项目部年终总结600字模板怎么写 【篇1】1450字
项目部年终总结600字模板
本人____年10月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间，一年来，尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：
一、经营方面
____年，xx物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到95%，经过初步测算____年xx物业服务处实现收入超300万元，物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。
举措1认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果。
举措2xx物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了很多风险。针对这一问题，我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险。
举措3辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。
举措4解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉，本人率先垂范，带领安保班组2名管理人员进行顶岗，努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素，我们甚至连续48小时不休息，咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。
举措5定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通，及时解决员工提出的诉求，仔细倾听他们的想法，员工在岗精神状态饱满，不带情绪上岗。
二、管理方面
____年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系，我们严格按年初审核计划，对现场服务、内部管控进行内审，并于____年1月接受中国质量认证中心的审核。
举措1积极梳理各项管理制度和流程，根据xx实际情况，出台多项管理制度，并严格执行使制度不流于形式、流于表面。
举措2强化外拓资金管理，建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。
举措3加大成本管理力度，节能降耗降低成本，挖掘潜力，增加外拓，形成自上而下的成本、经营意识，营造全员关注效益的氛围。
举措4注重用管理人员的自身素养去影响员工，始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神，来对每一个员工产生潜移默化的影响;
三、服务方面
____年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维，与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计，服务满意率全部达标与____年同期相比出现一定增幅。
举措1密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。
举措2实行定期沟通回访制，每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。
举措3着重重关注it企业的经营管理模式，了解他们的服务现状和特色所在，并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来，发挥研发一公司同属电信行业特征，协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。
____年，是公司三年滚动发展第一年，我将立足岗位，努力工作，带领xx物业服务处全体员工为打造携程物业的品牌做出自己贡献!
篇1写作要点65人觉得有用
项目部年终总结600字模板怎么写
做总结这事，说起来简单，真动手的时候却没那么容易。尤其是项目部这种地方，事情多，头绪杂，如果平时不留意记录，到年底想写总结，就只能凭记忆去拼凑了。这可不是个好办法，很容易漏掉重要信息。所以平时养成记笔记的习惯很重要，哪怕只是随手记下一些关键点，到了年底也能省不少力气。
写总结的时候，得先明确目标。你是想突出业绩，还是想总结经验教训？又或者是两者都要兼顾？不同的侧重点会影响整篇总结的写法。比如业绩部分，最好能用数字说话，像完成的工程量、节省的成本、提前达成的目标之类的，这样更有说服力。至于经验教训，就别光顾着讲道理了，最好结合具体案例来分析，这样更容易让人信服。
写总结时，还有一点需要注意，就是语言要简洁明了。有些人喜欢用复杂的句子，结果反而让人摸不着头脑。其实，总结不是写论文，没必要追求那种高深莫测的感觉。该说清楚的事情，就直截了当地说出来。当然，也不能太随意，毕竟这是正式文件，该有的格式还是要遵守的。
有时候，写总结会遇到一些小麻烦，比如时间久了，有些细节记不太清了。这时候可以找同事帮忙回忆一下，大家互相补充，往往就能把事情还原得更完整些。另外，写完后最好多检查几遍，看看有没有明显的错误，比如错别字、标点符号用错之类的小问题。这些问题虽然不大，但会影响整体效果。
