2025年酒店工程年度总结怎么写 【篇1】6300字
酒店工程部在____年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外，在保证所有系统正常运行的前提下，还积极完成改建项目，使设备设施能在状态，具体总结如下：
一.设备运行
1、市电；高压柜运行正常，x台变压器运行良好，无出现异常情况，各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。
2、给排水：x组冷水泵运行正常，变频器运行正常，热水循环泵.回水泵正常，总体上能适应运行需求。地下室x只集水井的排水泵排水正常，水泵无生锈不转的情况，平时巡查也在点动运行中，雨水管排水通畅无破损渗漏情况。
3、锅炉房：x台锅炉运行基本正常，控制器上次厂家维修后也无出现大的故障，空调一号锅炉有时会出现超温现象，介质过热停机。
4、冷冻机组：今年开机前对螺杆机进行保养清洗，趋近值控制在2.0以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。
二、维修项目
工程部本年度共完成各项维修任务xxx多项。（该数字是根据电脑保修系统统计的，紧急维修不包括在内）。全年共抢修管道漏水故障xx多处。维修更换各种阀门xx多只，更换各种灯泡灯管xx余支。维修各种木制品和家私xx多件，更换各种管件2xx多个。ppr热熔管xx米，pvc管xx米。更换下水软管xx根。卫生间漏水xx余间，修补外围花岗岩路面xx平方。
在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种原因，一些突发事件还是时有发生。____年共发生曝管x次，x月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。针对系统存在的问题我们从x月份开始，对冷热水系统管道进行了全面检查，该维修的维修，该更换的更换。对中区水压适当减压.因此加强设备维修，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，对保证工程部正常运行是非常重要的。
三、节能降耗
xx大楼总费用xx万元，减轻去不返租及外包区域xx万元，实际酒店费用xx万元。其中总用电量为xx万度，空调用电量为xx万度，外包区域用电xx万度，停车库用电量为xx万度，用水量总的为xx万吨，其中不反租，外包区用水量xx万元，用气量xx万立方。平均每个房间能耗费为xx元，最低平均每个房间能耗费为xx元。
四、人力资源
本部门在编职工为xx，外聘人员x名（油漆工），其中电工x名，管道工x名，万能工x名，网管x名.外派项目x名，虽然在____年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方，具体表现为：
1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少。
2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强。
3、工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节能意识需要加强。
酒店工程管理是一门艺术，除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外，还需要具备和上下级沟通协调的能力，发扬团队精神，加强爱岗敬业和职业道德的教育，努力提高管理水平。
篇1写作要点126人觉得有用
酒店工程这一块，每年到了年底，总结工作都是个重头戏。写总结可不是简单地把全年的事情罗列出来，它得让人一看就明白这一年到底干了什么，还有哪些地方需要改进。
开头怎么写？
开头不用太花哨，直接点题就行。比如，“____年即将结束，回顾过去一年的工作，我们酒店工程部在设备维护、节能降耗等方面取得了一定成绩。”这样既明确了主题，又显得开门见山。
接着就是具体工作内容了。这部分需要结合实际情况，把所做的主要工作一一列出。比如设备的定期检查、故障处理记录、能源消耗情况分析之类的。这里有个小技巧，就是尽量用数字说话，像“全年共完成设备维修xxx次，平均每月xx次”，这会让总结看起来更有说服力。
关于节能降耗这一块，可以详细描述一下采取了哪些措施。像是空调系统的优化调整、照明设备的更换升级，还有用水用电量的具体对比数据。记得把成效也写清楚，比如“通过一系列节能改造，全年节省电费约xx万元”。
工作中难免会遇到一些突发状况。这部分也不能忽略，得客观地反映出来。比如说某个月份因为设备老化导致突发停机事件，当时是怎么快速反应的，最终又是怎样解决问题的。写这部分的时候要注意语气平实，不要夸大其词，毕竟真实的情况才是最有价值的。
还有一个关键点，就是团队协作。酒店工程部不是一个人单打独斗，大家各司其职才能保证整个系统正常运转。所以总结里应该提到团队成员的配合情况，像是谁负责哪部分工作，大家是如何相互支持的。这样的描述能让领导看到整个团队的努力。
最后这部分，可以稍微展望一下未来。比如针对今年发现的问题，计划明年如何进一步改进。也可以提出一些新的想法，比如引入新技术、新设备，或者是加强员工培训之类的。但别忘了，这些设想必须基于现实条件，不能脱离实际。
写总结的时候，格式也要注意。段落分明，条理清晰，字体大小合适。如果能配上几张图表那就更好了，像能耗趋势图、维修频次统计表之类的，能直观展示工作成果。
总的来看，写总结其实就是一个梳理的过程，把一年来的经历整理成条理清楚的文字。不过，有时候写总结时可能会不小心漏掉某些重要的细节，这就需要反复核对资料，确保无误。
