行政一周工作总结怎么写 【篇1】1750字
行政一周工作总结300字
行政一周工作总结300字一
一、开展及完成工作情况:
1、修改了《财务管理办法》，草拟了《奖励及处罚实施办法》、《施工材料限额领用及节约奖励惩罚实施细则》，汇编了《岗位职责制度方案》。
2、拟定了新办公区绿化、宣传布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议；联系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿；督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期保质完成任务。
3 、3月29日专题研究办公及住宿用电管理，责成张洪伟进行前期用电统计和与房东、供电部门的衔接并按规定时间交纳电费，必须保证正常工作与生活供电。
4、3月31日配合材料部、财务部召开材料管理专题讨论会。 5、4月1日下午组织蓝球友谊赛，由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程部。
6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完成了3月25日项目部全体管理人员会议、3月26日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。
二、工作中存在的问题：
由于总体的岗位职责制度未正式出台，致使实际工作中存在以下问题：一是岗位人员不知其自身职责范围、履职标准尺度；
二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据；三是部门间工作衔接还不能做到有章可循。
三、建议意见:
1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度, 完善部门岗位设臵和工作人员配臵, 规范各环节各业务操作程序, 加强员工思想统－与业务提高的培训。
2、严格执行已批准实施的管理制度或办法，明确检查措施和奖惩办法。
3、由于本项目部组织架构较为特别，建筑分公司与项目部的管理兼而有之，需要管理人员发挥主观能动性作用，集思广益，并积极走出去，考察、取经其他公司先进的管理模式和经验。
四、本周主要工作安排：
1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布臵；完成新办公区空调的租用、办公桌椅的添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系；待新办公区条件具备完成办公室搬迁（6日之前先完成甲方新办公区的入驻）；做好两次检查的相关准备工作
2、进－步完善职责制度和规范业务程序，配合各部门做好人员招聘录用、人员合理配臵工作。
行 政 部
____年4月2曰
行政一周工作总结300字二
作为红花树管理公司的一员，我很荣幸能担任行政主管的工作，总结前一周的工作内容，大致分为行政工作、后勤、人事招聘三项。
1、行政工作：在工作当中我熟悉了公司的规章制度，参加一次陈总组织的“关于人力资源的规划”会，懂得了术业有专攻的道理，明白了怎样去开展公司的`行政工作才是最有效率的。了解到部分部门的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了关于宿舍卫生管理和检查的各项工作和要求，与部分员工相互熟悉，在这期间杨杨协助我
完成了12月宿舍检查和奖励惩罚的各项工作。
2、后勤工作：元旦的晚上和周经理、徐总、罗店、杨杨去了“湘江一号店”所有的员工宿舍进行慰问，走进宿舍就好像走进了一个大家庭，大家对我们的到来表示了热烈的欢迎，我们问了问大家的一些下班后的生活情况和需求，大家的态度都很热情，以后一定要多去关心慰问一线的员工，让她们感觉到家的温暖。
3、人事招聘：在人事招聘工作中，我听取同事的意见，这周星期五去劳动局人力资源中心招聘会去完成55名岗位人员的招聘工作。在招聘过程中去适应一个招聘人事的心理与角色，并且多学习这方面的知识和见解，对自己能有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定基础。
在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题：
1、行政工作，思考问题不够全面，有时候稍显天真，缺乏与老员工的沟通交流，行政工作的开展并不是很顺利，经常需要陈总监的帮助。
2、在人员招聘工作当中，人员招聘的渠道太窄效率较低，这样就不能保证及时供应空岗人员的资源需求。
综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩充自己的行政知识
面，进一步的去了解和熟悉餐饮行政工作，提高人员招聘的渠道和效率，为红花树餐饮公司做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为红花树今后的工作带来更好的效益。
行政部
____年1月9日
篇1写作要点261人觉得有用
行政工作每周都需要做总结，这是向领导汇报工作进展的重要方式。写好总结需要对上周的工作进行全面梳理，既要写出成绩，也要指出不足。先列出本周完成的主要任务，比如文件整理了多少份，会议组织了几次，重要事项跟踪到了哪个阶段。这部分最好用数字说话，这样显得直观可信。
