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企业人事年度总结模板怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-23 13:00:02 查看人数:99

企业人事

企业人事年度总结模板怎么写 【篇1】750字

企业人事年度总结模板

一、工作中的成绩

1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要;

2、制定绩效考核制度,撰写员工手册,制定公司培训框架,为明年的工作打基础;

3、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等;

4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;

5、配合总经理进行人事管理变革,将公司管理逐渐步入正规。

二、工作中的不足

1、深入基层锻炼的时间、机会偏少,对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识;

2、工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,对各部门人员的管理不够细致具体;

3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离;

4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。

三、具体改进方案

1、深入基层,多沟通,了解项目、了解同行;及时掌握最新动态,为领导的决策提供有利依据;

2、注重工作作风,完善各项规章制度,加强管理,以身作则,形成良好的工作氛围;

3、加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律知识;

4、全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司的各项决策全面有效的落实;

5、加大招聘、培训力度,储备大量人才,加强人才引进培养机制,为公司的跨步时期创造动力。

四、对公司的建议

1、完善各项奖罚制度,严格执行,不要太仁慈,仁慈只会惯坏员工;

2、鼓励核心部门主要人员,增加外出学习机会,以满足公司发展需要;

3、为鼓励各部门领导培养人才,实行人才培养奖励制度;

4、关于公司的推广,让我们每个人都充当业务人员,要求公司所有对公账号(如:微信、qq、邮箱等)需填写公司介绍、经营范围等。

篇1写作要点129人觉得有用

写总结的时候,得知道总结不是随便拼凑的,它需要反映实际情况,又得条理清晰。开头部分最好点明背景,比如这一年公司发展如何,遇到过什么情况,这样能给读者一个大概印象。接着就是重点,要把工作中的关键事件、重要成果都列出来,用数字说话会更有说服力,像完成了多少个项目,提升了多少效率之类的。

然后就是分析环节了,这部分比较讲究技巧,既要客观评价自己的工作成效,也要坦诚面对存在的问题。这里有个小提醒,有时候写着写着可能就会忽略细节,像是把“人员流动率”打成了“人员流失率”,虽然差不多,但仔细看的话就会发现不对劲。不过这种小问题只要不影响理解就好。

接下来就是对策建议了,这是总结里很重要的一部分。针对前面提到的问题,提出一些具体的解决办法,最好是结合实际工作经验来的,这样听起来更可信。记得在写这些建议的时候,不要光说大道理,得具体到怎么做,比如可以通过培训提升员工技能,或是优化流程提高工作效率。

还有个需要注意的地方,就是写总结时,有时候会因为赶时间而省略掉一些必要的步骤,比如没有好好检查格式,结果段落之间显得很突兀。其实花点时间整理一下结构,能让整篇总结看起来更加顺畅。另外,用词上也得谨慎,有时候一个词选错了,整个句子的意思就变了,比如把“成本控制”写成“费用管理”,虽然都是管理,但侧重点完全不同。

小编友情提醒:

总结还得兼顾全面性,不能只盯着某一方面,像财务状况、团队建设、市场开拓这些方面都要涉及。当然,写总结是个细致活儿,要是前期准备工作没做好,后期很容易出纰漏,所以提前规划好内容框架是很重要的。

企业人事行政管理员个人年度工作总结怎么写【篇2】 1150字

为加快推进我区事业单位人事制度改革,规范用人行为,优化和整合我区事业单位人才资源配置,促进事业单位快速健康发展,根据《中共xx市委办公厅xx市人民政府办公厅关于加快推行事业单位全员聘用制度的实施意见》精神,我区制定了《xx区关于加快推进事业单位全员聘用制度的实施意见》和《xx区推行事业单位全员聘用制度实施方案》,现将我区事业单位人事制度改革工作作以小结。

实行聘用制度是事业单位人事制度改革的关键,牵涉面广,政策性强。为了切实加强领导,精心组织,周密部署,稳步实施。

在第一阶段,我区召开了全区事业单位人事制度改革动员大会,统一思想,转变观念,使大家充分认识到了全员聘用工作的重要性、必要性和紧迫性。同时,成立了由区委书记雷敏同志担任组长的xx区事业单位人事制度改革工作领导小组,并下设办公室,办公地点设在区人事劳动和保障局,负责聘用工作具体事宜。

