总监个人年度工作总结模板怎么写 【篇1】1100字
从大一就听了一些关于erp沙盘的讲座，也在后来三年的学习中接触了一些关于erp的知识，但一直是不曾谋面过的。在这次为期两天的erp学习中，我终于有机会接触真正的erp沙盘模拟实验，也懂了不少。
采购部虽然是一个生产辅助部门，但是不可否认，它和其他部门一样是erp运营中必不可少的一员，它要下原料订单，购买原材料。它既要跟生产部门确定产能，又要跟财务部门了解费用，只有在大家的配合下这个模拟的企业才能很好的运行下去。采购部的职责是把好每一个原材料的关。和生产总监协调，根据生产总监给出的生产计划，去制定物料采购计划。在采购过程中，采购部门需要计算每一季要准备多少r1、r2、r3、r4等原材料入库使得生产部门能正常运作各个生产线，然后根据生产部门的生产情况对需要的原材料下采购订单。r1、r2原材料需要一个季度的采购提前期，而r3、r4原料需要两个季度的采购提前期。所以在准备生产p3、p4的时候采购部门要提前两季对生产产品中需要的r3、r4做好提前下单的准备。采购部门必须把这些都记牢，不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低。
采购部门除了要跟生产总监做好配合之外，还要与财务总监做好配合，因为采购部门购买原材料所需的钱都需要通过财务部门进行拨款的。如果资金不够，采购部门就要考虑停止采购原材料，并告知生产总监，提醒生产总监考虑是否需要停产或是对生产线进行转产等一系列问题。
由于有已经参加过erp沙盘实验的兄弟班的同学的各种传授，我们这个班的第一仗就打得异常激烈，我们组投入了16m的广告费才拿下最先选择权，但可能是负责市场营销的同学之前对erp不是很了解，我们错过了成为市场龙头的机会。而由于在广告中投入过多而销量并不多，再加上第1年我们的生产部就投入了一条全自动生产线，所以导致我们小组的资金马上陷入“捉襟见肘”的困境，使得我们不得不马上对应收账款进行贴现，这也直接影响了我们第1年末的所有者权益，影响了我们可以借贷的长期借款的额度。使得我们小组在后来几年中“过”得异常困难。
但是我们有一个很坚强的团队，大家并没有因为记录板上第1年、第2年可怜的数字而气馁，而是打足十二万分精神，一起想方设法地让企业度过资金短缺的困境。到第5年末的时候我们终于走出了资金短缺带来的阴霾，而且我们不得不骄傲地说，如果还有第7年，我们的偿债负担是6个小组中最轻的。第一名并不是记录板上所有者权益数的小组，也不是盈利最多的那个小组，而是在面对困难是大家一起激烈讨论、努力想办法的小组。不知道其他小组脑海中浮现的第一名是那个组，据我所知，我们小组是第一名，我们是最棒的！
篇1写作要点235人觉得有用
总监个人年度工作总结模板怎么写
写总结的时候，第一步得把这一年干的事情捋清楚，别东一笔西一笔地乱写。有些人可能觉得总结就是把事情堆在一起，其实不是这样的。比如我之前看过一份总结，上面写的东西杂乱无章，一会儿说这个项目，一会儿又扯到别的事，看了半天不知道重点在哪。
梳理工作内容的时候，可以按时间顺序来，也可以按重要性来排。比如，今年最重要的工作是什么，把它放在前面。像我们部门，上半年主要抓的就是那个新产品的市场推广，这事影响挺大的，所以得先写。
写的时候要注意，不能光罗列数字和事件。得把为什么这么做，是怎么做的，最后效果怎么样都写出来。有些同事写总结，就简单地写“完成了某某项目”，后面啥都没说，这不行。要具体点，比如说项目遇到什么困难了，你是怎么克服的，用了哪些方法，最后达到了什么样的结果。
写总结的时候，千万别忽略细节。有时候一个小细节就能决定成败。像去年有个项目，本来进展得很顺利，结果因为一个小环节没注意，最后出了差错。如果当时在总结里把这个细节写清楚，说不定能提前发现问题。
书写注意事项：
总结里最好带上一些数据。数据能让总结更有说服力。不过要注意，数据不能瞎编，得真实。有一次我看到一个总结，里面的增长率写得特别高，一看就知道有问题。这种虚报数据的事，一旦被发现，会影响你的信誉。
写总结的时候，语言要简洁明了。有些人喜欢用一些复杂难懂的词，想显得自己专业，其实这样反而不好。简单直白的语言反而更容易让人理解。比如我见过一份总结，里面用了好多生僻词，读起来费劲，最后也没看明白写了些什么。
还有个小问题需要注意，就是写总结时，别忘了提到团队的作用。很多工作不是一个人能完成的，背后肯定有团队的支持。如果只强调个人成绩，那就不够全面了。像我们部门，每次总结都会提到团队成员的努力，这样显得更真诚。
