仓库管理员年终总结900字怎么写 【篇1】1050字
仓库管理员年终总结900字
20__年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
一、抓学习，不断提高自身素质。
加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
二、强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
四、现在的成品管理还存在一下问题
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。
篇1写作要点200人觉得有用
仓库管理员年终总结该怎么写？这事说起来有点复杂，毕竟总结不是随便写写就能交差的。先得把全年的工作情况梳理清楚，不然东一榔头西一棒子的，领导看了也摸不着头脑。比如，仓库进出货的数据要搞明白，每个月有多少货物进进出出，哪些货品最受欢迎，这些都得心里有数。
仓库的安全工作也不能落下。防火防盗防潮，这些都是大事。要是哪天因为疏忽出了事，那可不是小事。所以平时得检查消防设施是不是正常运作，门窗锁具有没有问题，库房内湿度温度控制得怎么样，这些都是需要记录下来的。
书写注意事项：
关于库存管理这部分，可不能马虎。有些货品可能长期积压，占用资金不说，还占地方。这就需要定期盘点，看看哪些货品该淘汰，哪些货品需要补货。如果能提前预测市场需求，调整库存结构，那就更好了。不过有时候忙起来，可能会漏掉一些细节，比如某批货入库时间忘了登记，这种小失误其实挺常见的。
跟同事之间的沟通也很重要。仓库可不是一个人的地盘，大家各司其职才能运转顺畅。遇到问题及时交流，别闷在心里。要是沟通不畅，很可能导致误会，影响工作效率。比如有一次，我跟同事交接班的时候，忘记告诉他一批货已经入库了，结果他第二天还在到处找，闹了好大个乌龙。
至于总结的具体格式，其实也没啥固定模式。开头简单介绍下基本情况就行，中间部分把主要工作成果和存在的问题写清楚，最后可以提一下明年的工作计划。不过千万要注意，写总结不是为了应付差事，而是为了总结经验教训，为以后的工作打基础。有时候写着写着，可能会把时间顺序搞混，比如把上半年的事写到下半年去了，这种情况要特别留意。
仓库管理员个人年终总结年度计划怎么写【篇2】 2600字
仓库管理员个人年终总结年度计划
____年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
(一)抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题：
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。
仓库管理员个人年终总结年度计划
时间过得真快，转眼00x年即将结束，迎来的是00x年新的开始，在这期间回顾00x年—0月份的工作，主要有以下几条：
一、仓库保管员的工作
负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;
责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;
配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。
三、配合gmp的认证
配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;
完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;
3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;
4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、配合化验中心的取样工作;
5、每月协助财务做好盘点工作;
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
仓库管理员个人年终总结年度计划
多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。
作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：'物料'包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的`行为，记得经理曾这样教导过我：“就像对待自己家的东西一样”，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任，我将责无旁贷。
卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。
入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查,发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致。为确保一致的原则：没有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查，以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说'等一下';工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到'眼到手到'，预防仓库材料的丢失和破坏。
以上这些问题，其实都与个人的责任心有关。责任心，是一种工作心态，也是一种工作作风，责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助。
篇2写作要点213人觉得有用
仓库管理这活儿，说起来简单，做起来得有门道。头一件，总结不能光顾着堆数字，得先把全年的工作捋顺了。像是每个月的入库单据，有没有按时归档？库存盘点是不是每次都清清楚楚？这些问题都得想明白。
说到计划，就得结合实际情况来。今年仓库里的货品周转率怎么样？有没有哪类货品经常积压？如果发现某类货品总是堆着没人动，就得想想是不是进货量太大了，或者销售端出了啥问题。计划里边，最重要的还是要把目标定具体些。比如，下一年的库存损耗率能不能控制在百分之五以内？这个数字不是随便喊的，得根据过去的数据好好算一算。
总结的时候别光盯着自己的工作。团队里的同事表现咋样也得提提。像去年有个同事，他负责的那片区域，货品摆放一直特别整齐，还帮着优化了不少流程。这种事就该拿出来表扬一下。不过有时候写总结，容易忽略掉这些细节，觉得反正大家都知道。其实不然，把这些亮点写进去，能让领导看到你的用心。
