【第1篇】建筑施工企业安全成本管理怎么写4150字
随着《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产许可证条例》的贯彻实施，党和国家对安全安全管理工作的日益重视，“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责、群众监督参与、社会广泛支持”安全生产管理工作新格局的形成，建筑行业高投入、高成本、高风险时代的到来，企业放弃高投入、高消耗、低产出的粗放型经营模式，建立可持续节约性发展方式，科学合理降低工程成本，将会被建筑施工企业所重视。将安全成本从工程成本细分出来，进行单独统计和分析，作为节约增效的手段之一，将越来越多的施工企业所接受。建筑施工企业对安全成本的统计、归纳、分析对促进以人为本、人机环境的和谐动作，使危及施工人员生命安全和身体健康的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，评价全面安全管理效果、提高企业管理水平起着十分重要作用，成为反映企业素质、经营管理水平的重要标志之一，因而研究安全成本和开展安全成本管理是十分必要的。
一、安全成本概念和安全成本组成：
所谓安全成本是指企业在施工全过程中，为保证施工人员生命安全与身体健康，实行赔偿等所发生的全部费用总和，它包括两方面：保证施工人员生命安全与身体健康所需费用和因安全事故引起的一切经济损失费用。
安全成本主要由预防成本、鉴定成本、损失成本组成。详见安全成本构成表。
二、安全成本管理的步骤与方法
①数据收集
收集安全成本数据的目的是为了进行安全成本分析。在安全成本的三大部分即预防成本、鉴定成本、损失成本中，预防成本、间接经济损失的收集相对困难，而鉴定成本、直接经济损失成本的收集相对容易，因为鉴定成本、直接经济损失成本均为事实发生的费用，而预防成本的收集容易遇到管理活动与施工安全效果有关判定、管理人员在安全管理范围的判定与划分等问题，间接经济损失成本包涵许多不确定因素。
安全成本构成表
2安全装置、安全设施费及维护保养费用
3.教育培训费用
4.工伤保险、意外伤害保险费
5.改进安全管理成本费用.
6.工程供方资格、能力鉴定费用。
7.劳动保护用品费用
2.安全检测、测量装置费用及维护保养费用
3.中介方评价、审核费用
4.政府安全监督检查费用
5.施工组织设计、专项安全技术措施施工方案审查费用。
6.危险源识别与评价及管理费用
7.特种设备检测检验费用
2.丧葬及抚恤费用
3.补助及救济费用
4.歇工工资
5.处理事故的事务性费用
6.现场抢救费用
7.清理现场费用
8.事故罚款和赔偿费用
9.固定资产损失价值
10.流动资产损失价值
2.工作损失价值
3.资源损失价值
4.处理环境污染的费用
5.补充新职工的培训费用
6.其他损失费用
上一页123下一页安全成本的收集途径和方法主要有：
⑴从财务的工程成本统计中分离收集 安全成本中许多内容可从财务成本统计报表和分析档案中分离出来，列为安全成本的内容，如职工安全教育培训费用、获取安全情报费用、特殊作业人员培训考核费用、政府第三方监督单位收取的监督费用、中介方认证审核费用、以及鉴定成本的大部分费用、因安全事故而上缴的罚款费用等。管理人员的分离，按成本类别分别立帐统计。
⑵建立表帐统计损失成本 它包括因安全生产事故引起的直接经济损失：如资产损失、人身伤亡后的支出、善后处理费用等。
⑶估计加测算 对于有些费用一时较难进行计算统计，如间接经济损失成本、政府安全监督费用、安全施工组织设计和专项安全技术措施施工方案审核费用等可先采取估计后测算统计方法。值得注意是防止重复计算或漏算。
②安全成本分析
