欢迎光临管理范文网
当前位置: > 总结大全 > 年度总结

效能监察2025年度工作总结怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-28 09:40:05 查看人数:21

效能监察

效能监察2025年度工作总结怎么写 【篇1】2050字

____度,在局党组的高度重视下,河南息县烟草专卖局紧紧围绕全市行业“实施三大战略,实现两大提升”的总体战略目标,严格按照《全市烟草____度纪检监察工作要点》的规定要求,从加强企业内部规范,提高经营管理水平入手,结合实际工作,狠抓重点环节,针对行政执法及车辆管理工作实施效能监察,现将具体工作开展情况汇报如下:

一、所采取的主要措施

(一)成立组织,加强领导。成立了一把手任组长、班子成员任副组长、由局纪检监察、督查考评、专卖管理监督、车辆管理、财务部门负责人任成员的效能监察小组,结合该局工作实际,制定效能监察工作方案,明确责任目标,及时召开会议,安排部署各项工作措施,提高全体人员对此项工作的重视程度,形成了分工负责、齐抓共管的监察机制,全面加强了对此项工作的组织领导。

(二)突出重点,健全制度。健全规范的制度是开展效能监察的基础与保证,为确保效能监察工作取得预期效果,我局进一步健全完善了____度纪检效能监察工作纪律、职责范围、监督办法、考核方式及奖惩制度,确保在开展效能监察工作的过程中,有目标、有尺度、纪律严明、程序规范、公开透明、卓有成效。

(三)加强监督,狠抓落实。围绕专卖行政执法和车辆费用开支管理两项效能监察重点,由局效能监察小组全面加强对全局的依法行政、规范执法、文明执法、诚信管理、行政效率、工作质量、服务对象满意度、车辆管理、维修、保养、油耗、行驶里程、车辆费用开支审批程序、车辆费用预算执行情况的监督,定期考核、通报、公示,设立效能监察举报电话和举报箱,加强民主监督,加大督查督导力度,及时发现并改进问题,严格处理违规违纪行为,确保各项措施落实到位。

二、主要做法

(一)专卖行政执法方面:一是督查考评小组每月以明查暗访、发放调查问卷、召开商户座谈会等形式,对全县辖区内卷烟零售商户定期进行满意度调查,从专卖人员是否严格执行文明执法“六条禁令”;是否在执法过程中坚持统一着装、统一佩带徽章、执证上岗、亮证检查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明执法;是否及时准确查处举报案件及法律宣传是否到位等方面进行监督调查。二是每月定期由局效能监察小组和督查考评部门对各辖区商户满意度调查考核情况进行汇总、排名、通报;三是对专卖执法人员在查处卷烟违规经营案件时,引用法律法规是否准确,查处程序是否规范,处罚决定是否合法,案卷是否完整等方面进行重点监督调查;四是凡在执法过程中出现吃拿卡要借、粗暴执法、内外勾结、以权谋私、执法不公等违规违纪行为,引起商户反响的,一经查实,一律清退出烟草队伍。确保全年度全体专卖执法人员无一起违法违纪事件发生,无一起败诉案件发生,无一起申请复议案件发生。

(二)车辆管理费用开支方面:一是由效能监察小组直接介入全局车辆日常管理工作,实施全程监控;二是实行一车一档的户籍化管理制度,建立健全车辆管理档案,充实各项证件资料,签订车辆管理目标责任书,将车辆、驾驶员与部门负责人进行安全及费用管理责任绑定;三是对车辆的保养和维修实行“提前申报,部门把关,办公室审核,定点维修,统一结帐”的办法,由车辆管理效能监察小组对维修厂家及加油站的资质进行调查、评估、选定,对需大修车辆要上报县局领导审批后方可送修;四是由机关及各辖区专卖所(队)制定出年度车辆维修及油耗预算,经县局预算委员会核算出每部门年度车辆总费用额后,由车辆效能监察小组进行核定;五是每月由机关、基层各部门制定出全月车辆行驶计划,明确每天的行车路线、公里数及油耗,由车辆效能监察小组定期对各部门车辆行驶公里数、油耗及维修保养费用进行考核,实行月公示和季考评;六是车辆费用开支实行年度总评,由车管部门对各辖区车辆年实际总费用进行汇总核算,经效能监察小组核定后,与年初总预算费用进行对比,节约为公,超支部分由各部门负责人自负。

三、取得的效果通过加大效能监察力度,采取以上切实可行的效能监察措施。

____度,该局车辆用油与去年同期下降18%,维修保养费用下降2.1万元;专卖执法违规违纪现象明显减少,全年共计处理7人次,进一步严肃了执法纪律和财经纪律,提高了专卖执法人员依法行政、文明执法、诚信服务的水平和能力,有效防止了资源浪费,促进了合理利用资金,降低费用开支,增强了规章制度的严肃性,提高了全员的自律意识和工作效率,促进了职能作用的发挥,形成长效机制,促进了各项工作的进度,促进县区卷 卷烟市场的健康稳定发展,提升了社会各界的满意度,更好的维护国家利益和消费者利益,树立节约型、廉洁型、高效型的良好企业形象。

四、存在的不足及下步工作打算。

因机构改革后,该局机关没有设立专职纪检效能监察岗位,日常工作均由其他岗位人员兼职,工作力量比较薄弱,有些工作开展的比较被动。在今后的工作中,该局表示将针对存在的不足,进一步加强薄弱环节,明确工作重点,把握目标方向,采取得力措施,狠抓落实执行,逐步推动该局的效能监察工作形成制度化、规范化、日常化,为全局的中心工作及全市行业争创“五个一流”的发展大局服务!