说到检查，这里有个小窍门，就是换一种方式看。比如写完后先放一放，过几天再拿出来重新读一遍，可能会发现之前没注意到的问题。还有，打印出来看看也行，有时候屏幕上看不出来的问题，纸面上就容易暴露出来。
总结里少不了要提未来计划，这部分也很关键。不能只说些空话套话，得结合实际情况提出切实可行的目标。比如说下一年要提高多少效率，或者开发哪些新项目，这些都要具体化，不能含糊其辞。
项目部施工员个人年终总结怎么写【篇2】 1300字
一、履行岗位职责
作为项目部的管理人员，从毕业后学生到现在略有基础经验做出总结，在施工过程中我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
1、工程质量管理。
针对北张项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。在各工序的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、班组的管理协调工作
（1）施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
（3）注重对各个班组长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
3、安全管理工作
在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，银座中心项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
5、
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的工程中，提出工作联系单，为工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门。
三、出勤情况，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
四、思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
五、目前存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
1、加强各种政治学习，提高个人修养
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事。
篇2写作要点114人觉得有用
写好一份施工员的年终总结并不难，关键是要理清思路，把工作情况说清楚。先从项目的整体情况说起，包括参与了哪些工程，负责的具体工作内容是什么。这部分内容得具体，别光说干了什么，还得说怎么干的，用了什么方法，效果怎么样。
比如说某个桥梁工程，要提到开工时间、完工时间，还有你在其中承担的角色，是现场管理还是技术指导。要是有遇到困难的地方，也得提一下，怎么克服的，用了什么手段。这些内容能体现你的专业能力，也显得真实可信。
接下来就是成果部分了，这个很重要，得实事求是地汇报。完成的工作量、质量验收的结果、有没有获奖或者得到表扬之类的都可以写进去。记得带上数据，像完成多少米的路基铺设，浇筑了多少方混凝土，这样更有说服力。
安全管理和团队协作也不能忽略。这一年里组织过几次安全培训，开展过几次隐患排查，团队合作是否顺畅，这些都能反映你的管理水平。要是有创新的做法，比如引入新的施工工艺，也要重点讲讲。
总结不是流水账，得有点深度。可以结合自己的工作经验，谈谈对某些问题的看法，比如如何提高施工效率，怎样加强现场管控。这不仅能展示你的思考，还可能给领导留下深刻印象。
不过有时候写总结的时候，容易因为赶时间而疏忽细节，比如忘记核对一些数字，或者描述事件时顺序搞混了。这种情况其实挺常见的，只要事后仔细检查一下就行。另外，语言上也不要太生硬，适当用点通俗易懂的表达，让别人读起来不费劲。
最后一点，总结里提到的数据和事实必须准确无误，千万别凭空捏造。要是写错了，被发现后会影响个人信誉。所以平时养成记录的好习惯很重要，每次完成任务都记下来，到时候写总结就有东西可写了。
xxxx年项目部年终工作总结怎么写【篇3】 1150字
xx____，在公司的正确领导下，我项目部围绕全年工作目标任务，认真努力工作，完成了全年工作任务，取得较好成绩。现将我项目部年终工作小结如下：
一、全面完成市政养护工作
我项目部全体人员树立高度责任感，认真负责地履行自己的职责，做好市政养护工作，完成了公司布置下达的工作任务。
一是做好桥梁、涵洞的养护工作，早春清理桥梁、涵洞两侧及边沟的积雪，平时及时疏通泄水槽排水孔，发现损坏的地方及时上报并做出维修方案，尽早进行修复，保证桥梁、涵洞的良好状态。
二是做好公路沿线的绿化、美化工作，及时对边坡、边沟进行修整，使边坡保持平顺、坚实，带领养路工进行播种扫帚梅、树木刷白等工作，使公路达到标准化、美化的要求。
三是做病害修复工作。我项目部人员每天按时上道巡查，发现公路病害和损坏的设施，及时报告公司申请修复。不让公路病害和损坏的设施存在，确保公路良好，满足车辆运输要求。
二、做好汛期保通工作，确保道路畅通
对我项目部来说，汛期保通是一项重要的工作，为此，我项目部投入主要力量，切实做好汛期保通工作，确保道路畅通。
一是根据汛期的实际情况制定了详细的《汛期保通工作方案》，并派专人负责收听天气预报，及时掌握天气变化，做到预防为主，防抢结合，确保公路安全渡汛。
二是在汛前对所辖路段的桥梁、涵洞、边沟、截水沟进行了检查和疏通清理。凡是不符合度汛要求的，及时整改和修理。
由于我项目部工作认真负责，今年平稳地度过了汛期，没有发生危害道路运输的情况。
三、认真做好养护内业建设工作