财务总监个人年度总结怎么写【篇2】 950字
财务总监个人年度总结范文
____年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下：
一、认真做好部门日常基础管理工作
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（计划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务
____年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。
篇2写作要点72人觉得有用
财务总监做年度总结的时候，这工作挺重要的。主要是要把这一年的工作情况梳理清楚，给领导一个全面的了解。首先要回顾一下全年的主要工作内容，像是财务报表的编制、成本控制的情况、资金运作的状况，还有税务方面的处理。这些都得说得具体些，最好能带上一些数据，这样显得更有说服力。
比如，今年公司在成本控制上取得了一些进展，可以提一提具体的措施，像优化采购流程、减少不必要的开支之类的。记得要把每个项目的完成情况都列出来，要是有遇到什么困难，也得说清楚是怎么克服的。另外，关于资金管理这块，要特别强调资金的安全性和流动性，还有融资渠道的拓展情况。如果有一些成功的案例，不妨详细描述一下。
在写总结的时候，要注意语言要正式一点，毕竟这是工作汇报。但也不要太死板，适当的表达自己的想法也是可以的。不过有时候写总结的时候，可能会因为赶时间，把一些数字写错了，这种小问题其实没什么大不了的，只要不是关键的地方就行。当然，如果能仔细检查一遍就更好了。
还有就是，总结里最好能提到明年的工作计划。可以结合今年的经验教训，提出一些改进的方向。比如针对成本控制，可以考虑引入新的管理系统，提高效率。对于资金管理，可以加强风险评估机制，确保资金安全。这些计划要是能细化到具体的步骤就更棒了，这样不仅能让领导看到你的思路清晰，也能为来年的工作打下基础。
写总结的时候，有时候会涉及到一些专业术语，像资产负债表、利润表之类的，这些都是必须用上的。要是对这些不太熟悉，可以去翻翻之前的资料，或者问问同事。毕竟财务这一块的专业性比较强，用词不当可能会闹笑话。而且在写的过程中，要是能结合公司的实际情况，那总结就会显得更加真实可信。
2025销售总监个人年度工作总结怎么写【篇3】 1500字
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这几个月的工作历程，作为耘海益的一名员工，我深深感到企业蓬勃发展的热气，以及耘海益每一位员工的拼搏的精神。
对于我们的企业来说，这一年是有意义的;对于我个人来说，这一年是有价值的、有收获的。
人要不断的总结过去，才会有新的未来、新的发展，如果不懂得总结，那么我们做的永远都只是重复过去，平庸无为，感谢公司给我们这次总结的机会，可以让大家一起分享各自的收获，使我们互相渗透各自成功的经验。
作为公司的一名销售主管，主要以人员的管理为核心。经过半年的摸索与总结，我将人员的管理分为两大类：制度管理和目标管理。
制度管理顾名思义就是按照严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式，没有规矩不成方圆。短短的几个月内就发现了很多问题，所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，且严格督促员工按制度行事。
目标管理，说白了就是所谓的任务，任务就是制定完就必须要完成的，业务每个月都要给员工制定销量，其实这个数据是目标，结合这几个月终端的销量数据来看，能有几个月是达到这个目标的，这也是几个月来我一直在反省，一直在深思的一个问题，销量上不去的原因是什么，真的都是员工的原因吗?不完全是，难道我们存在的意义就是每天去找上级告诉他我应该做的都做了，但是员工有某种某种问题吗?那我存在的意义是什么?考虑了这么久，我认为在员工看来业务每个月定的销量数据是目标，她们并没有将这个目标转化为任务，这也是销量上不去的原因之一，其实将目标转化为任务很简单，就是将目标计划分解到每个季度、每个月、每个数据、每个细节，并调动员工的积极性去认真思考要通过哪些通路、方法来达到目标，目标分解了也就成了任务，也就是我们必需要完成的。