第二阶段主要是编制岗位设置方案,凡所涉及此项工作的区属相关单位根据单位职能和任务,以机构编制部门核定的编制数及人员结构、领导职数为依据,在市在市职称改革工作领导小组办公室设定的专业技术岗位职数内,按照科学合理、精简效能的原则,对岗位重新进行了有效合理的科学配置,制定了本单位的《岗位设置方案》。岗位设置包括人员岗位、专业技术人员岗位、工勤人员岗位(由本单位按需按比例自主设置)。《岗位设置方案》既充分考虑本区社会的需求、单位的发展、人才结构和人才培养等多种因素,又明确了岗位职责、权利、聘用和任职条件。

第三阶段主要是签订事业单位聘用合同,根据《xx区关于加快推进事业单位全员聘用制度的实施意见》和《xx区推行事业单位全员聘用制度实施方案》,区属事业单位按照国家有关法律法规和政策要求,在平等自愿、协商一致的基础上按照不同类别和期限与受聘人员签定了由市人事局统一印制的《事业单位聘用合同书》。我区事业单位应签订合同人数711人,实际签订692人,有19人暂没有签订合同(其中2人长期病假、5人长期不在岗、8人正在办理退休手续、4人其它原因),签约率达到了97.3%。目前合同签订和鉴证工作已结束,我区在认真自查,并将此项工作的开展和完成情况形成书面材料于本月底前上报市事业单位人事制度改革工作领导小组办公室。

我区在签订聘用合同过程中存在的问题:

1、在全员聘用过程中,西沟乡和东沟乡共调整2人,分别由西沟乡小学调整到乡文化广播站工作,东沟乡中心学校调整到乡文化广播站工作,但人事关系还没有办理。

2、目前我区事业单位部分专业技术人员已取得专业技术资格,但由于单位未予以聘用,所签合同也是按照现有专业技术职务进行签订的,如今后单位考虑在合同期内对这些人员予以聘用,待遇能否相应调整。

3、今年已近年底,今后我区拟对事业单位进行竞争上岗,受聘人员在合同期内能否参加竞争上岗,聘用单位是否能打破身份限制。

篇2写作要点88人觉得有用

写总结的时候,得明白总结是对自己过去工作的梳理,既要体现成绩,也要找出不足。开头可以简单回顾一下全年的工作情况,像是工作目标完成得怎么样,有哪些重要的项目参与了。这部分内容最好能结合具体数字和事例,这样显得真实可信。

比如,去年我在人事方面负责招聘工作,总共完成了三十多名员工的入职手续办理,这当中包括几个关键岗位的人员配置,为公司业务发展提供了人力保障。当然,这只是个例子,大家可以根据自己的实际情况调整。

接下来就该谈谈工作中遇到的问题了,这里不用藏着掖着,毕竟总结的目的之一就是改进。像我之前在处理员工关系时,有时候沟通方式不太恰当,导致有些同事对政策理解有偏差。后来经过反思,意识到可能是前期宣传不到位,后续就增加了几次集中培训,效果还不错。

还有就是对于未来工作的展望,这个部分可以提一些具体的计划或者想法,比如希望提升团队协作效率,或者是优化某些流程。不过这里需要注意的是,提出的建议要切实可行,不能太笼统,比如“加强管理”这种话就没多大意义。

书写注意事项:

写总结时要注意语言平实,避免使用过于复杂的词汇。如果实在想不出更好的表达,可以直接用简单的句子描述,只要能把事情说清楚就行。比如,“今年我们部门做了很多努力,大家都很辛苦”,虽然听起来有点直白,但至少能让读者明白你在说什么。

还有个小技巧,写总结的时候不妨多参考下以往的材料,看看别人是怎么写的,从中汲取灵感。不过千万别照搬照抄,不然就失去了总结的意义。而且,写总结的时候最好能结合公司的具体情况,比如企业文化、战略方向之类的,这样能让总结更有针对性。

企业人事文员年度个人工作总结怎么写【篇3】 3750字

在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况进行工作总结。

一、制定并落实相关人事管理制度

初到公司,适逢结构重组,xx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

二、归档人事档案

我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xx公司各位领导及办事员备查使用。

三、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户

由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。

公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

四、招聘新员工

根据业务部的实际需要,人事部有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起以往求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信xx公司明天会更好!