对于本周的重点工作，要详细描述一下具体做法。比如说某个项目推进过程中遇到了什么困难，是怎么克服的；又或者是接待了哪位重要来宾，采取了哪些服务措施。这些细节能让总结更有说服力。如果工作中有创新举措，也可以单独提出来，比如尝试了一种新的办公软件，提高了工作效率。
不过在写总结的时候，有些地方容易出问题。像一些同事喜欢把所有事情都罗列一遍，结果整篇总结看起来像个流水账。这样的总结就缺乏重点，领导也很难从中看出你的工作思路。还有就是有些人喜欢夸大其词，把一些小事说得特别重大，这就有点不真实了。
书写注意事项：
总结里提到的问题部分也很关键。不仅要指出存在的问题，还要给出相应的解决办法。比如后勤保障方面存在漏洞，可以建议加强日常巡查；文档管理不够规范，可以提议建立电子档案系统。这些问题和对策一定要有针对性，不能泛泛而谈。
还有一些小技巧需要注意。写总结时尽量保持简洁明了，避免使用过于复杂的句子。语言要正式一些，但也不要太过死板。可以适当加入一些专业术语，显示自己的业务水平。时间安排上，最好能在周末前完成初稿，留出时间仔细检查一遍，确保没有遗漏或者错误。
小编友情提醒：
总结完成后记得找同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟旁观者清，他们可能会发现你没注意到的问题。当然，这并不是说完全依赖别人的意见，最终还是要结合自身实际情况来调整。
行政工作一周总结400字怎么写【篇2】 500字
由于x部长的离职，我接手了他的工作，自接手工作以后我迅速的投入到各项工作中。
集团行政部现共有五个人为了便于监督管理，我们提出了“分工不分家，责任到个人的理念”，调整了职责分工，已通知到个人开始执行。现将一周的工作情况报告如下： 本周两次对生产部门查岗未发现异常。
根据工作需要随时制作各类表格、文档，同时完成领导、各部门交代的打印、复印等，对公司发放的通知、文件做到了及时的上传下达。
xx对网络维护确保了公司员工正常利用网络资源，经常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。使公司内网络稳定有效地工作。
xx去社保局办理保险(转移、终止、中断等手续)统一核定并审核职工的基本医疗保险、工伤等费用。审核工资，上报财务部。
xx在，阅读简历，预约安排去应聘人员进行面试、体检。参加海南招聘会，保障生产需要。
xx是新加入公司的行政部的一员，因为对环境的不熟悉在最初的工作中找不到头绪，也因为怕出错而过于谨慎。执行了责任分工以后，希望能尽快投入工作。
本周工作中存在自我放松的情况，本职工作还需认真负责。希望大家在工作中，要扬长避短力求把行政工作做好。
篇2写作要点160人觉得有用
行政工作周总结其实挺讲究技巧的，既不能太简略，也不能啰嗦得让人看不明白。开头最好直接点明本周工作的核心内容，像是部门间的协调会议、文件整理情况之类的。记得要把重点放在具体做了什么，而不是泛泛而谈。比如，周一开了个关于项目推进的会，周三完成了某份重要文件的归档，周五又对接了几个供应商，这些都要具体描述。
中间部分可以稍微展开，讲讲工作中遇到的问题。比如说上周某个流程不太顺畅，这周就调整了一下，结果效率提升了多少个百分点。这样的细节会让领导觉得你做事有条理，也有改进的能力。当然，这里头要是能带上一些专业术语就更好了，像“优化资源配置”“提高执行力”这类词，能让总结显得更有深度。
结尾，简单提一下下周的计划就好。比如下周打算组织一次培训，或者跟进某个项目的进展。这部分不用太长，一句话带过就行，显得干练利落。
不过有时候写总结的时候，可能会因为时间紧，草草写几句应付了事，这就不太好。特别是数字这类东西，最好核实清楚再写上去，不然容易出岔子。还有，如果涉及到数据对比，最好能有个图表啥的辅助说明，这样直观一些。但有时候表格太多反而显得繁琐，所以要把握好一个度。
书写注意事项：
别忘了检查一下有没有错别字。虽然不是特别严重的问题，但要是被看到，多少会影响印象分。有时候忙起来，难免会漏掉一些小地方，比如把“客户反馈”写成“客户反应”，虽然意思差别不大，但还是要注意下。
行政文员一周工作总结格式怎么写【篇3】 850字
作为公司新的一员，我很荣幸能担任行政文员的工作，总结前一周的工作内容，大致分为人事招聘，行政工作，销售内勤等:
1、行政工作：在工作当中我熟悉了公司的规章制度，主持了一次公司的晨会，懂得了术业有专攻的道理，明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各个部门的工作制度并接受了人事档案管理，熟悉了关于销售部资料保管与协议的打印，与每一位员工相互熟悉，在这期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作，四月二号与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表。
2、人事招聘：在人事招聘工作中，我听取同事的意见，在胡经理的引导中不断的完善自己的言辞，使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善，完成了销售部百分之六十的人员招聘工作。在几次面试中，适应了一个招聘人事的心理与角色，并且增长了这方面的知识和见解，对自己有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定了基础。
