2025年度物业保安总结怎么写 【篇1】1400字
转眼时光飞逝，____年上半年已过；在这半年中保安部在集团公司和物业公司各级领导的关怀指导下，在同事和保安员工支持配合下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作任务；为了不断提高和加强保安部的整体工作绩效，在仪容形象、内部纪律、宿舍卫生、班组调整、制度规章等方面加强了管理，使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正规化，发展趋势良好；为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进下一步工作再上一个新台阶，保安部主要负责整个小区的治安、消防、车库日常运行工作，保安部在公司领导的指导和各部门的配合下，保安部认真开展各项工作，落实完成了近期的各项工作任务，按照保安部内部运行机制，现将近期来具体工作情况总结如下：
一、明确和细化各级职责，重点抓好各级工作的检查与落实。
1、每周组织一次骨干队伍例会，相互探讨和解决保安人员各项问题，从而促进对保安队伍的进一步管理。
2、由部门经理领导带领骨干队伍每日三次对小区安全和岗位工作检查，并做随机教育工作。
3、利用各片区开班务会时部门经理参加各片区的班务会，指导和总结存在不足之处及扬长避短。
4、发挥和利用好每位骨干各自优点，队员要求做到的骨干必须要做到，同时要以身作则并相互做好监督和管理。
5、落实好部门员工转正、岗位职责考核制度，做好理论与实际工作相结合。
6、进一步了解保安人员工资待遇不平等情况，加以改进保安人员工资待遇调整。
二、重点对保安人员军事素质、后勤工作、宿舍卫生、在岗形象等整顿。
1、每周组织保安人员军事训练，提高保安人员在岗形象和礼节礼貌。
2、对进口岗标兵形象和服务意识重点培训，突出标兵岗特色性。
3、集团和公司领导对保安人员的关怀厚爱，在员工宿舍安装空调。
4、对入职人员的素质严格把关，为提高整个团队的素质做基础；
5、部门要求各岗位责任区域保安员，在不影响履行保安职责的同时，力所能及为业主或客人提供服务。同时要求各责任区域保安员必须清楚了解各位业主的基本情况，并让业主熟悉当值的保安员，建立和谐关系和沟通渠道，这一点作为合格保安员的依据之一。
6、对保安宿舍空调等公司用品有无人为破坏，宿舍卫生进行每日检查。
7、近期，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节礼貌、服务意识、以及工作的主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”和“礼”相结合。
8、贯彻落实集团领导和物业公司领导的方针政策，全面对现有的保安部管理制度进行调整和完善。
三、目前存在的问题；
作为安防管理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键所在，保安部近期时间在这些方面做了大量工作，虽有一定的进步，但离目标和要求仍相差甚远；员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实；营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决问题的关键所在。
四、下步工作思路；
1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。
2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。
3、积极配合公司行政部门，实行绩效管理制度，使奖惩得到有效的落实，以此提高员工的工作积极性和竞争力。
篇1写作要点198人觉得有用
写总结的时候，得先弄清楚总结的性质，这很重要。总结不是随便堆砌文字就行的，它需要反映工作里的关键点。比如物业保安这一块，就得从日常巡逻、突发事件处理、人员管理这几方面入手。每个部分都要有具体的事例支撑，这样才显得真实可信。
比如说日常巡逻，不仅要写巡逻了多少次，还应该提到巡逻中发现了哪些问题，这些问题又是怎么解决的。这里有个小技巧，就是可以用数字说话，像是“巡逻次数增加了20%”，这样能给人直观的感受。不过有时候写的时候容易忽略细节，像某次巡逻的具体时间就忘了写，这就不太好，毕竟细节决定成败。
说到突发事件处理，这可是个重头戏。遇到突发事件，保安的反应速度和应对措施直接关系到事情的结果。记得有一次小区里发生了一起盗窃案，保安队长立刻组织人员封锁现场，并协助警方调查，最终抓住了嫌疑人。这件事后来被公司表扬，还作为典型案例在培训会上分享过。当然，这里可能有点小问题，就是没说清楚具体是什么时候的事情，但总体来说还是很有说服力的。