我项目部十分重视养护内业建设工作，指定专人对各种资料进行整理、及时归档，按时上报统计报表。内业档案管理基本实现了标准化、规范化、科学化。对每次开展的大型路况调查，详细掌握管养路段公路各项技术指标情况，分类整理基础资料，为养护工作提供信息保障。
四、加强养护队伍建设，提高队伍整体素质
我项目部十分重视养护队伍建设，通过培训，切实提高养护队伍整体素质。一是针对养护工作的需要，达到科学养护的目标，有针对性地制定学习方案，确定每周四下午13：00—16：00为培训时间，主要学习《公路养护技术规范》、《公路养护质量评定标准》等，切实提高养护管理人员的业务水平，认真做好养护工作。二是为提高养护人员的综合素质，制定学习方案，每月5日对养路工进行全方面的知识培训，培训的主要内容为《养路员工岗位责任制》、《养路工管理办法》和《公路养护技术规范》，同时对养路员工基本操作知识进行现场指导，全面提高养路工整体素质和业务水平，为做好公路养护工作打下良好基础。
xx____，我项目部认真努力工作，虽然取得了良好的工作成绩，但是与公司的要求和希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我项目部要继续加强学习，深化管理，把各项养护工作提高到一个新的水平，为公司事业的发展做出应有的贡献。
篇3写作要点70人觉得有用
xxxx年项目部年终工作总结怎么写
年底到了，项目部的同事们该准备总结了。总结，说复杂也复杂，说简单也简单。其实关键在于平时有没有留心记录，有没有把工作中的点点滴滴都整理好。如果平时没太留意，那到了年底想写总结就可能抓瞎了。所以，写总结不是临阵磨枪的事，得从日常做起。
写总结的时候，开头最好能概述一下全年工作的总体情况，比如完成了哪些任务，取得了什么成绩。不过有时候会有人写得太笼统，比如只说“今年我们部门做了很多工作”，这样读者根本不知道具体干了些什么。建议把具体的成果列出来，比如完成了几个重点项目，解决了哪些技术难题之类的。
接下来就是分析问题的部分了。每个项目部都会遇到一些困难，比如资源不足，沟通不畅，这些问题要是不提出来，领导也不知道具体情况。当然，写这部分的时候要注意语气，别一上来就抱怨一堆，应该带着解决问题的态度去写，比如说“由于人员调配的问题，某项任务进度滞后，后来通过调整计划才顺利完成”。
总结不能光写成绩和问题，还得有下一步的打算。可以结合公司的长远目标，提出自己的想法。比如针对今年暴露出来的管理漏洞，下一年要采取什么措施改进。不过有时候人们会忘记这一点，写到最后就草草收尾，这样显得总结很不完整。
书写注意事项：
写总结的时候一定要注意数据的支持。比如项目的完成率是多少，客户满意度如何等等。没有数据支撑的话，总结就会显得空洞无力。有时候大家会因为懒得查数据，就凭印象写个大概数字，这样很容易出错。
项目部个人年终工作总结格式怎么写【篇4】 1550字
光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间____已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。
我与____3月进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。
首先，在技术管理方面：
1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。
2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。
其次，在施工现场管理方面：
4月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。
在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续施工，保证了工程质量。
在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因此要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查。
再次，在工程造价管理方面：能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效控制，仔细审查施工单位提出的材料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。
以上所述，即为本人在过去一年当中所做的一些工作，在过去的一年当中，即取得了一些成绩，也有所不足，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。
篇4写作要点161人觉得有用
年终总结对于很多人来说都是一项重要任务，尤其是在项目部这种需要不断汇报工作进展的地方。写好一份总结，既要展现自己的专业能力，又要体现出对工作的深刻理解。下面我就结合一些经验和技巧，给大家讲讲怎么写出高质量的总结。
首先要明确总结的目的，这一步很重要。简单来说，总结是为了回顾过去一年的工作成果，找出其中的问题和不足，为接下来的工作做好准备。因此，开头部分可以直接点明背景，比如说今年团队承担了哪些重大项目，遇到了什么样的挑战。这部分内容要具体，最好能用数字说话，比如完成了多少个项目的交付，客户满意度提升了几个百分点之类的。
接着就是详细描述具体的成果了。这里可以分几个小节来写，每个小节聚焦一个方面。比如技术方面，可以谈谈自己在项目实施过程中采用了哪些新技术，解决了哪些技术难题；管理方面，则可以写写自己是如何优化流程，提高效率的。记得要多举实例，这样更有说服力。不过有时候人们会忽略细节的重要性，觉得只要大概说了就行，这就可能导致总结显得空洞。
