2025施工项目个人年终工作总结怎么写 【篇1】5100字
光阴荏苒，时光流逝，年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门携手参与首都机场建设已经有17个月之久。回首____年，我们先后经历了冲出±0、主体砼结构浇筑完成、钢结构吊装完成、钢网架胜利合拢、二次结构及粗装修提前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实，为首都机场t3b工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下六个方面对____年工作进行总结：
一、施工进度管理与生产计划运用：
工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此，工程部竭尽全力为t3b工程建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。
t3b工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
首都机场扩建工程定额工期为1610天，业主要求工期为1210天，集团公司在投标时，考虑到增加竞争力，经反复讨论协商，将总工期定为1085天。由此可见，该工程的工期压力是非常巨大的。为此，我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工组织原则，即将该工程分为7个施工区，94个流水段，各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，而各施工区内又划分为若干个小流水段，各流水段进行流水施工，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目标的完成，我们会同各分部建立了三级计划管理体系，形成了完整的报表格式和信息传递渠道。为确定关键工作，首先由总部采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划，并将工程划分为“底板砼施工阶段，钢网架施工阶段(结构封顶)，外装修施工阶段(结构封围)，室内精装修及设备管线安装阶段，设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑，从而确定了关键工作。然后根据现场情况，将该工程划分为abc区、d区、e区、f区和g区五大分区，分别由五个公司组建的五个分部进行施工。各分部根据总部下达的总控计划，采用横道图的方法，进一步将计划细化到各个施工工序，上报总部批准后组织实施。最后，各分部将横道图计划下发到各作业班组，由作业班组制定流水施工作业计划。
一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图，还应包括计划编制依据，逻辑关系说明，上月完成形象部位及工作量，下月计划达到部位及工作量，人员、材料、设备进场计划，计划实施条件，计划保证措施，急需解决的问题，计划完成情况对比分析，如有拖期现象，还应有赶工措施，以及工程进度照片等。为提高工作效率，生产计划全部使用project软件编制，统一软件，统一版本，统一格式，统一要求，上下一致，便于修改，从而大大提高了工作效率。我们实行三级计划管理体系，不但要编制总体进度计划，同时还要编制年、季、月计划，以及每周编制双周滚动计划，以周计划保月计划，以月计划保年计划，从而确保总工期目标的如期实现。
关键线路法在施工生产中发挥着重要的作用。应用最早的网络计划技术是关键线路法(cpm)和计划评审法(pert)。我们在abc施工区深基础施工时，经认真研究，决定在地下一层顶板上立设mc480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技术支持，另一方面，也是总体进度计划中关键线路所决定的。因为浅基础砼结构必须在钢管柱吊装完成，并将与砼结构相连接的箱形钢梁焊接固定后，才能进行施工。通过详细编制的网络计划不难看出，钢管柱不安装，就无法焊接箱形钢梁，箱形钢梁不安装，浅基础砼结构就无法继续施工。因此，位于关键线路上的钢管柱能否按时完成吊装工作，直接制约到了整体砼结构浇筑时间，所以，我们在进行整体施工部署时，决定先确保关键线路上的工序，将深基础地下一层顶板上的apm轨道梁和零售桥结构等次要工作安排在钢结构吊装完成后再行施工，从而确保了整体工程的施工进度。通过科学编制网络计划所确定的关键线路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，确保工期，避免盲目施工，同时可以更好地调配人力、物力，以达到降低成本的目的。
生产计划提供的是管理者的施工部署和决策思路，如何能够确保计划和整体部署按期进行，提高计划的严肃性，减少网络计划破网的风险，加强生产计划的动态管理，加大检查和监控力度是非常必要的。监控的内容是全方位的，从宏观的施工部署到微观的工序穿插，每一个环节都不容错过。我们主要从以下四方面进行控制：1)以关键线路为线索，以网络计划起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，指定施工细则，保证控制节点的实现。2)以总进度为依据，明确各个单位的目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3)在不同专业和不同工种的任务之间，进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制，达到保证各分部工程进度的实现。4)按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬度、周进度计划加大监控力度和深度。
