2025人事主管年度工作总结怎么写 【篇1】1450字
人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。
一、立场鲜明讲政治
人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局
学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。
1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧?是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。
2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是的，但我会为每一的“更好”而努力。
三、文明团结修养好，以身作则树榜样。
教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。
关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”。
篇1写作要点270人觉得有用
____年人事主管年度工作总结怎么写
这一年过去得很快，人事工作忙忙碌碌，回头看看，很多事情值得总结。作为人事主管，一年下来积累了不少经验，也遇到了不少问题。总结不是单纯罗列成绩，也不是简单回顾事件，它需要提炼出关键点，找到改进方向。
年初的时候，部门人手不足，招聘压力很大。当时花了大量时间对接各业务部门，了解用人需求，制定招聘计划。这个过程中，我发现自己在沟通环节还有提升空间，有时候信息传递不到位，导致后续环节出问题。后来调整了沟通方式，效果改善不少。还有一次，因为面试官反馈不及时，候选人流失了好几个，这件事让我意识到流程优化的重要性。
绩效考核这块，上半年有些指标设定得不太合理，导致员工积极性不高。后来重新梳理，把定量和定性结合得更好一些。不过这个过程挺费劲的，需要反复跟各部门确认，有时候意见不一致，还得来回磨合。年底做了一次全面复盘，发现了一些潜在问题，比如考核标准执行力度不够，个别部门存在打分偏松的现象。
培训方面，今年组织了几场内部培训，反响还不错。但也有不足，比如课程设计还不够贴合实际，部分员工反映实用性不强。这个问题我也想过，觉得可能是前期调研做得不够深入。下次再搞类似活动，得花更多时间去摸清大家的真实需求。
薪酬福利这块，一直是个敏感话题。今年处理了几起薪资纠纷，虽然最终都妥善解决，但也暴露出制度上的漏洞。比如有个员工投诉调薪流程太慢，影响了工作积极性。这件事提醒我，平时得加强制度建设，让流程更透明高效。
人事主管年度工作总结怎么写怎么写【篇2】 1000字
人事主管年度工作总结怎么写
____年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。我将更加认真的对待____年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。
人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等状况;排解员工之间的人和事矛盾。
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数比较多，用心告诉他们作出改整。
对于____年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;用心对公司企业文化及工作氛围的建设;
推荐，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在____年继续完善公司制度，个性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;
加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际状况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
____年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，用心配合公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
篇2写作要点165人觉得有用
写总结这类东西，得看具体的情况。人事主管的工作总结，重点就在人事管理这一块儿。开头，得先把一年来的主要工作说清楚，比如招聘、培训、绩效考核之类的。这部分内容要尽量全面，不能漏掉重要事项。
比如说招聘这块儿，就得提一下招聘人数、渠道，还有面试流程啥的。要是有创新的地方，比如引入了新的测评工具，那也得写进去。培训方面，就讲讲培训计划制定的过程，参加培训的员工数量，效果如何，有没有达到预期目标。还有绩效考核，要写出考核标准是什么，执行过程中遇到的问题，以及解决的办法。
说到绩效考核，这可是个大头。有的时候，考核指标设定得不够合理，就会导致员工的积极性不高。这就需要多跟各部门沟通，确保考核标准既科学又实用。另外，关于员工的晋升和调动，也要详细记录。尤其是那些关键岗位的人员调整，背后肯定有不少考量因素。
还有就是劳动关系这块儿，得强调下和谐的重要性。处理好员工的劳动合同，防止不必要的纠纷。要是这一年里组织过集体活动，比如团建之类的，也别忘了提一提。这类活动能增强团队凝聚力，对提升工作效率很有帮助。
写总结的时候，数字是很重要的。像招聘了多少人，培训了多少场次，考核了多少人次，这些具体的数据最好都能列出来。这样能让领导看到成果，心里也有底。不过，有时候写总结的时候，可能因为手头资料太多，一不小心就把某些细节给忽略了，这就不太好。
除了上面提到的这些，还有一点很重要，那就是对未来的展望。人事主管的工作不是一成不变的，得根据公司的发展方向去调整策略。比如，随着业务扩展，可能会需要更多专业人才，这就得提前做好准备。至于具体怎么做，那就得结合公司的实际情况来定。
总结归总结，也不能光写成绩，问题还是要提的。比如，今年在人才引进上是不是遇到了瓶颈，内部培训的效果是否达到了预期。这些问题得实事求是地反映出来，这样才能为下一步工作提供参考。不过有时候写着写着，可能就只顾着写成绩了，问题倒是没怎么深入探讨，这也是需要注意的。
2025年人事主管个人年度总结怎么写【篇3】 2500字
一、主要工作及做法