还有一个容易被忽视的部分，那就是对问题的反思。工作中难免会遇到各种困难，关键在于如何去应对这些问题。可以分析一下问题产生的原因，以及自己采取了哪些措施去解决。这部分内容不必太悲观，重点是要表现出积极的态度和解决问题的决心。不过有时候人们在写这部分的时候，可能会因为急于表达而忘记梳理思路，导致条理不够清晰。
书写注意事项：
总结里还可以加入一些对未来工作的展望。可以根据当前的工作情况，提出一些改进的方向，比如希望进一步提升团队协作能力，或者加强某方面的培训。这样的内容可以让领导看到你的进取心，同时也为自己设定新的目标。不过有时候人们会把未来的计划写得过于笼统，缺乏实际的操作性，这就会让总结失去一定的价值。
小编友情提醒：
别忘了检查一遍总结的整体结构。确保每一部分内容都能紧密相连，形成一个完整的链条。有时候人们会因为时间紧张，匆匆忙忙地完成总结，结果忽略了这一点，导致整篇文章看起来松散无章。当然，检查的时候也得注意一下语言表达是否通顺，毕竟谁都不想因为一些小问题影响了整体的效果。
项目部年终培训总结怎么写【篇5】 900字
为了全面提高员工的业务技能水平及了解各项业务流程，公司领导在百忙之中，抽出时间来到我们施工第一线，不畏辛苦的为我们乐自项目全体人员进行各项业务的培训。培训内容涉及工程、质检、材料、设备、财务、劳资、办公室等几个方面，全面系统的讲解了各部门业务知识、岗位责任和相关部门的工作流程等。几天的培训学习，使我对各部门的业务知识，工作流程得到了进一步的认识，从中也学习到很多平时很难学习到知识。
培训的时间虽然很短暂，但我们每一个人都获益匪浅。从培训学习的第一天开始，我们每一个人本着认真学习，提高自己的态度，课上认真听讲，认真记学习笔记。这充分体现了我们每一个人积极认真的学习态度。课上公司各部门负责人，从工程中标后的前期成本测算，施工过程中成本控制以及各项制度、绩效考核等做了详细、认真的讲解，每一位授课人员的认真态度深深的感染了我们乐自项目的每一个人，在这种认真的学习氛围中，每一个人都收获颇丰。以前我们每个部门只知道做好自己本部门的工作就是完成了自己的工作，通过这次的学习培训，我深深地认识到自己认识的肤浅，做好自己本部门的工作只能说明你仅仅是完成本部门应该去做的工作而已，只有熟悉各部门之间的流程，相互之间配合得当，才能将项目的工作做到精益求精，才能真正的做到大家心往一块想，力往一处使，只有这样工作才会做得出色，项目才会创造利润。在今后的工作中，我会以此次培训学习为指导思想，认真学习公司的各项制度及各项业务知识，掌握各部门的流程，结合培训中所学到的知识，强化业务素质，全面提高自身的专业技术能力和岗位操作能力，不断创新工作模式，将更高的工作热情投入到工作中去，确保自身的工作始终围绕公司的各项制度执行。
通过此次业务培训学习，我们每一个人的业务水平都有了一定的提高，同时大家都深深的感受到自身业务知识的欠缺，要想适应新形势的发展，我就要更加努力的学习业务知识，只有我们去适应形势的发展，而形势的发展不可能来适应我们，只有我们得到了提高，企业才会更快的发展，才会更快的做强。
让我们共同努力，为我们沈高的发展做出自己应有的贡献和力量！
篇5写作要点245人觉得有用
年终的时候，很多单位都会组织各种培训活动，这对提升员工能力很有帮助。写年终培训总结时，关键是要把培训的内容、形式和效果说清楚。开头部分可以直接提到这次培训的目的，比如提高团队业务水平或者增强协作能力。接着就可以详细描述培训的具体安排了。
培训内容一般包括理论讲解和实操练习两大部分。在记录理论讲解的部分，可以提及一些重要的知识点，最好能结合具体案例来阐述。对于实操练习，则需要重点强调参与者的互动情况，还有他们在实践过程中遇到的问题及解决办法。这部分内容最好能引用具体的例子来支撑，这样看起来更有说服力。
关于培训的效果评估，可以从几个方面入手。一是看参训人员对培训内容的掌握程度，可以通过测试成绩或者作业完成质量来衡量。二是观察培训后大家的工作表现是否有所改善，比如说工作效率提高了多少，客户满意度提升了没。如果条件允许的话，还可以收集一下参训人员的反馈意见，这有助于了解他们的真实感受。
需要注意的是，写总结的时候要保持客观公正的态度，既不能夸大其词也不能轻描淡写。另外，语言表达上要尽量通俗易懂，避免使用过多的专业术语。要是觉得某些专业词汇不可避免，那就在旁边加上简单的解释，方便读者理解。
有时候在整理资料的过程中，可能会遗漏掉一些细节，这就要求我们在动笔前做好充分准备，把所有相关的材料都准备好。另外，由于时间紧迫，匆忙赶工的话很容易出现笔误之类的小问题，所以在正式提交之前最好能多检查几遍。当然，偶尔一两个小错误其实无伤大雅，只要不影响整体阅读体验就行。
最后一点提醒，写总结的时候一定要实事求是，不能为了迎合领导喜好而故意美化事实。只有真实反映实际情况的总结才最有价值，也更容易获得认可和支持。
监理项目部年终工作总结怎么写【篇6】 1650字
一、监理合同履行情况
本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，能够做好“四控、两管、一协调”工作。
为了更好地履行监理合同目标值, 根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理工程师2人、电气监理程师1人、给排水监理工程师1人、安全监理工程师1人、资料员1人, 于____年5月进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则, 建立了完善的监理规章制度, 如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等, 使监理人员的岗位职责明确, 工作积极, 以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去, 力争为建设单位提供高素质的服务。