生产计划的对比分析及纠偏控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化，我们要及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上指定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。施工计划的对比，主要是将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较，找出差异。本工程计划对比的主要内容是：计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率，计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容，以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。本工程施工进度控制计划是采用网络技术，利用目前国内较先进的专用工程施工网络计划程序进行编制的，因此，采取在网络计划图上画前锋线的方法进行计划对比是最实用、最快捷的方法。
二、施工生产协调与工程分包管理：
工程部在狠抓生产进度管理的同时，积极为各分部和各分包开展协调服务工作，用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展，以高效优质的服务换得各分部和各分包的理解和支持，从而更好地进行生产进度的动态管理。可以说从年初的地下结构施工到第二战役的胜利完成，乃至年底各项生产目标的全面实现，工程部的足迹遍布每一阶段，每一环节，每一部位。
在结构施工期间，劲性梁、劲性柱和钢管柱等钢结构的安装与砼结构施工交替穿插施工，钢结构安装与土建施工的相互协调工作自然落在了工程部身上。t3b结构工程属于钢骨钢筋砼混合结构，钢骨架由劲性梁和劲性柱组成，劲性梁和劲性柱安装完成以后，才可以进行梁柱砼的浇筑，由此可见结构施工受钢结构安装的影响非常大。而钢结构的安装受两大条件制约，一是钢构件的加工、运输;二是现场安装条件，包括起重设备和现场条件。对于钢构件的加工，我们到加工厂去追踪构件加工情况，根据现场土建的施工进度情况，和厂家调整加工计划，对加工进度不能满足现场安装的厂家，采取了合同分割、外委加工，并对外委加工厂的加工情况进行追踪，同时督促五分部加快进场构件的安装，为土建提供作业面。五分部钢管柱的安装部分采用土法吊装，有的钢管柱采用土法加土法的安装方法，塔吊使用时间和频率都很高，而土建结构的施工同样离不开塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也影响钢管柱的安装，结构面机电预埋的电管，影响钢管柱的现场滑移，这些问题都需要去协调解决，解决不好，直接影响结构工期。钢结构的安装高峰，在5、6、7三个月，是最热的时节。为便于各工序紧密衔接，大家牺牲午休时间，每天中午1点在五分部召开钢结构协调会。会后带着问题，去各区域内检查和落实，最终确保砼结构和钢结构安装按期完成。
三、劳务管理工作：
根据集团领导的要求，结合北京市建委的相关文件精神，工程部组织各分部认真开展好各项劳务管理工作。严格要求各分部强化与各外施队合同制的管理，加强合同履约的落实检查。认真落实农民工工资发放工作，严格执行实名制管理，确保工资发放到每一民工手中。特别是在春节前保兑付、保稳定工作上，工程部从05年11月初开始，协助项目经理和书记召开了多次劳务结算、兑付情况专题研讨会，仔细摸底排查，详细掌握整个工程的劳务费结算和兑付情况以及民工动态。同时，积极与集团和各二级公司进行沟通，得到了集团和各二级公司的理解和支持，对于不稳定的施工队先行兑付，先行退场，消除隐患。此外，与各施工队驻京办事处取得联系，并经常保持沟通，通过企业之间的协作关系缓解施工队消极情绪，协商解决劳务纠纷。为了保兑付、保稳定，成立了劳务管理领导小组并制定了劳务纠纷应急预案，在发生问题时，领导小组第一时间到场，积极解决问题，防止事态扩大。____年春节以后的工作，在总结____年工作经验的基础上，进一步落实和完善农民工工资支付的长效机制，从年初开始，从规范市场行为和劳务用工等工作入手，狠抓长效机制的落实。
四、现场文施管理：
虽然安保部是现场文施管理的主责部门，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好现场文施管理工作。工程部具体分管环境保护管理、现场管理、大型机械管理等几个控制要素。
环境保护管理工作主要包括：1、防治扬尘。施工现场的主要道路(环场路)采取硬化处理，现场周围的土堆用绿网覆盖，水泥全部要求放入封闭式水泥库,砂石料集中堆放,进行覆盖。每天进行撒水(水是现场用水经沉淀后，二次利用)，做到路面不扬尘，不泥泞。现场钢筋加工场地和模板加工场地全部硬化，并划分责任区，定期清扫，硬化路面破坏的，利用结构浇筑剩余砼，及时修复。在办公区和生活区，有条件的进行绿化、美化。2、处理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分开存放。生活垃圾采用带盖垃圾桶，定时清运。施工垃圾存放在封闭式垃圾站内，垃圾站边设有分拣池。垃圾站采用轻钢结构制成，设有推拉式大门，可以移动和周转使用。土方、渣土和施工垃圾的运输，采用封闭式运输车辆。3、防治水污染。各分部的砼输送泵及运输车辆的清洗处设置沉淀池，经二次沉淀后用于道路洒水降尘。现场存放油料，对库房进行防渗漏处理。施工现场的食堂设有隔油池，有专人负责定期掏油。4、内业管理，利用多媒体工具，形象生动的体现我们的环境保护管理工作，为以后的环境保护工作，提供生动的管理教材。