1、注重教育培训，提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务的同时，着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。一是在落实“学习和实践科学发展观”方面，根据中央、省委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神，结合市委要求和工作部署，从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段，对科学发展观进行了系统、全面的学习，查找出存在的不足，制定了强有利的整改措施，取得了良好的效果。二是为了提高商务工作人员的综合素质，组织、选送60余人次参加各种类型培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好商务工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。今年来，人事教育科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。坚持公平、公正、公开共和“四不唯一不拘”的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。
3、规范考核评优工作，促进勤政廉洁，提高工作效能。今年初，按照市委组织部和人事局的通知精神，本着公平、公证、公开的原则，严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准，对商务系统内的55名工作人员(含酒管办、涉外企业服务中心)进行了年终考核，通过民主推荐、无记名投票等方式，评出了9名优秀干部。通过考核评比，较好地调动干部的工作积极性，工作效率明显提高。
4、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表88份，审核市直商务战线各单位工作人员工资审批表、离退休人员离退休费审批表496余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、离退休人员情况等报表的统计上报工作，由于工作细致、填报准确及时，被市统计局评为先进单位一次。
5、不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。今年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照组织部信息管理科要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。全年共整理、规范个人档案100余份，移送处级干部档案材料143份，转递档案17份，查阅档案 40份，借阅档案20份。
6、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为离退休老干部服务，做到政治上更好地关心老干部，生活上更好地照顾老干部，工作上更好地服务老干部，到目前为止，全系统离退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，局机关40名离退休老干部对人事教育科的工作比较满意。一是经常与老同志保持电话联系，问寒问暖，交心谈心，关心他们的身体健康和家庭情况，做到发现问题及时解决，发现病号及时探望，先后到市第一人民医院、第二人民医院、第三人民医院、中医院看望住院老干部11人次，解答工资福利问题18余人次，组织老干部在市第三人民医院进行了体检。对长期异地居住的离退休干部进行了专程慰问或电话问候，及时解决和回答他们提出的合理化问题。二是始终把老同志利益放在首位，加强与市老局和市老年协会联系，先后两次组织离休干部在市委迎宾会议厅听取李亿龙书记《关于怀化市情发展变化》的报告和健康讲座。一次洪江区、工业园、中方新城和洪江市的参观考察活动，组织评选了健康老人和健康之星活动，我局边喜廷、尹镇修、刘恒象分别被评为健康之星和健康老人，周厚庆夫妇被评为钻石婚夫妇。三是活动经常。为了丰富老干部的晚年生活， “七一”、“十一”分别组织局机关离退休老同志外出参观市区和工业园区的发展变化情况，到芷江受降坊进行爱国主义继续教育，每次都组织了丰富多彩的娱乐活动，做到车接车送。四是及时组织学习传达有关的文件精神和通报局里工作情况，及时耐心回复老同志提出的问题，使离退休老同志感到，虽然退休在家，但仍然了解商务局的发展变化，支持局里工作。
7、加强联系，与上级机关沟通协调有了新的突破。今年来，主动加强了与组织、人事教育、编制的联系沟通，为各项工作的顺顺利开展带来了方便。通过积极协调，为局机关多争取了一个评优指标，在组织、人事教育、编制等方面的工作也有了新的突破，使各种报送材料及报表、人事信息得以顺利进行。
8、积极参加局组织的各项活动，一是汽摩会，今年3 月份，为了响应市委、市政府和局党组的号召，全体干部职工积极参与、精心策划，专门抽调13 名同志进行前期准备工作的筹备和各项工作的完善，大部分都是早出晚归，中午都是在体育中心吃盒饭，走到汔摩会闭幕结束。二是积极参加怀化市创建国家级卫生城市活动，全体干部职工放弃了休息时间，早出晚归，分别坚守在几大市场一线。三是积极参加国庆活动，为了搞好国庆的稳定工作，提前一个月安排人员值班，提前做好几大商场和市场的安全稳定工作。
9、严格落实请销假制度，按时上下班。今年以来，各科室工作人员为了积极完成各项工作任务，加班加点的工作，坚持按时上下班，一心一意为了工作。做到有事先请假，假期休完就销的好习惯，全年请公休假22人次，没有延假和超假现象，很多同志一心为了工作，放弃了应该享有的正常休假。
二、存在的不足
在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。
三、____工作打算
1、继续抓好干部教育培训工作。按照组织、人事的要求拟报干部培训计划。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作;
3、及时报送各种人事信息材料，完善档案管理和整理工作。
4、扎实做好离退休老同志的工作，
5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。
篇3写作要点65人觉得有用
____年人事主管个人年度总结怎么写
做总结这事，说复杂也复杂，说简单也简单。关键在于思路清晰，条理分明。人事主管的工作涉及方方面面，从招聘到培训，再到员工关系管理，每一项都得兼顾。先想清楚这一年干了什么，哪些做得好，哪些还有改进空间，这一步很关键。如果一开始就想不清楚，后面写起来就容易乱套。