酒店工程部年度工作总结怎么写【篇2】 2400字
xx____工程部按照酒店的标准要求,我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下,以及同各部门的密切配合,团结一致。工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店所有设备的安全运行，取得了一定的好成绩，在今年（1——11月）工程部共维修单1832张，7899项，电话报修2638项，总计10537项。
一．自进xx____以来，工程部的全体同志按照酒店领导每次召开的有关会议精神，我们都能够认真传达，贯彻领会会议精神，把会议精神落实到实际工作中去，制定了一周部门例会制度，提高工作效率和服务质量，在日常工作中，工程部每位员工都做到：眼看；鼻闻；耳听和手模。发现设备缺陷，及时排除，绝不留后患。
二．在工作中，工程部的员工们肩负着酒店所有设备的维修工作，及供水和供电等设备的正常运转，随着副楼出租的正常运行，宿舍出租的正常运行，酒店星评复审，工程部的工作量增加不少，工程部克服人员少，维修量大，做到了应修必修，修必修好的原则，应定期保养的设备，就一定保养好，每一项设备都有设备主人，每天巡视，发现设备缺陷和异常情况及时处理，在今年巡回检查发现；高压配电设施使用多年，变压器噪声大，高压油断路器油位偏底，电缆接头，绝缘老化，如继续使用，易造成相间短路爆炸，对设备造成重大损坏，后果不堪设想，为了解决这一重大隐患。我们工程部的员工及时向经理汇报，经过商讨，制度了维修施工安全方案：对电缆接头进行处理，添加高压绝缘由对各开关接头和母线排接头紧固，对高压配电进行全面的清洁卫生。设备的老化引起了部门重视，又相续对其它设备进行全面检查，发现部分设备均已老化，7个楼层电缆对接点及1楼电缆对接点发热，如继续满负载的使用，将会造成相间短路，对设备造成重大损坏，经过开会研究决定对此进行维修处理；员工要在吊顶天花板狭窄处和低压配电进行维修处理，过程中员工们不怕脏，不怕累克服了一切困难，各人发挥了各人的技能，保证了酒店电设备的正常运作。今年15号台风，十月一日将登陆海南三亚。九月三十号上午8点，风雨欲来，工程部全体员工在台风来临之际加班加点，事先对酒店客房门窗，广告招牌，太阳能热水箱，消防设备，设施，高低压配电箱和材料仓库等进行安全防御措施。下午三点对酒店大堂玻璃门进行封板加固接着装沙袋堵大堂门和高低压配电房门，并检查酒店可能被台风袭击造成损坏的地方。晚上九点，阵风一阵猛过一阵，雨下不停，台风逼进三亚，工程部全体员工坚守岗位，做好抗风抢险工作。晚上十点，风力加强，雨下的很大。给酒店7楼顶造成大量的积水，工程部顶着大风大雨到楼顶进行排水，到十一点，酒店员工通道又被大风吹破玻璃2块，工程部员工又赶到员工通道外对被风吹坏的地方进行封板顶住大风大雨。接着客房总机的窗又被台风吹坏，工程部员工又及时赶到，对窗口修补，台风持续大作，暴雨下得不停，哪里有险情哪里就有工程部员工的身影。十月一日凌晨1点，七楼顶的太阳能水箱被风吹坏，工程部员工不顾台风的危险，冒着大风大雨爬上七楼顶，用绳子栓住腰间象动物一样的爬着移动，慢慢靠近太阳能水箱，对被风吹坏的铁皮进行修复加固。凌晨3点，猛风大作，雨越下越大，六楼的防火门被风吹开，低压配店房电缆沟又渗水，为了安全，工程部的员工分成两对人，一对去抢修六楼的消防门，另一对人去处理电缆沟的水，在大风大雨期间，为了不让高低压配电房门被大风吹坏，工程部全体员工轮流着用身体顶门，确保了高低压配电房的一却完好无损。经过了十多个小时抗风雨的战斗，确保了酒店的配电及各种设备设施没有受到台风的影响损坏。在早晨6点及时送店，让酒店正常营业。使酒店的损失降到最低限度。
三．工程部全体员工在业务学习方面都非常主动，互相交流，互相学习取长补短，不断增强业务知识水平。利用开会的时间，从酒店的十大敬请电话接听，以及智能锁维修方面的基础知识和电梯安全操作等多方面培训，特别注重设施的维护保养！有计划的进行培训，收到了相当好的效果，而新来的员工更是加强业务技术学习培训，有计划的进行培训，收到了相当好的效果，使他们尽快熟悉酒店的各项设备，做好了发现一般设备故障能独立排除的培训工作。
四．工程部经理经常利用例会强调的就是安全及工作注意事项，为了确保酒店设备的安全正常运行，就要提高员工的专业技术水平和突发性事故的应变能力。准确判断迅速排除各种设备故障，保证了酒店的设备正常运行。
五．在节约能源、降低能耗方面。按照酒店对工程部提出的新要求，要工程部转变为利润部门。我工程部在总经理与各部门的支持下，首先对酒店的水、电、空调等设备设施那些是可以立即改进的，那些是无法改进的，在以后的改造中要考虑的，都要进行分析和排查，做出了节能方案和措施
1．加强了对空调的管理检查维修力度，今年夏季加大了对空调过清网的清洗，提高制冷效果，同时我部门还根据气温、客情、灵活控制空调的开与关的时间，把空调温度设置在26度以上。
2．对功率较大的机电设备，加强巡查确保电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、漏的现象。
3．餐厅和大厅筒灯照明开关改为分片控制。把白天不需要亮的改为单独控制。
4太阳能吸热板每月清洗两次，加强吸热量，减少因热水不足而开炉烧水次数，今年五月，工程部对太阳能的回水管道进行改造，减少热水在管道损耗，充分的利用太阳能热水。与去年同期时间相比用油费减少3万块钱。
5 今年星评复审中要求酒店整改维修几项工程，工程部承担此项工程，为酒店节省开支几万元。
酒店实行了工程部运行设备日报表制度，每天对水、电等设备运行监测统计与客房出租率进行结合分析，出现异常当即查找原因，强化节能意识。