篇3写作要点138人觉得有用

企业人事文员年度个人工作总结怎么写

做总结这事,说复杂也复杂,说简单也简单。尤其对于企业人事文员来说,总结不只是简单的罗列工作内容,还得能体现这一年的工作成效,还得能让领导看到你的价值。所以,得有点技巧。

先说个关键点,准备工作很重要。手头的数据不能少,什么考勤记录,招聘统计,培训材料,这些都得备齐。要是数据找不全,总结就容易显得空洞。记得去年我刚开始写总结的时候,就因为没把招聘数据整理好,结果领导问起具体数字时,我还得翻半天资料,挺尴尬的。

写总结时,得抓住重点。像人事这块,无非就是招人、管人、育人这几块。招人这一块,可以写写了今年一共招了多少人,渠道有哪些变化,效果如何。比如,上半年主要靠校园招聘,下半年转向了线上招聘平台,这样写出来就比较清晰。不过要注意的是,写这些事的时候,不要光是堆砌数字,得加上自己的分析,比如为什么调整了招聘策略,调整后有什么效果之类的。

管理方面,考勤这块儿得提一下。今年考勤管理做得怎么样,有没有改进的地方,员工对考勤制度的看法啥的。如果有一些特别的例子,比如某次考勤系统升级后,员工反馈更好了,那就可以举个例子说明。当然,这里有个小地方要注意,别把每个细节都写进去,不然篇幅太长反而不好。比如说考勤这事,只要挑几个关键点写就行,没必要把每个月的数据都罗列一遍。

培训方面也不能落下。今年组织了多少场培训,覆盖了多少员工,培训的效果怎么样,这些都是可以写的。特别是那些比较成功的案例,比如某个培训项目让员工技能提升明显,这就可以详细描述一下。不过,写的时候得注意语气,别太自夸,给人感觉像是在吹牛。

最后一点,得有点前瞻性。总结不是单纯地回顾过去,还得展望未来。比如,明年打算在哪些方面加强,有什么新的计划。这个部分不用写得太具体,点到为止就行,给领导一个大致的方向就好。

写总结的时候,语言得讲究。既然是工作汇报,就得正式一些,但又不能太死板。适当的口语化表达能让总结看起来更亲切,但千万别太过随意。另外,字数控制也是门学问。太短了怕内容单薄,太长了又容易让人看腻。所以,写的时候得把握好节奏,该简略的地方简略,该展开的地方展开。

电力企业人事部2025年度工作总结怎么写【篇4】 1400字

____来,组织人事部以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕公司工程建设这一中心任务,在党委的领导下,认真地抓好党建、干部和其他各项工作,为公司发展稳定提供了组织保证。

一、全年工作回顾

(一)党建工作

1、较好地组织、筹备、召开了公司第五次党代会。选举产生x党代表;选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员。

2、对公司机关党支部等x个党支部委员会进行了换届改选。

3、做好公司党委及领导班子民主生活会的组织工作。会议质量受到市委组织部和省电力公司好评。

4、开展了“四好”班子创建工作。根据省电力公司党组要求,在公司党委的领导下,开展了“四好”班子创建活动,此项活动还有待于进一步摸索和提高。

5、举办了一期入党积极分子培训班,有x名党的积极分子接受教育。

6、完成了组织发展工作,接收x名预备党员,x名预备党员按期转正。

7、完成了“两先两优”的评比表彰工作,筹备召开了建党x周年暨“学习党章”活动、“两先两优”表彰大会。x名党员、x个党支部、x个党小组和x名党务工作者受到表彰。

8、完成公司党组织和党员结构的统计工作,并建立公司党组织和党员信息管理系统。

9、开展了党员工程活动,基层支部成立了x个“党员工程”项目,x名党员在公司“急、难、险、瘦”工程中建功立业。

10、在公司网站上开设了《党建在线》网页。

(二)干部工作

1、做好两级后备干部队伍的建立工作。根据干部管理工作的需要,依据干部考核工作和公司职代会两个途径,积极做好公司两级,后备干部的推荐、选拔、管理、培训、考核等工作,并对基层约x名的后备干部进行了考察、了解。

2、做好中层干部的考核、表彰、处理。组织公司领导、中层干部、职工代表进行评议和考核,并将考评结果与考评对象见面。做好公司领导的小结卡、目标卡、述职、述廉等工作的收交、评议等工作。

3、根据公司干部管理要求,积极参与干部任前廉政教育和公司干部管理中的四项谈话工作。全年公司共有x名中层干部接受了任(岗)前廉政教育,对x名____度综合考核排序靠后的中层干部进行了诫勉谈话,开展了对x个二级单位的党政主要负责人的廉政谈话。