制度与目标共存是我明年的管理方向，由于内容比较琐碎所以就不一一阐述了，工作重点大致分为五个部分：
◆ 终端促销管理体系;
◆ 员工的招聘与培训;
◆ 员工的出勤与考勤;
◆ 员工的日常管理;
◆ 激励员工，达成目标。
在这里工作的这段时间里让我学到了很多，接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点，与大家共同交流和探讨。
一、端正态度
在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难，当然这些都是不可避免的，但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题，态度决定一切。经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样，那么现在我肯定会……”，人们常常只停留在这样的说上，而不真正付诸行动，怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈，不断会有新的挑战摆在你面前，你以一种什么样的态度去对待它，你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的，积极地工作才是我们最应该做的。
二、明确目标
首先，任何公司都有公司发展的目标，每一个员工也都有自己的个人发展目标，在这个问题上，我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力，但是在实现公司发展目标的同时，也是在实现自己的个人目标。
其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法，并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标，才是可行的目标。
三、学习
关于学习，有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来创造经济。” 在工作中也是一样，我们需要不断地学习、充实，争取做到学以致用，相得益彰。
以上只是本人比较肤浅的一些认识，希望在工作中同事们可以多多指点，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位员工的努力下，在新的一年中会有新的气象与新的突破。
谢谢大家。
篇3写作要点206人觉得有用
做销售总监这一行，写总结这事说复杂也复杂，说简单也简单。要是没点章法，写着写着就可能跑偏，变成流水账似的。先得把这一年的工作捋顺了，哪些事干得漂亮，哪些地方还有提升空间，都得心里有数。
拿我的经验来说，一开始别急着动笔，先把这一年的大事记下来。比如销售额完成了多少，比去年多了还是少了，为啥会这样。客户开发情况怎么样，是不是有一些老客户的维护做得不错，新客户拓展上有没有什么亮点。还有团队管理这部分，手下人工作状态如何，培训有没有跟上，考核机制是不是合理。这些问题都得想清楚，不然写起来东一榔头西一棒子，读者看着晕头转向。
光列清单还不够，还得往深了挖。比如说销售额下降了，不能只写个数字就完事，得分析背后的原因。是市场环境变化导致的，还是内部出了问题，比如产品竞争力不足，或者销售渠道有问题。如果是团队的问题，那具体表现在哪方面，是执行力差还是沟通不畅？这些都需要深入探讨，否则总结就成了表面文章。
书写注意事项：
写总结的时候要注意细节。有些事看似不起眼，但其实很重要。比如某个客户突然加大订单量，背后可能有什么契机，是我们的服务到位了，还是竞争对手出了状况。还有就是一些突发情况，像疫情期间的应对措施，当时是怎么调整策略的，效果如何。这些细节能反映出你的应变能力和专业水平。
不过，有时候人在忙乱中难免会遗漏一些关键点。我有一次写总结，本来想写一个大项目推进的情况，结果一时疏忽，把几个重要时间节点写错了，后来同事提醒才发现。这种事情虽然不至于酿成大错，但还是挺尴尬的。所以写总结的时候一定要多检查几遍，有条件的话可以让同事帮忙看看，说不定他们能发现你没注意到的地方。
