2025设备管理年度工作总结怎么写 【篇1】1250字
____设备管理年度工作总结
时光飞逝，充满收获的____年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结：
一、年初生产繁忙发挥老设备效率
今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。
二、项目严格巡回检查确保设备看管到位
12月份，公司开拓域外项目，我队接手xxx3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开xxx3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。
三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻
报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可寻。
四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想
设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。
总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。
篇1写作要点91人觉得有用
____设备管理年度工作总结怎么写
今年的工作总结，得好好准备下。设备管理这块儿，涉及的东西挺多，从设备采购到日常维护，再到故障处理，每个环节都得梳理清楚。开头部分，先说一下今年的整体情况，比如公司设备总量增加了多少台，新添了哪些类型的设备，这都是需要统计好的。
在具体工作上，设备维护这部分很重要。上半年因为维修人员不足，导致一些设备停机时间较长，这个教训得记牢。后来调整了排班制度，把技术人员分成几个小组轮流值班，效果就明显改善了。不过有时候也会出现沟通上的小问题，比如某个部门报修单填写不完整，结果维修师傅去了现场才发现没带合适的工具，这就耽误了不少时间。
书写注意事项：
关于设备档案管理，之前确实存在漏洞。有些设备的保养记录更新不及时，甚至有的设备根本没有建立完整的档案。后来专门开了几次培训会，让大家意识到档案的重要性，现在好多了。不过也有个细节需要注意，就是档案存放的位置最好固定下来，不然找起来费劲，还容易搞丢。
成本控制也是重点。今年我们通过优化采购流程，降低了设备购置成本大概百分之十左右。不过在谈判过程中，也遇到了些小波折，供应商那边一开始报价偏高，经过几轮协商才谈妥。这事提醒我，后续还得加强议价能力，争取更大的优惠空间。
还有就是员工培训这一块儿。年初的时候，发现不少新入职的技术员对设备操作还不熟练，所以组织了几场集中培训。效果还可以，但也有点小遗憾，就是培训资料准备得不够全面，后来又补充了一些案例分析进去，大家反馈才更好了。
最后再说说应急响应吧。去年年底发生了一次突发状况，一台关键设备突然故障，影响了整个生产线运行。当时反应速度慢了些，后来总结经验，制定了一份详细的应急预案。最近几次小故障测试了一下，发现预案还挺实用，至少能快速定位问题所在。
总结，既要客观反映实际情况，又要找出存在的问题，还得提出改进措施。希望以上几点能给大家一点参考，当然，具体情况还得结合自身单位的特点来写。
设备管理年度工作总结怎么写【篇2】 2750字
上半年的设备管理工作，我们转变技术管理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。
一、完善设备管理制度，落实设备管理责任
在这半年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查；修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。
之后，在建立健全管理制度的基础上，落实设备管理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，根据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操作者保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在x%。通过检查，发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复出现，提高了设备的完好率。
通过开展技术技能比赛和设备评优工作，来检验设备管理工作的真实水平、是否行之有效。
二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率
基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，改变电话通知不到现场的管理思路，及时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行情况，掌握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。