书写注意事项：
总结里最好能带上点改进的想法。去年仓库那边新进了一批货，结果发现包装标准不太统一，影响了验收效率。后来咱们改了验收流程，虽然没少花工夫，但效率确实提高了不少。这种经验就值得总结出来，以后遇到类似情况就能少走弯路。
说到计划，还得考虑成本问题。仓库管理里头，物料消耗是个大头。像去年我们试用了新的货架，虽然价格高点，但耐用性好，长期算下来反而省了不少钱。所以明年的预算里，得把这类投入考虑进去，别一味想着省钱而忽略了长远效益。
写总结的时候，有些地方容易马虎。比如日期写错了，明明是三月的事，写成了二月。还有就是数据核对不仔细，导致账目对不上。这些小问题平时不注意，到了年底总结的时候就会露馅儿。所以写总结前，最好把相关的资料再仔细核对一遍。
仓库管理员年终工作总结怎么写怎么写【篇3】 700字
时间过得真快，转眼 ____年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功! 作为一名仓管员 ，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。 在____年来临之际，回顾____年的工作具体总结如下：
1. 负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2. 做到 每月对仓库材料 定期盘点，做到数据、材料相符 。
3. 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料 应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。 发现问题及时汇报，立即整改。
4. 协助车间物料员做好容器的发放工作， 严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据 的准确性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。
5 . 做好材料进出仓。正确记载 材料 进、出、存动态 ， 对仓库 进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。
6. 在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7. 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强做好仓库管理工作， 对仓库产品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决， 加强学习仓储保管 ， 物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到，请公司领导批评指正 。
祝：公司生意兴隆，财源广进!
篇3写作要点221人觉得有用
仓库管理员年终工作总结怎么写
仓库管理工作是个细致活儿，年终总结得好好琢磨一下。开头这部分，就简单回顾下全年工作情况，别啰嗦，点到为止。比如说今年一共处理了多少批次货物，盘点了多少次库存，有没有遇到什么特别棘手的问题。要是能提几个具体数字，领导看着也直观。
日常管理这块儿很重要。每天进出库的货品数量不少，分类堆放得井井有条才行。记得去年底我们仓库曾经因为标签贴错了位置，导致好几箱货发错了地方，后来花了大半天才找回来。这事给我的教训就是，标签必须核对清楚，再三检查，不能图省事。还有，员工培训也不能少，大家对流程熟悉了，工作效率才能上去。
设备维护也是个大事。叉车、货架啥的，平时用得多，损耗也快。今年上半年维修费用有点高，后来吸取教训，每个月都安排专人检查保养，现在情况好多了。不过偶尔还是会出点小状况，像是某天晚上叉车电池没及时充电，第二天用的时候突然罢工，害得同事加班修了好一会儿。
安全方面更要紧。仓库里东西多，万一发生火灾之类的，后果不堪设想。防火巡查这事得天天做，消防器材也要定期检查。去年有个新来的同事不太注意，随手丢了个烟头在地上，被我当场逮住，这事提醒我要加强安全教育。还有，外来人员进仓库一定要登记，不能随便放行，这点绝对不能马虎。
绩效考核也是总结里绕不开的。今年我们部门的业绩比去年有所提升，但还是有改进空间。个别同事的工作效率不高，任务完成质量也有待提高。我觉得可以引入一些激励措施，比如设立优秀员工奖，这样能调动大家的积极性。当然，考核标准得公平公正，不然大家心里不平衡。
跟其他部门的合作也很关键。仓库不是孤立存在的，跟销售、采购等部门都有密切联系。今年我们跟销售部配合得还算默契，但有时候沟通上还是会出现些小误会。比如某次因为信息传递不及时，导致一批货延迟发货，客户投诉了。以后在这方面得加强协作，确保信息畅通无阻。
小编友情提醒：
总结里可以展望下明年的工作计划。比如说优化库存管理流程，引进新的仓储管理系统，提高自动化水平等等。这些想法要是能落到实处，相信仓库的工作会更顺畅。
写总结的时候要注意，别光顾着罗列成绩，问题也要实事求是地反映出来。不然的话，领导看了会觉得你不诚恳。还有，语言要朴实，不要堆砌太多华丽辞藻，毕竟这是工作汇报，不是写诗。
仓库管理员个人年终总结怎么写【篇4】 2150字
时间过得真快，转眼____年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在____年来临之际，回顾____年的工作具体总结如下：
1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2、做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。
3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。
4、协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。
5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6、在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7、仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
8、加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到，请公司领导批评指正。
祝：公司生意兴隆，财源广进!
