理。比如,你可以从客户那边接到的询盘数量开始说起,接着提到成交了多少单子,销售额是多少。要是能附带一些具体的数据就更好了,像是某国市场的增长幅度有多大,或者某个大客户的订单量变化。
有时候,业务员会特别关注自己的业绩,但其实团队合作也是个重点。所以在总结里,也得提一下团队的表现,比如说有没有哪个同事特别给力,帮了不少忙。当然,写总结的时候,可能会漏掉一些细节,尤其是那些平时不太注意的小事。比如,有一次跟客户谈生意,因为时间太紧,没来得及仔细检查报价单,结果后面发现有个小数字写错了。这种事情虽然不算大事,但也提醒自己以后要更加细心。
接下来就是写计划的部分了。这一步挺关键的,因为总结完了之后,就要知道自己下一步该怎么走。计划可以分成几个方面来写,一个是拓展新市场,另一个是维护老客户。对于新市场,可以研究一下目标国家的经济状况,看看他们需要什么产品。至于老客户,就得保持联系,定期给他们发新产品目录或者优惠活动的信息。不过有时候,写计划的时候会遇到瓶颈,就像突然卡壳一样,不知道接下来该写什么。这时候,不妨停下来想想最近参加过的展会,或者跟同行交流过的一些新思路。
书写注意事项:
写总结和计划的时候,还要注意语言的表达方式。如果是给上级看的,最好用正式一点的语言,显得比较专业。但如果是给自己看的,就可以稍微随意些,方便日后查阅。不过有时候,写总结时会不小心用错词,比如把“客户反馈”写成“客户反映”,虽然意思差别不大,但还是需要注意一下。还有,别忘了把总结和计划保存好,以后回顾起来会很有帮助,说不定还能找到当初的成功经验呢。
白酒业务员工作总结与计划怎么写【篇3】 1150字
一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化!
二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
另外,在____年年末的时候,我报考了***大学的****专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
以上,是我对2025年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。2025,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力.
篇3写作要点158人觉得有用
做白酒业务这一行,总结和计划的写法跟别的行业有些不一样。很多刚入行的朋友老是抓不住重点,写出来的总结要么太笼统,要么就是流水账似的,看了半天不知道讲什么。其实总结得讲究方法,关键是要抓住几个要点。
先说总结吧。开头最好点明这段时间的工作背景,比如说是市场环境变化了,还是公司有新政策出台。这部分不用写得太复杂,简单交代下就行。接着就要把工作成果列出来,这是最重要的。比如销售额达到多少,客户数量增加了多少之类的,要是能附上具体的数据就更好了。不过有时候数字记不太清楚,写的时候可能就会有点模糊,这时候可以大概估算一下,毕竟大差不差就行。
接下来谈谈工作中遇到的问题。这个问题部分很关键,因为领导看总结时最关心的就是这个。写的时候别藏着掖着,该暴露的问题就得暴露,但也不要夸大其词。比如说某个区域的销量一直上不去,原因可能是渠道没铺开到位,或者是竞争太激烈。分析原因的时候要尽量具体,这样领导才知道你是真的动脑筋去想了。
至于计划部分,那就得结合现状来写了。比如针对前面提到的问题,下一步打算怎么做。比如说要加强培训,提高销售技巧,或者调整营销策略。还有就是要把目标定得明确一点,比如下个季度销售额提升百分之十之类的。有时候计划写得太空泛,没有针对性,这样反而不好,领导看了会觉得你没思路。
还有一个小细节要注意,写总结和计划的时候,最好把自己放在一个执行者的角色上。也就是说,不是单纯地汇报情况,而是要把自己当成解决问题的一部分。这样写出来的内容会更有说服力,也更能体现你的专业性。
写总结和计划也不是一蹴而就的事,平时得多留心观察。像我刚开始做业务的时候,就经常忘记记录一些重要的事情,等到要写总结的时候才想起来,结果写得乱七八糟。后来慢慢养成习惯,每天晚上花十分钟回顾一下当天的工作,把重要事项记下来,这样写总结的时候就轻松多了。不过有时候忙起来也会忘记,这就需要提醒自己坚持下去。
书写注意事项:
写总结和计划的时候,语言要尽量简洁明了。有些同事喜欢用一些大词儿,看起来很高大上,但其实没啥实际意义。领导看多了这样的总结,心里肯定不舒服。所以还是那句话,言之有物最重要。
外贸业务员实习总结及工作计划怎么写【篇4】 2200字
