运维个人年终工作总结怎么写 【篇1】5850字
时间一晃而过，弹指之间，____悄然而至，自从____3月份刚进入公司，我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司网络管理及维护。虽然跟我的专业和技能都一致， 以下就是运维工程师年终总结。
但所有的实际经验都是第一次，让我没有任何准备，同样也打消了任何顾虑，人生就是这样，所有的一切都是要从第一次开始，没有接触过、干过并不可怕，领导给了我机会，让我有了一次尝试、一次展现自己的平台，那么我一定会更加倍的努力做好工作才是最大的回报。并且也是对自己的一次肯定。经过一段时间的工作及陌生环境的磨合，专心钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。
公司电脑日常维护工作
刚一开始接手工作的时候，发现公司大部分工作电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁;员工随意安装系统及应用软件，致使公司局域网内病毒隐患严重、工作不稳定和系统崩溃，工作秩序被打乱，员工不严格要求自己，上班时间聊qq、玩农场、看娱乐网站等;为此公司和个人工作经常受到影响，工作效率降低。针对这种情况，我采取了以下措施：
1、先对公司员工进行一次基本知识培训，让员工了解到计算机的正确使用方法，病毒防范，重要文件的备份等。从而大大提高了员工对电脑使用的熟练程度。
2、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发现故障和需更改设置，必须先报告公司运维人员，由专门人员来进行专业及针对化的操作，个人不能私自进行改动，进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作，使故障扩大化，并延长了解决问题的周期。
3、使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件，安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件，且经过努力实践，并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。
对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份，使这些数据远离危险故障点，避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份，便于事后的还原。
篇1写作要点71人觉得有用
写年度总结的时候，很多人会感到头疼，特别是做运维工作的朋友。毕竟这一年下来，事情多得记不清，到底该怎么把它们梳理清楚？其实总结不是简单的罗列，而是要把重点突出出来。
先说说开头部分吧。很多人喜欢从年初开始讲起，这样显得比较完整。不过我个人觉得，不如直接切入正题，把今年的主要成果先摆出来。比如我负责的那个系统，全年运行稳定率达到了99%，这个数字挺能说明问题的。当然，这里需要注意的是，如果数字特别重要，最好附上来源，不然给人的感觉像是在吹牛。
接着就是具体的工作内容了。这部分一定要结合实际情况，不能太笼统。比如，我负责的服务器维护工作，就分成几个阶段来描述。第一季度主要是例行检查，第二季度遇到了一次突发故障，第三季度进行了全面升级，第四季度则是日常维护。这样分阶段写，条理清晰，也方便领导了解整个流程。
还有就是遇到的问题和解决方法。这部分很重要，因为这体现了你的专业能力。比如那回服务器突然宕机，大家都慌了手脚，但我通过查看日志文件，很快就找到了原因——原来是某个插件版本不兼容导致的。后来我把插件更新到最新版，问题就解决了。这样的例子越多越好，但要注意不能夸大其词，实事求是就行。
书写注意事项：
总结里还可以提一下团队协作的情况。毕竟一个人的力量有限，大家共同努力才能完成任务。比如，有一次紧急抢修，我们部门几个同事通力合作，最终在规定时间内恢复了服务。这样的事情写进去，既体现了团队精神，也能展示你的沟通协调能力。
最后别忘了展望未来。可以简要谈谈下一年的工作计划，比如希望进一步提升系统的性能，或者加强与其他部门的合作。不过这里有个小细节需要注意，有些目标可能不太好量化，这时候可以用定性的描述来代替，比如“提高用户满意度”之类的。
运维工程师年终工作总结模板怎么写【篇2】 1300字
作为it运维管理人员，除了自己的工作表现，更肩负着整个企业it系统健康运营的重任，所以我认为运维人员的年终总结更应该倾向于结合本单位整体运维情况，以便于来年it工作的有序发展。
那么，it运维管理员如何写好一份年终总结呢?我建议可以从以下几个方面入手：
一、资产清点
作为整个企业的it“管家”，首先应该对管理的资产情况了然于胸。比如说：
现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的问题以后，还应该做个比较，目前的资产情况和历年相比有什么变化，是增加还是减少了，这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来，一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。
二、业务构成及分析
it系统说到底是为业务来服务的，一个企业里，最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里，必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。
当然我们首先也应该勾勒出“业务”的大体形象：目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。
接下来我们可以深入地去剖析一下这些业务的运行状况，比如：我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少?将这些业务流量排名，前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?根据其设计，这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设，差一些到满负荷，还是已经超负荷…等等
还有“变化”的视角是应该一直具备的，还需要与往年比，哪些业务是新增的，这些新增业务的使用情况如何，是用得较多还是较少?