写总结的时候语言得体很重要。既不能太谦虚，显得底气不足，也不能太自夸，给人不踏实的感觉。最好是实事求是地描述成绩，客观地指出问题，然后提出改进的思路。比如提到某项指标没有达到预期目标时，可以这么写：“由于前期市场调研不够充分，导致部分区域的推广效果未达预期，下一步计划增加对重点市场的资源投入。”
再有就是格式问题，虽然不是特别关键，但也得注意一下。标题要醒目，字体大小要合适，段落之间留白要均匀。如果领导看总结时觉得排版乱七八糟，那就算内容再好也会减分不少。还有就是数据要用阿拉伯数字表示，单位也要标注清楚，比如销售额是多少万元，增长率是多少百分比。
人事总监个人年度工作总结模板怎么写【篇4】 1750字
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20##年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。
四.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
五.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
六.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
七.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
八.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。____年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
篇4写作要点189人觉得有用
写总结的时候，关键是要先把一年的工作情况梳理清楚。有的人在写总结时会纠结于格式，其实大可不必。格式固然重要，但更重要的是内容本身。如果内容空洞无物，即便格式再漂亮也起不到太大作用。我建议大家从几个大的方面入手，比如工作成果、遇到的问题、解决办法以及对未来工作的展望。
先说工作成果吧。这部分得实事求是，不能夸大其词。比如说这一年部门做了哪些项目，每个项目具体完成了什么，这些都要列出来。有时候数字能直观反映成绩，像今年销售额增长了多少个百分点，员工培训覆盖率达到了多少之类的。不过这里有个小地方需要注意，有些数据可能不太好统计，这时候就要多和同事沟通，确保信息准确。
再说遇到的问题。没有哪个工作是一帆风顺的，肯定会有各种各样的困难。把这些困难写下来，重点是要分析原因，不能只是简单罗列。比如招聘难这个问题，可能是市场环境变化导致的，也可能是内部流程出了问题。找到根本原因后，下一步就是想办法解决。这部分可以结合一些具体的案例，这样更有说服力。
解决办法这部分也很关键。不能光是列出一堆措施，最好能讲讲实施的过程和效果。比如说为了改善员工满意度，公司采取了什么措施，执行过程中遇到了什么挑战，最后取得了怎样的成效。有时候解决问题并不是一蹴而就的，需要持续努力。在这个过程中，团队协作很重要，大家可以多分享一些自己的心得体会。
最后谈谈对未来工作的展望。这不仅是对未来的规划，也是对自己工作的鞭策。可以结合当前形势，提出一些新的目标和方向。比如明年计划引进什么样的人才，如何进一步优化现有的管理制度等。当然，展望不能太笼统，最好能细化到具体的行动计划，这样才更有操作性。
写总结的时候，语言要朴实，避免过多的修饰。有些人喜欢用一些复杂的词汇，觉得这样显得专业，其实不然。平实的语言反而能让别人更容易理解你的工作内容。另外，写完之后最好能找几个同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟旁观者清，他们可能会发现一些你自己没注意到的问题。
人事总监个人年度工作总结怎么写【篇5】 650字
一、工作中的成绩
1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要;
2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础;
3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等;
4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;
5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。