在大型机械管理上工程部不敢有任何松懈，每月组织2次以上的产权单位的联合大检查，着重检查机械在生产过程中的安全使用和平时的保养工作，以保证大型机械在安全生产下的合理使用，确保了生产的正常进行。通过一年的使用，使大型机械在t3b工程上充分得到了发挥，无重大事故发生，顺利的完成了大型机械在t3b工程所肩负的使命。
五、内业管理工作：
1.工程日报：根据各分包单位和各分部的工程实际完成部位及工程实物量、每天用文字说明和统计表格形式进行整理汇总后及时把现场的施工进度和工程信息报送到业主、监理及相关部门和领导手中。
2.工程周报：与计划一起、结合各分部及各分包单位的工程周报以及现场实际完成情况及所完成的工程实物量，用文字叙述和统计表格形式进行整理并汇总，通过三种不同的报表形式将工程进展情况及时反馈到业主和现场监理等有关部门。
3.工程月报：每月与计划一起、根据现场实际完成部位及所完成的工程实物量、工程经理部每月大事迹等，用文字叙述、工程照片和统计表格形式进行整理并汇总，通过三种不同的报表形式将工程进展情况及时反馈到业主和现场监理等有关部门。
4.计量申报：这项工作是比较麻烦和复杂的;每月要根据各分部与机场扩建指挥部的预算部门及现场监理核对的月度完成的实际工程计量单、进行整理、汇总一式六份按期报送到业主和监理。
5.日常工作联系单：把施工现场存在的问题以工作联系单的形式提交给业主和下发给各相关分部，今年工程部共发监理工作联系单56份，发各个分部工作联系单共109份。
六、政治思想学习与交流：
篇1写作要点112人觉得有用
年底了，到了该总结的时候。写总结这事，说复杂也复杂，说简单也简单。很多人觉得总结难写，其实只要掌握方法，就能写出条理清晰的东西。
先得明确总结的目的。是为了向上级汇报工作情况，还是为了给自己做个记录？这决定了写法的不同。如果是给领导看的，就得突出成绩，把做的工作列清楚。要是自己做记录，就可以稍微随意些，重点记下关键点就行。
写之前最好有个大致的框架。可以先把全年的工作分成几个部分，比如一季度做了什么，二季度遇到了哪些问题，三季度是怎么解决的，四季度又有哪些新进展。这样分块写起来思路会清晰一些。
资料整理很重要。平时工作中的记录不能丢，各种数据、文件都要保存好。特别是那些重要的会议纪要、客户反馈、工程进度表之类的，都得找出来仔细看看。不然到写总结的时候，很可能想不起具体细节。
语言表达要得体。既然是工作汇报性质的，就别用太口语化的词。但也不能太书面化，显得生硬。比如说“完成”比“达成”更接地气，“改进”比“优化”更常用。当然，这也得看具体情况，要是写给专业人士看的，专业术语也是可以的。
时间分配也很关键。有的人在总结上花太多时间，结果其他事情没顾得上。其实总结不必写得太长，重点突出就好。一页纸能说清楚的，就别写成三页。毕竟领导也没那么多时间看长篇大论。
要注意数据的准确性。总结里提到的数据必须真实可靠。如果数据有误，不仅会影响总结的效果，还可能带来不必要的麻烦。记得核对一下数字，确保无误。
写总结的时候容易忽略细节。比如某项工作的负责人是谁，具体的实施步骤是什么，这些问题都不能遗漏。否则总结看起来就会很空洞。
写完后别急着提交，最好能多检查几遍。有时候忙起来，难免会有疏漏。检查的时候要特别留意有没有错别字，句子是否通顺。要是有条件的话，还可以找同事帮忙看看，听听他们的意见。
施工项目2025年终工作总结怎么写【篇2】 1550字
施工项目____年终工作总结
在公司领导的指导和支持下，我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点，发扬团队协作精神，圆满地完成了各项预定工作，并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。工程部前期的工作情况主要有以下几个方面：
一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系
在公司领导的带领下，我们积极努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展，充分保障了我们项目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期准备工作
1.____年初，采取超常规的工作方式，购买了20公顷的仓储项目用地，为企业节约资金0.8亿元。
2.为有效推进项目，我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”，使工程报批工作能够按计划进行。
3.根据预期的项目进行情况，分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划，为下一步工程项目的实施做好准备。
4.建立了计算机内部网络，实现了企业内的资源共享，并且部门之间可以实现无纸化办公，提高了办公效率。
5.为做好码头、库区施工单位的招投标工作，通过了解股份公司的内部要求，我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选，小编并于____年xx月x日至x日分别与x家仓储施工单位和x家岩土施工单位进行了技术交流，参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解，为以后的施工招标做好准备。
6.通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表，收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工（监理）业绩、联系方式等资料，为下一步的招标工作做好准备。