一年来,我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了大量的工作，不论份内的还是份外的都能积极主动去做，但是有些工作与领导要求的还有一定的差距。我们决心在今后的工作中一定认真总结一年来工作中存在的差距，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为我们酒店再上一层楼，为三级酒店做出最大的贡献。
篇2写作要点221人觉得有用
酒店工程部的工作总结每年都要写，这是对过去一年工作的梳理和反思。写总结的时候，得把工程部这一年干了什么，怎么干的，还有干得怎么样都交代清楚。比如，工程部负责酒店的设备维护和保养，那么就要说说这一年里维修了多少台空调、电梯出了几次故障、热水供应系统有没有大的改动。
写总结时，要把工作目标列出来，比如说年初定了个目标是减少设备故障率10%，看看最后完成得怎么样。如果没达到预期，也要分析原因，是因为人手不足，还是技术问题，或者是材料供应不到位。这些都需要具体数据支撑，比如维修次数比去年多多少，花了多少钱之类的。
书写注意事项：
总结里还可以提一下工程部在节能降耗方面的努力。酒店能耗是个大头，工程部要是能在这方面做出成绩，领导肯定会很满意的。可以写写这一年换了哪些节能设备，比如led灯泡替换了传统灯泡，结果电费是不是下降了。还有就是水循环系统的改进，看看节水效果如何。
有时候写总结，可能会遇到一些特殊情况。比如某个项目因为外部原因延期了，这就得好好解释下。写这部分内容时，不能只说遇到了困难，还要表明自己是怎么克服的，最后达成了什么样的结果。这样写出来的总结才显得有说服力。
总结里提到的成绩别忘了感谢团队成员的努力。毕竟工程部的工作不是一个人就能完成的，大家齐心协力才能做好。可以写写谁在关键时刻发挥了重要作用，或者谁提出了特别好的建议。这样不仅能增强团队凝聚力，也能让领导看到员工的价值。
不过有时候写总结，可能会因为时间紧任务重，导致一些细节没顾得上写全。比如某个设备的维修记录可能遗漏了，或者某次紧急抢修的具体情况没太记得清。这种情况也正常，毕竟一年到头事情太多，难免会有疏漏。
小编友情提醒：
写总结的时候要注意格式，最好分几个部分来写。像设备维护、节能改造、人员培训这些都可以单独成段，这样看起来条理清晰。而且要用专业术语，这样显得比较正式，也能体现自己的专业水平。
酒店工程部的年度工作总结怎么写【篇3】 1400字
转眼间，我们又告别了____年，又迎来新的一年____年。在20xx 年的工作中，酒店工程部不仅取得了一定的成绩，同时也有许多经验教训，值得我们去深思和改正。使技术方面有更深层的提高和飞跃。
在____年的工作中工程部主要做了以下的工作
从酒店筹备开始，工程部就一直配合施工单位对大厦的原有装饰.进行完整的拆除工作，如大厦的配电箱和电表、门、吊顶、隔栅灯等，一一登帐并运至大库，确保将拆除的损失降到最小。
在装修过程中，由于施工单位较多，工程部需协调各单位之间的关系，同时对施工单位用电量及用水进行核实和分摊，并对施工单位“三不管”问题进行处理，对施工质量及要求提出整改建议。
为节约资金，酒店工程部自己对酒店管理网络进行综合布线和施工，市场报价为17000元的工程，酒店工程部用了不到7000元就施工完毕，而且运行正常。
酒店筹备期间，工程部配合各部门对进货市场产品进行调家和比较，并起草合同，为酒店筹备和领导做好参谋，如锅炉合同、烟道合同等。
酒店开业前的加班加点对工程部来说是很平常的事，特别是从深圳运来的家具到货后，由于他们来的安装人员只有2、3人，为提高效率工程部全体人员加班突击，每天安装一层楼，有时干到凌晨六、七点钟，早晨还要照常上班，另外员工宿舍的改造工程也交给了工程部做，经过不懈地努力员工很快就住进了宿舍。
酒店开业后，工程部的员工能自觉遵守酒店的规章制度，能单独处理好酒店工程上的各项任务和领导交给的各项工作，如酒店裙楼不热，工程部配合施工单位对裙楼进行封堵，并配合施工单位对空调系统进行改造加装风机盘管。
酒店夜总会承包后，工程部对其楼层加装计量，员工浴室及员工后堂的改造，两套俄罗斯的安装和调试、都是由工程部来完成的，酒店在消防验收过程中，由于施工单位在12层以下没有安装应急照明灯，工程部加班加点进行安装，使酒店尽早的拿到了消防许可证。
为节约成本酒店工程部自己制作了两台巴西烧烤炉，为酒店节约了成本。酒店二级库房货架的制作，负一层暖气的改造和拆除，也都是由工程部来完成的。
由于酒店是双回路供电，大楼原有的发电机已起步到作用，由工程部拆除运往雅山，在半山湾畔酒店开业前，工程部又安排人员放弃十一休假前去帮忙，为半山湾畔酒店开业奠定了基础。
在____年的各项能耗费用控制方面，8月5日开业后，由于经营情况较好，各项能耗都较大，用水计划每月4575方，实际3373方，节约1202方，用电计划每月11____度，实际100500度，节约11525度，燃气用量每月计划8818方，实际为9401方，超支583方，超支的主要原因是客房入住率的上升和员工淋浴的使用。
工程部虽然取得了一定的成绩，但工作中也有一些失误和教训。如施工过程中对裙楼的保温估计不足，造成裙楼特别冷风机盘管冻裂；对新来的员工培训不到位，造成维修效率过低，管理不到位造成泵水时漏水给总公司造成不良的影响等。
在____年的工作中，取得了一定的成绩，同时也有许多失误，所以在今后我们还得加强学习，追求完美。
____年的工作目标是
1、提高维修效率。
2、节能降耗。
3、加强业务技能的培训，不断充实自己。
4、与其他部门多进行沟通。
