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工地工作管理制度5篇

更新时间:2024-05-09 查看人数:37

工地工作管理制度

工地工作管理制度旨在确保工地安全、高效、有序地运行,通过规范作业流程、明确责任分工,提升工程质量和团队协作能力。

包括哪些方面

1. 安全管理:涵盖工地安全规程、应急处理预案、个人防护装备使用规定等。

2. 作业流程:明确施工步骤、工艺标准、质量检验程序等。

3. 人员管理:包括员工培训、考勤制度、绩效考核等。

4. 设备管理:规定设备维护保养、使用操作规程、报废更新程序等。

5. 环境卫生:设定工地清洁标准、废弃物处理办法、噪音控制措施等。

6. 协调沟通:建立信息传递机制、问题解决流程、内外部协调规则等。

重要性

工地工作管理制度的重要性体现在以下几个方面:

1. 保障安全:制度能预防事故,保护员工生命安全,降低企业风险。

2. 提高效率:规范作业流程,减少浪费,提升工程进度。

3. 维护质量:通过明确标准,保证工程质量,提升企业声誉。

4. 增强协作:明确职责,减少冲突,提高团队协作效率。

5. 符合法规:遵守国家和地方的建筑法规,避免法律纠纷。

方案

1. 制度制定:由项目管理部门主导,结合工地实际情况,制定详细的操作规程和管理规定。

2. 培训宣导:定期组织员工进行制度培训,确保全员理解并遵守。

3. 执行监督:设立专职安全员,监督制度执行情况,及时纠正违规行为。

4. 反馈改进:鼓励员工提出改进建议,定期评估制度效果,适时调整完善。

5. 考核激励:将制度执行情况纳入绩效考核,奖励遵守制度、表现优秀的员工。

通过以上方案,工地工作管理制度将逐步落地生根,成为推动工地高效、安全运作的重要保障。

工地工作管理制度范文

第1篇 工地试验室土工工作间管理制度

项目部试验室土工工作间管理制度

一、与试验无关的物品一律不准带入工作间内,并不得在工作间内做与试验无关的其他工作。

二、操作人员必须熟悉土工试验规范和相关的基础理论知识,熟悉仪器设备性能,并能熟练正确的操作。

三、进行大型试验时,必须事先制订试验计划,对人员组合、设备配置、试验程序、标准及方法等作出详细安排。

四、严格按标准、方法进行操作,认真填写记录、报告。试验后要填写仪器设备使用登记簿。

五、仪器设备要按规定进行保养,所用计量器具要按周期进行检定。

六、试验结束后要切断电源,并将仪器擦拭干净,室内要保持整齐、清洁。

第2篇 工地保安管理工作安排制度

工地保安管理工作安排

一、岗位安排

根据现阶段工作情况,安防组岗位布置具体安排如下:

1、外围岗(早班、中班、夜班)负责中心广场及招商中心的车辆人员出入工作。

2、摩托车场岗(早班、中班)负责摩托人员进入指引工作。

3、车场入口岗(早班、中班)负责汽车进入指引工作。

4、车场出口岗(早班、中班、晚班)负责汽车出场指引工作。

5、c栋与招商中心一线巡逻岗(早班、中班、晚班)负责材料人员出入工作。

6、楼宇巡逻岗(早班、晚班)负责工地监管工作。

7、领班岗(早班、中班、晚班)负责安排岗位和巡查工地及各岗位工作指引和检查工作。

二、工地监管

1、工地材料领取需由___、___、___同意方可领取,并且只能拿进施工现场,不得拿出步行街施工范围。

2、对各施工单位拿出的材料必须由监理公司同意后方可拿出。

3、安全工作监管,制止施工单位违章施工、乱拉乱接电线和把施工材料置放于街道走廊的大理石台面上。

4、清洁卫生监管对施工单位乱放乱扔垃圾的要予以制止并指引正确的堆存位置,需要由清洁部跟进的及时通知跟进。

5、消防工作监管,严格落实动火施工的规章制度并要求相关单位做好防范措施。

6、工地现场成品半成品的看护工作,防止内外人员偷盗和破坏其设施设备,并做好电梯的防水防滑工作。

7、控制无关车辆进入地下车库楼盖,非经公司领导批示三吨以上车辆不得进入车库楼盖,并对离开工地的车辆进行检查,避免盗窃现象发生。

三、管理方法

1、岗位情况汇报制度,每小时各岗位必须向领班汇报值班的情况,有特殊情况需及时汇报。

2、领班如无特殊情况每小时必须巡查岗位情况,对存在的问题予以纠正指导。

3、主任、领班主要到施工现场巡查,对发现问题要及时处理并配合各部门完成好各项工作。

第3篇 z装饰公司工地工作管理制度

为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。

一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

二、认真遵守《中华人民共和国国建筑法》、遵守《中华人民共和国国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》,遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

三、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。

四、严禁打架斗殴、赌黄,若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。

五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。

六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。

八、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱_接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

九、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。

十、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司概不负责。高高兴兴上班,平平安安下班。

十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明吏者。

十二、工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫生,施工现场应经常保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布局井井有条,做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。

十三、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等),如有损坏、丢失等应照价赔偿,设备为我创效益、我为设备搞整洁。

十四、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉遵守纪律、保护环境卫生。语气和谐、团结友爱。

十五、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款,望广大员工切实执行、严格遵守,以充分体现:人人为我、我为人人!

第4篇 工地试验室力学工作间管理制度

项目部试验室力学工作间管理制度

一、不准在工作间内乱动仪器仪表,也不准在工作间内做与试验无关的工作。

二、试验室温度为10℃~35℃,对温度要求严格的试验,试验温度应为23℃±5℃。

三、压力机、万能材料试验机由计量部门检定合格后,方可使用。

四、操作人员必须熟悉该仪器的设备性能及用途,试验必须严格按标准方法及要求的操作规程进行。

五、认真做好原始记录,试验后须填写仪器设备使用登记簿。

六、工作间内保持清洁卫生,试验后切断电源。

第5篇 工地试验室水泥工作间管理制度

项目部试验室水泥工作间管理制度

一、与试验无关的物品一律不准带入工作间内,并不得将试验仪器挪做他用。

二、水泥间温度为20±2℃,相对湿度大于50%,试样、试模及水的温度与室温相同,室内应经常记录温湿度,一般不宜通风。

三、检测人员应对所使用的仪器及配件性能完全了解,熟悉每项试验操作程序,并做好相关记录。

四、在操作过程中,如发现仪器异常,应立即关机,并查明原因。

五、试验完毕,应将所使用的仪器,配件擦洗干净,放回原处,试验废料应于当日清理完毕,关闭所有门、窗、水、电等。六、定期保养仪器,保持室内清洁,应注意计量仪器的周期。

工地工作管理制度5篇

工地工作管理制度旨在确保工地安全、高效、有序地运行,通过规范作业流程、明确责任分工,提升工程质量和团队协作能力。包括哪些方面1.安全管理:涵盖工地安全规程、应急处理预案
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