7.配合进行填海地块用海手续的报批工作，目前需由我司提供的资料均已到位。
8.项目核准报批方面，已书面向市各相关主管部门提交了征求意见的公函，目前已全部收到复函；其他核准所需材料亦在准备之中。
9.及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通，积极与有关部门配合寻求解决问题的办法，并多次向市府相关部门发函发文，为推进项目做出了贡献。
三、抓紧进行仓储项目填海造地工程
自____年x月填海施工单位正式进入施工现场后，我部门定时派人到现场监督填海情况，平均每周去2—3次，针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中，原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题，经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于____年x月x日完成合拢。目前，填海工程施工单位正在抓紧时间进行剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43万方，预计将于2月低基本完成海域填石土方任务。
____x月x日下午，我们又邀请了港区副主任和建设局局长及其他相关人员进行了座谈，就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中，码头栈桥施工道路问题，建设局答应进行两条道路方案的对比工作，尽快开展先期工作；新规划的排洪沟立即着手进行修建工作；地基强夯处理所需的土方量将协助解决；新增仓储用地将在近期开标动工。
四、加强部门间的合作，保证项目的顺利进展
1.部门人员积极主动参与对项目环境评估报告、安评报告初稿的审查，对发现的问题、错误及时反馈给技术部门，为环评报告的顺利通过做出了一定的贡献。
2.针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料，经联系相关职能部门取得资料后，都给予了及时答复。
3.积极配合其他部门进行项目相关的论证审查会，如工程可研报告审查会、环评报告审查会、码头通航论证会等，为会议的顺利召开和报告的审查通过献计献策。
我们相信在公司各级领导的关怀和指导下，工程项目部全体员工将会更好的完成本职工作，为公司下一步发展提供有力的保障。
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篇2写作要点230人觉得有用
施工项目____年终工作总结怎么写
年末到了，施工项目负责人得准备年终总结了。这总结可不是随便写写就行，它得把一年的工作情况梳理清楚，还得能反映出项目的进展和问题。写这种总结时，先得回顾整个项目从年初到年底的过程，包括工程的进度、质量控制、安全措施等方面的情况。比如，某个工程是不是按计划完成了，有没有延期，延期的原因是什么。再看看工程质量怎么样，有没有达到预期的标准，如果没达标，那问题出在哪。
材料管理也很重要，这一年里，材料采购是不是合理，有没有出现浪费现象，这些都得写进去。还有成本控制，这一年的预算有没有超支，超支了多少，为什么超支，这些问题都要弄明白。安全管理更是重中之重，这一年里有没有发生安全事故，事故的原因是什么，以后怎么避免类似的事情发生，这些都是需要重点写的内容。
跟团队的合作也得提一提。这一年里，团队成员之间的沟通顺畅吗，有没有因为沟通不畅导致工作延误的情况。如果有这样的情况，那以后就得改进沟通方式。另外，领导层的决策是否及时有效，对项目的推进起到了什么作用，这也是总结中应该提到的。
写总结的时候，要注意把每个部分都写清楚，不要遗漏重要的环节。比如，工程进度这部分，不能只说完成了多少，还得具体到每个月的具体情况。对于质量问题，不仅要写出了问题，还要写明怎么解决的。至于成本控制，不能光看数字，得分析背后的原因，是管理不当还是市场变化导致的。
有时候在写总结时，可能会出现一些小问题，像是用词不太恰当，或者是句子结构有点乱。比如，把“施工进度”写成“进行进度”，虽然意思差不多，但看起来就不够专业。还有时候会忘记检查标点符号，导致句子读起来不通顺。这些问题虽然不影响大意，但会影响总结的整体质量。所以，在完成初稿后，最好多读几遍，看看有没有这样的小问题，及时修改。
写总结的时候，还有一点需要注意，就是不要只顾着写成绩，忽视存在的问题。有些人在写总结时，可能觉得写问题会让领导不满意，就只写好的方面。这样其实不太好，因为总结的目的不仅是展示成绩，更重要的是找出不足，为下一年的工作提供参考。所以，既要写成绩，也要实事求是地反映问题，这样才能让总结更有价值。
施工项目年终工作总结怎么写【篇3】 1200字
今天是我来xx工作整整一年时间了，在这一年中我学到了很多一技之长的知识，也让我明白了从一个金融行业职位，变成了在工程上担任项目管理这一职。一开始我对工程管理这块的确很迷茫，从没想过自己会从事这个行业，慢慢的自己摸索着管理理念，随着项目不断发展壮大，我不仅对工程管理能力得到了全面的提升，并且在团队协作和沟通有了深层次的认识;我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。展望____年是机遇和挑战并存的一年，我将继续团结在公司____周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
____年即将接近尾声了，回首____年，xx三期项目全面面临竣工，项目上的工作重点也从三期转入五期。根据项目部继续安排我留在xx五期进行工程项目管理工作，在经过短暂的一年之后，马上进入自己的角色。首先根据领导要求，主要完成以下五方面的工作：
一、专业基础方面