对影响安全运行的关键部位出现问题的，日常检查当中没有及时发现且影响生产的，我们严格按照站绩效考核管理办法执行，加大管理力度。
通过阶段性的运行，这种现场管理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，减少了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。
三、设备维修标准化，故障原因制度化
上半年的维修任务为x多项次，其中公司其他单位的维修任务约占x%。我站工种多而复杂，给工作协调安排带来一定困难，我们根据工作中的实际情况，规范设备维修标准，班组之间相互协调共同完成维修生产任务，减少了因为责任问题，没有领导安排不工作的繁琐步骤，工作简单化。
生产中故障维修，克服事后维修的毛病，做到设备保养、检查有计划有步骤的进行。故障原因刨根问底，彻底找出原因所在，彻底维修，完善总结故障现象和原因分析。如：
1、客梯车3号和鲁f11361飞轮齿环铣齿现象的问题。通过和司机沟通了解使用情况，和技术维修管理人员的探讨、分析，查阅了有关资料，对造成“铣齿”的这种现象，我们暂且排除了启动机本身的问题。造成这种情况的原因：一是使用不当；二是装配工艺不到位；三是启动机啮合前早动作。前两种情况通过问询和现场了解，从掌握的资料来看，不是主要原因；剩下后者，通过测量和查阅有关数据，离实际使用中的数据有较大偏差，采用缩短启动机小齿轮端面与飞轮齿环的距离，使其间隙小于3mm的方法进行齿圈更换。使用到现在，经过运行和拆检，都很正常良好，问题得到了有效解决。
2、解决了叉车8号起升链条侧面磨损的问题。主要原因是顶端起升链轮的间隙偏大，造成起升偏移。通过拆检内外门框架、链轮及导向轮，测量有关数量，加工链轮销轴及调整垫片，然后按要求进行装配，基本解决了这个问题。
3、初步解决了客梯车3号、4号旋转平台自由“漂移”的问题。故障原因：旋转液压马达联轴器连接键与小齿轮轴键槽磨损严重，两者之间通过矩形键动力传递，比较容易磨损且不容易维修更换，我们提出采用花键联接，加大旋转支撑，与威海广泰共同改造，问题得以解决。
4、客梯车3号后尾梯伸出异响现象。这个问题是在司机反映后尾梯伸出速度慢，要求威海广泰技术人员调整后出现的，经过几次维修，问题没有得到解决。以前看过厂家调整过节流阀，考虑到这方面的原因，我们重新调整一下节流阀，通过调整，问题得以解决，运行到目前为止正常良好。
这样的问题还有很多，我们通过故障原因分析，总结归纳，形成了文字性的材料，使其制度化，作为一项长期的技术管理工作来抓，在不远的将来一定会是一笔不小的财富。
四、加强设备操作人员的培训，提高技术技能
设备管理工作不光是对自身的严格要求，还是对工作的热忱和责任。在管理当中发现，设备稍有故障，司机就报告技术人员安排维修工排故解决，这些故障中很多是可以通过自己动手独立解决的，但是由于缺乏基本的基础知识，没有得到及时解决。我们在了解情况后，对这些故障问题进行了总结，通过集中培训，把整理成材料打印下发给班组或个人，使问题得以解决，提高了司机的技术技能，从而也激发了职工的学习兴趣。
这种培训方式得到领导支持，也得到司机们的认可，这也是技术管理工作的一大提高。
五、下半年技术与设备管理的工作打算如下：
工作当中，要吸取以前的经验教训，系统性的认真总结分析，把设备管理工作提高一个新的层次。
1）做好机械设备的维护保养计划工作
机械设备故障率低首先要通过“养”来实现，切实做好“管、用、养、修”工作，把机械设备的管理层次分明，分类了解掌握各设备的动态。
2）督促做好机械设备的日常检查工作
机械设备的日常检查和维护是司机除了正常生产外的重点工作，应该让每个司机真正从内心里爱护机械设备，维护设备，落实考核机制，切切实实的把设备保养工作做好。设备的好坏关键在于日常的维护，维修除了正常的不可预测因素外，是对机械设备各部位失去正常性能的修复。只有严格落实责任，我们的机械设备管理才能跃上一个新的台阶，机械设备的故障率才会大幅度下降，我们的成本控制工作才能达到预定目标。
3）不断学习设备管理的新方法，探索新路子
通过上半年技术工作的切身体会，针对机械设备中出现的各种问题，深知技术工作对设备管理的重要性，在继承传统的良好管理经验的同时，要不断的学习新的管理知识，积累经验，把日常管理中的设备故障，用系统的方法，逐一分析总结，丰富自己的业务知识，提高技术水平，做一名合格的技术人员。
4）探索重点装备管理的新思路
对于重点装备的管理，保证公司生产的顺利进行的同时，尽量减少重点装备的停机时间，在设备管理上要努力学习新的方法，以加强重点装备的维护保养。
5）严格成本控制管理，用新的方法控制设备维修耗材
在维修管理上，勇于用新的知识武装自己，多与技术人员及维修人员进行沟通交流，对于成本较高的维修耗材，开动脑筋，多思考，能进行改造的可以提出合理化建议对其进行可行性改造，以节约成本。
6）开展好岗位练兵和技术比武活动，调动全体设备管理、技术、维修和操作人员的积极性，提高广大工程技术人员和操作人员的技术技能，不断提高职工技术素质。作好参加局技术比武的准备工作。