3、销售内勤：为提高公司销售人员的工作效率，做他们工作开展的坚实后盾，在行政和人事工作之余，我协助新员工找到六十余家客户资源。
在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题：
1、行政工作，思考问题不够全面，有时候稍显天真，缺乏与老员工的沟通交流，行政工作的开展并不是很顺利，有时候需要郝经理的帮助。
2、在人事方面，有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。
3、在销售内勤工作当中，查找客户资源的效率较低，这样就不能保证及时供应销售人员的资源需求。
综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩充自己的行政知识面，进一步的去了解和熟悉电子商务，提高查找客户资源的效率，为公司的销售部做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为销售部今后的工作带来更好的效益。
篇3写作要点173人觉得有用
行政文员的工作总结该怎么写？这事说起来挺实际的，得看你这一周干了什么。开头，别直接就往任务上蹦，先说说这周的整体情况，比如部门最近忙不忙，是不是有啥特别的事发生。要是能带上点背景信息，领导听着也舒服，觉得你心里有数。
接着就是具体工作了。每个任务都得写清楚做了什么，怎么做的，效果咋样。比如说整理文件这事，你可以写成“周一到周三，我把去年的合同都翻出来重新归档，用了电子表格标注清楚类别，方便以后查找。”这样写既具体又有条理。不过有时候容易漏掉细节，比如忘记提某份重要的文件没及时处理，这就得留心啦。
还有就是遇到的问题。这周肯定不是一帆风顺的，遇到困难了就得写出来。比如“周四上午，会议室预订出了点岔子，临时换了个房间，后来联系技术部帮忙调试设备才搞定。”然后再说说你是怎么解决的，这样显得你解决问题的能力还不错。
跟同事合作的部分也别忘了提。要是跟某个部门对接业务了，就说说沟通的情况，“上周和市场部一起核对客户名单，发现几个重复项，大家一起调整后顺利提交。”这能让领导看到你跟团队配合得好。
结尾怎么写？
不用太复杂，简单带过就行。“总的来说，这周在大家的帮助下完成了很多事，希望下周继续保持这样的状态。”这样写既显得谦虚又能给领导留下好印象。
对了，写总结的时候最好用点专业术语。比如提到报销单时，可以说“严格按照财务流程审核每一笔支出，确保无误。”还有，别忘了检查一下有没有错别字，有时候一个小小的拼写错误可能就会让人觉得不够认真。
行政周工作总结报告怎么写【篇4】 1650字
行政周工作总结报告
“光阴似箭”，转眼之间，我们的学习生活已步入第18周。
再过几十分钟，初三的同学们就要进入中考考场，面临人生的第一个重要的转折点，在这里，我们预祝他们取得优异的成绩。现将上周学校工作总结如下：
一、学校主要工作
1、由党政办牵头的迎接全国文明城市复查有关资料的准备工作有序进行。
2、星期二下午1：10分，学校行政、初三年级主任共同研究中考工作，对每一个细节作了周密的安排部署。
3、在年级主任和班主任的精心安排下，七年级、八年级分别在星期三、星期四完成月考工作。
4、星期五上午11：00，教务处组织了初三毕业班的考前培训。
5、后勤处加紧对校园的维护与改造。
6、由教育处牵头的区片艺术节和庆建党九十周年庆祝活动的准备工作忙而不乱。
二、上周值周中发现的亮点
1、七年级和八年级大部分班级，卫生、纪律都很好，课堂精神面貌良好。在餐厅就餐的文明习惯基本养成。
2、大部分同学都能坚持见到老师或来宾见面问好的文明礼貌要求。
3、勤奋好学，维护学校、班集体荣誉的同学越来越多。
4、班主任工作扎实推进，创新越来越多。
三、不足之处
1、极个别同学故意损坏公物的现象严重。（再次重申学校公物赔偿制度：①、自然损坏的，学校负责。②、无意损坏的，照价赔偿。③、恶意损坏的加倍赔偿，并给予相应的纪律处分）。
2、个别同学晚上就寝后从楼上翻越阳台离校上网。（重申：①、如果出现安全事故，学校概不负责。②、学校将加大处分力度。）
3、个别班级卫生责任区的卫生不到位或未按时到位。提醒班主任每天到校后必须检查本班公区卫生情况，不到位的立即整改。从本周开始，如果上课后卫生不到位的，由班主任负责打扫。
4、校内不穿校服的现象屡禁不止。（要求统一穿新校服）
同学们，本期工作已进尾声，本月25、26、27日是期末考试时间。要享受收获的喜悦，就要付出耕耘的艰辛，成功的路就在你们脚下，希望你们脚踏实地，刻苦学习，用每一个小小的成功去放飞希望的梦想。
范文二：行政文员一周工作总结报告
作为公司新的一员，我很荣幸能担任行政文员的工作，总结前一周的`工作内容，大致分为人事招聘，行政工作，销售内勤等：
1、行政工作：在工作当中我熟悉了公司的规章制度，主持了一次公司的晨会，懂得了术业有专攻的道理，明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各个部门的工作制度并接受了人事档案管理，熟悉了关于销售部资料保管与协议的打印，与每一位员工相互熟悉，在这期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作，四月二号与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表。