二、工作中的不足
1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识;
2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体;
3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离;
4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。
三、具体改进方案
1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行;及时掌握最新动态，为领导的决策提供有利依据;
2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围;
3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识;
4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实;
5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。
四、对公司的建议
1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工;
2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要;
3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度;
篇5写作要点77人觉得有用
人事总监做年度总结的时候，得好好想想自己的工作情况。一年下来，做了哪些事，成效怎么样，这些问题都要梳理清楚。比如招聘这块儿，年初定的目标是招多少人，结果最后到底招了多少，有没有完成目标，这些具体数字得记下来。还有培训这一块，去年组织了几次培训，参加人数是多少，大家反馈怎么样，这些都是需要记录的。
书写注意事项：
绩效考核这部分也很重要。今年给员工打分的标准是什么，跟去年比有没有变化，变化的原因又是什么，这些都需要详细说一下。当然，除了这些硬性指标，还有一些软性的管理感受也得提一提。比如说团队合作氛围如何，员工士气高不高，有没有遇到什么棘手的问题，这些问题怎么解决的，都得有个交代。
至于格式，开头得简单介绍下自己的职责范围，让大家知道你主要负责什么。中间这部分就按刚才说的那些内容展开，把每个部分的工作情况都写清楚。最后别忘了提一下明年的工作计划，比如打算从哪些方面改进现有的工作流程，希望达到什么样的效果之类的。不过写这部分的时候可别太笼统，最好能列出几个具体的措施，这样显得更有诚意。
其实写总结的时候，最重要的就是实事求是。该表扬的地方就得夸，该反思的地方也不能藏着掖着。有些人可能觉得总结，无非就是应付领导检查，随便写写就行了。但其实不是这样的，总结不只是为了交差，更是对自己工作的回顾和思考。如果平时工作没用心，到年底临时抱佛脚肯定写不好。所以平时工作中多留意点细节，养成记录的好习惯，到时候写总结就不会那么费劲了。
还有个需要注意的地方，就是写总结的时候别光顾着堆砌数据，得结合实际情况来说话。比如说某项指标超额完成了，那就要分析下为什么能完成，是不是有什么特别有效的办法，把这些方法也写进去。要是没完成的话，也得好好检讨下原因，是目标定得不合理还是执行过程中出了问题，这都需要深入探讨。
总监个人年度工作总结怎么写【篇6】 4750字
总监个人年度工作总结
____年是总经办工作充实、团结奋进的一年。总经办2xxxx在业务职能增加，人员精简的情况下，紧紧围绕公司重点工作，精诚团结，勤奋工作，在后勤保障、绩效考核、工程服务和办公管理等方面较好地履行了职责，经受了锻炼和考验。现将年度工作总结
一、加强工作协调，认真履行职责。
总经办作为后勤服务和办公协调的核心部室，在理顺内外关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。____年度总经办以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好迎来送往、办文、办会工作的同时，注重与各部室、车间的信息共享和协作配合。通过发挥部室整体职能，保证了工程建设和经营管理活动的顺利进行。