篇1写作要点109人觉得有用

效能监察工作是一项需要细致规划和深入执行的任务,如何写出一份合格的年度总结,是不少从业者关心的问题。写好这类总结,得从几个关键点入手。

首先,总结要围绕工作目标展开,明确年初设定的目标是什么,例如提升工作效率、优化流程或是加强部门间的协作。接着,回顾这一年的工作成果,列出具体的项目和数字。比如某项任务完成率提高了多少个百分点,具体的数据能直观反映成绩。这里需要注意的是,列举成绩时不要只顾着罗列,要结合实际情况,避免显得空洞。比如,“经过一年的努力,我们的工作效率有了显著提升”,这句虽然没问题,但如果能补充具体指标会更好,像是“经过一年的努力,我们的工作效率提升了20%,按时交付率达到95%”。

其次,关于存在的问题,这部分是总结中容易被忽视的。有些人在写总结时,往往只谈成绩,对问题避而不谈,这是不妥当的。问题部分要实事求是,既不能夸大也不能轻描淡写。例如,“在日常监督过程中,由于沟通机制尚不完善,偶尔会出现信息传递不到位的情况。”这样的表述就比较恰当,既点出了问题,又没有过于悲观。

再来看改进措施,这是总结的核心部分之一。针对前面提到的问题,提出具体的解决办法。这里切记不能泛泛而谈,比如“加强沟通”这种话太笼统。应该细化到具体行动,像“建立定期会议制度,确保每周至少一次跨部门沟通,及时解决工作中遇到的难题”。另外,对于一些长期存在的问题,还可以考虑引入新的技术手段,比如利用信息化平台提高数据处理效率。

小编友情提醒:

总结的格式也值得注意。开头可以简要概述一年的整体情况,中间部分详细阐述成绩、问题及改进措施,结尾处可以展望未来,为下一年的工作定个调子。不过在写的过程中,要注意条理清晰,避免跳跃性太强。有时候,写作者可能会因为赶时间,把几件事混在一起说,结果导致逻辑混乱。比如,“我们加大了对重点项目的监督力度,同时也强化了内部管理,还开展了几次培训活动”,这样的句子虽然勉强能看懂,但还是建议拆分开来表述,让每个点都更突出。

写总结的时候,还有一个容易忽略的地方,就是语言风格要符合专业场合的需求。既不能太过随意,也不能过于正式,找到一个平衡点很重要。比如,用词上可以选择一些中性的表达方式,既能体现专业性,也不会显得生硬。像“我们通过一系列努力,取得了不错的成效”,这种表述就比较合适。

2025效能监察年度工作总结怎么写【篇2】 2050字

____效能监察年度工作总结范文

____度,在局党组的高度重视下,河南息县烟草专卖局紧紧围绕全市行业“实施三大战略,实现两大提升”的总体战略目标,严格按照《全市烟草____度纪检监察工作要点》的规定要求,从加强企业内部规范,提高经营管理水平入手,结合实际工作,狠抓重点环节,针对行政执法及车辆管理工作实施效能监察,现将具体工作开展情况汇报如下:

一、所采取的主要措施

(一)成立组织,加强领导。成立了一把手任组长、班子成员任副组长、由局纪检监察、督查考评、专卖管理监督、车辆管理、财务部门负责人任成员的效能监察小组,结合该局工作实际,制定效能监察工作方案,明确责任目标,及时召开会议,安排部署各项工作措施,提高全体人员对此项工作的重视程度,形成了分工负责、齐抓共管的监察机制,全面加强了对此项工作的组织领导。

(二)突出重点,健全制度。健全规范的制度是开展效能监察的基础与保证,为确保效能监察工作取得预期效果,我局进一步健全完善了____度纪检效能监察工作纪律、职责范围、监督办法、考核方式及奖惩制度,确保在开展效能监察工作的过程中,有目标、有尺度、纪律严明、程序规范、公开透明、卓有成效。

(三)加强监督,狠抓落实。围绕专卖行政执法和车辆费用开支管理两项效能监察重点,由局效能监察小组全面加强对全局的依法行政、规范执法、文明执法、诚信管理、行政效率、工作质量、服务对象满意度、车辆管理、维修、保养、油耗、行驶里程、车辆费用开支审批程序、车辆费用预算执行情况的监督,定期考核、通报、公示,设立效能监察举报电话和举报箱,加强民主监督,加大督查督导力度,及时发现并改进问题,严格处理违规违纪行为,确保各项措施落实到位。

二、主要做法

(一)专卖行政执法方面:一是督查考评小组每月以明查暗访、发放调查问卷、召开商户座谈会等形式,对全县辖区内卷烟零售商户定期进行满意度调查,从专卖人员是否严格执行文明执法“六条禁令”;是否在执法过程中坚持统一着装、统一佩带徽章、执证上岗、亮证检查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明执法;是否及时准确查处举报案件及法律宣传是否到位等方面进行监督调查。二是每月定期由局效能监察小组和督查考评部门对各辖区商户满意度调查考核情况进行汇总、排名、通报;三是对专卖执法人员在查处卷烟违规经营案件时,引用法律法规是否准确,查处程序是否规范,处罚决定是否合法,案卷是否完整等方面进行重点监督调查;四是凡在执法过程中出现吃拿卡要借、粗暴执法、内外勾结、以权谋私、执法不公等违规违纪行为,引起商户反响的,一经查实,一律清退出烟草队伍。确保全年度全体专卖执法人员无一起违法违纪事件发生,无一起败诉案件发生,无一起申请复议案件发生。

(二)车辆管理费用开支方面:一是由效能监察小组直接介入全局车辆日常管理工作,实施全程监控;二是实行一车一档的户籍化管理制度,建立健全车辆管理档案,充实各项证件资料,签订车辆管理目标责任书,将车辆、驾驶员与部门负责人进行安全及费用管理责任绑定;三是对车辆的保养和维修实行“提前申报,部门把关,办公室审核,定点维修,统一结帐”的办法,由车辆管理效能监察小组对维修厂家及加油站的资质进行调查、评估、选定,对需大修车辆要上报县局领导审批后方可送修;四是由机关及各辖区专卖所(队)制定出年度车辆维修及油耗预算,经县局预算委员会核算出每部门年度车辆总费用额后,由车辆效能监察小组进行核定;五是每月由机关、基层各部门制定出全月车辆行驶计划,明确每天的行车路线、公里数及油耗,由车辆效能监察小组定期对各部门车辆行驶公里数、油耗及维修保养费用进行考核,实行月公示和季考评;六是车辆费用开支实行年度总评,由车管部门对各辖区车辆年实际总费用进行汇总核算,经效能监察小组核定后,与年初总预算费用进行对比,节约为公,超支部分由各部门负责人自负。