篇4写作要点246人觉得有用
仓库管理员在写年终总结的时候，得花点心思。平时工作里积累下来的经验和问题，都得好好整理一下。像盘点库存这类事，每年都要做，总结里就得提到具体的数字变化，还有遇到的问题怎么解决的。比如说今年某个季度货物积压严重，后来是怎么调整流程的，这些细节很重要。
写总结的时候，最好把每个月的工作情况都列出来，这样能让领导看到你的努力。记得把一些关键的数据放进去，像入库量、出库量、损耗率之类的。要是有新的管理方法被采纳了，也得提一提，比如引入了什么新系统，提高了效率多少百分比。
有时候写总结会遇到困难，特别是那些平时没太注意的小问题，可能就会漏掉。像某次盘点时少记了几箱货，虽然最后找回来了，但当时是怎么处理的，是不是需要改进一下检查流程，这些都是值得记录的。还有就是和同事之间的配合，有时候一个人忙不过来，多亏别人帮忙才完成任务，这样的事情也该提一下，显得你有团队意识。
书写注意事项：
总结里还可以加上对未来的计划，比如下一年希望提升哪方面的技能，或者想尝试哪些新的管理方式。不过有些目标不能太虚，要具体一点，像提高库存准确率达到百分之九十九之类的目标就比较实在。
写总结的时候要注意格式，别光是一堆文字堆在一起。可以适当分个小标题，像是“年度主要工作”、“存在的问题”、“改进建议”之类的，这样看起来条理清晰些。当然，要是能附上几张图表就更好了，像柱状图显示每个月的出入库情况啥的。
有时候写总结会碰到一些小麻烦，比如想表达的意思一时半会儿找不到合适的词。这种时候不妨先把大概意思写下来，回头再慢慢修改。还有就是别忘了检查一遍，看看有没有明显的错误，像标点符号用错或者单词拼错了之类的。要是能找个同事帮忙看看就更保险了，毕竟旁观者清嘛。
仓库管理员的年终总结不能只顾着写成绩，还得反思一下不足之处。像沟通方面有没有哪里做得不到位，导致和别的部门协作时出了点小状况。这些问题写进去不是为了找借口，而是为了让领导知道你有发现问题的眼睛，也有解决问题的决心。
仓库管理员年终总结怎么写怎么写【篇5】 2000字
仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，仓库主管工作内容有没有如期完成，工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料：
____年不知不觉在指尖慢慢逝去，____年迎面而来.回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。____年仓管年终总结报告如下：
工作回顾及感想:
本人于____年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.
由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接管五金，包材区域.工作职责:五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时，把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回，但是通过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料，二次为复查).
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……
10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发gad00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。
12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……
企业文化：
公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远……
____年工作计划及达成目标如下：
1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。
2)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!
4)多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。
个人建议：
在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为____年，____，虽然经iqc复查合格。但是生产一直没有需求，此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域!
感谢公司给了我这么一次发展的机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的帮助和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!