2、人事招聘：在人事招聘工作中，我听取同事的意见，在胡经理的引导中不断的完善自己的言辞，使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善，完成了销售部百分之六十的人员招聘工作。在几次面试中，适应了一个招聘人事的心理与角色，并且增长了这方面的知识和见解，对自己有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定了基础。
3、销售内勤：为提高公司销售人员的工作效率，做他们工作开展的坚实后盾，在行政和人事工作之余，我协助新员工找到六十余家客户资源。
在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题：
1、行政工作，思考问题不够全面，有时候稍显天真，缺乏与老员工的沟通交流，行政工作的开展并不是很顺利，有时候需要郝经理的帮助。
2、在人事方面，有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。
3、在销售内勤工作当中，查找客户资源的效率较低，这样就不能保证及时供应销售人员的资源需求。
综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩充自己的行政知识面，进一步的去了解和熟悉电子商务，提高查找客户资源的效率，为公司的销售部做好坚实的后盾！我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为销售部今后的工作带来更好的效益。
篇4写作要点122人觉得有用
在撰写行政周工作总结报告时，需要结合实际情况和个人经验，确保内容既有条理又能突出重点。这类报告通常面向上级领导或团队成员，因此必须兼顾专业性和实用性。
首先要明确总结的时间范围，比如本周的具体日期，这样能让读者快速了解报告的时间背景。接着，可以从日常工作入手，比如会议组织、文件处理、人员安排等方面进行阐述。这部分内容最好能结合具体数字或案例，比如本周共召开几次会议，参与人数是多少，文件归档了多少份等，这样能增加说服力。
书写注意事项：
对于突发事件或特殊情况的应对措施也应有所体现。比如上周突然接到紧急任务，团队是如何调整工作计划以确保任务顺利完成的。这里可以提及一些关键人物的表现，但要注意措辞得当，避免过度渲染个人功绩。
工作中难免会遇到一些挑战。如果本周遇到了某些难题，比如某项流程效率不高或是沟通不畅等问题，可以在总结中简要提及，并提出初步的改进思路。这不仅展示了面对问题的态度，也能为后续工作提供参考。
需要注意的是，报告的语言风格应正式而不失亲切。有时候为了表达清晰，可能会不自觉地使用一些较长的句子，但这样的句子往往会让读者感到吃力。因此，尽量保持句子简洁明了，避免过多修饰性的词汇。
在整理材料的时候，有时会因为疏忽而遗漏重要信息。例如上周某个部门提交的数据未及时录入系统，导致统计结果不够完整。这种情况下，应该主动承认问题所在，并说明已采取的补救措施。
小编友情提醒：
检查报告时也要留意格式上的细节。比如字体大小是否统一，段落间距是否合适，页眉页脚是否正确等。虽然这些都是小节，但如果忽视了这些细节，可能会影响整体观感。
行政人事部周工作总结怎么写【篇5】 5650字
行政人事部周工作总结
行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以 员工自治为发展方向的 “三位一体” 有效管理模式下认真贯彻 “积 极、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现 将上半年工作总结如下： 年上半年工作总结： xx____ 年上半年工作总结：
一、行政人事工作方面 行政人 （一）建立健全公司各项制度 上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理 草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管 理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行 购充电方案》等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。 （二）全面出台绩效考核制度 上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成 情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。通过 考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。 （三）对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状，上半年对部门进行了重新划分， 由原来的 3 个部分划分为 6 个部门， 新增了资产运营部、 环境管理部、 运营管理部。重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精 细，更符合物业公司的发展。 （四）对员工工资水平进行调整。 上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的 调整，目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。