三、取得的效果

通过加大效能监察力度,采取以上切实可行的效能监察措施。

____度,该局车辆用油与去年同期下降18%,维修保养费用下降2.1万元;专卖执法违规违纪现象明显减少,全年共计处理7人次,进一步严肃了执法纪律和财经纪律,提高了专卖执法人员依法行政、文明执法、诚信服务的水平和能力,有效防止了资源浪费,促进了合理利用资金,降低费用开支,增强了规章制度的严肃性,提高了全员的自律意识和工作效率,促进了职能作用的发挥,形成长效机制,促进了各项工作的进度,促进县区卷烟市场的健康稳定发展,提升了社会各界的满意度,更好的维护国家利益和消费者利益,树立节约型、廉洁型、高效型的良好企业形象。

四、存在的不足及下步工作打算。

因机构改革后,该局机关没有设立专职纪检效能监察岗位,日常工作均由其他岗位人员兼职,工作力量比较薄弱,有些工作开展的比较被动。在今后的工作中,该局表示将针对存在的不足,进一步加强薄弱环节,明确工作重点,把握目标方向,采取得力措施,狠抓落实执行,逐步推动该局的效能监察工作形成制度化、规范化、日常化,为全局的中心工作及全市行业争创“五个一流”的发展大局服务!

篇2写作要点164人觉得有用

____效能监察年度工作总结怎么写

说起写总结,很多人会觉得头疼,尤其是像效能监察这样的专业领域。其实总结不是单纯的记录流水账,而是要把工作里的关键点提炼出来,既要体现成绩,也要指出不足,还要为下一步做打算。说起来简单,但真要动笔的时候,很多人就卡壳了。今天就聊聊怎么写好这类总结。

第一步是梳理全年的工作情况。这可不是简单地把每个月做了什么罗列出来,得把那些重要的事情拎出来。比如效能监察,肯定少不了检查流程有没有漏洞、人员管理是否到位之类的事。把这些事按时间顺序整理一下,重点挑几个有代表性的案例,这样写起来就有血有肉了。不过有时候写的时候会漏掉一些细节,比如某个环节的具体负责人没写清楚,这就容易让人看不明白。

第二步就是分析问题。效能监察,发现问题比什么都重要。把工作中遇到的问题找出来,分析原因,别光说“这里有问题”,最好能具体到某项制度执行不到位,或者某个部门配合不力。不过有时候写总结的时候,可能因为时间久远,对某些问题的根源记得不太清楚,写的时候就凭印象写了,这样难免会有偏差。

接着就是提建议。前面分析了问题,后面就得想办法解决。针对每个问题,提出具体的改进措施,比如加强培训、完善制度之类的。这里需要注意的是,建议不能太笼统,得具体到谁来负责,什么时候完成。不然写完等于没写。不过有时候写着写着,思路会突然断掉,不知道接下来该怎么写,这时候最好停下来想想,而不是硬着头皮往下编。

小编友情提醒:

总结还得有点亮点。效能监察工作不是冷冰冰的数据堆砌,得让人看到你的用心。比如说通过这次监察,发现了以前没注意到的风险点,或者是通过整改,提高了工作效率。这些都可以作为总结里的加分项。不过有时候为了显得工作做得好,可能会夸大一点成绩,比如把一些小的进步说得特别大,这样反而会让人觉得不真实。

效能监察室年度工作总结报告怎么写【篇3】 1250字

我司为进一步加强企业管理,提升管理水平,按照集团年度纪检工作要点的部署,紧紧围绕企业管理薄弱环节问题开展效能监察。为加强公司车辆管理,降低企业成本,进一步提升公司管理水平,经公司研究并结合企业实际,重点以“规范车辆管理,降低企业成本”进行立项开展效能监察,现将开展情况汇报如下:

一、强化组织领导,明确工作职责

为开展好本年度效能监察工作,公司成立了“规范车辆管理,降低企业成本”效能监察工作领导小组。由总经理担任组长,分管领导及相关部门负责人为成员,并各付其责。日常办事机构下设在综合事务部,具体负责效能监察各项工作的开展。

二、制定工作计划,认真开展立项

为进一步强化效能监察工作,公司年初制定了工作计划,就____年效能监察工作进行了计划安排,明确了工作任务和要求。经公司研究并反复论证,认为目前公司车辆管理还存在薄弱环节,还未形成较完善的制度化、程序化、规范化的操作流程。根据这些情况,经公司研究确定以“规范车辆管理,降低企业成本”环节进行立项,并制定了效能监察《实施方案》,从严格公司车辆使用调度手续、车辆定点维修、定点加油、建立车辆派遣维修台帐等环节加强管理,努力降低企业成本,增强企业效益,促进企业管理上新台阶。

三、健全管理制度,规范车辆管理

根据公司____年效能监察《实施方案》的工作部署,公司效能监察办公室及时向有关部室下发效能监察通知书,提出了具体工作要求,有关业务部室积极行动起来,根据通知书的要求,安排专人落实开展工作,并重新修订完善了公司《车辆管理办法》。公司效能监察办公室及时进行了检查,并根据项目实施过程中发现的问题组织召开了碰头协调会议,大家相互通报了前一段时间的工作开展的情况,会议要求有关责任部室尽快根据收集到的意见和建议进行修改完善,并提出了下一步工作要求。公司效能监察办公室就检查中发现的问题分别下发了2份建议书,进一步完善车辆使用、维修操作流程,有关责任部门都一一及时落实并认真进行了整改,公司车辆管理进一步规范。截止____年10月31日,公司车辆使用费用同比上年度下降20%,节省5.45万元,企业效益明显得到提升。同时通过效能监察工作的开展,有效完善了公司制度及规范操作流程,堵塞了车辆管理中的各项漏洞。公司员工也自觉形成厉行节约,反对浪费的廉洁意识,公司党风廉政建设得到进一步加强。