首先要列出清单，把主要工作列出来。比如今年招了多少人，培训了多少场，处理了多少劳动纠纷之类的。这些数字能直观反映成果，写进去挺加分。不过要注意的是，别光堆数字，还得说明背景。比如，为什么招这么多人？是因为业务扩张还是人员流动大？这样写起来才不会显得空洞。
其次，写的时候得注意语气，既不能太谦虚，也不能太自夸。人事工作，本来就是幕后支持的角色，所以态度要低调点，但该体现的成绩还是要写清楚。像我去年写总结时，就差点忘了把参与制定新员工入职流程的事写进去，后来同事提醒我才补上。这种细节容易忽略，大家千万得留心。
书写注意事项：
关于总结的形式，可以分模块来写。像绩效考核这一块，就可以单独拿出来讲，写清楚考核标准有没有优化，效果如何。还有员工满意度调查，也要提一下结果和后续措施。这部分内容最好能结合具体案例，这样更有说服力。记得有一次我在总结里提到一个案例，因为沟通及时化解了一次潜在的劳资矛盾，结果领导还专门表扬了。
写总结不是单纯罗列事实，还得有点前瞻性的思考。比如针对明年的工作计划，可以提前规划一下。像是加强员工技能培训这方面，我觉得可以多引入外部资源，毕竟内部讲师的能力有限。不过话又说回来，预算问题一直是个难题，这需要跟财务部门好好协调才行。
写总结的时候，字数控制也很重要。太多的话容易让人抓不住重点，太少又怕交代不清。我的经验是，一页纸左右比较合适。要是觉得内容实在多，也可以附上详细的附件，方便领导查阅。不过千万别忘了检查一遍，尤其是那些专业术语，写错了容易闹笑话。
精选人事主管年度个人工作总结2025怎么写【篇4】 750字
一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的xx大和xx届三中、xx全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工____7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报____各种工资、干部年报;完成____劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位____工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。
三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。
四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。
篇4写作要点226人觉得有用
人事主管的年度个人工作总结每年都要写，这不仅是工作的一部分，也是对自己一年工作的梳理和反思。如何写出一份高质量的总结，需要从几个方面入手。
首先要明确总结的目的，是为了向上级汇报工作成果，还是为了自我提升。如果是前者，就要突出成绩和贡献；如果是后者，则应更多关注问题和改进方向。在这个过程中，要用到一些专业术语，比如绩效考核、人才梯队建设等，这样能显得专业性强。
写总结的时候，可以先列出全年的工作项目清单，再逐项回顾完成情况。记得要把每个项目的具体成效写清楚，可以用数字说话，比如“招聘人数较去年增长了15%”，这样的表述更有说服力。另外，对于重大事件或特殊情况也要提及，比如某个重要项目的人员调配过程。
在描述工作成果时，要注意语气客观公正。不要一味夸大成绩，也不要回避存在的问题。比如提到某次培训的效果时，可以说“大部分员工反馈良好，但仍有部分人反映内容不够实用”，这样既体现了成绩也反映了不足。
关于格式方面，建议采用分条列项的方式，这样看起来清晰明了。每一项内容后面最好附上简短的分析，说明为什么这样做以及取得了怎样的效果。如果涉及到团队合作的项目，别忘了感谢同事们的配合和支持。
写总结的时候，可能会遇到一些困难，比如有些事情记不太清了，或者不知道该怎么表达。这时候可以翻阅之前的会议纪要、邮件记录等资料，帮助回忆起细节。同时，也可以请教有经验的同事，听听他们的意见。
有时候，写总结容易忽略掉一些重要的环节，比如年初制定的目标是否都实现了，有没有偏离预期。这些问题都需要认真思考并在总结中体现出来。另外，对于未来一年的工作计划，也可以在总结里简要提及，为下一年的工作奠定基础。
企业人事主管年度个人工作总结怎么写【篇5】 800字
企业人事主管年度个人工作总结
20xx就在我们的眼底悄悄溜了过去，作为公司的人事主管，我自然而然有着沉重的责任和义务，我也在这一年努力的做好自己的本职工作，不断突破，以下是我的总结：
一、工作中的成绩
1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础。
3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。
4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。
二、工作中的不足
1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识。
2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体。
3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离。
4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。
三、具体改进方案
1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行；及时掌握最新动态，为领导的决策提供有利依据。
2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围。
3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识。
4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实。
5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。
四、对公司的建议
1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工。
2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要。
3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度。
