人事管理年终工作总结怎么写怎么写 【篇1】2400字
人事管理年终工作总结怎么写
今年7月，我通过网上招聘，在研康贸易有限责任公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一个月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
一、行政工作方面
1、汇总客服部的每日电话量，整理具体数据，制作成表格，以便可以进行直观简单的比较。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。
2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜
和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
3、其他行政工作
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的.计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、采购办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
二、人事管理方面
1、招聘新员工
根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
2、制定并落实相关人事管理制度
初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
3、归档人事档案
我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。
4、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户
由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。
作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。
感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信研康贸易有限责任公司明天会更好。
以后的道路我将会自己勇敢的走下去，公司的工作比较适合自己，我真的相信自己能够做好。总之自己还是感受到了自己将来的潜力，我相信自己可以做好。能够有一个比较好的未来，对每个人都是很有诱惑力的，我坚信在今后的工作中，我会走的更加的顺利，我能够走好。其实现在有很多的事情都是不可预测的，我的未来我也不知道，我会在以后的道路上继续努力下去!
篇1写作要点165人觉得有用
年终总结是每年一次的工作汇报，人事管理的总结尤其重要。这类总结既要涵盖全年工作，又要突出重点，还得能让领导一眼看出你的成绩。开头部分得说清楚这一年部门的主要任务是什么，比如招聘、培训、员工关系处理之类的事。接着就该谈谈具体工作了，比如今年招了多少人，比去年多还是少，为啥多或少。要是招人多了，那是不是因为业务扩展了？要是少了，是不是因为市场环境不好？
说到培训，就得提到培训计划的执行情况。有没有按年初制定的计划开展？效果怎么样？员工反馈好不好？如果效果不错，那就得拿出数据来说话，比如员工满意度提高了多少百分点。要是效果一般，也别藏着掖着，直接说存在的问题，比如培训内容可能不太贴合实际工作需求。
还有就是员工关系这一块儿，这可是个大头。这一年里有没有发生大的劳动争议？如果有，是怎么解决的？是不是有制度上的漏洞导致的？要是没发生，那是不是因为平时沟通到位，把矛盾都化解在萌芽状态了？这部分最好能举几个具体的例子，这样显得真实可信。
书写注意事项：
规章制度的完善也是不能忽略的一环。这一年有没有出台新的规定？这些规定是不是有效改善了工作氛围？有没有哪个规定在执行过程中遇到了困难？这些问题都值得好好分析一下。
小编友情提醒：
关于明年的工作计划，可以简单提几句。比如明年的招聘目标是多少，培训方向会有哪些调整，员工福利政策会不会有新变化。不过这里要注意，计划不要写得太详细，毕竟还没到具体实施的时候。