篇5写作要点249人觉得有用
仓库管理员年终总结该怎么写？这事其实挺复杂的，既要反映工作情况，又要体现个人能力，还得让领导觉得靠谱。开头得先交代一下基本情况，比如说今年一共管理了多少货品，出入库的次数有没有变化，还有库存管理的整体状况。这部分不用太啰嗦，把关键数字列出来就行，比如库存周转率提高了多少百分比，破损率下降了多少。
接着就该说具体的工作了。这部分最好分几个方面来讲，比如日常管理、安全检查和员工培训。日常管理这块，可以提一提优化流程的事，比如以前每次盘点都要花三天时间，现在改进后只需要一天半。安全检查也不能忽略，要是能提到安全隐患排查的具体案例就更好了，比如发现某处货架松动及时修好了，避免了可能的事故。至于员工培训，要是组织过什么特别的活动，比如消防安全演练啥的，也得提一提，毕竟这是提升团队素质的重要手段。
然后就得谈谈遇到的问题了。每个仓库都会碰到各种各样的麻烦事，像是供货商送货不及时，货物标签不清楚之类的。这些问题解决起来肯定不容易，但得把思路讲清楚，比如说通过跟供货商沟通调整配送时间，或者开发新的条码系统来解决标签问题。这些事情处理得好不好，往往能反映出一个仓库管理员的能力。
最后这部分可以聊聊明年的计划。明年的工作目标肯定是要继续提高效率，比如想把库存周转率再提高百分之五，或者把破损率降到更低。另外，也可以提一些长远的想法，比如引入新的管理系统，或者加强员工的技术培训。当然，这些计划得结合实际情况来说，不能光喊口号。
写总结的时候，记得要把自己的想法表达清楚，但别太死板，语言可以稍微活泼一点，毕竟不是正式文件。要是觉得写起来费劲，可以多看看同事的总结，借鉴一下他们的写法，但千万别照搬，那样就没意思了。还有，数字和事实一定要准确，不然到时候被领导问起来就尴尬了。
仓库管理员的年终总结怎么写【篇6】 2450字
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工 作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配 发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌 为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，每天坚持开部门早会， 对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高 内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。
2、制定各仓岗位工作职责，制定仓库考核硬指标 建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程，制定了仓库考核硬指标;结 合公司经营实践，完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准;与此同时，还对仓 库进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成，以及搬运组的成 立标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。
3、账务处理及时，并定期进行自盘 督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清 点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡三相符率达到最高，使仓库工作 做到日清日毕。
4、坚持执行 6s 工作，做好物料的标识和防护 改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识，每天坚持做到物 资堆放安全，标识清楚，通道畅通，做好仓库防火防盗防潮防尘等措施。
5、调整物料摆放，实行物资定位存放，提高工作效率 了解各仓库所管区域物料摆放后，针对于仓储原有的区域规划，做了相应的修改。
对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物 料管理。并对配件仓和五金仓货架上的存放物资重新规划，自制件按清单顺序重新摆 放，外购件按物资种类进行归类摆放。并对每个货架编上号码，对库存每一项物资编 制一个固定仓位，每种物资摆放有序，标识清楚，分类明确。以避免仓管员在发料过 程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位发 生变动的要及时更新，做到准确无误，同时也做到了，不是仓管员经在相关资料上查 找仓位后，短时间内也能及时找到所需物料。
6、规范了外购件申购流程，按流程收发物料，严格控制生产成本 制定外购件申购流程，使所有申购物料有据可依，建立了外购件申购到货情况跟 踪表，从而杜绝了之前申购多少无法统计，申购之后是否有到货也无法可查的不良现 象。对各部门领料填写的单据进行了分类，做到了规范化，不同部门不同性质的领料， 应用不同的领料单据;制定了收发存的一整套正规标准化的工作流程，仓库严格把关， 做到了凭计划部下发的投料单发料。从而杜绝了只要有人领就发、只要有需求就领、 也真正杜绝了只要领料部门认为数量或规格有异就可以不经工程师并自作主张地更改 相关领料内容的现象。真正做到有据可依，有章可循。这是企业严格控制生产成本和 规范产品清单资料的最重要一环。 二、存在的不足以及改进措施：____ 年已成为过去，回想这一年，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的 不足主要有以下几点