按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的日常维护计划，建立了专业的工作常识，并收集大量有关消防工程方面的资料。
二、现场管理方面
针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促现场施工单位做好日常管理工作，重点监督完成整改等工作，协助完成了结构具体工作。
三、施工质量方面
按照有关的质量管理标准和规范对全现场消防给排水系统进行了全面跟踪，从而使工程质量处于受控状态。
四、安全管理方面
我个人做到每日对现场的巡查，坚持主要对安全文明施工进行反复的督促。
五、配合其他工程项目方面
在做好专业工作的同时，我还积极完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与其它部门配合，积极配合公司合约部完成项目结算工作。
在这一年中，在同事的帮助和领导的信任下，圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但仍存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：
1、今后加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强工程施工管理和工程质量等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身在消防工程管理等方面得到加强和全面发展。 2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解现场施工需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。 使得在项目上顺利通过消防验收工作。
新的项目意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，只有吃的苦中苦，方能成为人上人。在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐和体现自己的价值，为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献!
施工项目年终工作总结
篇3写作要点159人觉得有用
年终到了，很多施工项目的同事都得写工作总结，这事挺重要，写得好能给领导留下好印象，也能为来年工作打基础。不过，很多人对总结没啥头绪，写出来的要么啰嗦，要么空洞。今天就聊聊怎么写好施工项目年终工作总结。
开头怎么写？
别上来就直奔主题，最好能稍微铺垫一下。比如，可以简单回顾下这一年工作的背景，交代下项目的大环境，像是工程规模、参与人数啥的。记得把专业术语用到位，像“基坑支护”、“钢筋绑扎”这种词儿，显得专业。当然，有些细节可能得琢磨一下顺序，有时候写到后面才想起前面漏了点关键信息，这就有点尴尬了。
正文怎么写？
这是重头戏。可以按时间顺序来写，也可以按任务模块来分块。比如，先写上半年的重点工作，再写下半年的进展。写的时候要注意突出成绩，尤其是那些亮点，比如某个技术难点被成功攻克了，或者某项指标超额完成。但别光顾着夸自己，适当提下遇到的问题也很有必要，这样显得真实。不过有时候会忘记具体数据，比如某个节点工期缩短了多少天，这时候只能凭记忆大致写了，希望没差太多。
还有一点，写总结时要多用数字说话。像我们项目去年总共完成了多少平方米的建筑面积，今年比去年增长了多少百分比之类的，这些都能让总结更有说服力。不过有时候写得太急，可能会把单位搞混，比如把“平方米”写成“米”，虽然意思差不多，但还是容易被挑刺。所以写完后最好检查一遍。
结尾怎么写？
不用太复杂，简单概括下全年的工作成果，表达下对未来的期待就行。比如可以提到明年打算加强哪方面的管理，或者希望进一步提升团队协作能力之类的。话说回来，有时候写到结尾才发现前面忘了几件重要的事，这时候只能在心里默默补上，希望不会影响整体效果。
施工项目年终工作总结2025怎么写【篇4】 1850字
一、工程概况：
利用自治区专项资金xxx工程已于____年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。____年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为 元。
二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：
1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。
项目经理部组成人员如下：
各机构职能如下：
安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。
工程技术组：负责整个工程技术工作。
财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。
后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。
2、施工总平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。
2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。
3)施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。
3、施工总进度