再来说说人员管理，这是保证团队稳定的关键。物业保安队伍的流动性比较大，所以如何留住优秀员工是个难题。我们采取了一些措施，比如定期举办团建活动，增强团队凝聚力；还有就是设立奖励机制，对于表现突出的员工给予物质奖励。不过这里有个小地方需要注意，有时候奖励发放的时间可能会滞后，影响了激励效果，这个细节需要改进。
小编友情提醒：
写总结的时候别忘了回顾一下全年的工作目标是否达成。如果目标完成了，那是好事，可以总结成功的经验；如果没有完成，那也要分析原因，找出改进的办法。毕竟，总结的目的不只是回顾过去，更重要的是为未来的工作指明方向。
物业保安员年度个人工作总结怎么写【篇2】 3300字
xx____x月x日加入的xx物业有限公司。在此工作，从一名队员到现在的保安部主管，不能说好，也不能说满足，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想使自己有更好的发展，积累更多的经验。往事如昨日，在此的日子里，领导的关怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、勇敢和执着，给予了我很多的人生启迪和生活激情。这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后，当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容浮现在我的面前，我会从中获得一份慰藉，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策。
回忆过去，展望未来。怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的目的，就必须有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求确实训练一支“招之能来，来之能战，战之能胜“的高素质队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素质，来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必须加强培训和训练外，还要从计划、组织、激励等方面着手。
一，计划。
1，计划工作的划分与计划工作的管理。
计划工作的划分主要是指：将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人。主要采用三种方法：
〈1〉由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。
〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。
计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采用三种方法：
〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。
2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。
〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。
计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采用三种方法：
〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。
〈2〉按计划的类型管理：各层的计划由其负责人制订，但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。
〈3〉按计划的阶段管理：计划制订后，每个阶段均应有专人负责。
在计划工作时必须注意的问题：1必须把工作分配给最适合的班或者个人做。2应力求管理上的方便。3应有助于工作的协调。4必须考虑人员的需要和满足。5尽量减少费用。6分工要公平公正，有利于人群关糸的发展。
二，组织。
1，集权与分权管理。
〈1〉集权管理：也称“*式“管理，指把本部门的所有权力集中于部长一人，包括人员休假、请假、日常生活管理等，对所在部门所有人有招聘与解聘的权力。这种管理适应才建立的部门，在没有培养好副手和下面的人之前，就必须这样做。
〈2〉分权管理：是指权力不限集中于部长一人，队长、班长也有一定的决定权。这种管理适应以成型的部门，可以充分体现民主，队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。