四、建立长效机制,注重监察效果

在效能监察工作中,我们既注意促进公司加强管理,提高效益,同时又注意推动领导人员廉洁从业。同时把效能监察工作纳入本年度党风廉政建设责任制的考核内容进行检查考核,并通过实行部门负责制,加强监督检查等手段,促进公司建立长效机制,强化建章立制,堵塞管理漏洞,健全企业内部监督约束机制,规范工作流程,创新工作思路,提升管理水平,提高经济效益,为企业各项任务目标的顺利实现提供有力保障。

今后我们将不断探索效能监察工作的新途径新方法,在公司领导班子的正确带领下,进一步加强企业党风廉政建设,提高企业效能监察工作的实际成效,为企业发展做出应有的贡献。

效能监察室年度工作总结

篇3写作要点136人觉得有用

效能监察室的年度总结报告,关键在于既要体现工作成果,又要反映出问题和改进的方向。这类报告通常需要结合实际案例和数据来支撑,而不能只是泛泛而谈。一开始,得先把全年的工作目标回顾一下,这有助于让领导明白为什么要做这些事。比如,年初设定了几个重点任务,像加强内部监督机制、提升工作效率之类,现在都完成了没有,完成到什么程度,这些都是必须说清楚的。

接着就是讲具体的做法。每个阶段采取了哪些措施,用了什么样的方法,过程中遇到过哪些困难,这些问题又是怎么解决的,这些都需要详细地描述出来。这里头可能涉及到一些专业术语,像“流程优化”、“风险防控”之类的,如果能举个例子就更好了,这样显得更真实可信。不过有时候在写这部分的时候,容易忽略细节,比如只写了“进行了多次培训”,却没有提到具体的培训内容是什么,这样就会让读者觉得模糊不清。

然后就是成果展示的部分。这一块主要是用数字说话,比如查出了多少违规行为,挽回了多少经济损失,提高了多少办事效率等等。当然,除了硬性的指标外,也可以提一些软性的变化,像是员工的纪律意识增强了,服务态度改善了之类的。不过要注意的是,这里的数据一定要准确无误,一旦数据出错,整个报告的权威性就会大打折扣。

接下来就是问题分析了。任何一个单位的工作都不可能是完美无缺的,总会存在一些不足之处。这里就需要诚实地面对问题,比如某些环节仍然存在漏洞,有些制度执行起来还不到位,这些问题背后的原因是什么,下一步打算怎么改,都要提前想好对策。有时候在描述这些问题的时候,可能会因为急于表达而显得啰嗦,反而让人抓不住重点,这时候就得学会提炼核心内容。

小编友情提醒:

还得展望未来。新的一年有什么新的计划,新的目标是什么,要确保这些目标既有挑战性又切实可行。这一部分最好能跟前面提到的问题结合起来,比如针对现存的问题制定针对性的改进方案,这样会让报告显得更有前瞻性。不过偶尔会出现这样的情况,就是对未来规划过于理想化,忽略了现实条件的限制,这就可能导致目标难以实现。

效能监察年度工作总结精选怎么写【篇4】 3950字

效能监察是一项通过行政监督手段,促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施,也是**纪检监察为经济建设服务的重要途径。今年以来,我院纪委监察科认真按照****效能监察工作的总体部署和要求,在人员少、任务重的情况下,坚持以经济效益为中心,以“查漏、促管、增效、保廉”为目的,在充分调研的基础上,经过认真筛选,重点对物资采购、工程建设项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经营管理等工作认真开展了效能监察,每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施,制定了具体的实施方案,取得了较好的监察成果。今年我处共立效能监察项目*个(其中基层单位立项**个),下达监察建议书**份,为社区增收节支***万元。现将一年来的工作总结如下:

一、完善工作制度,加强组织领导,为开展效能监察工作打下基础。

为按照上级要求认真搞好我*的效能监察工作,年初我们就做出了《关于****年开展****年效能监察工作的安排意见》,并结合我*实际,健全完善了多项管理制度。如《效能监察暂行办法》、《效能监察项目成果评价考核办法》、《效能监察员管理办法及考核标准》、《效能监察工作例会制度》,还先后制定下发了《关于****招标评比实施办法》、《关于强化收费缴费管理的几项规定》、《关于自建工程的实施办法》、《关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理办法》、《关于加强管理,强化节约,搞好后勤改造的有关规定》、《关于加强设备管理的暂行规定》等多个文件,同时,成立了以*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组,并结合本单位实际,认真选题立项,为深入搞好效能监察工作打下了基础。

二、本着“质量和效益兼顾”的原则,深入开展工程建设项目的效能监察。

因我*下岗人员较多,为安置职工就业,一般性的维修维简工程项目均为自营性质,但即使如此,我们也采取在内部公开招标的办法,坚持对每一个维修项目实行认真细致地监督检查。如____年*月**日,参与了由***组织的“**社区厕所重修工程”招标一次,原标的为5.5万元,通过三轮竟标,最终中标价为5.2万元, 比计划节约资金0.3万元,节减率为5.5%。同时,在围绕工程建设项目开展效能监察工作中,我们吸取了以前单纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训,建立了“信誉与报价兼评”、“质量和效益兼顾”的原则,本着“公开、公平、公道,合理、节支、保质”的指导思想,坚持对每一项工程项目实行认真细致地监察和考量。如****年5月,我*在进行*****砼路面工程招标时,在竞标中报价较低的有两家单位,一个是15.65万元,一个是15万元,虽然后者比前者低了0.65万元,但它的资质较低,信誉度也不如前者,所以经大家反复认真地对此评议后,选定前者中标,从而在资金支持上保证了施工质量。