(三)其它工作

1、做好中层干部档案审核工作。完成x名中层干部第一轮的档案审核工作。

2、全年收缴党费共计x元。

3、做好离休干部有关工作。

4、做好军转干部有关工作。

5、做好干部出国(境)有关工作。

6、做好接转党员组织关系的工作。

7、完成市委组织部和省公司组织人事部安排的工作。

二、存在不足与____工作打算

(一)存在不足

1、对政策和文件学习、理解不够。

2、工作的计划性不强。

3、工作的方法有待改进。

(二)____工作打算

1、完善公司中层干部管理办法。

2、完善公司后备干部管理办法。

3、编制公司中层干部交流工作暂行规定。

4、编制公司二级“四好”班子建设实施办法。

5、编制公司基层单位“四好”领导建设评比、表彰实施办法。

6、编制公司党员发展工作规程。

7、编制公司流动党员管理实施办法。

8、进一步做好干部人事档案的审核工作。

9、做好中层干部任期届满的考察、考核、评价工作。

10、完善公司干部年终考评办法。

11、做好后备干部的考察、管理工作。

12、做好组织发展与党的积极分子培养考察工作。

13、编制中层干部薪级管理办法。

14、做好中层干部和党的积极分子的培训工作。

15、编制公司“党员工程”实施办法。

16、完善部室规章制度。

17、依据公司企业文化建设,结合公司党建特点,制定出公司党建文化制度。

篇4写作要点40人觉得有用

电力企业人事部在____年的工作总结,重点在于梳理全年工作成果、归纳经验教训以及规划未来方向。这类总结需要从多个维度展开,既要体现专业性,又要兼顾实际情况。首先得明确总结的目的,是为了向上级汇报工作成绩,还是为了内部员工交流经验,这决定了总结的侧重点。

开头部分可以概述整体工作情况,比如年初制定的目标是否达成,关键任务完成情况如何。这部分最好结合具体数字,例如招聘人数、培训场次、员工满意度调查结果等,这样能给阅读者留下直观印象。记得在描述过程中融入一些专业术语,比如“人力资源配置效率提升至xx%”,这样的表达会显得更加严谨。

接着,可以从几个核心模块着手深入分析。比如针对人员管理,可以详细列出本年度实施的主要措施及其成效,如绩效考核体系优化、薪酬调整方案落地等。这里要注意,不要只罗列事项,而应着重阐述背后的逻辑,比如说为何要进行某项改革,预期目标是什么,最终效果又如何。当然,在叙述这些内容时,语言上可以稍显灵活,不必拘泥于过于正式的措辞,但也不能太过随意。

书写注意事项:

对于工作中遇到的问题也需有所提及。比如在开展某项培训项目时,可能遇到了参与率不高或者反馈不佳的情况,这时应该反思原因,是前期准备不足,还是执行环节存在问题。这些问题的探讨有助于后续工作的改进。只是在写这部分时,可能会出现一些小瑕疵,比如漏掉了某个细节,或者表述有些模糊,但只要不影响整体理解就好。

在总结的后半部分,可以谈谈接下来的计划。基于当前的工作经验,可以提出下一年度的重点工作方向,比如加强团队建设、深化数字化转型等。这里的关键是要有具体的行动步骤,而不是空泛地喊口号。例如,提到加强团队建设时,可以具体说明拟采取的措施,如组织团建活动、定期举办交流会等。

小编友情提醒:

别忘了附上必要的附件材料,比如统计数据表格、典型案例分析等。这些资料能够为总结提供有力支撑,也能帮助上级领导更全面地了解工作全貌。当然,在整理这些附件时,也要注意格式规范,确保数据准确无误。

企业人事行政部门个人年度工作总结怎么写【篇5】 2000字

____年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢公司领导及各部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,具体工作如下:

一、建立健全各项规章制度,强化管理

公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作有章可循。先后制定了各部门工作制度并上墙悬挂。开业后,结合实际工作情况,制定出台了许多规定;二是在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了《各部门的工作运营手册》;三是加强内部管理,提高执行力,通过完善员工请假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素质,稳定员工队伍的建设

在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种形式,圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的地方;其次利用网络招聘,先后在网上发布公司招聘信息;发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。

不断提高员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作,展望公司的发展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题,同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性,锻炼了一批业务上争当先进的员工,使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。