二、库房工作方面 库房工作方面 上半年库房主要工作为：每月对库房进行盘点工作。其中大型盘 点 2 次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作，加强了外委 方库房管理力度；年中对 5 个库房进行了集中盘点，同时对同类物品 进行合并，并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的 分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧物品及时进行 处理，降低了库房的安全隐患，做到了科学化、规范化的库房管理。
三、浴室工作方面 浴室工作方面 上半年浴室的主要工作是： 首先：完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室应急 预案制度》并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习，提高浴室管 理水平，为实现浴室年度经营指标奠定基础。 其次： 浴室上一年底更换太阳能设备， 在设备运行期间还不稳定， 因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作， 做到发现问题及时排 查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。第三：加强对浴室成本控制，对水电等资源的日常查询记录及洗 浴人次的统计工作，为浴室成本核算提供准确依据。
四、前台工作方面 前台工作方面 上半年前台的重点工作： （一）完善了《前台日常服务规定》使前台工作更规范化、制度 化。 （二）依据年初制定的经营责任书要求，出台了《客户投诉管理 制度》。通过出台此投诉制度，提高了前台工作效率、简化了工作流 程，投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题，得到了广大住户的 认可，大大提高了客户满意度。 （三）为方便客户充电，计划实施电卡充值由客户自行办理，方 便及时充值避免出现断电带来的生活不便。
五、综合服务责任区 出台《综合服务责任区管理办法草案》并于 xx____ 年 1 月 1 日起 施行。综合服务责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检 查，每周举行例会对本周检查情况进行汇总及时解决，每月两次对责 任区进行互评打分。通过综合服务责任区的管理，对园区工程、维修 及卫生死角及时发现处理， 使园区面貌焕然一新， 整体环境大幅提高， 截止目前，综合服务责任区监管考核得分均在 85%以上。
六、其他工作 其他工作完成 3 月 15 日北京市委书记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作。 刘淇同志对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念给 予了认可， 这与平时强化对综合服务责任区日常的工作是密不可分的。 xx____ 下半年工作计划 xx____ 年下半年工作计划 根据部门上半年的工作安排， 结合物业公司目前实际情况和未来 发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作，确保年 度计划顺利实现。
行政人事工作方面
一、行政人事工作方面 （一）继续完善公司各项制度。下半年计划完善《员工福利制度 及实施细则》、《人事管理制度》、《劳动纪律》、《奖惩制度》、 《培训制度》等。使公司的管理更专业化、制度化、规范化。 （二）计划组织一次公司内部培训。使员工工作专业化、提高员 工服务水平、提升内部管理水平、提高人员整体素质。为物业公司规 范化发展提供有力保证。 （三）继续推进绩效考核制度。依据《绩效考核制度草案》对公 司员工进行绩效考核，通过严格的考核制度调动员工工作积极性，全 面提升公司服务水平、管理水平。 （四）加强园区文化建设。计划下半年安装宣传栏，张贴园区内 活动照片、园区风采、安全宣传、法制宣传、新政策法规介绍等。及 时对园区入住人员进行宣传教育、 丰富园区入住人员的业余文化生活， 美化园区环境。提升物业服务水平。
二、 库房工作方面 库房工作方面继续加强库房管理工作， 重点加强资产台账管理、 库房安全管理。 计划年底对库房进行大型盘点，对全年采购成本、领料成本、办公用 品成本进行汇总。使库房管理水平提升到又一高度。
三、综合服务责任区工作方面 综合服务责任区工作方面 继续加强对综合服务责任区的工作力度， 争取下办年考核成绩均 在 85 分以上，实现全额收取物业管理费的目标。 上半年工作是紧张忙碌的， 行政人事部在上半年的工作中还存在 不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进和纠正。下半年行 政人事管理等各项工作将更加繁重， 我对本部门的工作要求也会更高， 力保顺利完成年度工作任务。 汇报完毕！
行政人事部周工作总结
xx____ 年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的 职责和相关工作。 年初建立了“高效准确 ，安全保质; 客户满意，员工满意; 公司放心 ，自己开心”的部门服务理念； 和“主动，耐心，礼貌，包容。 ”的部门服务心态，设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景 。 为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对 xx____ 年工作进行规划。