____年度，总经办通过加强与技改办的协作，做到了信息畅通，服务及时。在招标采购、合同审签、督促送货、车辆服务等方面关口前移，及时到位，增强了后勤保障工作的主动性。按照公司领导意图，通过向江西锅炉厂发送感谢信，赠锦旗等方式，较好地达到了催货目的。在工程验收后，总经办又与技改办合作组织了对上海凌桥等优秀供应商授牌活动，密切了合作关系，增进了理解和友谊。在与生产计划部和技术装备部的协作中，顺利完成了中央电视台环保万里行记者的接待工作，通过真诚交流和一线调查，使记者们了解了企业形势，转变了对企业的态度，维护了公司形象，并且在公司领导的努力下，主动在技改增容工程竣工庆典中，深入现场宣传报道企业。在“环境日”、“安全月”以及供暖宣传等工作中，总经办与兄弟部室积极协作，在编发材料、制作展板、组织上街宣传的同时，利用广电局“3。15”和消协等业务优势，为企业阶段性目标营造氛围，协调处理争议。并压价200xxxx签订了广电局、龙之媒等新闻媒体的供热宣传协议。
总经办在人员管理和福利发放工作中，跟人力部积极配合，使《人性化管理》和《赢在执行》的培训活动达到了预期目的。保证了春节、中秋节业务走访和职工福利发放顺畅及时。通过与财务部的相互协作，顺利完成了基建工程款的支付工作。____年度，总经办较好地组织了公司季度工作总结和董事会议，完成了半年总结会、公司工程总结表彰会和工会换届、年度考核等大型会议的筹备服务工作。顺利办理了营业执照、机构代码证、市级重合同守信用企业年审手续，做好了县安全协会入会和市级卫生先进单位的检查复审等工作。
正是由于主动协作，积极沟通，总经办在食堂帐目审核、技改工程收方乃至水厂中止租赁、张庄水厂资产转让等工作才得到了兄弟单位的大力支持，使领导部署的任务得以较好地贯彻落实。
观念变、天地宽，我感觉到总经办____年度的工作不论是在服务水平还是在工作观念方面都有了新的提高和进步，与11年相比实现了大的跨越。在以后的工作中，我们将秉持这一思路，更加积极主动地开展好沟通协调工作，使总经办“三个服务”职能的发挥更加主动、更为超前。
二、严格绩效考核，提高执行力度。
在企管部职能合并到总经办以后，我们利用工作便利等优势，加快了签呈业务和票据、合同的批转速度，提高了传递效率。同时，及时做好了企业统计和资料外报等工作。____年度未发生一起签呈表滞留延误问题，未出现一次报表纰漏。
在日场管理工作中，总经办根据机构调整情况，及时修订了管理程序，从计划收集和总结落实等环节入手，利用晨会和总经办掌握信息全面的优势，加强了对月度工作要点、部门计划的考核。在月度考评中，按照实事求是、客观公正的原则，严格考核兑现，使绩效考评工作得到了贯彻落实。由于工作周密，严以律己，全年未发生一次考核失误，得到了公司领导和大家的认可。
总经办根据领导要求，严格执行《公司例会制度》，按时组织召开管理例会，做到了部门月月有计划，公司月月有考评，月月工作有总结。使广大管理人员巩固并养成了良好的工作习惯。____年度总经办印制《月度工作要点》12期，编发《生产经营简报》16期，并结合企业实际刊登了管理文摘，开阔了员工思路，受到了大家的好评。
通过严格细致的绩效考核工作，使大家的工作每月得以客观评价，不仅增强了工作责任感，而且促进了劳酬挂钩，提高了企业的执行力度，保证了规章制度的贯彻落实。
三、发挥宣传职能，当好纽带桥梁。
在公司加快技改增容工程建设，积极开展降耗增效的形势下，总经办正确把握公司管理意图，积极开展企业内、外部宣传工作。以厂报为载体，宣传公司的工作思路，介绍企业的工作动态，并积极刊登职工文章，开展了专题征文活动，使宣传报道工作成为企业管理的纽带和桥梁，促进了经营管理工作的开展。____年度共印发厂报13期使企业报成为展示职工才能的舞台，成为丰富职工生活的园地。在建立和形成健康向上的企业文化方面发挥了积极的作用。
____年度总经办利用宣传栏、读报栏进行内部宣传的同时，还通过电视台开展了“3。15”消费者权益日宣传工作，结合技改增容工程调进度，播发了居民敬告书，减少了居民对吹管、煮炉等工作的误解。并结合工程安装情况，录制了冬季供暖的专题片，拍摄了春节献词等企业宣传材料。在公司开展的百日安全生产无事故活动中，总经办拍制了以职工子女为画面的巨幅宣传画，配和生产部门进行了亲情导向宣传活动。得到了领导和同志们的赞扬。
为了记录工程安装资料，便于员工培训，总经办拍摄了锅炉、汽轮机组的资料，并刻制了光盘，对于工程施工和设备安装中发现的问题，我们随时拍录，为索赔和缺陷消除等工作提供了依据。同时，总经办还积极发挥局域网的作用，及时将公司信息和图像材料在网上发布，不仅加快了信息传播速度，而且实现了资源共享，提高了办公自动化水平。