5、严格控制总公司核定的各项能耗指标。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我一定在新的一年中改正以往的不足和缺点，完善自身的思想意识和知识技能以及人际关系,在新的一年里用心去对待每一件事，努力奋斗，在新的一年里会有一个全新的我。
篇3写作要点242人觉得有用
酒店工程部的工作总结主要是对一年来工作的回顾与整理，这不仅是对自己工作成果的一种梳理，也是对未来工作的规划铺垫。写好这样的总结，得从几个方面入手。
首先要明确总结的重点，这得结合部门职能和目标。比如设备维护情况，这一年里哪些设备进行了大修，哪些设备运行良好，有没有出现过故障，故障率是多少，这些问题解决得怎么样了。还有就是节能减排方面的成效，这一年来采取了哪些措施降低能耗，比如更换节能灯、优化空调系统等，这些都得记录下来。另外，员工培训的情况也要提及，这一年组织了多少次培训，员工的技术水平是否有所提高，这些都是总结的重要部分。
接着就是数据的收集和分析，这是总结的核心。像设备完好率、故障修复及时率、能耗指标等具体的数据，能直观反映部门的工作成绩。不过在整理数据的时候，可能会因为手头资料太多而搞混顺序，这时就得静下心来慢慢核对，确保数据准确无误。当然，有时候也会遇到一些数据遗漏的情况，这就需要主动去相关部门补全信息，不能因为一时疏忽就放弃这部分内容。
在叙述过程中，还可以加入一些具体的案例。例如某次突发的设备故障，当时是怎么快速响应的，用了什么方法解决的，最终效果如何。通过这样的实例，能让总结更加生动，也能更好地展示团队的专业能力。不过有时候写到这些细节时，可能会因为记忆模糊而记不清具体的时间节点，这时候可以参考当时的值班记录，尽量还原真实情况。
小编友情提醒：
对于存在的问题也不能回避。比如设备老化带来的隐患，或是管理上的不足之处，这些问题的存在其实也是一种财富，它们提醒我们在今后的工作中要注意防范。当然，在指出问题的同时，也得提出相应的改进措施，这样才能让总结更有价值。不过在描述这些问题时，可能会因为措辞不当而显得语气过于强硬，这时候就需要调整一下表达方式，让批评变得温和一些，这样更容易被接受。
酒店工程部年度工作总结报告怎么写【篇4】 3900字
尊敬的各位领导、同事们、你们好：
玉壶光转、物换星移。我们带着自信与喜悦走进了充满希望的____。回顾过去的一年，所走过的路程，心中感慨万千。因为____对于我们工程来说，可算是充满了艰辛与挑战的一年，下面我就把____度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报：
一、 规范管理，建设过硬的后勤保障团队
由于我们工程部是一支较年轻的队伍，大多人员都没有从没过酒店的维修工作，缺少实际工作经验，因此我组织员工们，进行技能及行为规范培训，培养他们高度的责任感和自信心。使他们懂得只要努力工作，工作就会带给他们足够的尊严和实现自我的满足感。鼓励他们不断的提高技能超越自我，并且在年底我组织员工们进行了一次非常有意义的娱乐活动，通过掰腕子，增强体质增加员工们之间的感情交流，通过行走有轨电车，增加了员工们之间的合作默契。通过猜谜语促使员工们开发智力，善于动脑。通过形体比划猜词组，使员工们懂得只有互相协作才能取得成功。通过多种培训。使他们在各个方面都有了长促的进步。在工作中克服了一个又一个的困难。解决了一个又一个的难题。同时我们建立了各项规章制度。要求每名员工必须做到克尽职守。
但是因为我们工程部是后勤部门，所做的工作是很少为人所知的，甚至有些人对我们的工作不以为然，持有偏见，认为我们不是营业部门，不能直接为酒店创效益，只能花钱，为此，我时常告诫我的员工说：“只要我们努力工作，做到勤俭节约，保障设备、设施完好为客人提供一个良好而又舒适的环境，就是为酒店创效益”，在这种思想指导下使我们的员工对各部门的设备、设施成功的维修了上万次
一、 工程部的职责
如果将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏，而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一个环节出现问题，都将会给酒店带来无法挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度，发现问题急时解决，把一切事故都消灭在萌芽状态之中，例如：今年冬天进九以来，我们接到餐饮部门的投诉，说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够，空调吹冷风的问题。得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究，发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低，也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至，针对这一问题，将怎样解决呢？我经过反复思考后，果断的做出决定，把低区的换热罐，改造为空调系统换热，把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能，全部转换出来，从而达到空调所需要的温度，确保各部门正常营业。
二、 节能降耗，向固有的设备要效益
节水：有一段时期，我们经常发现低区供水系统不正常，时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题，为使这一问题能得到很好的解决，我们将原来直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱增加了电磁阀控制，其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证了水压的平稳供应，而每个月又可节约用水1500吨。