通过上半年的工作和学习，掌握了基本的技术管理工作内容和方法，重要的一点就是要身体力行，多动手动笔勤动脑筋，在以后的工作中要不断的学习，探索管理新方法，踏踏实实做好技术管理工作。
篇2写作要点119人觉得有用
设备管理年度工作总结怎么写
写总结的时候，得先把全年的工作内容梳理清楚。平时要是没做好记录，到时候就容易乱套。比如有些部门，设备台账可能更新不及时，这就导致统计起来特别麻烦。所以，开头这部分最好是列出清单，哪些设备是新添置的，哪些是维修过的，还有报废的那些也得注明时间。这一步很重要，因为如果遗漏了关键信息，后面写总结的时候就会显得底气不足。
接着就是分析工作成果了。比如说设备运行情况怎么样，有没有达到预期目标，故障率有没有下降之类的问题。这里要注意的是，不能只看表面数字，还得结合实际情况来说话。像去年某车间设备故障率下降了百分之十，乍一看挺好，但如果是因为减少了生产任务量，那这个成绩就有点水分了。所以分析的时候要多角度考量，别光看一个指标就下结论。
还有就是针对问题提改进措施。设备管理这块儿，总会有各种各样的问题冒出来，像维护保养不到位，操作人员培训不够啊之类的。针对这些问题，得想出具体的解决办法。比如可以定期组织培训，提高员工技能；也可以优化巡检流程，减少人为疏忽。不过，写这部分的时候别太笼统，具体怎么做，什么时候完成，最好都写清楚。
书写注意事项：
总结里还可以提到一些亮点工作。像今年某个项目搞了个新的管理模式，效果特别好，这就是值得推广的经验。写这部分的时候，重点是要突出创新点，而不是泛泛而谈。比如说这个模式是怎么构思出来的，实施过程中遇到了什么困难，又是怎么克服的，最后取得了什么样的成效。
小编友情提醒：
记得把总结交给领导审阅前自己多检查几遍。有时候人一忙起来，就会忽略细节，比如数字算错了，或者日期写反了之类的。这种小问题虽然不大，但会影响整体观感。还有就是语言表达上也要注意，别太拗口，尽量通俗易懂，这样领导看起来也会轻松些。
设备管理年度工作总结报告怎么写【篇3】 3750字
一、创新管理思路，提升管理水平
设备管理是一个较为复杂的体系，它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面，为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作，____年在以往管理的基础上，提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用，一是组织召开设备管理工作例会，从4月份开始已进行8次例会，通过设备管理工作例会，使公司相关部门了解设备运行状况，存在问题，共商解决办法，加强了班组及机修车间的监管，有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中，通过招标议标，11月份进行硬件调试，12月份在运行一部进行试用，通过此项措施，可更好地加强运行管理和设备管理，使班组的管理水平得到提升，____年将全面推广。三是定期开展设备管理恳谈制，自11月份开始，设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈，从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解，促进了设备管理工作。四是对全厂关键设备进行了梳理，全面排出全厂有备用和无备用的关键设备，并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产管理，配合财务部开展公司固定资产清查，开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。同时保持了设备外协管理，设备管理软件系统管理等方面的措施。
通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。
二、探索多种途径，提高维修效率
设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措，一是开展设备维修回访，重视维修质量，从5月份开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解，及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块维修，在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后，于9月份开始，全面推广机修车间设备分块维修模式，从而逐步尝试日常维修分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备维修管理，降低设备故障，提升设备完好率、可靠度，为生产运行提供保障。三是开展维修人员长驻制，根据对预处理ii班72米吸泥机维修人员长驻一年的试点，总结相关经验，全面开展机修人员班组长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。四是根据公司规模扩大的现实，开展了新职工的招聘，扩大了机修专业人员队伍，同时增加了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障，也增加了机修车间的快速反应能力。五是开展维修过程控制，为定量考核积累依据，对机修联系单填写进行了细化，对维修人员，维修时间，维修后的情况，备件更换，试运行情况等进行记录统计。