集权可以控制部门人员以部长____团结一致，统一指挥，更好的更有效率的完成工作，到条件成熟的情况下实行适当的分权管理，有利于调动队员的积极性和主动性。考虑有关因素，以决定集权和分权的程度，才能明确组织结构，确保上一层在下一层的权威性。
2，组织的运用。
〈1〉制订各种工作制度：是指具体规定工作的起点到终点应经过的中间部门，以使各部门的工作能按照一定的次序与方法进行，同时，集合全体组织、协调一致地执行工作制度。〈2〉制订各种工作方法：是指以人或部门为基准，制定工作的方法，使各级人员对于职务与责任都有明确的观点，并且有完善的执行工作的标准方法。
〈3〉制订监控方法：是指常观察监督和控制自己管理范围内的事务或工作，并予以协调统一，以使发现问题及时解决，使各项工作顺利进行。
〈4〉表册记录和汇集
报告：是指建立适当的表册以作记录，记录是一切报告的根据，汇集报告是监控事务或工作的依据，是意见沟通的重要渠道之一。
在组织运用时，除上述四项具体方法外，还应注意部门与部门之间的合作与协调;非正式部门的引响等。
3，组织管理。
不管是什么组织，其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责，每个部门都能发挥其功能，并能彼此协调工作，共同达到组织的目的。
如何才能有较好的管理?除了必须考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外，精神方面的东西也不能少，多交心，多鼓厉，多搞有利于团结的活动，尽量不使其员工感到无聊。最主要的是多在员工身上花时间，培养感情或想办法对付问题。属于组织社会环境方面的问题，就应遵循以下几项原则：
<1>统一目标做好协调工作：本部门目标明确后，必须让每个班，每个人都了解本部门的总目标内容，了解自己的作用及与其它部门，其它部门人员的关糸，不能只为了达到自己的目标而影响大局。
<2>谋求任务的一致：在本部门班以下人员，可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥，如果这些指令相互抵制，将使他们不知如何是好，因此发号施令的主管或经理应当先彼此协调好，间接部门主管或经理是跟直接部门主管协调，由直接部门主管执行，在不违背大目标的原则下谋求任务的一致。
<3>权责相称：一般正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分，权力和责任不但需要明确的划分，而且要力求相称与公正，否则不仅影响职工的工作情绪，还可能没有充分的权力，使某些人无法完成好自己的任务。
<4>划定管理范围：一个部门的主管所能影响的部属人数有限，不宜将管理的范围过于扩大，应根据工作的性质，主管的能力，部属的训练，上下沟通等实际情况，而划定一个适当的范围。
<5>良好的意见沟通：意见沟通有上情下达，下情上表的作用，同时是提供资料的渠道，也是部门做决策的工具，因此凡是阻碍上下沟通的情况，应尽量避免。管理的层次分得太多，有碍上下层意见沟通，但层次太少，则又可能扩大各层主管的管理范围，因此两者之间应取得均衡，应听取直接主管的见意。
<6>适当授权：部门规模扩大，业务活动繁杂与专业化之后，应当建立授权制度。这是因为业务繁杂后，高阶层管理人员无法应付全盘事务，管理所需要的知识日趋专精，一个主持人不可能对各种知识均能通晓，同时现在职工都希望被重视，参与管理。授权不但可以满足职工的成就欲，也可激发其工作潜力，提高工作积极性。
<7>必须具有弹性：组织管理应具有一定的弹性，不能墨守城规，一成不变。才能适应内外不断变化的情形。
<8>节约费用：组织精干而有效，不能因为人设事或者因人设机构，规定几个人干就几个人干。
其它如专业化有较控制多培训，多练训也可以做为原则考虑。
三。激励。
1，正面的激励。
<1>激励可以调动人潜在的积极性，出色地去实现目标，不断提高工作绩效。像部门中的人员有好的中等的差的之分，可以通过各种激励办法，使其表现好的继续保持积极行为，表现一般的和表现差的人，逐步地的转变为主动的为部门多做贡献的成员，促使更多的人自愿为实现部门目标而奋斗。而激励的对像要求也是多方面的，要满足这些要求就必须采取多种激励的办法，包括多给钱权谊和关心尊重，好的工作条件，有趣有意义的活动等等。
<2>通过激励可以把有用的，部门所需要的人留下来或吸引过来，并长期为该部门工作;通过激励可以使在就职的职工最充分地发挥其技能和才能，变消极为积极，从而保持工作的有效性和高效率。
2，反激励。
是通过经济处分，间接影响其升职或者其它手段来达到目的。