三、提高员工消防意识,积极组织培训及演练

为增强公司从业人员的消防安全意识,按照总经理的指示,在工程部的大力支持下,人事部组织对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习,切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作,提高了大家的消防意识,及处理火警事件的应变能力和组织能力。

四、丰富员工业余生活,增强公司的凝聚力,齐心协力开展全员活动

为进一步丰富员工文化生活,公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。通过组织各项活动,提高了员工对公司的归属感和认同度,凝聚力,使广大员工真正地融入到公司的大家庭中,更好地为公司创造效益,并加深公司企业内涵。

五、工作存在的不足

员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺。本年度,虽然通过了内部、传单等形式的招聘,但效果不理想,在特殊时期,使一些较好的员工流失。同时,给各部门工作开展带来了一定的难度。

员工培训力度不够。俗话说:“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在本年度,虽然我部开展了几次培训工作,但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识,由于知识面窄,导致管理视角不广,使培训达不到预期的效果。

员工事务管理不到位。员工事务涉及面比较广,包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面,在条件较艰苦的情况下,基本上解决了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比如:员工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严重,至今未能彻底解决,食堂饭菜花样不多等。

六、工作改进措施

完善制度,向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展,搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,在原有的规章制度上完善,合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,制订《员工手册》使员工“有法可依”,当然,我们在强调一致性的同时,还注重了让员工有发展自身才能的自由,更大限度鼓励员工动脑动手,大胆干、放手干,从而限度激发了员工的潜能。

加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人及领班,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外新员工入店培训是必不可少的。

每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习,另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次。并对各培训进行考核,以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务,使我们的工作再上一个台阶。

协助各部门工作,积极主动听取各员工建议及意见。继续配合各部门工作,协助处理事件处理。拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客,我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。

关心广大员工生活,努力建立健康向上的文化生活。关心员工生活,注意工作方法,是调动工作积极性的有效措施。切实改善员工生活,进一步改善员工用餐,充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中。

篇5写作要点192人觉得有用

企业在制定人事行政工作的年度总结时,需要结合过去一年的实际工作情况,既要体现专业性,又要展现个人贡献。在开始撰写前,得先把全年的工作内容梳理一遍,哪些事情完成了,哪些没完成,中间遇到了什么困难,解决到什么程度。这就像厨师做菜一样,材料都备齐了才能动手。

通常来说,开头部分要简明扼要地概述这一年的总体工作情况,比如说这一年公司规模扩大了,员工数量增加了多少,或者是部门内部流程进行了优化之类的。这部分不用太复杂,点到为止就行。记得把一些关键数字放进去,比如招聘人数、培训场次、制度修订次数之类,这样能让领导一眼就看到成果。

接着就可以具体展开谈一谈具体的项目或者任务了。例如在招聘方面,可以提到通过哪些渠道招到了合适的人才,面试流程是否有所改进,最终的效果如何。还有就是员工关系管理这块,有没有处理过特别棘手的问题,最后的结果怎样。如果涉及到培训,最好能说清楚培训的主题是什么,目的是什么,参加人员的反馈怎么样。这些都需要有具体的数据支撑,像参与人数、满意度调查结果之类的。

行政方面的工作也不能落下。像办公环境的维护,日常物资的采购发放,还有各种会议的组织安排,这些都是日常工作的一部分。如果这一年里有举办过大型活动或者重要节日的庆祝会,也别忘了提一下,尤其是那些取得的成绩,哪怕只是一些小的进步,也是值得夸奖的。

不过有时候写总结的时候,难免会遇到一些模糊的地方,比如某些项目的具体细节记不太清了,这时就需要靠记忆去拼凑,或者找同事帮忙回忆。毕竟人不是机器,不可能事事记得那么清楚。有时候可能还会因为时间久了,对某些事件的理解产生偏差,但这都是正常的,只要尽力还原事实就好。

书写注意事项:

写总结的时候,建议多用一些专业术语,这样显得比较正式。比如“人力资源配置”、“绩效考核体系”、“企业文化建设”等等,这些词听起来就很有分量。当然,术语也不能滥用,该通俗的地方还得通俗,不然会让读者觉得云里雾里的。

小编友情提醒:

写完后最好找个机会让别人帮忙看看,尤其是那些对人事行政工作比较熟悉的人。他们可能会发现一些自己忽略掉的问题,或者给出改进建议。毕竟一个人的力量有限,多听听意见总是好的。

企业人事管理工作年度总结怎么写【篇6】 1850字

企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路。

1、合理调配现有人力资源,以达配置

按照《公司____年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部室、车间从21个精减到了15个,分流人员68人,由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。