施工总进度为____年5月10日开始—____年6月10日，历时30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3 ;
2)管理房新建m2(二层);
3)测流桥新建1座;
4)测流桥改建3座。
三、文明施工与安全生产
为了保证工程在安全文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。
1.文明施工
各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。
施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。
施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。
2.安全生产
健全安全生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设立安全员，由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人。
组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行安全生产教育，搞好岗前技术培训。
施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。
施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。
四、主要施工方法
开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。
根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志，进行现场引测高程，建立施工控制网，对临时工程布置范围样线实行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四闸～分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。
(1)模板
模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。
(2)材料
1) 水泥
水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。
2) 骨料
骨料应符合规范规定，级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放，每500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。
3) 配合比、取样试验
各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定，其试验方法应按sd105-82有关规定执行，并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变，须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。
4) 普通砼
篇4写作要点229人觉得有用
年终工作总结对施工项目的管理者来说是个重要的任务，它不仅是对自己一年工作的梳理，也是向公司汇报成果、反思问题的重要方式。写好这样的总结需要从多个角度入手。
一开始，得明确总结的核心内容是什么，是工程进度、质量控制还是安全管理？不同的侧重点会影响整个文档的方向。比如，如果侧重于工程质量，那就要详细列出各个阶段的质量检查记录，包括合格率、返工次数等具体数字。要是安全管理突出，那就要关注隐患排查次数、安全培训频率以及事故发生的概率变化情况。这一部分切记不能太笼统，必须有具体的指标支撑。
接着，要回顾全年的工作计划执行情况。这里可以按季度划分，每个季度的关键节点都要提及。例如一季度的重点可能是项目开工准备，那么就需要说明各项手续是否按时完成，进场设备和人员配置是否到位。二季度可能进入主体施工阶段，这里就该提到混凝土浇筑量、钢结构安装进度等关键数据。到了三四季度，更多是收尾工作，这时候就可以谈竣工验收准备情况，还有合同履约状况。
工作中难免会遇到一些突发状况，这也要在总结里有所体现。比如某个季度因为天气原因导致工期延误，那就得分析当时的应对措施，看看是否有效。如果当时采取的调整方案效果不佳，那下一次碰到类似问题时就可以提前做好预案。
书写注意事项：
团队协作也是不可忽视的一部分。可以谈谈这一年里团队成员的表现，哪些人表现突出，为项目做出了显著贡献。同时，也要指出存在的不足之处，比如某些环节沟通不畅，影响了工作效率。对于这些问题，可以提出改进方向，但不宜说得太具体，点到为止即可。
财务方面也得有所涉及。项目成本控制得好不好，直接关系到企业的经济效益。所以要列出全年的主要支出项，比如材料费、人工费、机械租赁费等，对比预算看看超支了多少，节省了多少。同时，还可以结合工程回款情况，评估资金流转是否顺畅。
小编友情提醒：
别忘了附上一些图表辅助说明。比如柱状图展示每个月的产值完成情况，折线图反映质量合格率的变化趋势。这样不仅能让阅读者一目了然，也能增加总结的专业感。
写总结的时候，要注意语言简洁明了，尽量避免冗长复杂的句子。有时候为了追求表达精准，可能会不小心用错词，比如把“预计”写成“预估”，虽然差别不大，但还是要注意检查一遍。另外，数字一定要核实准确，哪怕是一个小数点的位置也不能马虎。
2025施工项目年终工作总结怎么写【篇5】 1750字