年工作概况：
一、xx____ 年工作概况： 人力资源管理方面： 1.1 人力资源管理方面： a.人员招聘全年人员招聘人员 1002 人次，离职 934 人次（含 344 人次自离） ，全年在各工厂有效调 配下，基本满足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流动情况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门基本都能合理控制，年均总 体在 3.44%，低于目标≤5%。 b.员工关系管理方面 b.员工关系管理方面 劳动关系：员工社保办理全年按照公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。劳 劳动关系： 动合同签订率 100%。 员工沟通：建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议，全年共受理员工意见和建议 45 人 员工沟通 次，处理 45 人次；组织开展了在职员工意见沟通会两场次；组织实施了员工离职面谈 567 人次，通过 面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干，并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。 奖惩管理：全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项 奖惩管理 奖励 300 多人次，违反制度行为的个人处罚若干，对激励员工士气起到初步成效。 c.薪酬和福利方面 薪酬和福利方面： c.薪酬和福利方面： 员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每个员工的具体利益，在原来 核算基础上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员责任，确保按时完成保质 完成相应核算任务。 直接人工成本方面各部门相互协作，整体在逐步降低。
行政人事部周工作总结
××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关 爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工 作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强 了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目标及部 门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务 型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门， 首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实” 。 下面将一年的工作简要总结如下：
一、规范招聘流程，及时完成招聘任务。 规范招聘流程，及时完成招聘任务。 1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定 有效的人员供给、配制计划。自今年×月到目前，共有效招聘××人。 2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人， 人岗匹配，全年共调员工××人。 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济 实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计××元。
二、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训， 制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训 新员工入职培训， 使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。 使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。 4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职 培训手册》 ，截止目前，共培训新员工××余场，培训××人。 5、组织中层以上干部学习《××××》 ，共安排××场，参加人数共计××人 次。共组织中层以上干部外出参加培训××人次，培训内容包括《超级客户服务》 、 《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。 、 6、 从第四季度起， 开展中层以上干部每季度读书活动， 并定期举办读书研讨会， 对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。 