____年10月中旬,我正式走进xxxx国际业务部,开始了人生中的第二份工作。转眼间,我已经实习了两个半月的时间,并将和同事们一起迎接20xx新的一年。希望借着跨年的喜庆我也能成为xx的正式一员。
作为一名应届毕业生在外企工作了整一年后,初进一家私营企业还真是稍有些不适应。但是因为这里的外贸工作能让我重拾自己擅长并且大学主修的专业英语,对新工作的兴趣和热情让我完全抛开了对简单的办公条件和偏僻的工作地点的抱怨,即使每天蹬着自行车跑三四十分钟上下班也心甘情愿、不亦乐乎。对于自己爱好的东西,总会兴致浓厚,我就是这样的一个人。
新的工作,对我来说是机会也是挑战。俗话说“万事开头难”嘛。虽然大学里学习过国际贸易实务,但是一年没有接触后脑子里已经是一片空白,一切都得从头开始。从事洗衣粉行业,让我对熟悉的东西突然产生了那么强烈的陌生感。它从一个我所了解的简单的用于清洗衣物的带有香味的白色粉状物变成了对十二烷基苯磺酸钠、三聚磷酸钠、硅酸钠、碳酸钠、硫酸钠、羟甲基纤维素等等一系列化学物质的组合。我也开始一点一点的再一次认识它、深入了解它,理解它的的成分和每一种成分的作用。这便是我学习的第一步。
感谢领导器重,刚进这个部门,就加入了公司十分重视的澳大利亚业务小组。用领导的话说“这是公司第一个发达国家合作伙伴”,因为我们这是第一次与发达国家大品牌、大客户进行直接的业务往来。算上部门领导,我们五个人成立的小组负责xx的所有业务。当然,我这个还处于实习期的新人,暂时还只能在里面打个小杂,干点处理翻译些文件之类的小差事。其它时间,继续了解产品知识、自学外贸流程。同事之间慢慢的相互熟悉,也让我慢慢的喜欢上了这里的简单和单纯,简单的工作环境,单纯的人际关系。我开始融入这个新的集体。
办公室里的每一位前辈都是我的师傅。刚进部门的第一天,a师傅为我准备的办公桌,第二天教我公司的规章制度等;中午的休息时间,只有我和b姐因为离家较远留在公司就餐,利用这段时间,向她请教了报价的相关知识;工作当中,和我接触最多的自然是我们xx小组的成员。跟着c哥学习制作业务中的各种表格,跟着d姐学习包装规格、质量检测、箱单发票等相关知识,跟着e哥学习怎样看生产计划。领导说,生产工艺对业务员来说也是非常重要的。于是领导亲自走上讲台,为我讲解了洗衣粉的生产工艺流程。只要有机会,领导便派我跟着其他同事一起学习如何商检,到车间实地参观洗衣粉的生产工艺,了解洗衣粉的手工包装和全自动包装流程,到印刷厂参观了解包装袋的印刷生产等。在领导的培养和同事们的帮助下,我开始收获一点一滴的成长。
实习了一段时间后,我也开始独立负责一部分工作。客户方面需要的样品,我负责领取并快递至澳大利亚,以及快递费用的结算;客户方面出现产品质量投诉时,负责帮助客户和公司质量促进部门的进行沟通和信息反馈;客户方面提供的一些文件,和公司希望与客户分享的设备方面的改进、新产品的试验等信息进行翻译,以及相关的邮件往来。虽然我不可能仅通过两个半月的实习就掌握所有的业务知识,但是,我相信,在接下来的实际工作中不断学习和积累,我一定会一名有知识、有能力、对公司有贡献的外贸业务员。
____年,我的目标是:成为一名成熟专业的外贸业务员。
首先,认真负责地完成xx小组里自己的分担的每一份工作。与xx小组的成员齐心协力,从客户的需求出发,在电话,在邮件,或拜访中,了解客户的需求,从而提供满足客户需求的产品和服务。与小组成员一起,集思广益,一点一点共同解决我方的合作过程中引起对方不满意的问题,实现更顺畅更愉快的长期合作。
第二,在阿里巴巴平台拥有自己的业务账号。作为xx小组的一员,在确保完成小组业务的同时,可以发展自己的个人业务。在实习期,我也曾尝试通过谷歌搜索引擎和其它国家b2b平台上寻找买家,发过无数封开发信,但回复者甚少。相信,通过公司付费的阿里巴巴平台,若有机会参加阿里巴巴平台的相关培训,我会学习的更快、更专业。
第三,全面的了解公司和产品,培养自己的业务能力。通过了解公司和产品,进而了解目标市场和竞争对手,做到能够专业的回答客户提出的问题,用自己的专业知识留住客户。丰富与产品相关的原材料、包装等相关知识。
第四,20xx上半年至少拥有一个自己的业务,培养自己的业务技巧。没有实战的话,只能是纸上谈兵。通过一个自己独立操守的业务,就能将理论与实践相结合,培养自己的业务技巧,熟悉一整套外贸流程。从开发客户、签订单、下生产通知、报关、发运到最后收款结束,一边学习一边实践。然后,通过一次一次地总结经验教训,使自己的业务能力逐渐趋于成熟。
第五,提高自己的业务素质。做一个诚实、热情、有耐心、有自信心的外贸业务员。做朋友做业务要诚实。对待自己的职业要有热情,有激情。在开发客户的过程中要有耐心。在与客户洽谈和沟通时要有自信心。
第六,业余时间多加练习英语口语,接待客户时做到完全无障碍的沟通和交流。多朗读、多背诵,立志实现向e哥那样任何对话,随听随翻。
第七,重新学习日语,掌握日语的基本对话和交流。制定日语学习计划,从词汇和句型开始,重新学习、重新掌握,让日语成为自己名副其实的第二外语,以备不时之需。
目标立下,就是要实现的!20xx,我的时代,我的擂台!