二、本年度监理工作评价与分析：
本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。
㈠ 工程质量状况评价与控制
本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。 为确保工程质量, 总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制, 主要体现为:
1. 严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等, 严格审核施工组织设计与专项施工方案, 特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求, 并在施工过程中督促实施, 认真按照施工组织设计和方案施工, 并实施全过程监督, 在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工, 确保了施工安全及工程质量。如：为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场并检查冬施实际效果。
2. 实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关, 确保合格材料用在工程中, 材料进场时除严格审核合格证外, 按规范规定的要求进行现场见证取样, 并见证送检, 对不符合规范要求的材料禁止进场, 对检验不合格的材料坚决退场，如:多次对不符合质量要求的商品砼作退场处理等, 有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，从而确保了工程质量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度, 对关键部位及关键实施旁站监理, 确保工序质量, 施工过程中对各工序进行严格检查;如全程旁站砼浇筑过程，监督商砼的开盘鉴定、不同强度商砼对应的浇筑位置、施工单位的试块制作与留置，冬季施工中商砼测温以及浇筑完成后的封闭升温保温工作，从而确保施工达到设计及规范要求。
4. 监帮结合多手段运用
为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，并协助施工项目做好施工管理人员的思想工作。对下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。
5. 强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度, 对每一工序、分项分部工程完成后, 要求施工单位自检合格后, 申报监理工程师验收, 监理工程师以验收规范对检验批、分项、分部工程进行验收, 规范工程验收制度。严格检测、试验制度, 原材料等经检测其质量均达到合格要求，如砼试件试压, 试验结果均满足设计及验收规范的要求。
通过从点及面的细致验收, 有效地保证了工程质量, 以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。
装修监理工作总结及计划
水利工程监理工作总结
工程监理工作总结报告
篇6写作要点193人觉得有用
监理项目部年终工作总结该怎么写？这事其实挺关键的，尤其是对于刚入行的朋友来说，写总结这活儿还真不是件轻松的事。总结得既要全面反映工作情况，还得能突出重点，避免流水账似的罗列。
先说说准备工作，要把全年的工作材料都整理出来，包括那些会议纪要、检查记录、整改通知啥的，这些都是宝贵的素材。不过有时候容易忽略一些细节，比如某个时间节点的具体数字可能记不太清了，这就得翻阅当时的文件找找。记得去年我们团队就因为没及时归档某些数据，差点漏掉了重要的成果展示点，后来还是靠老员工帮忙才补上了。
写总结的时候，要先把整体框架搭起来，分成几个部分，像是工程质量控制、安全管理、进度管理之类的。每个部分里头再细分具体的工作内容，比如工程质量这一块，就可以从原材料进场验收、施工过程监督到竣工验收这几方面入手。但这里有个小问题，有时候会把各个部分写得太散，导致整篇总结看起来思路不够清晰。所以建议在动笔前多花点时间理清逻辑关系。
说到具体内容，除了描述做了什么，最好还能加上一些量化指标，像完成的工程量、合格率、安全隐患排查次数之类的。这样能让领导直观地看到成效。不过也有时候会出现这样的情况，比如写到某项指标的时候，不小心把单位写错了，明明是百分比却写成了千分比，幸好被同事及时指出来，不然就尴尬了。
书写注意事项：
总结里头肯定少不了对问题的反思。比如在安全管理方面，有没有遇到过工人违规操作的情况，当时是怎么处理的，以后有什么改进措施。这里有个小疏忽需要注意，有些人在写问题时会避重就轻，只挑些无关痛痒的小毛病来说，这样反而显得不够真诚。毕竟大家心里都清楚，真正的问题往往藏在表面之下。
最后就是语言表达这块儿了，尽量做到简洁明了，避免太过书面化或者啰嗦。有时候为了显得专业，会堆砌一些复杂词汇，结果反而让人看不懂。其实用通俗易懂的话把事情讲清楚才是王道。当然，偶尔也会出现笔误，比如把“提高”打成“提搞”，还好影响不大，改过来就行。