由我公司承建的金马家园二期1～5栋工程于____年3月28日正式开工以来，在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下，通过我公司项目部全体员工的共同努力，科学管理、精心施工，已圆满地完成了该工程的施工任务。今天我们在这里举行竣工验收工作，我谨代表***建设开发有限公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢，下面我就本工程的施工基本情况汇报如下：
一、工程概况
本工程由金都房地产开发有限公司筹建，***建筑设计有限公司设计，***建筑勘察设计院勘察，***建设监理有限公司监理;总建筑面积25234.61m2，一、二栋砖混结构七层，三～五栋砖混结构六层，基础工程于____年5月31日验收，质量评定合格。主体工程于____年8月10日验收，质量评定合格。
二、施工情况
我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工，在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受，并及时认真整改到位，我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关：
1、经常召开工地会议，教育管理人员和施工人员，牢固树立“安全第一、质量第一”的思想，努力提高职工的质量意识，制定严格的奖罚制度，项目经理、施工员等管理人员坚守工地，掌握工程质量动态，及时发现问题，及时解决问题。
2、认真做好施工组织设计和施工方案，在工程的施工过程中及时调整和加强，使工程按计划、按要求顺利进行。
3、严格把好材料关，首先对进场材料，检查是否有生产合格证，无合格证的一律不予进场，再会同监理、建设代表现场取样送检，试验后再投入使用，对不合格的坚决清除出施工现场，坚持做到材料先试验，后使用的原则。
4、严格把好工程程序关，施工程序的控制是工程质量的关键，每一道工序的完成，我们都进行自检，再请监理、建设代表，现场验收合格后，再进行下道工程的施工，对于比较重要的部位和关键工序，还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全，分部分项评定严格。
三、原材料及检测情况
原材料及检测均按要求分栋分批取样送检
1、钢材：ⅰ级钢材φ6.5、φ8、φ10使用了湘钢及萍钢线材，ⅱ级钢材φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ22、φ25，ⅲ级钢材φ18、φ20、φ22、φ25，均采用了江西萍钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检，均检测合格。
2、水泥：一、二栋的负一层使用了***水泥，其它结构均使用了***水泥厂生产的po32.5，经监理随机抽样分批送检均检测合格。
3、红砖：使用了淳口机砖，随机取样分批送检，均检测合格。
4、砂石：各送检1组，符合要求。
5、砼试配：c15、c25、c30、c35各试配1组。
6、砂浆试配：水泥砂浆m10送检1组，混合砂浆m10、m7.5各送检1组。
7、砼试块：分栋分部位均检测评定合格。
8、砂浆试块：分栋分部位均检测评定合格。
9、外墙瓷砖随机取样送检试验合格。
10、钢筋保护层均检测合格。
11、大角检测，沉降观测、垂直度检查均符合要求。
12、空心板现场抽样静载试验结果符合要求。
13、屋面、厕所、厨房、卫生间均会同甲方代表、监理代表进行泼水、蓄水试验，均无渗漏现象。
14、对房间净高，净宽进行抽检测量均在允许偏差范围之内。
15、观感质量会同监理、甲方等部门进行现场检查均符合要求。
16、一户一验验收合格。
17、水电通水、通电检测均符合要求。
四、分部、分项工程自评情况
我公司项目部会同甲方、监理对基础、主体、屋面、水电、及装饰分部的土方、钢筋、混凝土、模板、砖砌体、预应力空心板安装;装饰分部的一般抹灰、饰面砖、楼地面找平层、门窗安装、护栏与扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分项工程进行了严格的评定，均合格。
五、安全、文明施工方面
本工程自开工以来，我项目部严格按照建筑施工安全技术规范jgj59-99，对项目工程进行组织施工，建立健全了安全管理制度，对施工现场进行全封闭施工，合理布置施工现场，使得现场文明、整洁。在显目处设置五牌一图及安全生产标语，对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项安全施工方案。项目部设专职安全员一名，专职负责每天的安全生产检查，考勤及安全教育工作，施工中我们对有关部门提出的安全隐患及时进行整改，对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚。施工过程中未发生任何大小质量、安全事故。
六、综合评定
篇5写作要点160人觉得有用
写年终总结的时候，特别是施工项目的总结，得讲究方法。开头部分，可以简单回顾下这一年的总体情况，比如完成了哪些主要工程，遇到了什么问题。记得把关键数据带上，像总工程量是多少，工期是不是按时完成之类的。这部分写的时候别光顾着堆砌数字，最好能结合实际情况，说说具体是怎么做到的。
接着就该谈经验了。施工项目，技术这块肯定少不了。可以把一些成功的做法拿出来讲讲，比如采用了什么新技术，或者优化了哪套施工方案，效果如何。这里头要是能提到具体的案例会更好，这样显得更有说服力。当然，技术上的亮点不只跟技术本身有关，还可能涉及到管理，所以也可以提提在管理上的创新点子。