通过对设备维修管理的优化，提升了维修的能力，为生产运行的稳定提供保障，按设备管理软件设备维修统计数据核算，全年累计申报缺陷2900项，平均每天8项工作。
三、抓住关键重点，开展优化改造
一是全面深化在线仪表的管理，在对仪表现状深入分析的基础上，有的放矢采取了一系列的措施：首先是强化规范管理。修订在线仪表管理制度，明确了运行班组的日常保养及定期标定内容;制定了在线仪表周报表。其次加强关键仪表管理。明确了各区域的在线仪表的管理要求，设置了专人进行管理。再者加强日常维修管理，对存在的问题进行快速处理，保证在线仪表的完好率。最后是强化在线仪表备品备件管理。根据采购周期，按比例仓储易损备件和整机，为及时维修提供硬件保证。二是加强了电力系统管理，首先是印发了电力系统命名及调度关系及变电所一次模拟图的通知，其次是规范了电力变压器的定期切换要求，再者是开展了一期总降变电所的年检大修工作，开展了电力缺陷的整改等。三是开展了全面排查，对排查问题进行整改，3-4月份联合运行部门对公司设备进行了全面疏理排查并开展了相关整改，累计完成缺陷140多项，有部分缺陷整改已列入处理提标改造工程之中。四是利用枯水季节，全面开展设备维修改造工作，____年春节枯水期，与项目部一起累计设施设备维修与改造三大类12项工作，计划____年枯水期继续开展相关整改工作。五是按照处理提标要求，开展设备优化改造，加强了厌氧工艺段、生化工艺段及后端加药的设施设备改造，从硬件上为处理提标提供保障。
四、设备管理前移，协助工程建设
____年，是污泥预处理工程建设的一个关键时期，我担任工程技术组组长及调试现场组长，主要开展了设计优化，设备选型、设备技术标书编制及招标等工作，配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备采购达6000多万元，通过全程参与工程建设，为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有经验，选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量，确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程,与供货厂家签订设备技术协议，开展设备制造督查制，启用设备监造。通过以上措施，使工程的设备处于可控之中，为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试阶段，配合开展了调试方案的编制，开展了人员培训，开展了设备现场安装的监管与技术指导，对存在的问题及时提出并督促整改，为工程的正常调试和运行提供了保障。
设备部个人工作总结范文
转眼间____就快结束，充满希望的xx就伴着新年的伊始即将的来临。回首____的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了很多，也成长了很多，在此我向公司的领导以及全体设备部的同事表示最衷心的感谢。以下是我____的总结：
一、这一年中的工作情况：
①储运部的货运车厢进行改造，把原先长的车厢割短，焊接，刷油漆，重新装回。
②生产七线的搬迁，因生产需要，把原先安装好的七线拆除，装车运到北京。
③因安全隐患，一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。
④做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。
⑤安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。
⑥安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的辅助罐路。
在这一年里，我除了车间生产线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作，和完成领导、领班安排的各项工作。这期间还多次参与了因放假生产线停机的大型检修工作，为确保车间生产线的按时开工，我们克服了重重困难按时完成。
二、思想认识：
在xx这一年，作为一名机修工，我在思想上严格律己，热爱自己的事业，严格要求自己、鞭策自己，不嫌脏不嫌累，认真工作。一年来，我能圆满完成领导和领班安排的各项工作，我相信在以后的工作中，在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的不懈努力，克服缺点，下一年，我将更加努力工作，勤学苦练，争取的进步。