总之通过以上三方面的管理，可以搞好人员的管理，发挥其积极因素，通过领导的行为与影响力，引导和激励人员来实现本部门目标，为公司发展尽职尽责。
篇2写作要点181人觉得有用
物业保安员年度个人工作总结该怎么写？这个问题估计不少人都会遇到，尤其是从事这一行的朋友。其实，总结，关键是要能把自己这一年干的事情说清楚，还得让人觉得你是用心在做这个工作。
一开始，得先把这一年的工作情况理一理，哪些事情比较重要，哪些事情做得比较好，哪些地方还有不足。比如，小区里的安全防范措施有没有改进，日常巡逻是不是都按时完成了，遇到突发状况的时候处理得怎么样。这些都是需要重点提一下的。当然，这里边可能有些细节容易忽略，像是某次巡逻路线调整后效果如何，可能当时没太在意，现在写总结的时候就得好好想想。
接着，就是要把自己的收获和体会写进去。不是那种空洞的套话，而是实实在在的经验。比如，通过这次培训学到了什么新技能，或者是在处理突发事件时总结出了什么新的方法。这些东西写出来，既能展示自己的成长，也能给领导留下深刻印象。
不过，在写的时候要注意，不能光顾着说自己好，毕竟总结，肯定要提到存在的问题。比如，有时候因为人手不够，巡逻频率可能没达到标准；或者是沟通协调方面还存在一些欠缺。这些问题得诚实地写出来，同时还要提出改进的办法，这样才显得真实可靠。
书写注意事项：
写总结的时候最好能结合具体的数据。比如，今年一共处理了多少起报警事件，抓获了多少个可疑人员，这些数字能让总结更有说服力。要是能把这些数据和去年做个对比就更好了，这样可以看出工作到底进步了多少。
还有个小窍门，写总结的时候可以多参考下公司的规章制度，看看有没有哪项规定执行得不够到位，这也是总结里可以提到的一点。毕竟，只有真正了解并遵守制度，才能做好本职工作。
物业保安年度总结工作怎么写【篇3】 1000字
时间转瞬即逝，转眼我在xxx工作已经快半年了。在这半年的时间里有辛酸、有快乐、有欢笑、有泪水。开始的时候我是在二期巡逻，大概有半个月的时间，后来由于人手的不足我被调到南门协助xxx担任门岗的工作。
每个星期两次的训练和培训让我能更好的熟悉业务和完成工作，锻炼的身体的同时也让我能够正好的融入工作。其中学到了消防的基本知识及火灾发生时的应对措施、指挥车辆的手势等等。
在xxx和领导的帮助下，能较好的完成自己的本职工作。在车辆把控、人员把控方面自认为还是比较出色的。其中一次4幢2单元201的一个装修工强行把电瓶车开进园区后，没有惧怕业主的恐吓以及装修工的胡搅蛮缠，让他把车推出去并登记。当然也有美中不足的地方，比如语气强硬，解释不到位等等。这些都是需要改进的地方。
近半年来电瓶丢失也成为了我头痛的问题，为此领导们也做了大量的工作，比如：发放非机动车出入证、进出电瓶实行贴票管理，最近又在改造自行车库，方便业主的电瓶车充电，也方便了我们维护员的统一管理。此方面的工作还是有明显的成果的，从开始的一天丢几个电瓶到几天丢一个电瓶到几个月丢一个电瓶再到现在的基本不丢电瓶。都是大家共同努力的结果。
前几天的会议上丁总还指出我们工作的不足之处，那就是缺少提醒与告知方面的服务。如果我们在业主出门的时候说一句:路上注意安全,您慢走；在天气不好的时候说一句：快下雨了，请您注意外面晾晒的物品；在业主回到家的时候说一句：请把车辆锁好，以免物品丢失。。。。我相信业主肯定十分开心，感觉到只要进了我们都市枫林的大门，那么他的安全将得到十分彻底的保障。这一点将是我下一年重点的改进之处，同样的车辆、人员方面的管理我正在向李刘柱以及班长学习，争取做的更好。
回顾过去一年的工作，虽然取得了不少的成绩，但我仍感自己有不少不足之处：
1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等；
2、业务素质提高不够快速，对新业务知识仍然学习得不够多，不够透彻；
3、本人工作与其他同事相比还有差距，服务意识不强。
在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。
以上是我个人____年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了公司的发展做出的贡献。
篇3写作要点55人觉得有用
做物业保安工作的年度总结，不少人都觉得头疼，特别是刚入行没多久的朋友。其实总结，关键是要能反映一年的工作情况，既不能太笼统，也不能事无巨细地罗列，得抓住重点。
先说说准备工作吧。平时咱们工作的时候，肯定做了不少笔记，这些就是很好的素材。不过很多人会漏掉一些细节，比如某次突发事件的具体处理过程，或者某个新制度实施后的效果评估。这类事情最好能找出来，不然总结的时候容易显得空洞。