通过以上的梳理和总结，相信看到报告的人都会对这一年的业务系统情况有一个相对清晰的了解了。
三、事件处理情况
理清了资产和业务情况，还应该对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析，并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。
四、未来工作开展建议
一份年终总结，除了要说清楚这一年发生的事儿，还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的it运维管理员，眼界应该更宽一些，除了着眼于本职工作，也应该不断地关注业界的新技术、新趋势，并去分析这些新技术对本企业的it规划是否会产生影响，可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析，你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议：未来企业上马一些什么样的it业务能为企业可持续发展带来先机，哪些it系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。
如此你就不仅仅是个it系统的管理员，而是可以为企业未来发展提供有益助力的决策辅助者。这无论是对工作本身还是对个人提升都是大有裨益的。
篇2写作要点168人觉得有用
在撰写运维工程师的年终总结时，很多人会感到无从下手。其实，总结的重点在于梳理一年的工作内容，提炼经验和教训，为未来提供参考。总结应该围绕工作目标展开，既要展示成绩，也要分析问题。比如，年初设定的目标是什么？哪些目标完成了？完成的方式方法有哪些？这些问题都得想清楚。
对于技术类工作的总结，专业术语必不可少。比如服务器维护这块，可以提到某段时间内处理了多少次宕机事件，采用了什么技术手段解决，是否优化了流程。如果涉及团队协作，不妨提一下在跨部门沟通中的作用，具体做了哪些协调工作。当然，这些内容需要结合实际情况，不能凭空捏造。
有时候写总结容易陷入罗列式的误区，把事情堆在一起就完事了。这样不仅缺乏条理，也看不出重点。建议可以分几个维度去写，比如技术层面、管理层面、个人成长层面。每个部分都要有针对性地选取案例，用事实说话。比如技术方面，可以写某个项目中遇到的技术难题，是如何一步步排查并最终解决的；管理方面，则可以谈谈如何推动团队效率提升，有没有制定新的工作流程。
需要注意的是，总结不是单纯的汇报，而是对过去工作的反思。因此，除了讲成绩，还要敢于直面不足。比如某项工作没有达到预期效果，原因在哪里？是不是前期准备不足？还是过程中出现了偏差？这样的自我剖析有助于后续改进。不过，这里有个小问题需要注意，就是不要过度自责，毕竟总结的主要目的是发现问题、解决问题。
书写注意事项：
总结的语言风格也很重要。如果是给上级看的，语言可以稍微正式一些，多用专业词汇，体现自己的业务能力。如果是内部分享，就可以轻松一点，多用一些日常交流的表达方式。但无论哪种情况，都要确保语言通顺，逻辑清晰。这里有一个小疏漏需要注意，有些人在写总结时喜欢用一些复杂句式，结果反而让读者摸不着头脑，这点一定要避免。
小编友情提醒：
总结并不是一次性的任务，它是一个持续的过程。平时就要养成记录的习惯，把重要的事项、关键的数据、成功的经验都记下来。等到年底写总结的时候，就不会觉得无话可说了。而且，有了平时的积累，写出来的总结也会更加真实可信。
2025运维工程师年终个人总结怎么写【篇3】 1750字
时间飞逝，一晃而过，弹指之间____年已过去，作为公司的一名计算机软件管理员，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了各项工作。在具体工作中，我努力做好服务工作。为了今后更好地工作，完善不足，特此将我半年的工作情况做一个总结：
一、工作总结：
工作内容：我负责的工作主要有二个方面(一)、根据公司需求，负责公司网络应用系统，公司网站的开发，公司网络应用系统服务器的安装、配置和维护工作，公司网络应用系统用户帐号及权限的管理。(二)、负责公司网络和计算机软件的维护工作;公司计算机上软件的安装、调试及软件在使用过程中出现问题的解决;公司网络资源的权限分配;对公司人员提供必要的技术支持服务。
工作完成情况：
(一)、完成公司网站的前期资料收集准备工作，制定出建站操作流程，此项目根据公司需求可随时启动，并短时间能够完成建站工作。
(二)、完成公司资产管理系统的用户需求收集整理工作，并与多家软件公司多次沟通，最终根据需求选定在集团公司的用友财务平台上增加资产管理模块，达到资产管理与财务的时时同步。现项目因需集团财务平台的升级到新版本后才能增加我们所需的模块而暂时搁置，等集团平台升级后可再启动。
(三)、完成公司oa系统的日常维护工作，调整oa论坛板块，增加公司新闻、意见建议、纪念建党九十周年、纪念辛亥革命一百周年等板块并及时更新其内容，让员工及时了解公司新闻动态，提高自身思想觉悟。完成对oa系统帐号的管理工作，赋予每个帐号相对应的使用权限，对新入职、离职员工帐号做到及时添加和删除，对各地托管资产管理员帐号按地区分别分组。