写总结的时候，一定要注意语言要正式一些，毕竟这是给领导看的。但也不要太死板，适当的口语化能让文章读起来更亲切。不过有时候写着写着，可能会不小心用错词，比如把“人力资源”写成“人力资本”，虽然意思差不多，但还是会让细心的人察觉到。还有些地方句子结构有点乱，比如“培训效果很好，提高员工满意度，而且减少了流失率”，这样的句子读起来就有点拗口，应该改成“培训效果很好，不仅提高了员工满意度，还减少了流失率”。这些小问题虽然不影响整体理解，但还是会影响文章的质量。
学校人事管理年终总结怎么写怎么写【篇2】 1550字
____年，在市教育局领导班子的正确领导下，我们以邓小平理论和___“三个代表”的重要思想为指导，围绕工作中心，重点做了以下十二个方面的工作，学校人事工作总结。
一、校长队伍建设
1、建章立制，依法管理。下发了《关于进一步加强校长队伍教育管理的意见》，以进一步规范校长的行为。
2、加强考核，选贤任能，合理配置中小学校长。
3、坚持“校长持证上岗”制度。根据国家规定，对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办小学校长上岗及提高培训班2期，103人参训。选送初中校长到州继教中心参训16人。
4、举办全市中小学校长混合培训班一期，参加人员达90余人，结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。
二、教师队伍管理
____年，我们加大了对教师队伍管理的力度，依法从严管理。进一步核定了教师编制，按照编制和学科需要原则，合理调配教师。进一步清理了在编脱岗人员，对外出务工者限期返岗，对因病（事）未在岗者责令其履行病（事）假手续，对离职进修者严格审批程序。此外，对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求，必须严格控制。
三、师德师风建设
1、下发“师德师风建设年”活动方案，对全市师德师风建设提出指导性意见。
2、在全市开展禁止在职教师从事有偿家教等活动，规范教师职业行为。
3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动，把师德建设引向深入。
4、建立教师师德档案册，一人一册，装入个人业绩档案。
6、开展全市师德档案以及人事编制、继续教育考核管理专项检查。
四、教师培训
1、下发了全市____年继续教育工作计划。
2、规范了教师脱产学历进修审批程序。
3、启动“农村教师素质提高工程”，组织632名农村教师赴武汉市参加省级集中免费培训。
4、组织了35名中小学教师参加州电大举办的“英特尔未来教育”培训班。
5、举办全市小学英语教师培训班2期，132人参加培训。
6、组织80名中小学教师参加州举办的课改培训班。
7、举办民转公培训班，101人参加了培训。
8、组织全市中小学教师参加wto知识培训及考试。
五、特级教师评选推荐
在全省第七批特级教师评选工作中，我市推荐了四名优秀教师参加全省评选。
六、招聘教师
1、从____年一次性辞退民办教师中一次性选招公办小学教师110名。
2、招聘高中新教师13名。
3、考核接收省派“农村教师资助行动计划”资教生42名。
七、建立支教制度
____年我市建立了城区学校对口支援农村学校制度。暑期在城区9所学校选派24名教师对口支援农村9所学校。
八、教师职务评聘工作
1、____年，聘任初级教师职务255人，中级教师职务306人，高级教师职务66人。
2、____年推荐评审申报教师职务人员：高级64人，中级369人，初级148人。
3、组织中小学教师参加晋升中、高级教师职务水平能力测试约400人。
九、教师资格认定工作
____年申报总人数170人，市教育局认定125人，市教育局初审后报州教育局认定40人，未认定5人。
十、劳动工资、福利工作
1、根据鄂人薪函［20xx］17号、［20xx］26号文件办理在职人员工资正常升档手续5000多人次，办理离退休（
职）人员提高待遇手续2100多人次。
2、根据市教人文［20xx］11号、32号文件办理晋升初、中、高级教师职务工资进档手续550多人次。
3、按鄂政发［1995］107号、鄂人薪函［1996］77号文件规定办理民办教师转公办教师职务等级工资手续110人次。
4、呈办____年9月、11月新参加工作人员转正定级手续31人次；审批教龄津贴402人次，山区津贴108人次。
5、呈办教职工退休手续54人次，呈办教职工遗属生活困难补助手续315人次。