1、缺乏沟通，服务意识有待加强 有个别仓管员服务态度较差，时有因工作问题与车间领料人员发生争吵现象，为 生产第一线服务意识还有待加强;在以后的工作中，我将引导各仓管员与各部门领料 人员加强沟通，从而提高发料效率; 2、账卡物相符率还有待提高 由于各方面的因素造成，配件仓的库存数账卡物相符率未能达到理想的效果，在以 后的工作中，我们要总结不足，查找原因，最主要的是要提升仓管人员的业务技能水 平，尽最大努力，把账存与实存数准确率提升上去; 3、外购件到货情况跟催不太到位 因仓库申购计划与生产计划相关资料及采购部购买物资程序没有连接上，各部门 各自为政，导致仓库在追物资到货时间上比较笼统，经常造成断料缺料现象，在以后 的工作中，我部将加大物料的追踪工作，对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、 生产等各个部门积极沟通，确保到料及时，从而提高生产效率。
三.____ 年度计划与目标
随着公司行业竞争力的.不断走强， 对公司物料管理工作和业务技能提出了更高的要 求。为了使仓储部能适应公司发展的需要，现对 ____ 年年度仓储部工作做如下规划
1.加强管理团队建设，将本部门打造成具有标杆性团队、在学习力、凝聚力、执 行力以及团队合作意识上更上一个新的台阶。培养员工管理技能提升以能适应公司的 发展要求。加强仓储工作目标管理，将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实 到每个人。同时，认真考核落实，目标明确、责任落实、措施到位，仓储工作形成上 有人抓，下有人管，一级抓一级的仓储工作格局
2.____ 年在全体仓库人员的共同努力下，库存准确率有了很大的提升，但个别仓 库与目标值还是有一段距离，其中配件仓的库存数据相符率不高，在工作中，给予财 务，计划，采购，生产等相关部门的工作开展造成一定的影响，同时也使仓库管理处 于极为被动的局面。故仓库要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调 账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，要求各仓管员每日循环 盘点，保证产品与账、表对应，做到物、账、卡三个相符，确保帐物的准确率达到 95% 以上，做到不错发，不少发，不多发，确保产品发货准确率达到 100%。
3.不断完善仓储各项管理制度和考核指标及流程管理，使仓储日常管理工作形成 规范化的管理体系。坚持“5s”工作长期到位。重视仓储基础信息工作，及时、准确、 认真上报各种仓储数据，为上级领导和其他专业部门及时提供参考信息。
4.目前就采购流程，从下达到采购回货反馈问题，已与采购部就将 erp 系统采购 订单模块两部门联合实施的步骤达成了初步的共识，下一步将计划实施操作方案，k3 订单模块一旦运用起来，无法追踪申购和到货数量，将会杜绝统计申购和到货数量时 间长准确率和效率低，重复填写到货数量等现象。如果部门之前沟通顺畅，甚至可以 做到无纸化办公的理想效果。
____年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中 的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
篇6写作要点90人觉得有用
仓库管理员的工作很琐碎，但也特别重要，毕竟货物进出都得靠这个岗位来把控。每年到了年底，大家都要写总结，这事说起来容易，做起来可有点麻烦。写总结不是简单的流水账，得把你一年里的工作情况梳理清楚，还得找出问题和改进的办法。
先从最基本的说起吧。写总结前，要把这一年的工作情况理一遍。比如仓库里的货品收发了多少次，有没有出现过差错，还有那些经常出现问题的地方，这些都是需要记录的。我去年就差点漏掉一些重要的数据，后来同事提醒才想起来补上去。记得当时把某月的数据给搞混了，明明是三月份的库存盘点出了问题，我却写成了四月份。好在发现得早，不然年终总结肯定会被领导挑刺。
接着就是分析问题了。仓库管理，难免会遇到各种状况，像货物丢失、账目不符之类的。这些问题背后的原因是什么，是不是流程上有漏洞？去年我们仓库有一次货物丢失，后来一查才发现是新来的员工对流程不熟悉，放错了位置。这件事让我意识到培训的重要性，今年特意加强了对新人的指导，效果还不错。
还有就是提建议的部分。不能光说问题，得想办法解决。比如仓库的货架布局是不是合理，能不能更高效地利用空间？还有库房的温湿度控制，要是能有个自动监测系统就好了。不过现在预算有限，只能先从日常维护做起，定期检查设备，确保环境达标。
写总结的时候，别忘了提到团队合作。仓库可不是一个人的事，大家都得齐心协力才能做好。去年我们部门搞了个小型竞赛，看谁能在最短时间内完成货物分类，结果发现了不少平时没注意到的小技巧。大家互相分享经验，工作效率确实提高了。
最后就是总结个人的成长了。这一年里，自己学到了哪些东西，能力上有没有提升？我觉得最大的进步就是学会了如何应对突发情况。以前遇到问题总是慌乱，现在知道该怎么冷静处理了。当然，这也多亏了领导的支持和同事的帮助。
总结归总结，千万别写得太虚。说实话，有些人写总结喜欢用些大话套话，什么“积极进取”“勇攀高峰”之类的话，听着倒是挺振奋人心，但实际内容空洞无物，还不如老实交代自己的工作成绩和不足来得实在。我见过有的总结洋洋洒洒几千字，一看就知道是应付差事，这样的总结既浪费时间，又没什么意义。