(四)、在日常工作中及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。公司目前有近80多台电脑，由于机器较多且大多数为省店临近报废的旧机器，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：硬件故障，系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。做到了尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决，保证了公司计算机的正常使用。
(五)、对公司每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹，定期的对每台计算机系统补丁软件补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。
(六)、对院内租赁产业重新布上网线，给租赁户提供网络服务并提供一定的计算机技术支持服务，给资产部租赁业务提供支持。
(七)、协助安全主管整理打印安全回执表并分地区上传到oa系统的公共文件夹，供相关部门和领导随时调阅。
(八)参与 office ____软件使用培训,提高自身业务水平。
二、查找不足 反思改进
半年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中。回顾半年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处：
1、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快。
2、有时候在一些突发故障比较集中时，没有分清轻重缓急，科学的去安排时间，导致少数问题处理不及时。
3、公司网络ip设置没有做系统规划，导致有时候有ip冲突而导致网络中断的情况发生。
三、提高认识 持续进步
总结了过去，方能找到不足!对于下半年的工作计划，在总结上半年工作的同时，针对自己不足之处，我也做出了初步设想：
1、在硬件条件允许的情况下安装网络流量检测软件，对局域网进行监测，及时发现网络故障和排错，使网络快速高效的运行。
2、在继续完善公司网络的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。
3、等省店全部搬离我们接管机房后，对公司所有电脑设备进行统一计算机名称，分单位部门给予不同的ip段并对硬件情况、ip地址详细登记造表方便管理。
4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
篇3写作要点105人觉得有用
____运维工程师年终个人总结怎么写
年末到了，不少人都开始准备自己的年终总结了。作为运维工程师，这一年的忙碌或许让你积累了不少经验和教训，也碰到了一些棘手的问题。写总结的时候，很多人会感到头疼，不知道从哪里下手。其实，总结不是为了应付上级检查，而是为了梳理自己的工作思路，为未来做打算。接下来就聊聊如何写出一份有质量的运维总结。
首先要明确总结的核心目的，那就是回顾过去一年的工作情况，找出成绩和不足。成绩部分不必太谦虚，毕竟这是对自己的肯定。不足之处则需要具体点，别只是泛泛而谈说“还有提升空间”。比如，某次系统故障处理过程中，可能因为沟通不到位导致响应时间延长，这种情况就要具体描述当时的情境，以及后来采取了哪些改进措施。
然后就是关于数据的部分。运维工作离不开数据支撑，无论是服务器的运行状态、网络延迟指标还是故障率统计，都可以用来佐证你的工作成果。如果能通过图表直观展示出来，就更有说服力了。不过这里有个小问题需要注意，有些时候统计数据可能不太全面，但尽量做到尽可能准确，哪怕误差不大，也要诚实面对。
总结里少不了对未来的展望。你可以结合公司的发展方向，谈谈自己希望在技术层面实现的目标，比如掌握新的运维工具、优化现有流程等。但要注意，目标不能太笼统，比如“提高工作效率”这样的说法就显得空洞，最好细化到具体的技能点或者项目方向上去。
写总结时，语言风格也很重要。如果是面向管理层汇报，那就要正式一点，多用专业术语，比如“高可用架构设计”“灾备演练”之类的词汇。但如果是给同事看的分享文档，就可以轻松些，多用日常交流的表达方式，比如“遇到问题时我们是怎么解决的”“下次碰到类似情况该怎么应对”。
书写注意事项：
总结里可能还会涉及到团队协作的内容。这方面的内容不能只讲自己做了什么，还要提到其他同事的支持，比如某次紧急抢修任务中，某个同事提出的方案帮了大忙。这样做不仅能体现团队精神，也能为自己赢得更多认可。不过有时可能会忽略这一点，觉得只要突出个人贡献就好，这就有点片面了。
it运维管理年终工作总结怎么写【篇4】 2050字