节电：酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境，我们增加了排风设备，同时使用了大量的高功率的光源，但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情况下，我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢？经大家集思广益，最后决定将91间客房的地灯，台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯，把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡，这样可节约8.8千瓦，据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦，而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯，降至3盏，可节电，3.88千瓦，通过采取这些措施，使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。
降耗：由于客房的小冰箱以全部超过保修期，而每次制冷装置维修都是由厂家更换，全套的制冷装置，成本是160元，那么90多台冰箱要这样下去，是必造成很大的费用，我们的助理工程师诸英春师傅，通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验，终于找出问题的关键所在，只要更换制冷片即可解决问题，其成本只需要26.5元，一项，就可节约1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题，由于蒸发器泄漏，无法修补。如果因此而报废非常可惜，重新购买则需要几千元，为降低成本，节约资金，我们经过认真仔细的研究决定，用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上，既不破坏箱体又增加了制冷量，类似这种情况的冰箱我们修复了三台，为酒店节约资金一万两千余元。
三、 发扬团队精神、展示多技能本领
1、在次客房装修过程中，原计划只是进行刮大白和换壁纸但是在实施过程中，却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象，特别是8层、9层的棚面已经脱落下来，如果要重新做水泥灰层，则需要有有段时间的养生期，而且是既费人才又费物力。在这种情况下，我们马上向领导请示，并说明如果由我们自己有石膏板吊棚，不但可以省时，还可以在人力上节约一大笔资金，领导经过了认真的研究，最终采纳了我的荐意，还有就是在每层楼装修前，我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来，并且把所有的电器设施全部拆除，等装修结束后，再将其全部重新恢复。当时在我们电工少，工期又紧的情况下，我们在工作中不怕苦，不怕累，敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩，带领两名倒班电工，不分白天，黑夜，加班加点，按时完成了工作任务。
2、为了维护我们酒店的劳动纪律，加强院内的保安措施，领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后，大家群策群力，各自发挥了自己的特长，只用了六、七天时间，就将保安办公室成功的砌筑起来了，并得到了领导的赞赏。
3、在十月份的消防检查中，消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准，需要进行改造。这了不影响正常营业，必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线，我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志，在不影响白天上班的情况下，连续工作了3个通宵，将所有的油、气路管线全部改造完毕。顺利地通过了消防部门的检查验证。
四、 上下同心，团结协作，展示应变能力
12月19日这天，酒店的其它工作人员跟平时一样，陆续地走进酒店按部就班，准备开始工作的时候 ，谁也不会想到，此时，工程部的全体人员早已提前两个多小时到岗，此刻正处于紧张的工作状态中，因为市供电局在几天前就下达了一个因为要进行线路改造，需对铁源酒店以北方路段停止供电一天的通知，时间是12月19日早7时~晚5时当时我们接到这通知后马上向领导进行汇报和请示，为避免酒店的声誉受影响，为体现酒店的人性化服务，酒店领导经过认真研究，决定租用一台发电车来保证酒店各部门的正常营业。但由于所租用的发电车200千瓦的功率难以满足酒店所有设备的用电需求，我们工程部召开了紧急会议，经过仔细地计划和周密的分析，制定了两套应急方案，决定对各部门和一部分的设备限电管制，工程部的人员全体出动，分别派专人进行死看死守，并对大家讲明了，如果稍有疏忽，有较大的电流使用，就会造成直接经济损失或发电车因满负荷超载而停止发电。不但烧毁发电车，还会使酒店瘫痪，蒙受经济损失的严重后果。所以我们大家一定要听从指挥，各负其责，确保发电工作的顺利进行。但a、b、c三项电流一直处于不平衡状态，尤其是b项，总是特别接近满负荷，我们的人员就分别到各部门不断的进行电流调定。就这样，在这个上午总算了有惊无险的平安度过，到了下午四点钟，就在规定的送电时间既将要到的时候，大家逐渐放松紧张心情的时候，我们又接到通知，由于改线路工作进行的不顺利，停电时间将继续顺延。此时，大家的心情又进入了紧张状态，因为既将要面临的是晚间用电高峰的开始。因此我们马上又召开会议制订了三套应急方案。为了减少酒店的经济损失，经过了更加周密、严谨的布置计划，在对又一部分设备进行停止使用的同时，我们大胆地开启亮化系统，用以制造铁源酒店没有停电的声势，来赢得客源。就这样坚持到了凌晨两点，修改线路的工作才成功的结束了，开始了正式供电，这时我们大家才深深的松了一口气，拖着疲惫的身体离开了酒店。这次发电工作前后经历了18个小时，所停电的时间之久和面积之大，是我们没有经历过的。正是由于各部门的积极配合和我们工程部集体的智慧和力量，才使我们圆满地完成了这次发电任务。