三、安全方面：
安全是重点，不管是工作也好，生活也好，人身安全，机械安全，都需要我们时时刻刻高度重视。在工作中也有个别安全事件，一些轻微的手脚磕碰，出现一些小的问题，证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意细节过程，安全意识还是不够全面的，没有考虑到细节。在以后的工作中，要认真学习条例，安全生产、安全注意事项，注重安全，为更好做到无设备安全事故，无人身安全事故，排除一些存在的安全隐患。
四、不足之处
①工作经验少，工作进展吃力。没有具备良好的专业知识、经验，当设备出现问题时，自己应该有一个好的办法来解决问题，而不是一头雾水。
②遇事不能沉着应对，思考问题不是太全面，对设备结构、维护保养记录知识的困乏，就不能有效及时的作出全面判断，更不要说提高工作效率，我还需要努力学习，弥补自身不足。
③工作进展慢，思路方法缺乏创新，在处理日常的工作中经常因自己的疏忽，造成了工作的被动，工作方法及思路上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，工作上的大胆创新表现得不够。
④车间生产设备利用率高，持续动行时间长，特别是润滑不到位，配件磨损和更换周期加快。对生产人员和对设备的保养及润滑没有监督，跟踪落实不到位。
五、来年计划
①将继续围绕安全生产为中心，认真执行公司、车间下达的各项工作任务，把安全生产放在首位。
②努力维护好车间所有的生产设备，使它随时都能保持一种高效的运转能力。
③合理安排机修房，继续推行“5s”，实现清洁生产，加强内部工作环境，使我们能在一个干净、整洁的环境中工作。
④认真学习周董xx半年会上的讲话精神：
a、转变思维方式：技术不断创新，思维的转变，学会用新的方法做事。
b、责任：不管在工作中或是生活中，不管做什么事，都要善始善终，在做事时一定要注意不要影响到别人。
c、做好身边的事：无论做任何事情，不管成与不成都要尽力去做。认定了一件事，就要执着一点，认真一点，只有把认定的事做好了，也就成功了一半，所以要执着做事，从身边的小事做起，从自我做起。
在新的一年将开始之际，我将发扬优点，再接再厉，克服不足，勇闯难关，虚心学习先进经验，在____的工作中再造辉煌。
篇3写作要点172人觉得有用
设备管理年度工作总结报告怎么写
每年到了这个时候，不少人都得开始着手准备年度总结了。设备管理工作涉及面广，内容繁杂，要写出一份高质量的总结确实不容易。今天就来聊聊这个话题。
首先要明确总结的目的。总结不是简单的罗列工作内容，而是要提炼出一年来的重点成果和经验教训。这当中需要突出几个关键点，比如设备维护的创新举措、故障处理的成功案例以及日常管理中的薄弱环节。把这些东西理清楚了，接下来就是如何组织语言的问题。
写总结的时候，建议先从整体入手，把全年的工作分成几个大的板块，每个板块列出主要成绩和存在的问题。比如，设备采购这一块，可以讲讲今年引进的新设备有哪些亮点，给生产带来了哪些好处。再比如设备维修部分，可以提到一些特别棘手的问题是如何克服的，用了什么新技术或者新方法。这些都是值得强调的地方。
除了成绩，问题也不能回避。在总结中适当指出不足之处，有助于后续改进。比如某些设备保养不到位导致的小事故，或者是供应商服务响应速度慢之类的情况。这些问题如果能在总结里提前反映出来，对下一年的工作安排会有帮助。
不过有时候会遇到这样的情况，就是写到一半突然发现自己思路断了。这时候不妨停下来想想，是不是之前记录的工作日志翻得不够仔细。平时养成良好的记录习惯很重要，这样不至于到年底回忆起来一片模糊。而且，工作日志还能为总结提供翔实的数据支撑，比如某台设备的运行时间、故障频率之类的数字，都能让总结显得更有说服力。
书写注意事项：
总结的语言要尽量简洁明了，避免冗长拖沓。毕竟谁也没兴趣看一堆空洞无物的大白话。适当的图表也能起到画龙点睛的作用，尤其是那些涉及到具体数据的部分，用图表展示往往比纯文字描述更加直观。
小编友情提醒：
写完后最好能找同事帮忙看看，听听他们的意见。有时候自己觉得没问题的地方，别人一眼就能看出毛病。大家互相交流一下，说不定还能碰撞出新的想法。毕竟团队合作的力量不可小觑。
设备管理年度工作总结示例怎么写【篇4】 1050字
5、炼焦车间八大车辆主要备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过充分论证后，能就近加工且保证产品质量前提下不再舍近求远，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。
6、积极进行修旧利废，对焦线∮400---500滚筒共5套进行了技改技措，为公司节约了资金、降低了成本消耗。
五、2#焦炉的建设和配套项目建设及公司有关安全手续办理情况
设备安全处在保证设备管理和安全管理的前提下，与各车间科室配合，保证2#炉的建设、烘炉和项目投产。在2#炉建设过程中，设备安全处有关人员加班加点、认真负责，保证了2#炉设备安装质量、砌炉质量。公司有关人员自行制定了烘炉和投产方案，并组织实施。2#炉按质按量顺利投产。