至____年10月底，xx有限公司在xx公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中，xxxx的业务飞速发展，设备数量不断增加，人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。
一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作：严把质量；服务至上；严格要求；技术。
1.承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望，并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求，以对保障xxxx的发展，对用户负责的精神，把“严把质量，服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高，多次获得了用户的认可。
2.对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案，我们及时相应配合，本着“严格要求”的原则，对于提出的要求科学性的分析研究，及时提出完整周密的解决方案，并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。
对于提高服务业务技术水平上，按照信息技术部的统一规划，按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术”的原则，通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率；通过制定有效的安全机制和培训，健全了xxxx信息外包人员安全机制；通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xxxx的信息安全防范意识；通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。
二、吸收先进经验，保质保量的完成运维的各项任务：运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故，对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下，审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量：
1.运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性，一旦发生问题可以迅速定位和修复。
2.经过信息技术部指导，我们在运维工作中大量了采用web2.0技术。使我们在高效完成运维工作的情况下，为xxxx节约了大量的费用投入。
3.在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集，对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。
三、适应任务需要，及时解决运维过程中的遇到的问题：
1.在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通，对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。在节假日安排主要人员进行值班和备勤，保障24小时均能及时相应。
2.在运维工作过程中，积极协助新增设备的各项实施工作，获得了信息技术部的肯定；在到货、验收、集成方案和安装调试过程中提供全程保障；对于数据的迁移、备份，各人按照自己的职责，在制定详尽的计划后、经过信息技术部的批准严格按照方案实施；
3.在配合一些公司的重大活动、事件时，为应对信息技术部人员不足的情况。我们一方面做好运维工作的情况下，另一方面派出部分或全部人员协助信息技术部的各项工作，以弥补其人力不足的状况；
4.对于机房的升级改造过程中积极配合，全程派员监理施工过程，及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的变更、标识。
5.配合行政部门做好资产管理工作，对于资产管理系统派出专门人员参与学习，并对备份、升级方案及时提出自己的建议；对于办公室提出的节能减排的倡议积极响应，主动采取措施避免能源和材料的浪费；多次配合办公室进行资产统计、巡检、登记工作。
四、认真完成运维工作中的汇报、总结和知识积累工作：
1.《知识库》通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维知识全集，方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信息，为提高运维工作效率提供了基础保障。
2.日常报告：共提交《运维日报》309份、《运维周报》52份、《机房温度周报》52份、《运维月报》12份、《运维半年报》一份、《运维年报》一份、《桌面工作记录单》1914份、《磁带存取记录表》12份。