年底的总结、年初的计划,____年,我已经在外贸业务员这片肥沃的土地上发了芽,相信,不断的学习、积累和沉淀后,我一定会开出绚丽多姿的花朵。20xx,加油!
篇4写作要点249人觉得有用
做外贸业务员这行,总结和计划都挺重要。总结,不是说把一天到晚干的事全写进去,得挑重点。比如最近跟客户谈了个大单子,从开始联系到最终敲定,中间遇到啥问题,怎么解决的,这些就得好好写。还有就是参加展会的时候,认识了不少新客户,也得提一下,尤其是那些有合作意向的。
写总结的时候,最好带上具体的数据,这样显得有说服力。比如说这次谈下来的订单金额是多少,比上个月增加了多少百分比之类的。要是有统计数据能对比更好,去年这个时候只签了两个小单子,今年一下子来了三个大单子,这种对比能让领导一眼就看到你的成绩。
工作计划这部分,得根据总结来写。要是发现某些环节总是出问题,比如样品寄出去后客户老是问什么时候能到,那接下来就得想办法缩短物流时间。可以多研究下不同的快递公司,看看哪家更快更便宜。另外,现在跨境电商发展得快,可以考虑学点相关的知识,说不定以后能帮上忙。
有时候,刚入行的时候,可能会觉得总结起来没啥好写的,总觉得没什么大事发生。其实不然,哪怕只是日常跟客户邮件沟通,只要态度认真,对方满意了,这也是成果。所以平时就要留心记录,养成习惯。就像上次有个客户特别挑剔,但最后还是签了约,当时觉得麻烦,现在回头看,这就是一笔宝贵的资源。
再说了,总结不能光写好事,出了问题也要写出来。比如某个客户突然取消订单,这背后肯定有原因,是产品质量有问题,还是价格谈不拢?把这些都写清楚,下次就能避免同样的情况发生。而且写总结的时候,尽量用简洁明了的话,别搞得跟写论文似的,太复杂反而不好。
工作计划里头,除了具体的改进措施,还得有点长远目标。比如说打算半年内学会一门新的外语,这样能接更多的国际订单。或者想考个外贸方面的证书,提升自己的专业水平。这些目标不用太难实现,但得够具体,这样执行起来才不会迷茫。
保险业务员年总总结与计划怎么写【篇5】 1750字
一年来,**保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。
全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理
“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三、部室负责工作
除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入9009549.94元,其中车险保费8250160.12元,非车险业务759389.82元,满期赔付率为**。成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足
由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。
新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!