据统计,今年以来,我*共进行维修项目招标*次,通过实行竞标,节减维修费用**万元,比总计划降低了11.3%。此外,我们还积极参与了成本项目的审计工作,严格按照有关规定和标准,精打细算,深挖细扣,尽量减少成本费用的支出。据统计:今年共参与成本项目审计**次,送审金额为***万元,审定金额为***万元,核减金额*万多元,核减率为7.9%。为**降低成本、化地发挥资金效益做出了贡献。

三、围绕**中心工作,认真开展了对电算化收费项目的效能监察。

除了政府预算拨款以外,社区的水、电、暖、气等各项服务收费项目是我*收入的主要来源,是**后勤管理的关键环节,也是群众关注的热点,为此,我们对该项目开展了效能监察。

首先,我们成立了电算化收费项目工作领导小组,组长由*长担任,副组长由后勤副处长和纪委书记担任,成员由纪委、监察、审计、财劳、计划、技术、工会等部门和单位负责同志组成。其次,成立了以纪检监察负责人为组长,工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三,制定了实施方案,明确了项目负责人和项目实施人。对效能监察小组成员进行了详细的分工,明确了责任和要求。第四,健全规章制度,完善操作流程。一是制定了有关规章制度,明确了各职能部门和人员的具体责任及权力和义务,为认真做好这项工作提供了有力的保证。二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的效能监察工作,在效能监察小组成立后,就立即召开了专题会议,研究制定了该项目的具体操作流程。在实施过程中,我们严格按照处领导要求,先后深入街道、深入家庭、深入工作现场进行实地勘察调研和监督监察**次,召开有关部门协调会议 **次,提出整改建议**条,建立和完善制度*项,从而促进了此项工作的开展,提高了监察效能,增强了有关管理人员的责任心,达到了项目的预期目的:一是优化了收费管理系统,节省了大量人力物力资源;二是减少了扰民现象,达到了群众的满意;三是提高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比,提高了**万元

四、围绕物资招标采购(包括药品和医疗器械的采购)开展效能监察。在物资采购时,为降低成本,节约资金,我们严把进价关,在工作中实行了全程跟踪监督,如在计划进购*台电器设备时,先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、专门会议研讨、与厂家进行直接谈判等多种方式开展工作,最终将进购金额由**万元,降低到**万元,节减资金*元,节减率为16.6%。在对药品和医疗器械采购开展效能监察时,首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会主席、财务人员、医务部负责人等参加的专门工作机构,为此项工作的开展典定了组织基础;其次是每次招标采购时都有主管矿长和纪监、审计人员现场监督进行,为认真搞好此项工作提供了监督保证。如****年*月**日,参与医院购买**仪和**仪两项小型设备的物资招标采购一次,原标的为*.1万元,通过三轮竞标,最终成交价为*.2万元,比计划节约资金0.*万元,节减率为22%。据统计,今年共参与物资招标采购(包括药品和医疗器械的采购)*次,总计划资金**万元,通过招标,实际使用资金**万元,比计划节约*万元,节资率*%五、围绕节能技改项目开展了效能监察。因我*原供水系统设计不合理,供暖系统陈旧老化,造成用电、用煤浪费,为避免损失浪费,我们在充分调研的基础上对此进行了立项监察,要求对原供水供暖系统进行合理更新改造,以达到节能提效的方案。经过严格按方案实施监察以后,通过今年一个周期的实验,切实取得了显著的效果:如**吃水泵房改造前,由于设备陈旧、布局不合理导致二次送水的原因,造成用电的大量浪费,每年电费多达***万元以上。技改后(即新选地址打井,实行一次供水)每年节资**万多元,加上由此而减少的人力开支等每年可节资金**万余元;供暖管路改造前,因设备陈旧、供暖管路年久失修,造成跑气漏

气严重,多烧煤还达不到室温规定要求。经对此立项监察改造以后,由原来的年用煤****余吨(单价***元,总计金额***万多元)降低到现在的年用煤***吨(用款***万元),每年节支**万元。用盐也从原来的**吨/年,减少到现在的**吨/年,(每吨***元)年节支*万元。“节能技改”一项,除去技改成本***万元,在五年回报期内每年就可节资***万多元,为企业降低成本、化地发挥资金效益做出了贡献。

六、围绕废旧物资开展效能监察,促进了国有资产保值升值。

今年以来,虽然处理废旧物资工作已由****统一管理,但我*为配合上级认真做好这一工作,尽量减少损失,增加收入。我*对拟拍卖物资进行了大量的摸底、分类、排队等基础工作,做到胸有成竹,底数清楚。同时在客户拉货过程中实行了装车、过磅、出厂全过程的跟踪监督,有效地防止了国有资产的流失。1—10月份,共对外卖出废旧物资*次,原定标底**万元,实际拍卖价为**万元,实现增收*万元,比计划提高了**%。

此外,根据上级安排,我们还认真开展了纠正吃拿卡要,截留职工工资、私设“小金库”胡支乱花,在医疗服务中收受“红包”、滥开“大处方”、搭车开药、乱收费等不正之风。对群众反映强烈的“热点”问题进行了及时的监督检查,对确有问题的下达了“监察建议书”,督促有问题的单位进行了认真整改。通过监督检查和各单位进行自查自纠,提高了工作人员的服务意识和责任意识,规范了有关工作制度,和谐了党群干群关系,基本得到了群众的满意。

七、效能监察向区科和班组延伸工作有零的突破。

按照****关于“将效能监察工作向基层科室延伸”的要求,今年我们在基层单位也设立了效能监察工作小组,建立了效能监察员管理制度,如制定了效能监察员任职条件、考核标准、奖惩规定等,已初步在全处建立起了效能监察工作网络。并在基层单位组织开展了以“提质降耗、增收节支”等为内容的效能监察活动,取得了初步效果:

1、**科在收费方面,处规定每月要收到**万元(85%),可以前一直收不到这个标准,总是在****元之间(仅61%左右),自从今年实施效能监察以来,通过完善制度,明确责任,加强管理,4—7月平均月收费*万元(4月*万元、5月*.5万元、6月*5万元、7月*.7万元)收费率比过去提高了40%以上。每年多收费**.2万元。

2、**科在托儿所经营管理方面,以前*个员工,仅工资就需支付****元左右,但月收费仅****元,每月就要赔****元。通过实施效能监察以后,目前*个员工,每月收费****元左右全部上交处财务。这样每月就减亏****元,年减亏*万元。

3、**科在用电管理上,采取峰谷避电的办法(以前居民用水都是白天补水,每度电平均支出0.*元左右,现在改为晚上12点以后补水,每度电平均支出0.*元左右),每年可节约电费**万元。

通过开展效能监察,不仅规范了工作程序,实现了阳光操作,限度地减少了违规违纪问题的发生,而且也为企业节约了资金,降低了成本,提高了经济效益。

总之,今年我*效能监察工作,在上级机关和*党政的正确领导下,在*效能监察工作领导小组直接指导和项目所在单位和部门的大力配合下,较好的完成了全年的效能监察工作任务,取得了较为明显的成绩,尤其是节能技改项目特别突出,作为优秀成果项目已向****推荐参与评选。尽管我*效能监察工作取得了一定的成绩,但与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距,我们决心在明年的工作中奋起直追,迎头赶上,再创佳绩。

篇4写作要点222人觉得有用

效能监察年度工作总结该怎么写?这个问题估计很多人都会问吧。其实,写这种总结,得先把工作的情况摸清楚,不然东拼西凑的,写出来的东西肯定不靠谱。比如,你要回顾这一年的监察重点是什么,有没有按时完成任务,还有那些做得不到位的地方。

写的时候,不妨从几个方面入手。一个是监察工作的整体情况,这包括了目标设定、执行过程和结果。另一个就是具体的案例分析,尤其是那些比较典型的事件。还有,别忘了把过程中遇到的问题提出来,这样下次就能改进。不过,这里有个小细节要注意,有些人在描述问题的时候,可能会把“原因”和“后果”混在一起说,这样会让读者有点困惑。

说到具体的写法,可以试着用一些专业术语,这样显得更有深度。比如,可以用“监督机制优化”来替代“检查方式改进”。当然,如果能结合具体的数据就更好了,像监察了多少个项目,发现了多少问题之类的。不过,有些人可能就会在这部分犯点小错,比如数字写错了,或者单位没统一,这就挺麻烦的。

书写注意事项:

写总结的时候,还应该提到团队合作的重要性。毕竟一个人单打独斗,效率肯定不高。所以,可以写写团队是怎么配合的,有哪些值得推广的经验。但有时候,人们会忘记强调这一点,导致总结看起来很个人化,忽略了集体的力量。

还有一个需要注意的地方,那就是总结的语气。既然是工作总结,那就得客观公正,不能一味地吹捧或者抱怨。有些人写总结时,情绪可能会控制不住,要么太过谦虚,要么就夸得过分,这就不太好。写的时候最好保持冷静,实事求是地去评价。

小编友情提醒:

写完之后,记得多检查几遍。有些人图省事,写完就交上去,结果里面漏洞百出,什么错别字,标点符号乱用,这些问题都是可以避免的。不过,有些人可能就是嫌麻烦,觉得反正也没人仔细看,于是就随便应付一下,这样的态度可不行。

行政效能监察年度总结怎么写【篇5】 1350字

根据***市关于开展效能建设和纠风工作情况监督检查的通知(克绩效办发[____]1号)文件要求,____年,区纪委(监察局)不断完善长效监督机制,严肃查处影响机关效能的行为,全区机关作风进一步改善,行政效能得到进一步提升。

一、开展“正风肃纪”行动,狠刹“四风”问题

结合第二批党的群众路线教育实践活动,大力开展监督检查,强化机关干部政治纪律,紧盯“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”四风突出问题,先后联合区委组织部、政法委开展了违反政治纪律、侵害群众利益、公款送礼、文山会海、检查评比达标泛滥等49项专项整治工作。处理穿戴里切克服饰2例,通报违反工作纪律人员15人,通报办公用房超标准未及时整改13人,各级党政领导干部共主动上交购物卡32张,礼金13.09万元。通过专项整治,四风问题明显改善。

二、开展机关效能监察,提升服务水平

围绕群众反映强烈的“门难进、脸难看、事难办”问题,对37家行政机关 服务效率、服务态度开展暗访专项监察12次,对发现的服务态度差、居民意见未处理、着装不规范、收费项目公示不及时等问题及时反馈相关问题单位进行整改。例如,针对群众反映强烈的“十三中学门前公交车站台处乱停车”、“身份证办理老是跑空趟”和“私企工商户报税难”等问题,进行专项督查督办,目前问题已全部解决。

三、开展工作纪律监察,整治“庸、懒、散、拖”

5月,在全区范围开展工作纪律明察暗访,检查单位28家次,查处迟到、早退、上班时间吃饭等违反工作纪律行为15人次,在全区通报批评。9月,开展工作纪律“回头看”,对机关工作人员上网行为进行了明察暗访,发现上网看小说、购物、玩游戏人员3人,在全区通报批评。

四、开展立项监察,服务中心发展

围绕区委、政府重大决策,对 “熟食品加工基地食品生产安全”、“体育健身中心绿化建设”、“蓝天工程”三个项目开展执法监察。在“熟食品加工基地食品生产安全”项目监察中,全年开展现场监察10次,发现的问题7个,提出整改建议8条,督促属食品加工基地建立《食品出厂检验公示制度》等管理制度6项,质监局完善了《熟食品加工基地上产加工小作坊巡查与分类管理办法》。在“体育健身中心绿化建设”项目监察中,先后7次赴体育健身中心绿化项目施工现场查看进度,向区园林局反馈a区电厂院墙占用体育中心绿化施工区域、无法按照原施工图进行施工,a区停车场主场地施工未完成、致使停车场绿化带的施工滞后等问题11个,区园林局对查出的问题,逐一落实责任人进行了整改。通过查办问题、抓好落实,确保了党委、政府重大决策部署贯彻落实,为城区基础设施建设提供纪律保障。