在配套项目建设方面，由设备安全处组织和实施建设配套项目。包括硫铵、污水处理、煤气柜、消防系统、泡沫消防系统等，现已基本达到调试和试运行条件，为下一步稳定运行打下了坚实基础。煤气综合利用(汽轮发电机)项目正在按要求施工，计划____年初投入运行1#、2#炉投产后，有关安全、消防等手续已严重影响企业的正常经营，现正在办理有关手续。消防审核已通过，正在准备验收资料，试生产备案手续。正在准备有关压力容器、压力管道等验收资料。
六、工作的不足。
在____年一年的工作过程中，我们处在以下几个方面还有待改进：
1、在设备管理方面，设备管理经验还不足，特别是设备管理制度、安全操作规程贯彻执行力度不够，有待加强和改进。
2、专业知识和技术水平有待提高。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼完善自己。
3、安全管理方面，牢固树立安全发展理念，夯实基础并强化现场监督监管工作，进一步深化隐患排查治理。更要做好重大危险源安全监管、一级动火区动火证制度。
七、下一步打算
1、狠抓设备基础管理工作，进一步完善设备管理各项规章制度，特别是管理制度的执行落实情况。积极配合公司各项精神要求，完成新一年的生产计划。
2、加强设备巡检力度，及时发现问题并处理问题，保证设备正常稳定运行。
3、狠抓安全管理工作，进一步完善安全管理各项规章制度，提高安全管理水平。
4、加强安全巡查力度及时发现安全隐患并及时解决，做到安全第一，预防为主，杜绝安全事故发生。
篇4写作要点158人觉得有用
设备管理年度工作总结，说白了就是把一年里的工作情况梳理一下，让领导知道你干了什么。写的时候得有点专业劲儿，别太随意。比如，先把设备的基本情况说清楚，像是数量、型号、分布啥的。这一步很重要，因为要是没弄明白家底，后面的工作就不好展开。
接着，就得说说这一年里都做了哪些工作。维修保养这方面，肯定得提一嘴，谁都知道设备不保养好，出了问题麻烦大了。还有故障处理这块，遇到问题怎么解决的，用了什么方法，效果咋样，都得写进去。技术改造也别落下，如果这一年对某些设备动了刀子，改得怎么样，改完后效果如何，这些都是亮点。
还有培训这一块，设备管理，人得懂设备才行。这一年里组织了多少次培训，培训的重点是什么，参加培训的人都有什么变化，这些都要写清楚。安全这块也不能忘，设备安全管理是头等大事，隐患排查、应急预案啥的，都是日常工作的一部分。
不过写总结的时候，有些细节容易忽略。比如，有时候会忘记写具体的数据，像某次维修花了多少时间，某个故障处理用了几天之类的。这些东西看似小事，但能给总结增色不少。再比如，描述工作成果时，最好能用一些具体的例子来支撑，这样更有说服力。
书写注意事项：
写总结的时候要注意语气，不能太随便。虽然是总结自己的工作，但也得体现专业性。有时候写作者可能会不小心写错字，比如把“设备”写成“设各”，虽然意思一样，但还是会影响阅读体验。还有些地方可能会出现标点符号的小问题，像逗号该不该加之类的，这些都得留心。
设备管理2025年度工作总结怎么写【篇5】 650字
设备部一年来在公司领导正确的领导下，在岳经理的带领下，经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下，完成了____的设备维修，设备维护，及设备管理。确保了设备运行正常，满足了生产任务的需求。下面是设备部____的总结和____的计划。
____是重要的一年，老厂搬新厂，断断续续经过了数月时间，在设备转移之前经过了周密的测量和规划，提前把设备基础预留孔做好为设备的转移打好了良好的基础。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了安全，准确，及时，顺利的搬到了新厂。所有的参加施工人员不怕脏，不怕严寒，不怕累，齐心合力顺利完成设备搬迁任务。截止到____4月份共搬迁安装设备45台。
对于新购设备做到了精密测量，精确施工，妥善安排，做到了准确安装新设备工作。截止到12年12月12日共安装新设备包括《大卷板机，数显式对镗床等共6台》，另外又自行设计，自行制造了一台2400t压弯机。
下半年在xx老师指导下，建立了新的设备管理流程，对设备管理工作有了很大的促进改善，使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的设备，脏，乱，差，一去不复返，呈现出东风厂欣欣向荣的面貌。
在设备的维修工作中，做到了，随叫，随到，遇见问题及时解决，遇见安全隐患及时处理，不影响车间的正常生产任务。
新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的主要任务就是，设备的保养，维护。设备部人员的维修技术水平提升等工作。我们设备部一定做到不骄，不燥，再接再厉圆满完成厂里的维修，保养任务。为生产第一线提供最完美的服务。
篇5写作要点280人觉得有用
设备管理的年度总结，重点在于把一年的工作梳理得清晰明了，既要有具体的成绩展示，也要有存在的问题分析，还要规划好下一年的方向。写的时候，得先把所有的材料都摊开来看，像设备运行记录、维修台账、巡检报表这些，都是重要依据。