四、规范档案管理，积极为生产经营服务。
在技改增容工程建设中，由于设备种类繁多，技术性强，加上机组是苏产二手设备，资料珍贵，对档案的收集管理工作提出了严格的要求。____年度总经办协同技改办重点做好了工程图纸整卷归档和资料收集工作，为了提高档案管理水平，网-互联网最大文秘资源网公司派档案员进行了为期半月的业务培训，安装了档案管理软件，增添了扫描仪等设备，并抽调人员对图纸资料进行了加班整理。保证了生产和工程施工需要。通过认真吸取图纸借阅教训，严格技术资料的签批手续，使档案管理工作有了很大程度的提高。在县档案系统开展的工作检查中多次受到表扬，并被评为省一级档案室。
五、搞好车辆服务，保证行车安全。
总经办在沿用去年定点加油，定点维修，定人驾驶等管理制度的同时，修订了车辆油耗管理办法，严格了行车里程和车辆费用的控制工作，依托鲁阳公司以每辆车290xxxx的费用办理了车辆集中入保，在完成检测维护和证照审验的同时，做好了6。2xxxx元的车辆赔付工作。____年度总经办制定了车辆派遣程序，明确了派车权限，进一步扩大了车队在车辆调度方面的自主权。在煤炭供应紧张，工程考察和设备采购大量用车的情况下，满足了各部门的用车需要。
为了激发驾驶员的工作热情，保证安全行车，总经办在执行里程工资管理办法的同时，实行了安全补助否决制度，对于发生交通事故的驾驶员折扣或取消安全奖励资格。为了提高驾驶员的安全行车能力，公司于6月1日请交警队派人到公司进行了安全教育，组织员工观看了道路交通安全宣传光碟。使车队驾驶员安全文明驾驶的意识明显增强。
在经常出发的情况下，为了保证工业园工程用车，车队排班在工业园服务。每天起早贪黑，加班加点，并主动承担了送饭任务，使安装人员在辛劳之余，能够及时吃上热菜热饭。在车队全体驾驶员的努力下，____年度实现了安全行车2xxxx公里无人身伤害事故的目标。
六、履行行管职责，当好后勤保障。
____年度，公司在机构调整中，将土建管理工作合并到了行管科，扩大了行管职能范围。这既是公司工作调整的需要，也代表了公司领导对总经办工作的肯定和支持。总经办在唐传道助理的指导下，迅速进入角色，完成了东苑小区管道施工，除盐水备用管道铺设，工业园煤场硬化以及土建验收决算等工作。配合工程审计决算，总经办合理确定了资金支付限额，集中做好了年底工程款支付工作。同时，总经办修订了行管科管理制度，制定并执行了内部例会和零工计划单等规定，使工程管理人员改进了原有工作方法，融入了行管团队之中，接受并认同了团队文化。
在工业园技改增容工程建设中，总经办协同工会组织义务劳动2xxxx，清理了施工垃圾，平整了绿化场地，集中回收了废旧钢材和工程余料。协同运输砂土九十八车，改良土壤3100平米。栽植银杏、雪松等苗木146棵、小龙柏2830株，对西厂门前100xxxx米的绿地进行了声价改造，协同集团公司完成厂区门前绿化122xxxx米。粉刷了西厂院墙和围栏，做好了卫生区、绿化带的划分和检查考核工作，保证了办公场所的清洁卫生。行管科在精简xxxx的情况下，继续发扬去年的工作作风，细致耐心地做好了卫生间管道更换、办公楼防水处理工作。整修了门厅，改造了澡堂水源。确保员工在工作之余能够洗上温暖舒服的热水澡。
按照公司的统一安排，行管科人员积极平整场地，清理工程垃圾。做好了庆典筹备工作。并于____年9月29日成功举办了技改增容工程竣工庆典，受到了公司领导的表扬。
七、加强伙食管理，满足职工需要。
____年度，食堂不断改进饮食服务工作，在挖掘潜力，服务一线职工的基础上，开展了技改增容工程和大修现场的防暑降温活动。为了保证饭菜可口，食堂建立并实施了定期征求意见活动，到生产一线征求员工意见，随时调整饭菜口味，积极为生产一线服务。12年度食堂共完成营业额13。xxxx元，月均1。xxxx元，比11年度增长了12。完成业务招待2xxxx元，保证了工程建设和生产经营接待需要。
自6月份水厂中止租赁以来，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。为了改善运行人员就餐条件，公司实施了免费供餐制度。为了让职工吃饱吃好，充分把领导的关心落到实处，食堂积极降低采购成本，添置了器具，严格落实了供餐人数，补发了4xxxx快餐杯，统一进行了编号，发放了托盘，做好了供餐准备工作。总经办配套制定了《免费供餐考核管理办法》，建立了月度测评和定期征求意见制度。经过一个多月的实践，在运行人员综合考评会上，被评为优秀，用辛勤的付出，赢得了员工的理解和支持。