3.工作报告：《变更报告》70份、《故障报告》5份、《数据安全保密措施报告》、《节日值班表》2份、《加班表》1份。另：《磁盘空间使用报告》等不定期报告；
4.图表：《电路电源拓扑图》、《机房及机架布局图》、《网络拓扑图》、《san环境拓扑图》、《电话配线架对应图》、《ip及工位、电话统计图》、《外包人员信息系统登记表》等。
5.其他报告：《外包人员信息安全管理建议》、《文件服务器使用管理建议》等。
通过以上的工作和措施，我公司顺利的完成了本期xxxx的运维工作任务，从根本上满足了设备运维的各项要求。任务的圆满完成，有赖于信息技术部正确的领导和大力协助；仰仗于xxxx健康发展的大好形势；得益于双方长期形成的信任与默契。
一年的时间很快过去了，在此向各位领导申请续约新的一年的运维合约。并且，在新的维护其中间维持上一年的全部合同条款，维持原来的运维价格不变。在新的运维期内，我们将保持冷静的头脑，继续发扬自身优势，多方弥补存在的不足，提高服务的水平和层次，在信息部的指导下，与各部门的同仁团结协作，大力配合，携手共进，高标准高质量完成各项运维任务。希望在新的运维期内能够更好的配合信息技术部的工作完成xxxx的各项要求和任务。
望各位领导批准。
篇4写作要点150人觉得有用
年底了，不少人都得写年度总结，这事说简单也简单，说复杂还真挺复杂的。特别是it运维这块儿，平时忙得脚不沾地，到年底一总结，才发现好多事都记不太清了。不过，总结要是没个套路，写起来就容易乱套。今天就聊聊怎么写好it运维管理的年终总结。
写总结前，先把全年的工作列个清单，把每个项目、每个故障处理的情况都记录下来。比如，服务器维护了多少次？系统升级有没有遇到问题？网络安全检查做了几次？这些具体数字很重要，写的时候能显得特别实在。当然，光列清单不行，还得分析一下，哪些做得好，哪些需要改进。比如，上半年服务器宕机率比较高，后来优化了备份方案，下半年就好多了。这样的对比能让总结更有说服力。
写总结的时候，最好按照时间顺序来，这样思路会比较清晰。不过要注意的是，别把每个细节都写进去，挑重点就行。像一些日常巡检这种小事，简单提一下就好，没必要啰嗦太多。重点应该放在那些对公司业务影响大的事情上。比如，有一次网络中断，影响了公司几个部门的工作，最后是怎么快速定位问题、恢复服务的，这部分就可以详细写写。
写总结的时候，专业术语用得越多越好。毕竟这是工作相关的总结，用些术语显得专业。比如，“负载均衡策略调整”、“双机热备切换测试”之类的词，一听就知道是行家写的。不过，术语也不能滥用，太生僻的词别人看不懂反而不好。所以，适当的通俗表达也是必要的，比如说“系统运行稳定”、“故障响应及时”之类的说法，听起来就比较接地气。
书写注意事项：
写总结的时候，可以适当加入一些数据支撑。比如，全年一共处理了多少次紧急故障，平均响应时间是多少分钟，故障修复成功率达到了多少。这些具体的数据能让总结看起来更有分量。当然，数据来源要真实可靠，不能瞎编。要是实在找不到数据，也可以通过估算的方式大致算一下，但一定要保证估算的合理性。
运维工程师年终个人工作总结范例怎么写【篇5】 1300字
为满足公司的快速发展，提升业务部门网络办公效率，提升it服务意识，it运维工程师按照sla协议承诺受理公司用户提交的it服务请求，包括用户使用网络、服务器、电脑终端及周边设备等设施过程中软硬件维护、事件处理、操作指导、资讯指导等，提供规范、稳定、持续、高质量的it可用资源和服务。
一、分担部门kpi指标,实现部门sla承诺
1、事件管理
a.通过主动积极服务或热线电话和邮箱受理等公司用户提交的it服务请求;
b.及时记录所有用户的事件，保证记录完整率达标;
c.在sla承诺的时间内响应用户的事件，响应及时率达标;
d 对用户事件进行规范的分类、分级，并按事件级别不同要求进行响应和处理;
e.在承诺的时间内处理用户事件，或按规范传递给高一级技术支持，保证事件处理及时率达标;
f.合运用服务规范、沟通技巧和专业技能处理用户事件，并记录处理过程及方案，保证事件处理平均时间达标;
g.规范跟踪用户事件的处理进展，最终关闭事件或提交bug立项，保证事件解决率达标;
h.定期抽样回访用户和汇总用户意见，进行自我批判和持续改善用户满意度，保证用户满意度达标，用户投诉率在承诺范围以内;
i.承诺日平均事件处理数量，主动接管处理事件，高峰期需要灵活调整事件平均处理时长;
j.维值班人员按规范跟踪突发事件以及通报相关人员，保证跟踪正确率达标;
k.对本岗负责的事件跟踪处理，根据事件处理经验，提出合理化建议，将各类隐患消除在可控范围内;
l.养成良好工作习惯，做到事前有计划、事中有控制、事后有反馈、完成有记录;
2、配置管理
a.it资产配置管理：对it资产生命周期进行管理，包括分类统计、预购、选购审核、转移审核、报废审核，保证配置管理正确率达标;
b.建设案例库：累积和提炼工程师的事件处理经验制作成案例，并持续丰富运维案例库供查询，案例覆盖已知事件的比率达标，不断提高运维工程师工作效率;