接下来就是整理思路了。可以先把全年的工作分成几个大的板块，像日常巡逻、消防检查、外来人员管理之类的。每个板块挑出几件比较重要的事情来写，用事实说话。比如在日常巡逻这一块，可以写写有没有发现安全隐患，采取了哪些措施，结果如何。要是遇到过什么特别棘手的问题，也可以提一下是怎么解决的。
写总结的时候，数字是个好帮手。比如说今年一共巡逻了多少公里，排除了多少处隐患，接待了多少访客。这些具体的数据能让领导看到你的工作量，也能反映出工作的成效。当然，数字不能乱报，得确保真实可靠。
说到真实，这里有个小提醒。有些人为了显得自己很厉害，可能会夸大业绩，这其实是不太好的做法。领导又不是傻子，稍微一琢磨就能看出来。还不如实事求是，把工作中的不足也写进去，这样反而显得诚恳。
写总结的时候，语言尽量简洁明了，别用那些花里胡哨的大词儿。毕竟这是工作汇报，不是文学作品。另外，格式也很重要，标题、正文都要清晰，层次分明。如果公司有固定的模板，那就照着来，这样看起来更专业。
有时候写总结会遇到一个麻烦，就是不知道该怎么开头。其实开头可以简单点，直接说“过去的一年里，我在某某岗位上尽职尽责，现将工作总结如下”。这样既明确了主题，又不会显得啰嗦。
2025年物业保安队长年度工作总结怎么写【篇4】 950字
光阴似箭日如梭，转眼间x____已经过去，在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。____年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，认真贯彻安全第一、预防为主和内紧外松的工作方针，始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，这次的总结工作如下：
一 、工作的职责
疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等;
二、消防知识
九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是三个能力三懂、三会 从那以后实行贯彻消防局的意见，从三个能力三懂、三会发展到四个能力，四懂，四会让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可!
三、存在的不足和今后的努力方向
回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到三个再创新，两个大提升，最后实现三个方面的满意。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!
以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。
____年物业保安队长年度
篇4写作要点220人觉得有用
物业保安队长每年都要写工作总结，这不仅是对自己工作的回顾，也是向上级汇报的重要方式。写总结的时候，得先把全年的工作计划拿出来，看看哪些完成了，哪些没完成。比如去年定的目标是每个月排查一次安全隐患，结果发现有的月份因为人手不够，只排查了两次。这样对比一下就能知道哪些地方做得好，哪些需要改进。
接下来就是整理数据了，像巡逻次数、处理突发事件的数量这些都得记清楚。有时候数字可能记不太准，就只能大致估算，但这会影响总结的质量。记得有一次我就差点把某个月的巡逻次数多算了十次，后来才发现不对劲，赶紧改过来。如果数字不准确，领导看了心里肯定不舒服，还可能影响年终考核。
写总结的时候，还要把一些具体的事例写进去。比如说有一次接到报警，说是小区里有人偷东西。当时我们迅速赶到现场，抓住了嫌疑人。这样的事情最好能详细描述下当时的情况，包括时间、地点、采取的措施等等。这样不仅能体现工作能力，也能给其他同事提供参考。
书写注意事项：
关于团队管理这部分也不能忽略。作为队长，平时是怎么带队伍的，有没有定期组织培训，队员之间的配合是否默契，这些都是需要说清楚的。如果觉得队员普遍缺乏某种技能，就得想方法补足短板，比如找专家来讲课，或者安排外出学习。当然，培训这件事也不是一蹴而就的，得慢慢来，不然大家会觉得压力太大。
最后别忘了提提自己的不足之处。每个人都有缺点，关键是要坦诚面对。比如我觉得自己在沟通协调上还有欠缺，有时候跟业主反映的问题解决得不够及时。既然意识到这个问题，就要努力改正，争取以后做得更好。要是只报喜不报忧，给人的印象就会很片面，也不利于个人成长。
写总结的时候，语言要朴实，不要堆砌太多华丽辞藻。毕竟这是工作汇报，不是写诗。不过，有时候写作者可能会不小心用错词，比如把“巡查”写成“巡场”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。所以写完之后一定要仔细检查几遍，确保没有明显的错误。