十一、“普九”师资队伍档案建设
各学校根据市教育局的部署，对“普九”师资队伍档案资料进行了收集整理，归档上柜。为迎接省“普九”复查奠定了基础。
十二、普通话测试工作
____年，普通话测试对象，主要是崔坝镇、沙地乡的教师，共测试324人，264人达到相应的等级标准，60人没有达到规定的等级。全市教师普通话测试工作基本完成。
篇2写作要点159人觉得有用
学校人事管理年终总结该怎么写？其实这个问题困扰不少人，尤其是一些刚接触人事工作的同事。这事说复杂也复杂，说简单也简单。主要得看平时有没有留心记录，要是平时工作不记笔记，到了年底想写总结就挺麻烦。
写总结的时候，得把这一年里人事上的重要事情都梳理一遍。比如说招聘情况怎么样，新员工培训效果如何，老员工考核制度执行得怎样。这些都要详细列出，最好能配上具体的数据，像一共招了多少人，培训了几场，合格率是多少之类。这样写起来就有说服力了。不过有时候数字记不太清，只能大致估计，这就不太好，因为领导看了可能觉得不够认真。
书写注意事项：
总结里头还可以提到一些创新的做法。像是今年尝试的新方法，可能是在绩效考核上加了些细节，或者是改变了员工福利发放的形式。这些都是亮点，写进去能让总结显得更有特色。但有时候写着写着就容易把重点搞偏了，光顾着讲那些花哨的东西，反而忽略了最基础的工作内容，这样就不好了。
写总结的时候别忘了提一下遇到的问题。比如说在人员调配方面存在困难，或者是有些制度执行起来效果不如预期。这些问题得诚实地摆出来，不然领导会觉得你在避重就轻。不过有时候写着写着就把问题描述得太悲观了，好像什么事都不顺，这也会影响整体的效果。
小编友情提醒：
总结里头最好能带点个人的想法。你可以谈谈自己对人事管理的一些体会，或者对未来工作的设想。这不仅能展现你的思考能力，还能给领导留下深刻印象。当然了，有时候写总结写得太主观了，听起来像是在自吹自擂，这就有点过了。
人事管理员2025年终总结怎么写【篇3】 2450字
自201*年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从 10月1日起 被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自 10月1日起 担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
篇3写作要点174人觉得有用
人事管理员在写____年的年终总结时，需要考虑一些关键点。这类总结不能太随意，得结合专业背景和工作经历。开头部分可以简单回顾一年的主要任务，但重点在于提炼成果。比如，年初部门制定了哪些目标，到年底实现了多少，这个过程中遇到了什么挑战，又是如何克服的。
在描述具体工作时，最好能用数字说话。像是完成了多少个项目的跟进，参与了多少次招聘活动，处理了多少份员工档案。这些具体的数字能让总结更有说服力。同时，对于那些特别重要的项目，可以稍微展开讲讲自己的贡献。比如某个项目从头到尾你是主要负责人，那么就可以提到你在其中扮演的角色，还有采取了哪些措施确保项目顺利进行。
写总结的时候，也要注意避免过于冗长。如果一个事情说了半天还没说到点子上，就会显得拖沓。例如，提到某次培训计划时，没必要把整个流程都写出来，只要简明扼要地说明培训的目的、参与人数、效果评估结果即可。另外，语言表达上尽量正式一点，毕竟这是一份工作文件，不是个人日记。不过有些地方也可以适当放松，比如提到团队合作时，可以用些比较亲切的措辞，让整篇总结看起来不那么生硬。
还有一个需要注意的地方，就是总结里的内容顺序。一般来说，先谈大的方面，再逐步深入到细节。就像先说全年的工作概况，再细化到每个季度的重点工作。这样安排下来，读者能很快抓住重点。而且在叙述的过程中，最好能体现出工作的连续性和递进性，而不是东一榔头西一棒槌。
书写注意事项：
写总结时还要留意资料的真实性和准确性。如果数据弄错了，后续的工作评价可能就失真了。比如说统计员工流动率时，要是漏掉了几月份的数据，最后算出来的比率肯定不准。所以平时养成良好的记录习惯很重要，定期整理相关资料，这样才能保证总结的质量。
2025年人事管理员年终总结怎么写【篇4】 3200字
行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
时光荏苒，____年即将结束!