7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训 需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。 始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。 ，加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核 8、修订《季度考核表》 并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部 门沟通，积极寻找解决办法。 9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考 核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了 个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。 10、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员 工进行了处罚，其中辞退××人，罚款×人，行政警告×人。对优秀员工和部门全 年颁发总经理奖共计×次。将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。 11、 着手××年度优秀员工的评选活动， 设定评选标准、 评选办法及激励措施。 12、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门 选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
四、积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度。 积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度。 13、成功举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清晰地看到公司飞速发展的 轨迹和未来发展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。 14、创办企业内刊，为员工与公司提供沟通交流的平台，为公司决策层提供了 拓展业务的新渠道。 15、进行《××年度员工满意度调查》 ，全面了解员工在公司管理及各方面的 满意程度，为公司决策层改进管理措施，制度公司管理方针提供依据。 16、组织全体员工分期分批，在不影响工作的情况下进行拓展训练，并就活动 内容举办两次图文并茂的展览，提高团队凝聚力，强化了活动效果和企业形象的宣 传力度。 17、每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。提高员工满意度和归属感。 五、加强员工关系管理，完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的激励措 加强员工关系管理，完善员工福利体系， 施打下基础。 施打下基础。 18、 19、在公司领导的关怀下，在行政人事部各位同事的努力下，公司员工福利体 系基本形成，制定了《员工福利标准》 ，如“三八”妇女节的慰问品的采购发放；夏 季降温品的采购发放；仲秋节慰问品的采购发放；生病员工探望制度；婚嫁祝贺、 丧葬吊唁制度。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。 20、加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化、 完善了人员信息，建立了《入职体检制度》和《担保制度》 ，积极配合相关部门对人 事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达××份。 21、建立了员工《离职面谈制度》 ，对离职员工，进行认真的离职面谈，详细记 录，认真听取离职原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同 时体现公司以人为本的管理思想。截止目前共离职面谈××人，通过离职面谈获取 对改进公司管理制度有参考价值的信息共计××多条（见附件一 。 多 见附件一） 见附件一 六、加强管理使其更有针对性和有效性。 加强管理使其更有针对性和有效性。 22、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总，结果报公司领导，使领导及时 掌握公司人力资源状况。 23、根据有关政策办理残疾人就业等相关事宜，截止目前共计×人，为公司节 省部分开支。 24、制定符合公司实情的相关规定，为员工办理社会统筹保险。 25、进行××年行政管理与人力资源管理预算工作，为公司财务实行全面预算 管理打下基础，使公司的行政人事管理上新台阶（见附件二 。26、××年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计××条， 为××年全面提高公司整体管理水平奠定了基础（见附件 。 见附件三） 见附件 27、管理公司网站，对用户留言做到有问必答，对于用户反映的普遍问题及时 与相关部门沟通解决，在提高用户满意度方面尽了部门应尽的职责。28、加强公司档案收集管理工作，制定《文件查阅制度》 ，对公司图片、影像 资源进行分门别类汇编成册，妥善保管公司的历史资料。 29、加强车辆管理，草拟公司《车辆管理规定》 ，为公司车辆的规范化管理奠 定基础。 31、筹备《××年联欢会》