2、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作

为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的'用人机制,采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,评价共计463人次。

3、劳动合同管理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见,最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人,共确定续签劳动合同554人次,其中:

①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;

②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展,于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。

通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,将合同期限改为一年期、三年期和五年期,对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签,充分发挥了劳动合同的严肃性,使明确了岗位的重要性,这对很多员工的触动很大,通过这种形式,使每位员工都认识到,并不是企业效益不好才减人,企业的人员增减用劳动合同的形式来确立,只有双方都达成一致,劳动合同才成立,本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识,改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门,就是电厂人的传统思想,打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。

4、改革内退人员管理

为充分调动在岗职工工作积极性,经充分讨论,对内退人员工作安排及待遇作了重新调整,为传达第四届一次职代会会议精神,做好正面引导和宣传,加强与内退人员的沟通,同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势,利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次。同时根据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作,达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资,并有1人自愿回公司上班。

本次对内退人员的管理改革意义重大,不仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验,争取了他们对公司的支持和理解,达到了维护公司声誉和稳定的目的,更使广大在职的干部员工增加了危机意识,也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径,加深了在职员工的爱岗敬业意识。

5、出台优惠政策,鼓励员工自谋职业

为促进员工的合理流动,鼓励、支持部分职工自谋职业,结合公司生产、经营实际,在原有的基础上出台了新的辞职管理规定,鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次,其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施,达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的,企业轻装前进,有利于下一步的发展。

6、加强劳动保护用品管理

为加强劳动保护用品的管理,提高员工的自我保护能力,在原有基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》,进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理,减少了库存,提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。

篇6写作要点220人觉得有用

企业人事管理工作年度总结怎么写

企业人事管理工作年度总结是很重要的工作,它不仅是对自己一年工作的回顾,也是对未来工作的指导。要写好这样的总结,得从几个方面入手。

首先是资料收集。在开始写之前,要把这一年的相关文件、会议记录、员工档案等都整理好,这样能帮助回忆起很多细节。有些时候,可能因为时间久了,一些事情会记不太清了,所以这些材料就显得尤为重要。不过有时候可能会漏掉一些关键信息,这就需要多翻几遍之前的文档,确保没有遗漏。

其次是数据统计。这一步很关键,因为数据能直观反映工作的成效。比如招聘人数、培训次数、离职率等都是重要指标。在统计的时候,要特别注意数据的准确性,要是数据不对,后面的分析就会出问题。有时可能会因为手误导致数字写错,但只要认真核对,一般都能发现问题所在。

接下来是内容梳理。这部分主要是把前面收集的数据和信息进行归纳总结,提炼出主要的成绩和存在的问题。比如这一年公司新招了多少人,员工满意度如何,还有哪些地方需要改进。在写的时候,要尽量做到条理清晰,避免啰嗦冗长,不然读者看的时候会觉得乏味。偶尔会出现句子不通顺的情况,这时就需要反复修改,直到表达清楚为止。

然后是经验总结。这部分是要结合实际工作情况,分析成功的原因和失败的教训。比如说某次培训效果很好,是因为准备充分还是形式新颖?如果某项工作没做好,又是什么原因造成的?这些问题都需要深入思考。有时候可能会忽略了一些影响因素,这就需要多角度去分析,才能得出比较全面的结论。

最后是未来规划。根据过去一年的工作情况,制定下一年的工作目标和计划。这个部分要具体可行,不能太笼统。比如说下一年要提升员工培训的质量,具体怎么做,达到什么标准,都要明确下来。有时候可能会过于理想化,设定的目标过高,这样反而不利于实施,所以要结合实际情况合理调整。

写总结的时候要注意语言平实,用词准确,避免使用过于复杂或晦涩的词汇。毕竟这份总结不是为了展示文采,而是为了让领导和同事了解工作情况。另外,写完后最好找同事帮忙看看,听听他们的意见,有时候旁观者清,他们能指出一些自己没注意到的问题。

企业人事年度总结模板怎么写(精选6篇)

写总结的时候,得知道总结不是随便拼凑的,它需要反映实际情况,又得条理清晰。开头部分最好点明背景,比如这一年公司发展如何,遇到过什么情况,这样能给读者一个大概印象。接着就是重点,要把工作中的关键事件、重要成果都列出来,用数字说话会更有说服力,像完成了多少个项目,提升了多少效率
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