自____年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从 10月1日起 被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自 10月1日起 担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、____年计划
根据部门____年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展____年度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在____年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
篇4写作要点157人觉得有用
人事管理工作繁杂，涉及面广，做好年终总结并非易事。作为人事管理员，年终总结不仅是对一年工作的回顾，更是对未来工作的指引。写好这份总结需要结合实际情况，既要体现专业性，也要突出个人特色。
一开始得明确总结的目的，是为了向上级汇报工作成果，还是为了自我反思改进。如果是前者，那就要侧重于展示业绩和贡献，比如员工培训计划的实施效果如何，招聘流程是否优化，员工满意度调查的结果怎样等等。这部分内容最好能用具体数字说话，比如“全年共组织了x次培训，覆盖了y名员工，平均满意度达到z%”。如果倾向于后者，则需深入剖析工作中存在的问题，例如某些环节效率不高，可能是因为沟通机制不畅，或者是管理手段单一。这些问题的提出得基于实际经历，不能凭空捏造。
在撰写过程中，要注意材料的选择和整理。平时就得养成记录的习惯，无论是日常会议纪要，还是个别谈话笔记，都应妥善保存。这些资料将是撰写总结的重要依据。另外，对于一些关键事件，比如重大人事调整或突发事件处理，要详细描述背景、采取的措施及最终结果。这样不仅能增加总结的可信度，也能为今后类似情况提供参考。
光有事实还不够，还得学会归纳提炼。可以把零散的信息归类汇总，找出其中的规律和趋势。比如通过分析员工流动率的数据，可以发现季节性波动的规律，进而提前制定应对策略。同时，也可以尝试从多个角度审视工作，比如从政策执行的角度看成效，从团队协作的角度看配合度，从服务对象的角度看满意度。多维度的思考能让总结更加全面立体。
语言表达方面，要力求简洁明了，避免冗长复杂的句子。可以适当运用图表辅助说明，直观呈现数据变化。但切记不要滥用专业术语，除非确实必要。毕竟总结的主要目的是传递信息，而非炫耀学识。此外，措辞要谨慎，既要体现工作的专业性，又不能显得生硬刻板。比如形容工作进展，可以说“取得了显著成效”，而不宜直接说“达到了预期目标”。
小编友情提醒：
检查修改也是必不可少的一环。完成初稿后，不妨搁置一段时间再回过头来看，或许会有新的发现。可以请同事帮忙审阅，听取他们的意见。有时候旁观者清，他们可能会注意到一些自己忽略的问题。在这个阶段，重点检查的是逻辑是否通顺，数据是否准确，格式是否规范。如果条件允许，还可以找机会向资深同行请教，借鉴他们的经验。
写总结是一件细致活儿，既考验耐心，也锻炼思维。只有真正投入进去，用心去梳理和提炼，才能写出一份高质量的总结报告。
酒店人事管理年终工作总结怎么写【篇5】 3350字
很快____年就要结束了，酒店人事部的工作在董事长的正确领导下，坚持“以人为本，人性化管理”的重要思想，边学习，边工作，逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的工作总结如下：
一、人事档案及相关资料
为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等，也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。
二、招聘与档案管理
招聘为了对酒店人员进行及时补充，跟进保障各部门用人时有人可用，有人可选，通常来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘，常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘，但滕州人才市场，还未形成一定规模，此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果，除了常规招聘外，我部还准备下一步与各大中专院校取得联系，在有毕业生的季节，及时与学校联系沟通，为方便人才进行储备。
以上招聘的方法效果不是很明显，除此之外，人力资源部加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友，介绍到酒店，这是一种人才来源途径较广的方法。
员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于人力资源部，随时掌握在职人员以及人员流动情况，对于凡是来到酒店来应聘的人员，均建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，可大大减低招聘率。
三、劳动工资
自董事长接管后，根据酒店人员工资情况，对各部门工资进行了一系列的调整，通过调整，员工在岗情况是比较稳定的，加之现在的工资能体现出优秀与一般的差别，对于员工来讲，能起到一定的激励作用。
篇5写作要点257人觉得有用
酒店人事管理年终工作总结怎么写
酒店人事管理工作每年年底都需要做总结，这是回顾一年工作的关键环节。写总结的时候，得把工作里的各种事情梳理清楚，不能漏掉重要的部分。比如，招聘新员工的情况，培训计划的落实情况，员工考核的结果，还有薪酬福利调整的具体事项。这些都是需要重点记录的。
在整理资料的时候，最好能分类处理，这样看起来条理会清晰一些。比如把招聘分成几个阶段，每个阶段都列出来，包括招聘的数量、渠道的选择、面试的过程等。这样做不仅方便自己回忆，也便于领导查看。不过有时候会遇到一些麻烦，比如数据太多，一时半会儿理不清楚，这时候就需要静下心来慢慢整理，可能得反复几次才能弄明白。