篇5写作要点140人觉得有用
做保险业务这一行,每年到了年底,总结和计划都得好好琢磨一下。总结,主要是回顾这一年干了什么,哪些事做得好,哪些地方还有提升空间。比如,今年接了多少单子,保费收入达到多少,客户满意度怎么样,这些都是重点。
写总结的时候,得先把资料都整理出来,不然心里没底。像业绩报表,客户反馈,还有一些重要的会议记录,都得过一遍。这一步很重要,要是漏了什么关键数据,后面写起来就容易跑偏。有时候忙起来,可能会把某个月的重点忘了,这时候可以找同事帮忙核对一下。
接着就是提炼核心内容了。比如,今年最大的成绩是什么?可能是签下了一个大客户,也可能是一次成功的营销活动。这些亮点得挑出来,写得详细点。当然,也不能光说好的,问题也要摆出来。比如有些客户的投诉是怎么回事,是服务不到位还是产品本身的问题,这些问题都要分析清楚。
计划这部分,就得结合总结里的不足来定。比如发现客户对某些服务不满意,那就得想想怎么改进。可以是加强培训,也可以是调整服务流程。还有就是市场变化,得跟着调整策略。现在市场竞争挺激烈的,不提前规划好,明年可能会被动。
有时候写总结,会遇到一些小麻烦。像是时间久了,记不太清具体数字,这种时候可以翻翻之前的邮件,说不定能找到蛛丝马迹。还有,有时候写着写着思路就乱了,这就得停下来想想,理清头绪再继续。千万别急着写完交差,那样容易出错。
计划写的时候,最好能有个大致的时间表,每个月要完成什么任务都列出来。这样既能让领导看到你的执行力,也能让自己有个明确的方向。不过有时候计划赶不上变化,这个得提前考虑到,留点余地给突发情况。
最后一点,总结和计划最好都能结合实际工作来写。要是脱离了具体的工作场景,写出来的内容就会显得空洞。比如,你在某个小区做过成功的宣传活动,就可以详细描述一下当时的细节,包括用了什么方法,效果如何,这些都能给后面的工作提供参考。
销售业务员年终工作总结与计划怎么写【篇6】 3400字
自己从____年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止xx年xx月xx日,xx年完成销售额145225元,完成全年销售任务的38%,货款回笼率为52%,销售单价比去年下降了13%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了55%和32%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下:
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作
作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
例如:
1、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩10吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。
2、今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的yh5ws-17/50型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。
依据厂总体安排代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如35kv避雷器、35熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是10kv线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。
五、电气产品市场分析
陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的40%,故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场分析如下:
(一)市场需求分析
陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看,榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。
(二)竞争对手及价格分析
这几年通过自己对区域的了解,陕北区域的电气生产厂家有二类:一类是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业进入陕北市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本相同,所以已形成规模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低,yh5ws-17/50型避雷器销售价格仅为80元/支、prw7-10/100销售价格为60元/支,此类企业基本占领了代销领域。
六、____年区域工作设想
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,06年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
(一)依据xx年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的县局如:延川电力局、延长电力局做为重点,同时延安供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购,三是在延安区域采用代理的形式,让利给代理商以展开县局的销售工作。
(二)针对榆林地区县局无权力采购的状况,计划对榆林供电局继续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有的放矢,同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商,主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。
(三)对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因xx年农网改造暂停基本无用量,xx年计划积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。
(四)为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。
(五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
(六)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。
七、对销售管理办法的几点建议
(一)____年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现。
(二)____年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。
(三)____年应在情况允许的前提下对业务员松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂1-2天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充足的时间进行销售策划。
(四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,xx年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热情。
篇6写作要点107人觉得有用
做销售这一行,年底总结和来年计划是少不了的。说到底,总结就是对自己过去一年工作的梳理,看看哪些地方做得好,哪些地方还需要改进。而计划,则是对未来工作的展望,想清楚接下来该怎么走。
先说总结吧。总结的时候,得把全年的工作情况都涵盖进去。比如每个月的重点任务完成情况,客户开发的数量,销售额的增长幅度,还有那些重点项目的推进情况。把这些都列出来,不仅能让领导看到你的工作成果,还能帮助自己理清思路。当然,除了数字,还要说说过程中遇到的问题。像有时候客户的需求突然变了,或者市场竞争比预想的激烈得多,这些都是需要提出来的。不过有些时候,写到这儿可能会有点卡壳,毕竟不是每个问题都能说得特别清楚,但大致讲个大概也是可以的。
然后是计划部分。计划这部分得结合公司的目标和个人的实际能力来制定。公司今年的目标是什么,你个人能为这个目标贡献多少,这都需要好好规划一下。比如,如果公司希望扩大市场份额,那你可以想想怎么去开拓新的市场区域,或者怎样提升现有客户的忠诚度。再比如,你也可以设定一些具体的指标,像下一年争取开发多少新客户,销售额要比今年增长多少个百分点之类的。不过有时候可能会觉得目标定高了不好实现,但其实适当的挑战性反而能激发动力。
书写注意事项:
总结和计划里最好还能提到一点自己的成长和学习。这一年里学到了什么新技能,参加了哪些培训,这些都可以写进去。特别是那些对公司业务有帮助的知识点,说不定还能给领导留下深刻印象。不过,有时候写到这部分可能会忘记具体的时间节点,比如是上半年学到的还是下半年才开始实践的,这种细节上的疏忽倒是无伤大雅。
还有个需要注意的地方,就是总结和计划要跟其他部门的工作协调起来。销售不是孤立的,很多工作都需要跟市场部、客服部甚至研发部配合。所以总结的时候要看看有没有跟这些部门协作不到位的地方,计划的时候也要提前沟通好,确保大家步调一致。不过有时候因为沟通不及时,可能会导致一些小误会,但只要及时调整就好。