五、 ____中工作的不足之处
____的工作已经告一段落，有成绩也有不足因为我的性情比较耿直，有时难免还有此急躁，所说出来的话就会容易伤人， 这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中，我将调整好自己的心态，努力掌握电器方面的知识，在工作和学习中不断地善自己，进一步提高工程部的服务标准和员工的技能，为在____更好的为各部门服务，打下了良好的基础。
七、____工作计划
我们已拟定了在____将要计划实施的几个专项工程：1、为保证全酒店的空调，能在夏季正常使用，我们要对空 调机组进行全面地大修。
2、我们酒店的水资源受外界的控制，为防止因外界停水给酒店带来的经济损失，我们准备制做一个储备水箱。
3、按市局的要求，也为了确保客人的经济财产不受损失，我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。
4、各部门所使用的电量免遭非议，我们准备为各部门分增设电表，以便于监控。
5、客房装修期间所有0a房的外墙均已损坏，我们决定为0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖，即保证了形象、美观，又能预防雨水从窗口侵入。
以上的几项工作计划不是很全面，还需要在实施中逐步的进行完善。最后我要对工程部的全体同事们说：“你们辛苦了！我非常感谢你们！因为是你们的支持给了我自信与勇气！是你们的付出 成就了我们的希望和梦想，我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们一定会再创佳绩。
篇4写作要点214人觉得有用
酒店工程部的工作总结报告，得讲究方法和技巧，不然写出来的东西就显得乱七八糟，没法给人留下深刻印象。开头部分，得把一年里的主要工作内容给大致交代一下，这就好比是画个大框子，先把要做的事情框定起来。比如说这一年里，工程部负责了酒店的设备维护、设施改造还有日常巡查啥的，这些都是基本的工作范畴。
接着，就得具体说说这些工作的成果了。比如说设备维护这一块儿，有没有及时发现并解决了哪些隐患，又或者是在设备改造的时候，用了什么新技术，带来了什么样的改善效果。这部分内容不能太笼统，最好能拿出具体的例子来，这样才更有说服力。比如某次巡查中发现空调系统存在漏水现象，经过一番检查后发现是管道老化导致的，后来及时更换了新的管道，结果整个夏天再也没有接到类似的投诉。
说到巡查工作，这可是个关键环节。巡查的目的就是保证酒店各个角落的设施都处于良好状态，防止意外发生。在这过程中，难免会遇到一些突发状况，像电路跳闸之类的，这时候就需要迅速反应，第一时间处理好问题，确保不影响客人的入住体验。如果能在报告里详细描述几次这样的紧急事件，以及最终采取的解决措施，就能很好地展现工程部的能力。
工作中也会碰到各种各样的挑战。有时候供应商提供的零件质量不过关，导致维修进度受阻；有时候新员工经验不足，需要额外培训才能胜任工作。这些问题都需要在总结里提一提，但重点是要说明采取了哪些措施去克服困难，而不是一味抱怨。比如针对供应商的问题，可以尝试建立更严格的审核机制，确保采购来的材料符合标准。
书写注意事项：
培训也是不可忽视的一部分。工程部作为一个技术密集型部门，员工的技术水平直接影响到服务质量。所以每年都要安排定期培训，包括理论学习和实操练习，这样才能不断提升团队的整体实力。如果培训的效果不错，比如某位新员工经过培训后迅速成长为骨干力量，这样的案例也应该在总结里有所体现。
小编友情提醒：
记得把一些数据统计也加进去。比如说全年共完成了多少次设备检修，处理了多少起紧急故障，平均响应时间是多少分钟之类的信息。这些数字能够直观地反映出工程部的工作效率，也让总结看起来更加专业。
写总结的时候，要注意语言简洁明了，避免啰嗦冗长。如果某个项目的进展特别顺利，用几句话概括就行，不需要赘述太多细节。反之，对于那些比较复杂的项目，就需要多花点笔墨，逐步拆解其中的难点和解决方案。这样既能突出重点，又能避免遗漏重要信息。
还有一个需要注意的地方，就是总结里不能只谈成绩，也要适当反思存在的不足之处。比如某些区域的设施老化问题始终未能彻底解决，或者个别员工的操作习惯有待改进等等。不过，反思归反思，关键还是要提出具体的改进建议，而不是单纯地发牢骚。要是能在报告里提到几条切实可行的改进措施，比如引入智能化管理系统，提高设备运行监控能力，那就更好了。
酒店工程部年度总结优秀怎么写【篇5】 1500字
酒店工程部是集酒店，物业 房产 综合管理的一个部门，工作难度及工作量大是普通酒店没法相 比的，在2年运行下来各项管理.运行日趋成熟。20**年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外，在保证所有系统正常运行的前提下，还积极完成改建项目，使设备设施能在最佳状态，具体如下。