物业保安工作年度总结怎么写【篇5】 1150字
一、培训资料方面：
保安部在____年制定了《新员工上岗前的培训细则》、《班次岗位安排及巡逻路线的规定》、《办公楼大厅岗管理细则》;重新修改了《各岗位职责》;重新整理了消防《四个能力》、《保安员权限》、《保安员仪容仪表规范》、《保安员工作纪律》、《保安奖罚制度》等，并定期进行培训。
二、安全管理方面：
安防管理：本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记制度，发现有漏洞马上整改，巩固安全防范措施;巡逻人员每小时检查单元门关闭情况，各队员随时发现随时关闭。6:00—20:00每小时巡视园区周边、地下车库及外围，20:00—00:30每小时巡视园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等，00:30—6:00每小时巡视园区周边、各楼顶、地下车库及外围等，并做好签到及记录，如需整改以工作联系单的方式发给管理处派单。不足的是缺少了内部的安全管理，像出租房、公司这一类，此事因各部门配合做好登记、审查工作，以免混进不法人员，下一步进行这一方面的管理及改进。
消防管理：____年初本队在本管理小区的各个消防器材上贴上提示语和使用方法，张贴消防知识于各楼栋明显处;本队严格落实消防‘四个能力’，每月进行1—3次消防演练，让队员能熟悉和简单的使用消防器材;每月一次消防大检查，每日视查的工作;另本小区因多数消防系统故障，经报告业委会、房管局，____年10月份对全部的消防系统进行了维修(现已经接近尾声)。不足的是办公楼中控室没有人员配置，希望能引起重视。
三、车辆管理方面：
本小区现有车辆600多辆，车位路面66个，地下车库144个。这已远远不能满足车辆的停放，____年本队严格落实车辆管理，小区路面划分车位、车位编号、指示标志，并在墙上张贴单行线标志;车库人员指挥车辆停放，及时报给门岗小区车位情况;门岗严格登记、控制外来车辆进入小区;另各班交接班前后半小时对小区路面的车辆全面检查有无情况，并记录。一年来，通过大家的努力，小区车辆停放基本有序，偶尔几起的车辆刮擦也在第一时间解决好。但也有个别业主不听指挥，停在影响别人通行的位置，下一步做好这一块的沟通、管理。保安部通过对____年工作进行回顾和总结，总结过去、展望未来，整改不足之处并制定新一年的提升服务目标，以利于____年做的更好：
1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。
2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐，本队将针对问题加强教育培训。
3、反复出现的问题是有个别新保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活，这些问题严重影响着整体的服务质量。在____年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实新队员的培训工作。
4、做好消防‘四个能力’的培训、落实。
篇5写作要点218人觉得有用
物业保安工作年度总结怎么写
做年度总结的时候，保安工作这一块得好好梳理一下。开头部分最好点明工作的总体情况，比如说这一年里小区的安全状况如何，有没有发生什么特别重大的事件。要是能具体列出一些数字就更好了，像是处理了多少次突发事件，巡逻了多少公里之类的。这能让领导一眼看出你的工作量。
接着就是把日常工作展开来说。可以分几个方面来讲，像门岗管理这部分，重点说说外来人员登记的情况，还有车辆进出的管理。值班记录也很重要，要把每天的巡查路线、时间都写清楚，这样显得工作细致到位。要是有安装监控设备的话，也得提一下运行情况，比如有没有发现设备故障及时维修之类的事。
再就是消防这块的工作，每年都有消防演练，可以把演练的时间、参加人数、演练内容都写进去。另外，日常检查消防器材也是重点，尤其是灭火器压力表是不是正常，疏散通道是否畅通，这些都要记下来。如果遇到过火灾隐患，也要写清楚当时是怎么排查和解决的。
还有就是小区内部的安全防范措施，像夜间巡逻的频次、巡逻的重点区域。要是有开展过安全知识宣传，也可以提一提，比如发了多少份宣传资料，组织过几次讲座。对于这些工作，光写结果还不够，最好还能附上一些图片或者表格，这样看起来直观一些。
工作中难免会遇到一些突发状况。比如说有业主反映家里被盗，作为保安肯定第一时间要赶到现场查看情况。这种事情发生后，除了记录好时间地点外，还应该写明当时的处置流程，包括报警、保护现场、协助调查等环节。类似这样的事情多积累下来，就能看出保安团队的应急能力。
