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仓库建设管理制度3篇

更新时间:2024-05-09 查看人数:95

仓库建设管理制度

流程

1. 仓库选址:依据业务需求及物流规划,选择交通便利、环境安全的地点建立仓库,确保库存物资的快速周转。

2. 设施规划:设计合理的仓库布局,包括存储区、拣货区、包装区、出库区等,同时考虑防火、防盗、防潮等安全设施。

3. 采购设备:购置必要的货架、叉车、条形码系统、温湿度监控等设备,提升仓库运营效率。

4. 系统建设:引入先进的仓库管理系统(wms),实现库存管理的信息化、自动化。

5. 库存管理:严格执行先进先出原则,定期进行库存盘点,确保账实相符。

6. 物资收发:严格验收入库物资,及时准确地处理发货请求,确保货物准时出库。

7. 安全管理:制定应急预案,定期进行安全检查,确保人员和物资安全。

上墙

1. 仓库操作流程图:清晰展示从入库到出库的每个步骤,便于员工理解和执行。

2. 应急处置预案:列出火灾、盗窃等情况的应对措施,提高员工应对突发事件的能力。

3. 岗位责任表:明确各岗位职责,增强员工责任感。

4. 安全规定:强调消防通道、禁止吸烟等安全规定,提高员工的安全意识。

5. 作业标准:张贴拣选、包装、存储等作业的标准操作流程,确保操作一致性。

职责

1. 仓库经理:全面负责仓库的运营管理,制定并执行仓库政策,处理突发情况。

2. 库管员:负责物资的接收、验收、存储、发放,确保库存准确无误。

3. 拣货员:根据订单信息,准确、高效地拣选出库货物。

4. 包装工:对拣选出的货物进行打包,确保运输过程中的安全。

5. 安全员:定期巡查仓库,消除安全隐患,组织安全培训。

6. 系统管理员:维护wms系统的正常运行,处理系统相关问题。

7. 清洁工:保持仓库清洁,防止灰尘和湿气对物资的影响。

以上制度旨在提供一个高效、安全的仓储环境,每位员工都应严格遵守,共同维护仓库的良好运营。在实际操作中,应根据具体情况进行灵活调整,不断优化流程,提升仓库管理水平。

仓库建设管理制度范文

第1篇 建设工程公司仓库管理制度(五)

建设工程公司仓库管理制度5

1、每年年终保管员对自己所管物资要定期盘点一次,并做出明细表册,上报公司主管经理及财务部门各一份,盘点后保管员要在自己的保管帐上盖上“上年结转”的印章或划两条红线,以表示上年结转的数字。

2、在盘点中发现的差错和盈亏,要查明原因,由保管员填制盈亏明细表册,报公司主管经理,经批准后进行账务处理,没有批准前不得自行改账。同时,结转下年数字。

3、对库存物资保管员每半年应进行一次自点。在自点中发现的盈亏,凡属合理损耗的,保管员可填制单据,报有关业务部门审批,及时进行调整,不属于合理损耗的,则放在年终一次进行处理。

4、对库物质的入库、消耗、库存、各工地占用情况,每月27止,30日前上报公司。

5、除了上述规定的定期盘点、自点以外,保管员应经常进行不定期的自点、自查工作,了解和掌握库存动态,做到心中有数。自点、自查内容如下:

①查质量:库存物资的质量是否变化,是否有生锈、霉烂、干裂、虫蛀、变质、鼠咬等情况;

②查数量、账、卡、物是否准确,单价是否准确;

③查保管条件:堆垛是否合理和稳固,覆盖物是否严密,库房有无漏雨,料区有无积水,门窗通风口是否良好等;

④查安全:各种安全措施和消防设备是否符合安全要求;

⑤查计量工具:磅秤、皮尺是否准确,其他工具是否齐全,使用和保养情况是否良好。

第2篇 建设工程公司仓库管理制度

建设工程公司仓库管理制度5

1、 每年年终保管员对自己所管物资要定期盘点一次,并做出明细表册,上报公司主管经理及财务部门各一份,盘点后保管员要在自己的保管帐上盖上“上年结转”的印章或划两条红线,以表示上年结转的数字。

2、 在盘点中发现的差错和盈亏,要查明原因,由保管员填制盈亏明细表册,报公司主管经理,经批准后进行账务处理,没有批准前不得自行改账。同时,结转下年数字。

3、 对库存物资保管员每半年应进行一次自点。在自点中发现的盈亏,凡属合理损耗的,保管员可填制单据,报有关业务部门审批,及时进行调整,不属于合理损耗的,则放在年终一次进行处理。

4、 对库物质的入库、消耗、库存、各工地占用情况,每月27止,30日前上报公司。

5、 除了上述规定的定期盘点、自点以外,保管员应经常进行不定期的自点、自查工作,了解和掌握库存动态,做到心中有数。自点、自查内容如下:①查质量:库存物资的质量是否变化,是否有生锈、霉烂、干裂、虫蛀、变质、鼠咬等情况;②查数量、账、卡、物是否准确,单价是否准确;③查保管条件:堆垛是否合理和稳固,覆盖物是否严密,库房有无漏雨,料区有无积水,门窗通风口是否良好等;④查安全:各种安全措施和消防设备是否符合安全要求;⑤查计量工具:磅秤、皮尺是否准确,其他工具是否齐全,使用和保养情况是否良好。

第3篇 建设集团公司仓库管理制度

建设集团仓库管理制度

一、仓库内严禁烟火,仓库人员及领料人员一律不得在仓库内吸烟,违者将作罚款处理。

二、仓库内除工作人员和领料人员外,其他闲杂人员不得进入仓库闲谈或休息。

三、仓库领料必须按规定办理领料具手续,损坏或丢失料具应照价赔偿。

四、仓库材料必须堆放整齐,分类清楚,标识醒目。

五、仓库人员在每日工作完毕后,应检查仓库,切断电源,关门上锁。

浙江ff建设集团有限公司

仓库建设管理制度3篇

流程1.仓库选址:依据业务需求及物流规划,选择交通便利、环境安全的地点建立仓库,确保库存物资的快速周转。2.设施规划:设计合理的仓库布局,包括存储区、拣货区、包装区、出库区等
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