然后就是问题的部分了。每个项目都会遇到麻烦事，这很正常。重要的是把这些困难都摆出来，分析一下原因。有些问题是客观条件造成的，有些可能是自身的原因。像有时候材料供应不上，导致进度受影响，这就是外部因素；但如果是因为沟通不到位，造成资源浪费，那就是内部出了问题。把这些问题找出来，才能为明年的工作做准备。
对于那些未完成的任务也得交代清楚。没完成的原因要写明白，是计划本身有问题，还是执行过程中出了状况。如果觉得这些任务很重要，不妨提出个初步的想法，看看能不能调整方案，争取明年补上。
最后别忘了提提下一年的目标。可以设定几个重点方向，像是提高工程质量，缩短工期之类的。目标定得具体一点好，太笼统的话反而不好操作。比如想提升工程质量，就可以细化到具体指标上去，比如合格率要达到多少。
整个总结写下来，最好能保持条理清晰。不过有时候写着写着，可能会因为思路跳跃，前后有点不太连贯。比如刚还在说技术改进的事，忽然又跳到人员调配的问题上去了，这种时候要注意调整一下，让段落之间的过渡更自然些。另外，用词上也要注意，有时候可能会不小心用错词，比如把“效益”写成“利益”，虽然意思差别不大，但还是会让看的人有点疑惑。
施工项目年终个人工作总结2025怎么写【篇6】 950字
等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。
对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够及时进行最终定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，发现水电暖施工中存在的一些质量通病，具体有以下几个方面：
1.卫生间地漏水封高度不足，标高相差较大;
2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;
3.给水管道管卡间距过大且安装不牢固;
4.电线分色不清;
5.开关、插座安装标高相差较大;
6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象;
这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。
四、工作中尚存问题
从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：
①.缺乏相应地经验，在8 月份，公司检查所有工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;
②.部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。
③.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。
④.个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。
以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。
五、今后的工作打算
通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
篇6写作要点239人觉得有用
施工项目年终个人工作总结____怎么写
年底到了，很多人开始准备自己的年终总结了。对于施工项目的工作人员来说，总结不仅仅是为了汇报工作情况，也是为了梳理一年来的经验和教训，为下一年的工作打基础。写好这样的总结需要一定的技巧，今天就来聊聊怎么写。
先说准备工作，要把这一年参与的所有项目都过一遍脑子。每个项目的情况都不一样，有的可能进展顺利，有的可能遇到了一些问题。把这些情况都回忆起来，尤其是那些重要的节点，比如开工时间、竣工日期、主要负责的部分等等。这些信息最好能有个大致的时间线，这样写的时候思路会比较清晰。
接着就是整理数据了。每个项目的数据都很重要，像工程量、成本、进度这些都需要核对清楚。特别是成本这一块，如果超支了，得分析一下原因，是材料价格高了还是人工费增加了？这些问题都要搞明白。当然，数据不是冷冰冰的数字，背后都有故事，把这些故事挖掘出来，能让总结更有说服力。
写总结的时候，开头可以简单介绍一下自己负责的总体情况，比如今年一共参与了多少个项目，每个项目的主要任务是什么。这部分不用太详细，点到为止就行。然后就可以进入正题了，每个项目都要单独写一段，重点突出取得的成绩和遇到的问题。成绩这部分要具体，比如说某个项目提前完成了，节省了多少成本，这都是亮点。问题部分也不能回避，比如某个项目延期了，是因为设计变更还是现场管理不到位，这些问题的解决办法也要提一提。
还有就是团队合作这块。施工项目离不开团队，每个人都有自己的职责。在总结里可以谈谈团队协作的情况，有没有遇到过沟通上的障碍，又是怎么克服的。团队的力量是很强大的，尤其是在面对困难的时候，大家齐心协力往往能化险为夷。
书写注意事项：
安全问题也得提一提。施工行业安全是头等大事，总结里要反映这一年安全管理的成效。比如有没有开展过安全培训，有没有制定应急预案，这些都是加分项。如果发生过安全事故，更要深入分析原因，是设备老化还是操作不当，这些都需要反思。
最后别忘了写写自己的收获。这一年下来，肯定学到了不少东西，不管是专业技能还是管理经验，都可以拿出来分享一下。比如学会了新的施工技术，提高了协调能力之类的。这些东西对自己以后的发展很有帮助。
写总结的时候要注意语言要平实，不要太过花哨。毕竟这是工作汇报，不是文学作品。不过有时候可能会不小心用错词，比如把“计划”写成了“划计”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。还有些句子可能会显得啰嗦，比如“我们进行了多次会议讨论”，其实“多次会议”就够了。这些问题在写作过程中难免会出现，只要不影响整体表达就没太大关系。