写总结的时候，除了列出具体的数据，还得结合实际情况进行分析。比如，今年的招聘效果怎么样，是不是达到了预期目标？如果没达到，那是什么原因造成的？是招聘渠道的问题，还是岗位吸引力不足？这些问题都需要深入探讨。另外，对于培训的效果也要认真评估，看看员工是否真正掌握了应该掌握的知识和技能，有没有明显的提升。
至于薪酬福利方面的内容，也不能忽略。这一块涉及到员工的满意度，直接影响到团队的稳定性。所以要详细记录薪酬调整的幅度，福利政策的实施情况，以及员工对此的反馈。如果发现有不满的地方，就要想办法改进，这样才能保持团队的积极性。
当然了，在写总结的时候，可能会遇到一些小问题。比如有时候记不清某个细节，这就需要翻阅之前的文件或者找相关人员确认。还有的时候，可能会因为时间紧迫，导致有些内容写得比较仓促，这就会显得不够全面。这个时候就需要抽空补上遗漏的部分，确保总结的整体质量。
人事管理部年终总结怎么写【篇6】 5350字
三年的时间匆匆逝去，xx电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下：
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1、公司组织架构的完善及人员编制的确定
人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、公司管理制度体系的建立
我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。
3、人事管理体系的确立
人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。
二、职工人数的确定
三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。
三、公司人员招聘工作
第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。
四、培训工作
职工培训主要体现在培训费的提取。因为产品的合格率、iso都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到iso9000，公司生产产品合格率必须达到90%以上，因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是的选择。因此，在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。
五、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
总之，在公司市场运作的三年中，人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导模范作用。
当然，在三年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：
1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成。
2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强。
3、各部门的分工还不够明确，有待跟进。
4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。
综上所述，三年来人力资源部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。
篇6写作要点183人觉得有用
人事管理部年终总结怎么写
人事管理部的年终总结算是个挺重要的工作了。毕竟一年到头，大家都忙忙碌碌，总结一下能让领导了解部门的工作情况，也能给自己一个回顾的机会。不过这总结可不像流水账似的随便记记就行，得有点专业水准才行。
开头怎么写？
得有个引子，可以简单提下这一年的情况，比如公司业务发展迅速，员工数量增加不少之类的。然后就该进入正题了，把部门的主要工作分几个方面来说清楚。比如说招聘这块儿，今年招了多少人，从哪里招的，用了哪些渠道。这一块儿最好能有具体的数据支持，像是招聘成功率是多少，比去年提高没提高之类的信息。当然，有时候数据可能不太全，这就需要自己去整理，把能找到的相关资料都汇总起来。
接着就是培训方面的事了。今年组织了多少次培训，参加培训的员工有多少，培训的效果怎么样。这里头可以举几个例子，比如某次培训后员工的表现明显提升，或者某项技能通过培训得到了普及。要是有反馈调查的话，那结果也可以拿出来作为参考，这样显得更有说服力。
绩效考核这部分也不能落下。今年是怎么进行绩效评估的，评估的标准是什么，评估的结果如何应用到实际工作中去的。如果绩效考核过程中遇到了什么问题，也得提一提，比如有的员工觉得评估标准不公平，或者是评估流程有些繁琐。这些问题该怎么解决，是不是需要调整评估机制，这些都是值得讨论的地方。
还有就是员工关系这块儿。这一年里，员工之间有没有发生什么矛盾，部门是怎么处理的。要是有成功的调解案例，不妨详细描述一下过程，这不仅能展示工作的成效，还能给其他同事一些借鉴。另外，员工满意度调查也是个好东西，要是有这项工作的话，得把调查结果拿出来分析分析，看看有哪些地方做得好，哪些地方还需要改进。
至于福利待遇方面，今年有什么新的政策出台没有，比如增加了假期天数，提高了餐补标准之类的。这些变化对员工的影响有多大，大家的反响怎么样，都是总结里应该提到的内容。如果部门在这方面有什么创新举措，那就更值得一说了。
小编友情提醒：
别忘了展望下明年的工作。可以谈谈明年的目标是什么，比如计划招聘多少新人，开展哪些新培训项目，优化哪方面的绩效考核制度等等。但这个展望不能太笼统，得结合实际情况来说，不然就成了空话了。
写总结的时候，要注意语言要简洁明了，别啰嗦太多。有时候为了强调某个点，可能会用一些比较复杂的句子，但这样反而容易让人看不明白。所以尽量用简单的句子表达清楚意思就好。还有，写的时候别光顾着自己想，也要多听听同事的意见，有时候别人的一句话就能让你发现问题所在。