4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号需填写公司介绍、经营范围等。
篇5写作要点91人觉得有用
企业在年终的时候，人事主管需要对过去一年的工作做一个全面的梳理和回顾。这不仅是对自己工作的检验，也是为来年工作奠定基础的过程。写这样的总结时，得先把这一年的工作分成几个大的板块，比如招聘、培训、绩效考核、员工关系处理等等，这样能让你在动笔前心里有个底。
在写招聘这部分时，可以先列出这一年来招了多少人，哪些岗位最难招，用了什么渠道。比如，今年我们通过校园招聘招了二十多个应届毕业生，技术岗的招聘周期特别长，平均每个职位要花两个月时间，主要靠猎头公司和内部推荐这两种方式。这里要注意，不要只写数量，还要结合实际情况说说遇到的问题和解决办法，比如猎头费用高，我们就想办法提高内部推荐的奖励标准。
接着就是培训这块儿，得把培训计划的执行情况写清楚。去年年初制定的培训目标完成了多少，有哪些培训活动效果特别好，员工反馈怎么样。比如新员工入职培训，今年增加了案例分享环节，员工反映这种形式让他们学到了更多实用的东西。当然，这里可能就会出现一点不太严谨的地方，“案例分享环节”是不是真的增加了，有没有统计数据支撑，这个可能就需要核实一下。
绩效考核部分则要关注考核体系的完善程度。今年我们在原有的基础上调整了考核指标，加入了团队协作这一块儿，结果发现这种方式更能激励员工主动合作。不过在实施过程中也遇到了一些挑战，比如有些部门觉得新的指标设置不合理，这就需要后续继续沟通和优化。
最后是员工关系管理。这一年的重点应该是如何提升员工满意度，减少离职率。可以具体提到一些举措，比如定期组织团建活动，设立员工意见箱等。这里可能会有一点小问题，“定期组织团建活动”后面没有具体的时间频率描述，显得有点模糊。
公司人事主管个人年度工作总结怎么写【篇6】 1450字
来公司已经____了，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下：
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1.公司组织架构的完善及人员编制的确定
人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2.公司管理制度体系的建立
我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。
3.人事管理体系的确立
人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。
二、职工人数的确定
三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。
三、公司人员招聘工作
第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。
四、培训工作
职工培训主要体现在培训费的提取。因为产品的合格率、iso都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到iso9000，公司生产产品合格率必须达到90%以上，因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是的选择。因此，在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。
五、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
总之，在公司市场运作的三年中，人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导模范作用。
当然，在三年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：
1.在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成。
2.在各部门的工作协调力度方面，还有待加强。
3.各部门的分工还不够明确，有待跟进。
4.在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。
综上所述，三年来人力资源部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。
篇6写作要点106人觉得有用
做人事工作这一行，一年到头总是忙忙碌碌的，尤其是到了年底，各种总结得赶紧准备起来。说实话，总结，要是没点技巧，还真不好弄。有些人一提到写总结就头疼，觉得无从下手。其实总结不是单纯地罗列事情，它得能反映这一年的工作情况，还得能让领导看到你的成绩。
比如，开头部分可以简单回顾一下这一年的情况，像部门的整体目标完成得怎么样，有没有遇到什么特别的事情。这部分不用太长，几句带过就行。接着就该具体说说自己的工作了，比如招聘这块儿，年初定了多少人，实际招了多少，过程中有哪些困难，又是怎么克服的。还有培训方面，年初有什么计划，后来执行得如何，员工反馈怎么样。还有考勤管理，这一年大家出勤率高不高，有没有发生迟到早退之类的状况，这些问题是怎么处理的。
写总结的时候，别光顾着说自己干了多少活，还得分点篇幅讲讲工作中存在的问题。毕竟没人是完美的，工作中难免会有些不足之处。像有时候因为沟通不到位，导致新员工入职流程有点拖沓；再比如，绩效考核标准可能制定得还不够科学，影响了公平性。这些问题都得提出来，不然显得不真诚。
说到绩效考核，这可是个大头。记得去年我们部门在这方面下了不少功夫，尝试了几种不同的评估方法，最后选了一套相对合理的方案。但也不是说完美无缺，有些指标设定得偏主观了些，影响了评价结果的准确性。所以今年打算调整一下，多加入一些量化指标，这样看起来会更有说服力。
书写注意事项：
关于员工关系这块儿，我觉得也很重要。一年下来，难免会有摩擦，像同事之间闹矛盾，部门间配合不顺畅之类的问题。这时候就得及时介入调解，不能放任不管。我记得有一次两个部门因为项目进度起冲突，双方争执不下，最后还是通过开协调会才解决了问题。这种事例也可以写进总结里，展示一下解决问题的能力。
还有就是福利待遇方面，这一年咱们公司在原有的基础上又增加了一些新的福利政策，像是弹性工作制，节日礼品发放什么的。这些变化员工们都很欢迎，也能看出公司在努力提升员工满意度。不过，我觉得还可以再进一步优化，比如针对特殊岗位设立额外补贴，这样更能体现公平性。