一 . 设备运行
1市电；高压柜运行正常，五台变压器运行良好，无 出现异常情况，各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。 给排水：三组冷水泵运行正常 ，变频器运行正常，热水循环泵.回水泵正常，总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵无生锈不转的情况，平时巡查也在点动运行中，雨水管排水通畅无破损渗漏情况。 锅炉房：三台锅炉运行基本正常，控制器上次厂家维修后也无出现大的故障，空调一号锅炉有时会出现超温现象，介质过热停机。 冷冻机组： 今年开机前对螺杆机进行保养清洗，趋近值控制在2.0以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。
二、维修项目：
工程部本年度共完成各项维修任务15480多项。（该数字是根据电脑保修系统统计的，紧急维修不包括在内）。全年共抢修管道漏水故障20多处。维修更换各种阀门300多只，更换各种灯泡灯管1200余支。维修各种木制品和家私500多件，更换各种管件200多个。ppr热熔管100多米，pvc管250多米。更换下水软管50根。卫生间漏水40余间 ，修补外围花岗岩路面100多平方。
在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种原因，一些突发事件还是时有发生。____年共发生曝管8次，6月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。针对系统存在的问题我们从10月份开始，对冷热水系统管道进行了全面检查，该维修的维修，该更换的更换。对中区水压适当减压 .因此加强设备维修，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，对保证工程部正常运行是非常重要的。
3节能降耗；
***大楼总费用461.6万元，减轻去不返租及外包区域144.57万元，实际酒店费用317.03万元。其中总用电量为334.2万度，空调用电量为116.25万度，外包区域用电49.79万度， 停车库用电量为 5.32万度，用水量总的为 7.35万吨，其中不反租，外包区用水量 28.6万元，用气量26.13万立方。最高平均每个房间能耗费为40.02元，最低平均每个房间能耗费为18.73元。
四人力资源；
本部门在编职工为21，外聘人员1名（油漆工），其中电工4名，管道工4名，万能工5名，网管4名.外派安徽项目1名，
虽然在2***的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方,具体表现为;
1员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少.
2技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强.
3工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节能意识需要加强。
酒店工程管理是一门艺术，除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外，还需要具备和上下级沟通协调的能力，发扬团队精神，加强爱岗敬业和职业道德的教育，努力提高管理水平。
现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比服务，发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门，在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理经验，完善预防性维修保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使维修费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节省开支。工程部节约的每一分钱，都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标！使设备设施能在最佳状态运行。
篇5写作要点155人觉得有用
酒店工程部的年度总结，得好好琢磨一下。这类总结讲究的是全面覆盖又突出重点，既要让领导看到成绩，也要体现问题和改进的方向。开头部分最好简明扼要地概述一年来的整体情况，比如说完成了多少维修任务，设备更新换代的情况如何，节能降耗的具体成果。
说到节能降耗，去年我们通过优化空调系统运行模式，省下了不少电费。这事挺关键的，因为能源成本一直是个大头。不过这里头也有个小插曲，当时有位同事觉得新的运行方案复杂了点，私下跟我嘀咕说原来的办法其实也挺好。我理解他的想法，但还是坚持推行新方案，后来证明确实有效果。
设备维护这块也不能忽视。年初的时候，锅炉房的那台老设备总是出毛病，弄得大家都很头疼。后来我们请专业团队过来检修，还特意加强了日常巡检频率，这才稳定下来。这件事让我明白，预防性的保养比出了故障再去修要划算得多。
总结里少不了安全这一块。安全生产一直是重中之重，我们每个月都会组织培训和演练。记得有一次消防演习，有个新员工反应慢了些，好在旁边的老员工及时提醒，没出什么大事。这事提醒我，安全教育还得继续抓，特别是对新人的培训，得更加细致才行。
要说存在的问题，我觉得技术力量分布不均算是一个。有些项目组人手充足，干起活来游刃有余；而有的地方就显得捉襟见肘。这个问题得想办法解决，要么增加人手，要么调整工作分配，确保每个环节都能顺畅运作。