五、开展行政审批服务电子监察工作

依托白碱滩区行政审批电子监察系统,加大了对各部门审批服务事项办理情况事前、事中和事后的日常动态监管,对行政审批事项90余件进行了回访监察,未发现违规、超期办件现象。同时,开展机关服务效能八项制度督查工作,对各部门政务公开、岗位公示、ab岗替代、一次性告知制度落实情况进行检查,进一步优化审批环境,提升各部门服务水平。

六、组织开展“万人百企评机关”满意度测评活动

委托第三方完成了10333人次的测评工作,收集到建议、投诉651条,向区政府各部门、物业公司、第二人民医院等单位反馈651条,已整改报送278条,正在整改中373条。目前我区各部门____年公众满意度已经完成测评阶段工作,结果已经统计完成,近期在做分析,撰写公众满意度测评工作报告。

七、强化问责力度

篇5写作要点170人觉得有用

行政效能监察年度总结怎么写,这个问题其实挺复杂,得从多个角度去想。总结不是简单的罗列事情,而是要把一年的工作梳理清楚,让人明白做了什么、为什么做、效果如何。

一开始,得先把全年的工作任务理清楚,哪些是重点,哪些是一般的。比如,年初定的目标是什么,有没有完成,中间遇到了什么问题,这些问题怎么解决的。这部分内容不能太笼统,最好能具体到某项工作,比如优化审批流程这件事,是从哪几个环节入手的,最后的效果怎么样。

接着,要关注工作中的亮点和不足。每个部门都有自己的特色工作,把这些工作拿出来分析一下,看看成效如何。比如去年推行的电子政务系统,是不是提高了办事效率,群众反馈怎么样。当然,也要正视不足,比如某些服务窗口还存在等待时间长的问题,这是需要改进的地方。

数字很重要,它们能让总结更有说服力。像办结案件的数量、处理投诉的次数、群众满意度调查的结果之类的,这些都能作为支撑点。不过要注意的是,数字要真实,不能夸大其词,不然会影响总结的可信度。

沟通也很关键。总结不仅仅是写给自己看的,还要让上级领导了解情况。所以,在写的时候,要考虑到领导的关注点,比如政策落实的情况、资金使用的透明度等。如果能有一些具体的案例,比如某个项目因为沟通到位而顺利推进,那就更好了。

有时候,写总结会遇到一些小麻烦,比如时间久了,有些细节记不太清了。这时候可以找同事帮忙回忆,或者翻阅之前的会议记录。毕竟,总结是为了更好地规划未来,遗漏重要信息就不好了。

还有就是格式问题,虽然不是最重要的,但也需要注意。标题要醒目,字体大小合适,段落分明,这样看起来才舒服。另外,检查一遍拼写和标点符号,避免出现低级错误。虽然这类错误不影响大意,但总归不太好。

工程管理效能监察年度工作总结怎么写【篇6】 2250字

200x年公司两级纪检监察部门,紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标,就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题,重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手,积极开展效能监察工作。

一、在清产核资中开展效能监察。

根据中冶集团公司统一部署,结合公司实际,在全公司清产核资中开展效能监察。

一是加强领导,成立机构。由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组,由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长,副总会计师方汉兴同志任副组长,加强了对此项工作的领导。

二是认真进行自查自纠。各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查,较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。

三是组织重点检查。加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导,较好地促进此项工作的顺利进行。

四是协助有关单位建章立制。针对有的单位在清产核资中暴露出的问题,协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制,为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。

二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够,作为切入点开展效能监察。施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性,加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要,也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时,注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题,确立为效能监察项目,进行专项检查。

参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查,对有关人员的责任进行了认定,并根据公司108号文件的规定提出处理意见。 会同项目管理部对无锡雪丰项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查,查清问题发生的原因,确认有关单位、部门和有关人员的责任,提出处理建议。

参加对山东潍坊工程项目经理部设备安装事的调查,根据有关责任人应承担的责任,提出处理意见,教育了当事人和参加工程施工的全体职工。 除此外,按照公司党政主要领导的安排,多次组织对反映有关二级单位主要领导管理上的问进行调查,并实事求是地作出调查结论。既澄清了问题,又纠正了某些领导在管理工作中的错误做法,有些还为单位避免了不必要的经济损失。如对某公司主要领导将100万元公款借给私人经商办企业的错误行为,通过调查发现后立即给以制止,规避了重大经济损失。

为加强对公司所属项目经理部的管理,积极参与公司项目管理部组织的每季度项目管理工作大检查,今年共参与检查3次。并多次参加项目管理部组织的外协队伍的考察监督。

通过对上海、莱钢、华西、常州、潍坊、铜陵等工程项目经理部的检查,共对有关问题提出监察建议18条,建议各项目经理部要严格执行规范的项目管理,建立健全必要的规章制度,堵塞管理上的漏洞,为企业挽回、避免一定的经济损失。

三、公司两级纪检监察开展效能监察卓有成效。一年来公司两级纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况开展效能监察取得一定成效。全年共立项16项,其中,机电公司一项,建筑公司一项,材料公司二项,咨询公司二项,水泥公司一项,租赁公司一项,总部八项。

机电公司对武进中兴二期工程项目经理部材料采购进行专项监察,对材料采购全过程开展效能监察,采取货比三家好中选优,公开招标的方式选择合格供货方,为项目增加和创造经济效益48万元。

材料公司对废旧物资处理过程进行效能监察,本着公开、公平、公正的原则进行招标,为企业增加经济效益5万元。

咨询公司对技校改造工程一期工程施工过程进行监察检查,较好地保证施工工程质量,节约资金18万元。另外该公司还在办公设备采购开展专项监察,减少开支2.78万元。

水泥公司对外购熟料过磅进行专项监察,避免和杜绝虚吨位,为企业避免经济损失约5万元。

四、在公司机关开展效能监察。为进一步提高机关员工素质和管理效能,转变机关工作作风,更好地为公司发展和为项目、为基层服务,今年我们认真扎实地做好公司机关效能监察工作,具体抓了以下几方面工作