c.it系统配置信息管理：定期更新网络及应用系统描述信息及技术支持信息配置，保证最新;
3、问题管理
a.对事件进行统计分析，找出疑难、重复发生的事件，纳入问题管理流程，分析问题产生的根本原因，确定可能解决的方案，需要修改网络或应用系统配置时提交变更申请触发变更管理流程。
4、发布管理
a.运维值班人员按规范统一发布信息部网络及应用系统正式公告、变更公告、特殊公告等，正确率达标;
二、其他运维工作
a.承担新员工导师工作，辅导新员工快速熟悉公司文化、环境、工作岗位及提升技能，为新员工顺利通过试用期提供保障;
b.持续反省自身的工作、总结工作中存在的不足和可改善之处，积极对部门运作提出改善建议;
c.积极参加公司重点应用项目的培训并按事件管理规范提供支持，如sap、oa系统等;
d.应部门发展需要在不影响现有工作的基础上主动承担其他项目支持，如网络、服务器，程控交换机等;
e.共享个人的技术经验，主持运维内部讲座;
f.积极参加信息部各类培训，有计划地进行自我学习，不断提升自身专业技能;
g.对重点维护设备进行定期巡检并记录，巡检及时率和正确率达标;
三、其他工作
a.担任it讲师，应其他部门邀请提供it技能培训，提高其他部门办公人员的it操作水平;
b.贯彻执行公司理念，积极完成上级分配的临时任务。
篇5写作要点159人觉得有用
对于想要写好总结的运维工程师来说，这确实是个技术活儿。尤其是年末，很多公司都会要求员工提交一份总结，这不仅是对过去工作的回顾，也是对未来规划的一种梳理。不过，很多人一提到写总结就头疼，觉得无从下手。其实总结没那么复杂，关键是要理清思路。
写总结前，得先把工作成果和遇到的问题列出来。比如，这一年你负责了多少个服务器维护任务，有没有解决过特别棘手的技术难题，这些都可以写进去。记得要用具体数字说话，这样更有说服力。像我去年就处理了大概四五十次服务器故障，其中最复杂的那次花了三天时间才彻底搞定，这种细节能让人感受到你的专业能力。
还有就是，总结里最好能体现一些创新点。如果你在工作中引入了新的工具或者优化了某些流程，这些都是加分项。比如，我今年尝试用了一款自动化监控软件，结果发现比之前的方案效率提高了至少百分之二十。这样的例子能证明你不仅会干活儿，还懂得改进方法。
不过有时候写总结容易陷入一个误区，就是只罗列事情，却忽略了总结背后的意义。比如有些人写的时候喜欢堆砌一堆数据，却没有提炼出关键信息。像“全年共进行了三次大型系统升级”这样的句子虽然没错，但如果后面没有进一步分析这次升级带来的影响，就会显得空洞。所以建议大家在描述完事实后，加上自己的思考，比如这次升级是否提升了用户体验，有没有带来额外的成本支出之类的。
书写注意事项：
写总结时还要注意语言表达的问题。有些同事可能平时说话比较随意，到了正式场合还是会不自觉地用口语化表达。比如有人会说“我们团队一起搞了个项目”，这里的“搞”字就不太适合出现在总结里。应该改成“我们团队共同完成了某项重要项目”。还有些人容易在句子中间插入多余的修饰词，导致句子冗长又啰嗦，读起来费劲。比如“经过长时间的努力之后，我们终于在上个月成功上线了一个全新的功能模块”，这里“经过长时间的努力之后”就可以删掉，直接说“上个月我们成功上线了新功能模块”就好多了。
it运维年终工作总结怎么写【篇6】 4350字
it运维年终工作总结
it运维年终工作总结一
作为整个企业的it“管家”，首先应该对管理的资产情况了然于胸。比如说：
现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的问题以后，还应该做个比较，目前的资产情况和历年相比有什么变化，是增加还是减少了，这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来，一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了
二、业务构成及分析
一个企业里，最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里，必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。
首先也应该勾勒出“业务”的大体形象：目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。
接下来我们可以深入地去剖析一下这些业务的运行状况，比如：我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少?将这些业务流量排名，前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?根据其设计，这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设，差一些到满负荷，还是已经超负荷…等等。还有“变化”的视角是应该一直具备的，还需要与往年比，哪些业务是新增的，这些新增业务的使用情况如何，是用得较多还是较少?