一开始可以从总体情况入手，比如说今年总共运行了多少小时，设备完好率达到了多少，还有故障率是多少。这些数字一摆出来，整个工作的成效就直观了。记得要把数据来源说清楚，别光列个数字就完事，像是设备完好率，得说明是怎么统计的，是通过日常检查还是定期大修得出的结果。
接着就是具体工作情况的部分了。可以按月份或者季度来划分，把每个月做了哪些事情都说一下。像一季度可能主要做的是预防性维护，二季度可能针对一些突出问题进行了专项整改。这部分要注意不要只写表面动作，还得把背后的原因讲明白。比如说为什么要做某次维修，是因为设备老化还是因为操作不当引起的，这都要交代清楚。
再来说说遇到的问题吧。这一年肯定也不是一帆风顺的，总有些地方做得不到位。像有的设备在使用过程中出现了意想不到的情况，这就需要分析原因了。是设计上的缺陷还是操作流程出了问题？这些问题的解决办法也要提出来，最好能给出具体的改进措施，这样显得有条理。
至于下一年的计划，可以从几个方面着手。首先要继续加强日常维护，确保设备始终处于良好状态。其次是要加大培训力度，让操作人员更加熟练地掌握设备性能。另外，还可以考虑引入新的技术手段，提高管理水平。不过在写这部分的时候，不要说得太笼统，要结合实际情况提出切实可行的方案。
写总结的时候，格式也很关键。标题要醒目，内容层次分明，每一段话都要围绕一个主题展开。用词方面尽量选择专业术语，这样显得正式。不过有时候也会出现一些小问题，比如偶尔会把“设备”写成“装置”，或者把“维护”写成“保养”，但这并不影响整体表达的意思。
小编友情提醒：
写完之后别忘了仔细检查一遍。看看有没有漏掉重要的事项，数字是否准确无误，句子是否通顺。如果有可能的话，找同事帮忙审阅一下，听听他们的意见。毕竟一个人看东西难免会有疏漏，多个人一起把关才能更全面。
设备管理工作2025年度工作总结怎么写【篇6】 1250字
春风辞旧岁，充满收获的____年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结：
一、年初生产繁忙发挥老设备效率
今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。
二、项目严格巡回检查确保设备看管到位
12月份，公司开拓域外项目，我队接手徐闻x3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。
三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻
报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可寻。
四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想
设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。
总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。
篇6写作要点134人觉得有用
设备管理工作到了年底需要总结一下全年的情况，这不仅是对过去工作的回顾，也是对未来规划的基础。写这样的总结，第一步是要明确总结的目的，是为了汇报工作成果，还是为了找出问题改进管理方式。如果是前者，那就要侧重于展示成绩，用数据说话，比如设备完好率是多少，维修次数有多少，通过对比去年的数据来看是否有所提升。如果目的是后者，那就得认真反思工作中遇到的问题，比如有些设备在使用过程中频繁出现故障，是什么原因导致的，是因为选型不当还是维护不到位。
写总结的时候，要注意收集相关资料，尤其是那些具体的数字和案例，这样能让总结更有说服力。比如，某个季度因为某台设备故障影响了生产进度，当时是怎么处理的，最终结果如何，这些都可以写进去。同时，也要关注一些细节，比如备品备件的库存情况，是不是经常缺货，导致抢修效率下降。这些问题都需要在总结中体现出来，以便为下一年的工作提供参考。
书写注意事项：
总结不能光说问题，还要提出解决办法。对于那些已经解决的问题，要讲清楚采取了哪些措施，效果怎么样；对于还没有解决的问题，要分析原因，提出下一步的行动计划。比如针对设备老化的问题，可以考虑引入新的技术手段，定期进行预防性维护，减少突发故障的发生几率。
在写总结的时候，有些人可能会忽略掉一些关键点，比如没有详细记录每次维修的具体情况，这就可能导致总结时缺乏足够的依据。还有些人喜欢把所有的成绩都堆在一起，却没有突出重点，这样就显得总结比较散乱。其实，总结应该围绕几个核心点展开，比如设备管理的整体水平提高了多少个百分点，有哪些创新性的做法得到了推广等等。
小编友情提醒：
写完总结后最好能找同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟旁观者清，他们可能会注意到一些自己没注意到的问题。当然，也有可能会发现一些小问题，比如某些数据可能记错了，或者表述不够清晰，这时候就需要及时修改完善。不过这些都是正常现象，只要不影响整体效果就行。