最后别忘了表扬一下表现突出的同事。毕竟一个人的力量有限，大家共同努力才保证了小区的安全。可以简单描述一下他们的事迹，比如某位同事在某次巡逻中发现可疑人员，及时采取行动避免了损失。这样不仅能增强团队凝聚力，也让总结显得更有温度。
需要注意的是，写总结的时候尽量用比较正式的语言，避免口语化表达。有些地方可能需要引用一些法律法规，像《物业管理条例》这类的，最好能准确引用条文。另外，写完之后最好找个同事帮忙看看，有时候自己写的东西可能会有疏漏，别人一眼就能看出来。
物业保安2025半年度工作总结怎么写【篇6】 1450字
工作总结频道为大家整理的物业保安____半年度工作总结范文，供大家阅读参考
一、主要工作业绩：
1、确保了小区上半年无安全治理事故。
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的安全大检查，，全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。
4、保安治理工作顺利开展。
根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。
保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.
同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
6、治理制度的调整和修改完善。
为适应治理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。
7、内部治理方面的进步。
（1）保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了____下半年至____3月份长期影响保安部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。
同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
（2）队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。____上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。
（3）上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“灵活性”相结合，取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和问题
1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。
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物业保安____半年度工作总结怎么写
写总结这事，说难也难，说简单也简单。尤其是物业保安这一块，既要条理清晰，又要全面细致。开头，得先把这段时间的工作做个大致回顾，把主要工作内容拎出来，这样能让看的人心里有个底。
比如，上半年咱们小区安全情况总体良好，没出什么大乱子。这跟咱们平时巡逻到位、监控设备维护得好都有关系。再比如，针对外来人员管理这块，咱们采取了登记制度，进出都要登记，这个措施效果不错。当然，有时候也会有些疏忽，比如有时候门岗交接班的时候，记录本可能没及时交接清楚，导致来访记录有点混乱。这种情况偶尔发生，但对整体影响不大。
在具体工作上，保安团队配合得还算默契。每周都会组织一次消防演练，让大家都熟悉疏散流程。还有就是夜间巡逻，这个很重要，毕竟很多安全隐患都是在晚上发生的。记得有一次夜班同事发现了一处楼道灯故障，马上联系工程部维修，避免了可能的安全隐患。不过，有时候巡逻路线安排得不太合理，有些死角区域检查得不够仔细，这个以后要注意优化。
书写注意事项：
培训这方面也不能落下。上半年组织了两次业务培训，主要是关于应急处理和沟通技巧。通过培训，大家对突发事件的应对能力有所提高。但也有点小问题，就是培训内容有时候太理论化，实际操作部分少了点，大家反馈说希望多一些实战演练。
接下来就是和业主的关系维护了。上半年收到的投诉不算多，大多数问题都能及时解决。不过有时候处理投诉的态度还不够耐心，语气上显得急躁了些。这个需要注意改进，毕竟业主满意才是我们的目标。
财务方面，保安队的开支控制得还可以，没有超出预算。但也有个小细节需要注意，有时候购买办公用品时，单据填写不完整，导致报销时有点麻烦。这点以后要提醒大家注意，单据一定要填清楚。