三、事件处理情况
对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析，并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。
四、未来工作开展建议
一份年终总结，除了要说清楚这一年发生的事儿，还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的it运维管理员，眼界应该更宽一些，除了着眼于本职工作，也应该不断地关注业界的新技术、新趋势，并去分析这些新技术对本企业的it规划是否会产生影响，可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析，你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议：未来企业上马一些什么样的`it业务能为企业可持续发展带来先机，哪些it系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。
it运维年终工作总结二
为满足公司的快速发展，提升业务部门网络办公效率，提升it服务意识，it运维工程师按照sla协议承诺受理公司用户提交的it服务请求，包括用户使用网络、服务器、电脑终端及周边设备等设施过程中软硬件维护、事件处理、操作指导、资讯指导等，提供规范、稳定、持续、高质量的it可用资源和服务。
一、分担部门kpi指标,实现部门sla承诺
1、事件管理
a.通过主动积极服务或热线电话和邮箱受理等公司用户提交的it服务请求;
b.及时记录所有用户的事件，保证记录完整率达标;
c.在sla承诺的时间内响应用户的事件，响应及时率达标;
d 对用户事件进行规范的分类、分级，并按事件级别不同要求进行响应和处理;
e.在承诺的时间内处理用户事件，或按规范传递给高一级技术支持，保证事件处理及时率达标;
f.合运用服务规范、沟通技巧和专业技能处理用户事件，并记录处理过程及方案，保证事件处理平均时间达标;
g.规范跟踪用户事件的处理进展，最终关闭事件或提交bug立项，保证事件解决率达标;
h.定期抽样回访用户和汇总用户意见，进行自我批判和持续改善用户满意度，保证用户满意度达标，用户投诉率在承诺范围以内;
i.承诺日平均事件处理数量，主动接管处理事件，高峰期需要灵活调整事件平均处理时长;
j.维值班人员按规范跟踪突发事件以及通报相关人员，保证跟踪正确率达标;
k.对本岗负责的事件跟踪处理，根据事件处理经验，提出合理化建议，将各类隐患消除在可控范围内;
l.养成良好工作习惯，做到事前有计划、事中有控制、事后有反馈、完成有记录;
2、配置管理
a.it资产配置管理：对it资产生命周期进行管理，包括分类统计、预购、选购审核、转移审核、报废审核，保证配置管理正确率达标;
b.建设案例库：累积和提炼工程师的事件处理经验制作成案例，并持续丰富运维案例库供查询，案例覆盖已知事件的比率达标，不断提高运维工程师工作效率;
c.it系统配置信息管理：定期更新网络及应用系统描述信息及技术支持信息配置，保证最新;
3、问题管理
a.对事件进行统计分析，找出疑难、重复发生的事件，纳入问题管理流程，分析问题产生的根本原因，确定可能解决的方案，需要修改网络或应用系统配置时提交变更申请触发变更管理流程。
4、发布管理
a.运维值班人员按规范统一发布信息部网络及应用系统正式公告、变更公告、特殊公告等，正确率达标;
二、其他运维工作
a.承担新员工导师工作，辅导新员工快速熟悉公司文化、环境、工作岗位及提升技能，为新员工顺利通过试用期提供保障;
b.持续反省自身的工作、总结工作中存在的不足和可改善之处，积极对部门运作提出改善建议;
c.积极参加公司重点应用项目的培训并按事件管理规范提供支持，如sap、oa系统等;
d.应部门发展需要在不影响现有工作的基础上主动承担其他项目支持，如网络、服务器，程控交换机等;
e.共享个人的技术经验，主持运维内部讲座;
f.积极参加信息部各类培训，有计划地进行自我学习，不断提升自身专业技能;
g.对重点维护设备进行定期巡检并记录，巡检及时率和正确率达标;
三、其他工作
a.担任it讲师，应其他部门邀请提供it技能培训，提高其他部门办公人员的it操作水平;
b.贯彻执行公司理念，积极完成上级分配的临时任务;
it运维年终工作总结三
至____年10月底，xx有限公司在xx公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中，xxxx的业务飞速发展，设备数量不断增加，人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。
一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作：严把质量;服务至上;严格要求;技术领先。
1.承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望，并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求，以对保障xxxx的发展，对用户负责的精神，把“严把质量，服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高，多次获得了用户的认可。
2.对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案，我们及时相应配合，本着“严格要求”的原则，对于提出的要求科学性的分析研究，及时提出完整周密的解决方案，并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。