篇5写作要点90人觉得有用
行政人事部周工作总结怎么写
行政人事的工作总结，其实是一种归纳整理的过程，主要是为了梳理过去一周的工作情况，为后续工作提供参考。写总结的时候，先得把这一周内完成的任务罗列出来，就像列清单一样，这样不容易漏掉重要事项。比如，上周可能组织了一次培训活动，参与人员有多少，效果如何，这些都是需要记录下来的。
接着，要把工作中的问题找出来。这些问题可能是计划之外的突发状况，也可能是执行过程中的一些偏差。比如，上周招聘工作遇到了些麻烦，可能是简历筛选环节出了点小差错，导致合适的候选人数量不足。找到问题后，最好能分析一下原因，看看是流程上的问题，还是沟通不畅造成的。
在描述任务完成情况时，尽量用具体的数字和事实说话。如果做了某项数据分析，就写明数据来源、处理方法和最终结果。要是组织了什么会议，记得提到参会人数、主要议题和讨论成果。这样做不仅能体现工作的专业性，还能让领导更清楚地了解你的工作量和成效。
有时候，总结里会涉及到一些需要改进的地方。这部分内容最好结合实际情况，提出切实可行的办法。比如，上周发现员工考勤管理存在漏洞，那就可以考虑优化打卡系统，或者加强监督力度。不过，这些建议不能太笼统，要有具体的操作步骤，这样才能显得靠谱。
书写注意事项：
总结里还可以适当提一下下周的工作计划。这个计划不用太详细，大概勾勒出重点方向就行。比如下一周的重点工作可能是继续推进某个项目的实施，或者是筹备一次团建活动。提前规划好这些，可以让接下来的工作更有条理。
需要注意的是，写总结的时候，语气要客观，不要过于夸张。如果事情进展顺利，可以说做得不错，但别吹得太满。要是遇到困难，也要如实反映，毕竟总结的目的就是发现问题、解决问题嘛。还有，尽量保持简洁明了，避免啰嗦冗长。毕竟，没人愿意看那些堆砌辞藻又没什么实质内容的东西。
行政人事周工作总结报告300字怎么写【篇6】 700字
作为公司新的一员，我很荣幸能担任行政人事主管的工作，总结前一周的工作内容，大致分为人事招聘，行政工作，销售内勤等：
1、行政工作：进入公司这段期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作;建立了较为完善的员工档案管理;并整理出相关的人事行政表格，六月x日与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表及员工休班表。对公司的固定资产进行清点并制作了相关的固定资产清单。但在工作当中对公司的行政人事的相关规章制度还不是很熟悉。
2、人事招聘：在人事招聘工作中，不断的完善自己的言辞，使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善，完成了一定的人员招聘工作。在人事招聘中对自己有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定了基础。
3、销售内勤：为提高公司销售人员的工作效率，做他们工作开展的坚实后盾，在行政和人事工作之余，我也留意并提供相关的客户信息。
在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题：
1、行政工作，思考问题不够全面，缺乏与老员工的沟通交流。
2、在人事方面，有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。
综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩充自己的行政知识面，进一步的去了解和熟悉相关销售方面的知识，为公司的销售部做好坚实的后盾！我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为销售部今后的工作带来更好的效益。
篇6写作要点208人觉得有用
行政人事周工作总结报告300字怎么写
做总结这事，说复杂也不复杂，说简单吧其实也有点难度。尤其像行政人事这一块的工作，每天都忙得脚不沾地，要是总结起来没个头绪，很容易漏掉重要事项。咱们先说个大方向，这周工作主要分两大块，一块是日常行政管理，另一块是人事相关的事。
先说行政这块，这周办公室装修进度算是顺利推进了，上周提到的几个问题基本都解决了。不过有个小插曲，那天采购桌椅的时候，供应商送来的货跟样品颜色差了点，当时也没多想就签收了，结果同事反映说颜色太亮，看着有点刺眼。后来赶紧联系对方退换货，好在他们态度还行，总算没耽误事。另外，会议室音响设备也修好了，之前一直嗡嗡响，找专业师傅检查后发现是接口松了，拧紧后就恢复正常了。
再说人事方面，这周面试了几位新员工，其中有个小伙子挺不错，专业技能很扎实，性格也开朗，已经初步达成意向。不过招聘速度还是慢了些，上周定的目标还没完全落实。还有一个情况需要注意，有个老员工最近情绪不太稳定，平时话少，还经常请假，跟部门负责人聊了下，说是家里有些事影响了心情，得想办法帮帮他，不然可能影响到团队氛围。
总结，重点就是解决问题和推动工作进展。行政这块需要多留意细节，尤其是物资采购这类事，别图省事就签字了事。人事方面，招聘效率得提高，同时关注员工状态，毕竟人的问题才是最核心的。以后每周都可以这么梳理一下，把遇到的问题和解决办法都记下来，慢慢积累经验，总结自然就水到渠成了。