____年度，总经办还按照党总支的要求，召开党员学习会议，完成了“保先”教育活动。做好了蒸汽提价的材料申报，以及企业热电联产规划的编制工作。按照职责分工，完成了工业园36部电话的安装和虚拟网组建工作。签定了定额包月协议，减少了通讯投资，降低了管理维护费用。在企业资金紧张的情况下，压缩党报党刊订费用32，完成了____年度报刊及专业杂志的征订和配发工作。
过去的一年紧张忙碌，总经办全体人员在紧张中感受到了工作的.责任和压力，在忙碌中增添了自信和收获。大家感到心中都有一种贡献的充实和欣慰。忙碌并快乐着是____年度总经办全体工作人员共同的感受和写照。过去的一年虽然取得了一定的成绩，但是与个人所经受的锻炼和进步而言，都是倍加珍惜和无怨无悔的。能够为公司的经营管理工作增砖添瓦，也是作为员工的本分。
我们知道我们总经办的工作还存在很多的缺点和不足：譬如在公共图纸借阅方面，档案管理员把关不严，违背了签批程序，被公司通报批评。在技改工程吹管中，汽机车间损伤绿篱，行管工作不及时严格，遭到了公司领导的批评和通报。回顾甚至反省总经办一年来的工作，自己感到惭愧。作为部门负责人，过多的陷于事务摊子之中，占用了非常多的时间和精力。对本应投入精力策划和思考的问题，自己不能全力以赴，对公司中重点工作的掌握控制不够严格细致，信息反馈不够及时顺畅。总之，一年来总经办尤其是我个人的工作离公司领导的要求还存在很大的差距，在新的年度中需要认真地排查和改正。
365天的工作中，虽然暴露出一些问题，但我们认为出现问题不可怕，可怕的是不知道存在的问题。只要暴露了问题，我们就有信心有能力战胜自我，不断改进新年度的工作。我们总经办2xxxx也决心在公司领导的带领下，一如既往持之以恒地为公司的发展和增收创效工作做出新的成绩和贡献。
篇6写作要点107人觉得有用
总监个人年度工作总结怎么写
总监的工作总结，说起来也是一门学问。很多总监可能觉得总结无非就是把一年做了什么罗列一下，其实不然。要写出一份让人眼前一亮的总结，得从几个方面入手。
首先要明确总结的目的，是为了向领导汇报工作成果，也是为了总结经验教训，为下一年做准备。因此，写总结时，不能光想着完成任务，还得有深度。比如，工作中遇到的问题是怎么解决的，这些问题背后有什么深层次的原因，这些问题解决了之后带来了哪些变化。这些都是需要认真思考的。
写总结的时候，最好能结合具体的项目或者事件来谈。这样不仅能让总结显得具体，还能突出你的专业能力。比如说某个项目，你是怎么统筹资源的，怎么协调各部门的，最终取得了什么样的效果。这样的描述比单纯说做了什么更有说服力。
数据是很重要的支撑材料。如果能在总结中加入一些关键的数据，比如销售额增长了多少，客户满意度提高了多少，员工培训覆盖率达到了多少，这些都能增加总结的可信度。不过要注意的是，数据得真实，不能为了好看而编造。
有时候，写总结容易忽略团队的作用。其实，任何成绩都不是一个人的功劳，背后离不开团队的支持。所以在总结的时候，适当提一下团队的贡献也是很有必要的。当然，这并不意味着要抢功，而是实事求是地反映实际情况。
书写注意事项：
总结的语言要简洁明了，不要啰嗦。有些总监喜欢用复杂的句子和专业的术语，这虽然能显示自己的水平，但也会让读者看得很累。所以，尽量用简单的语言表达清楚的意思，这样反而更能抓住重点。
写总结时，也不要忘了对未来做一个展望。毕竟总结不只是回顾过去，更是为了规划未来。可以谈谈对行业趋势的看法，对自身发展的期望，以及接下来的工作计划。不过这里需要注意的是，展望要务实，不能太过理想化。
有时候，写总结会涉及到一些敏感话题，比如预算超支或者项目延期。面对这些问题，态度要诚恳，不要回避。可以分析原因，提出改进措施，表现出解决问题的决心和能力。这样不仅能体现你的担当，也能赢得领导的信任。
小编友情提醒：
写完总结后，最好多检查几遍。因为有时候忙起来，可能会漏掉一些细节，或者写错一些地方。检查的时候，不仅要核对事实，还要看看有没有语病或者不通顺的地方。当然，检查的时候也不能太苛刻，毕竟人难免会有疏忽。