根据公司党政领导对机关员工工作作风的严格要求,机关效能监察工作组及时召开会议,针对机关当前尚存在的某些问题,分析讨论,认真研究,对机关效能监察下步工作作了具体安排,通过电子邮局发至各部门,以便贯彻执行。

针对机关机构改革、部门工作职能的变动,及时调整了机关效能监察工作组成员单位。调整后的机关效能监察工作组由总部办、党委工作部、人力资源部、资产管理部、纪委监察部组成。

结合机关工作实际,机关效能监察办公室年初制订了200x年机关效能监察工作六项措施,并通过十七冶局域网发至各部门首席负责人的电子邮箱,使大家对200x年机关效能监察工作总体要求,有一个明确的认识。

按照《十七冶机关效能监察暂行办法》和公司制定的系列规定要求,机关效能监察工作组对机关员工遵守工作纪律、劳动纪律、办公秩序、掌握企业文化核心理念的程度、爱护公物、办公环境卫生、文明礼貌、衣着仪表、办公电脑操作及为基层和项目服务等方面进行了48次专项检查和抽查工作。

对各部门考勤制度、部务会制度执行情况进行了检查。各部门都能按公司规定认真考勤,且考勤表填写比较规范;

各部门都能坚持每月下旬召开部务会,认真总结本月工作完成情况,对存在的问题,认真分析研究,提出解决办法。安排下月工作计划,并按规定时间及时上报总部办。

篇6写作要点234人觉得有用

做工程管理效能监察的工作总结,得先把这一年的具体工作情况梳理清楚。像我们部门,每个月都有例行检查,还有不定期的专项督查,这些都要记下来。每次检查完后,形成的报告里提到的问题整改情况也要汇总,看看有没有反复出现的情况。另外,领导交办的一些临时任务完成情况也得列出来,这能反映出执行力。

在写总结的时候,最好把每个季度的重点工作都单独拎出来讲。比如说第一季度主要是针对施工进度进行监督,当时发现有些项目因为材料供应不及时延误了工期,我们就协调相关部门解决这个问题。第二季度重点放在安全检查上,发现几个隐患点,经过整改后都达标了。第三季度侧重于成本控制,通过优化流程节省了一部分开支。第四季度则集中精力处理遗留问题,确保全年工作收尾顺利。

除了按季度划分,还应该关注不同项目的具体情况。像大型基础设施项目,它的特点是周期长、涉及面广,所以在效能监察时需要格外细致。小型项目虽然规模小,但也容易忽视细节,所以也不能掉以轻心。把不同类型项目的特点和应对措施都说清楚,这样总结才更有针对性。

有时候写总结会涉及到一些专业数据,像检查次数、发现问题数量、整改率之类的,这些数字能直观反映工作成效。不过记得不要只堆砌数据,得结合实际情况去分析,比如某个阶段发现问题特别多,是不是制度执行不到位?如果是的话,就要反思是不是监管力度不够,还是培训没跟上。

写总结的时候难免会出现一些小状况,比如有时候写着写着思路就乱了,这时候不妨停下来喝口水,理清头绪再继续。还有就是有时候会纠结用词,总觉得某个词不太合适,换一个又觉得别扭,这种情况就挑个最贴合意思的先用着,后续再调整也不迟。

效能监察2025年度工作总结怎么写(精选6篇)

效能监察工作是一项需要细致规划和深入执行的任务,如何写出一份合格的年度总结,是不少从业者关心的问题。写好这类总结,得从几个关键点入手。首先,总结要围绕工作目标展开,明确年初设定的目标是什么,例如提升工作效率、优化流程或是加强部门间的协作。接着,回顾这一年的工作成果,列出
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关效能监察信息

  • 效能监察年度工作总结(十四篇)
  • 效能监察年度工作总结(十四篇)95人关注

    一年来,我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学发展观为统揽,以服务企业建设为中心,紧密结合行政效能监察实际,以依法行政和规范办事行为为重点,全面 ...[更多]

  • 2023效能监察工作年度总结(三篇)
  • 2023效能监察工作年度总结(三篇)74人关注

    一、组织队伍健全,形成长效机制,促进效能监察工作全面落实。组织健全,行之有效。公司党政领导高度重视效能监察工作,将效能监察工作提升到公司核心管理层面,经过充分调 ...[更多]

  • 2023效能监察年度工作总结(十四篇)
  • 2023效能监察年度工作总结(十四篇)48人关注

    2023效能监察年度工作总结范文xx年度,在局党组的高度重视下,河南息县烟草专卖局紧紧围绕全市行业“实施三大战略,实现两大提升”的总体战略目标,严格按照《全市烟草xx ...[更多]

  • 效能监察年度工作总结精选(十四篇)
  • 效能监察年度工作总结精选(十四篇)31人关注

    效能监察是一项通过行政监督手段,促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施,也是**纪检监察为经济建设服务的重要途径。今年以来,我院纪委监察科认真 ...[更多]

  • 15年效能监察年度工作总结(十四篇)
  • 15年效能监察年度工作总结(十四篇)25人关注

    2024年,在公司党政领导的高度重视下,平朔公司围绕公司生产经营这一中心,面对企业发展前所未有的低迷市场环境,提出 “选好一个项目,查透一类问题,规范一类管理,促进企业 ...[更多]

  • 效能监察2023年度工作总结(十四篇)
  • 效能监察2023年度工作总结(十四篇)16人关注

    xx年度,在局党组的高度重视下,河南息县烟草专卖局紧紧围绕全市行业“实施三大战略,实现两大提升”的总体战略目标,严格按照《全市烟草xx年度纪检监察工作要点》的规定 ...[更多]