至于未来计划，我觉得应该继续推进智能化改造。现在客人对服务的要求越来越高，传统的管理模式已经不太适应了。引入智能管理系统后，很多繁琐的工作就能自动化处理，这样不仅能提高效率，还能减少人为失误。
总结归总结，写的时候要注意条理清晰，用数据说话更有说服力。像去年我们的设备完好率达到了百分之九十五，这个数字就很直观。另外，写的时候别光顾着罗列数字，适当穿插一些具体的案例会更生动。比如那次抢修漏水管道的事，从发现问题到解决问题只用了两个小时，这样的例子能让总结更有感染力。
酒店工程部2025年度工作总结怎么写【篇6】 1100字
酒店工程部在xx____度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外，在保证所有系统正常运行的前提下，还积极完成改建项目，使设备设施能在状态，具体总结如下：
一 . 设备运行
1市电；高压柜运行正常，五台变压器运行良好，无 出现异常情况，各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。
2. 给排水：三组冷水泵运行正常 ，变频器运行正常，热水循环泵.回水泵正常，总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵无生锈不转的情况，平时巡查也在点动运行中，雨水管排水通畅无破损渗漏情况。
3. 锅炉房：三台锅炉运行基本正常，控制器上次厂家维修后也无出现大的故障，空调一号锅炉有时会出现超温现象，介质过热停机。
4. 冷冻机组： 今年开机前对螺杆机进行保养清洗，趋近值控制在2.0以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。
二、维修项目：
工程部本年度共完成各项维修任务15480多项。（该数字是根据电脑保修系统统计的，紧急维修不包括在内）。全年共抢修管道漏水故障20多处。维修更换各种阀门300多只，更换各种灯泡灯管1200余支。维修各种木制品和家私500多件，更换各种管件200多个。ppr热熔管100多米，pvc管250多米。更换下水软管50根。卫生间漏水40余间 ，修补外围花岗岩路面100多平方。
在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种原因，一些突发事件还是时有发生。xx____共发生曝管8次，6月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。针对系统存在的问题我们从10月份开始，对冷热水系统管道进行了全面检查，该维修的维修，该更换的更换。对中区水压适当减压 .因此加强设备维修，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，对保证工程部正常运行是非常重要的。
3节能降耗；
xxxx大楼总费用461.6万元，减轻去不返租及外包区域144.57万元，实际酒店费用317.03万元。其中总用电量为334.2万度，空调用电量为xx万度，外包区域用电49.79万度， 停车库用电量为 5.32万度，用水量总的为 7.35万吨，其中不反租，外包区用水量 28.6万元，用气量26.13万立方。平均每个房间能耗费为40.02元，最低平均每个房间能耗费为18.73元。
四人力资源；
本部门在编职工为21，外聘人员1名（油漆工），其中电工4名，管道工4名，万能工5名，网管4名.外派安徽项目1名，
虽然在xxxx的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方,具体表现为;
1员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少.
2技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强.
3工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节能意识需要加强。
篇6写作要点138人觉得有用
酒店工程部的年度总结得好好琢磨，这可不是随便写写就行的。总结不是流水账，也不是个人感想，它得把一年的工作情况、遇到的问题、解决的办法都交代清楚。开头可以简单说下工程部的基本情况，比如部门人数、主要负责的工作范围之类的。
去年我们部门承接了不少改造项目，像那个多功能厅的空调系统升级，就花了不少心思。一开始设备选型的时候，大家意见不太统一，有的觉得品牌a性价比高，有的则认为品牌b质量更有保障。后来经过反复讨论，结合预算和实际需求，最终选择了品牌b，事实证明这个决定挺明智的，运行效果一直很稳定。
说到维修保养，今年我们加大了预防性维护力度，每个月都会对关键设备进行检查，发现问题及时处理。记得有一次锅炉房的水泵出了点小状况，幸好提前发现，不然真可能影响到整个酒店的热水供应。当然，这也提醒我们日常巡检不能马虎，哪怕是个小隐患，也得重视起来。
材料管理这块儿也得提一下，去年因为采购流程不够完善，有些备件积压严重，导致资金占用率偏高。今年调整了一下策略，建立了动态库存管理系统，现在基本上能做到按需采购，既保证了供应又减少了浪费。不过有时候供应商供货周期太长，还是会给工作带来不便，希望以后能加强沟通协调。
书写注意事项：
员工培训也是个重点。今年组织了几次技术交流会，邀请外面的专家来讲课，大家都反映收获很大。特别是新来的几个小伙子，通过培训进步特别快。但也有个小插曲，有个同事在实操演练时走神了，结果被指导老师批评了几句，好在他很快调整过来，后面表现不错。