对于提高服务业务技术水平上，按照信息技术部的统一规划，按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术领先”的原则，通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训，健全了xxxx信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xxxx的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。
二、吸收先进经验，保质保量的完成运维的各项任务：运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故，对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下，审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量：
1.运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性，一旦发生问题可以迅速定位和修复。
2.经过信息技术部指导，我们在运维工作中大量了采用web2.0技术。使我们在高效完成运维工作的情况下，为xxxx节约了大量的费用投入。
3.在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集，对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。
三、适应任务需要，及时解决运维过程中的遇到的问题：
1.在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通，对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。在节假日安排主要人员进行值班和备勤，保障24小时均能及时相应。
2.在运维工作过程中，积极协助新增设备的各项实施工作，获得了信息技术部的肯定;在到货、验收、集成方案和安装调试过程中提供全程保障;对于数据的迁移、备份，各人按照自己的职责，在制定详尽的计划后、经过信息技术部的批准严格按照方案实施;
3.在配合一些公司的重大活动、事件时，为应对信息技术部人员不足的情况。我们一方面做好运维工作的情况下，另一方面派出部分或全部人员协助信息技术部的各项工作，以弥补其人力不足的状况;
4.对于机房的升级改造过程中积极配合，全程派员监理施工过程，及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的变更、标识。
5.配合行政部门做好资产管理工作，对于资产管理系统派出专门人员参与学习，并对备份、升级方案及时提出自己的建议;对于办公室提出的节能减排的倡议积极响应，主动采取措施避免能源和材料的浪费;多次配合办公室进行资产统计、巡检、登记工作。
四、认真完成运维工作中的汇报、总结和知识积累工作：
1.《知识库》通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维知识全集，方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信息，为提高运维工作效率提供了基础保障。
2.日常报告：共提交《运维日报》309份、《运维周报》52份、《机房温度周报》52份、《运维月报》12份、《运维半年报》一份、《运维年报》一份、《桌面工作记录单》1914份、《磁带存取记录表》12份。
3.工作报告：《变更报告》70份、《故障报告》5份、《数据安全保密措施报告》、《节日值班表》2份、《加班表》1份。另：《磁盘空间使用报告》等不定期报告;
4.图表：《电路电源拓扑图》、《机房及机架布局图》、《网络拓扑图》、《san环境拓扑图》、《电话配线架对应图》、《ip及工位、电话统计图》、《外包人员信息系统登记表》等。
5.其他报告：《外包人员信息安全管理建议》、《文件服务器使用管理建议》等。
通过以上的工作和措施，我公司顺利的完成了本期xxxx的运维工作任务，从根本上满足了设备运维的各项要求。任务的圆满完成，有赖于信息技术部正确的领导和大力协助;仰仗于xxxx健康发展的大好形势;得益于双方长期形成的信任与默契。
一年的时间很快过去了，在此向各位领导申请续约新的一年的运维合约。并且，在新的维护其中间维持上一年的全部合同条款，维持原来的运维价格不变。在新的运维期内，我们将保持冷静的头脑，继续发扬自身优势，多方弥补存在的不足，提高服务的水平和层次，在信息部的指导下，与各部门的同仁团结协作，大力配合，携手共进，高标准高质量完成各项运维任务。希望在新的运维期内能够更好的配合信息技术部的工作完成xxxx的各项要求和任务。
篇6写作要点220人觉得有用
写it运维年终工作总结的时候，得明白这类总结跟其他类型的总结有点不一样。它需要把技术细节、工作成果还有遇到的问题都讲清楚，但又不能太啰嗦，不然别人看不明白。开头可以简单回顾一下这一年的工作情况，比如说负责了哪些项目，参与了多少次系统维护之类的。
说到具体工作内容，就得把重点放在解决实际问题上。比如服务器宕机了，你是怎么排查故障的；网络出了问题，又是如何快速恢复的。记得要用专业术语，像“负载均衡”、“故障诊断”这样的词，这样显得专业。不过有时候可能会忘记加上一些关键步骤，导致描述不完整，但这不是故意省略的。
再来说说工作成果，这部分很重要，得拿出数据来说话。比如提升了多少百分比的服务稳定性，减少了多少次人为操作失误导致的问题。当然，这里可能会因为措辞不当，让读者理解起来有些费劲，但这并不是有意为之。
除了正面的成绩，也别忘了提提工作中遇到的挑战。比如说某个新系统的上线遇到了兼容性问题，团队是怎么克服的。这一块儿要是写得太模糊，可能就起不到警示作用了。
书写注意事项：
对于未来的工作规划也是必不可少的一部分。可以谈谈对现有流程的看法，提出改进建议，甚至可以分享下一次大型活动保障的经验。如果这部分写得不够具体，可能会让人觉得缺乏诚意。
小编友情提醒：
写总结的时候要注意语气，既要体现专业性，又要保持谦逊的态度。毕竟，每个人都有成长的空间，把自己的不足坦诚地表达出来，也是一种进步的表现。