在取得预计的安全成本数据后，应对安全成本的构成变化进行分析。安全成本分析的目的在于寻求最佳或最适宜的安全成本，以提高企业全面安全管理效果，具体比例应根据本企业外部环境和内部管理能力而定，作为建筑施工企业，一般来说，当预防成本占总安全成本的２0%左右，鉴定成本占30%，内外损失成本占50%时，安全成本比较适宜。当内外损失成本占70%，预防成本小于20%时，施工企业工作重点应放在改进安全管理措施和加强预防管理，降低事故发生频率上；当内外损失成本接近于50%，预防成本接近于20%时，工作重点应放在保持现有安全控制水平和安全管理水平上；当内外损失成本小于40%，鉴定成本大于50%时，工作重点应放在保持巩固现场危险源控制的成就和相应减少检查检验工作量上。
③安全成本统计
安全成本统计应作为企业统计项目的重要一项，它是企业安全成本管理效果的反映，是进行下一循环安全成本管理的基础，目的在于及时掌握施工企业安全成本管理状况，便于安全成本分析，控制最适宜安全成本，确保企业综合经济效益，安全成本统计是建立在安全成本情报准确的基础上的。施工企业应根据自身实际情况，确定安全成本的统计方法、格式、内容，设计合适的图表形式。
安全成本宜以项目形式开展为主，对于难以分割的费用如安全管理费用、培训教育费用、安全装置、安全设施投入等可按项目预算成本占比进行分割。
三、开展安全成本管理应遵循的原则
开展安全成本管理，必须坚持教育培训和宣传先行的原则。首先做好培训教育与宣传工作，使全体干部职工都明确加强安全成本管理的意义与作用，使有关安全管理人员掌握安全成本管理技巧和操作要领。
开展安全成本管理，必须坚持样板引路的原则。树立安全成本管理典型，组织相关单位参加学习，达到以点带面的效果。在树立安全成本管理典型时，必须技术上扶持，组织上支持，注意总结经验，大力宣传，进行推广。
开展安全成本管理必须坚持安全管理部门为主，有关部门如财务、教育、技术等部门大力协作配合的原则。
开展安全成本管理必须与贯彻gb/t28001：2025《职业健康安全管理体系规范》相结合的原则，安全管理体系应包含安全成本管理。通过不同时期的安全成本指数分析如安全成本占工程成本比例、占施工企业总产值比例、施工企业工程利润比例及万人死亡率、百万平方米死亡人、亿元产值事故损失变化而引起的安全成本变化量，找出安全成本与企业经济效益的合理关系。
开展安全成本管理应坚持循序渐进的原则，开展安全成本管理应本着由小到大、由简到繁、逐步深入、逐步扩大范围。特别对于刚开展安全成本管理的施工企业应首先开展试点工作，待试点取得成功后，再大面积推广。不应一开始力求搞全搞细。
开展安全成本管理应坚持系统健全的原则。应建立施工安全管理与情报系统，使安全成本数据收集做到迅速、全面、准确，以保证安全成本分析的正确性和及时性。
开展安全成本管理应坚持领导重视的原则。施工企业领导应重视安全成本管理工作，支持质量管理部门开展安全成本管理工作，为安全成本管理工作提供必要的资源保证。主管领导应根据安全成本反映的问题，及时采取有效措施，保证最适宜安全成本的实现。
开展安全成本管理应坚持借鉴经验的原则。组织相关人员去开展安全成本管理较为成功的单位组织参观学习或订阅相关杂志，借他山之石而缩短安全成本管理摸索周期尽快使安全成本管理走上正规化、科学化、系统化。
四、降低安全成本之途径
当预防成本接近于零，损失成本急剧上升，这时工程施工处于无组织无控制状态，安全生产事故频发，而影响施工企业经济效益和社会效益，其结果被残酷的市场所淘汰。当损失成本接近于零时，这时施工现场达到最佳，即完美状态，而预防成本急剧上升，企业处于无经济效益的局面，施工企业作为一时竞争手段，可以理解，但与施工企业追究最大利润的经营宗旨相背。施工企业应避免两种极端的做法。
施工企业应根据用市场竞争度与国家对安全管理的要求，确定适合企业实际的合理安全管理模式，避免制订过高安全管理目标，无限制地追求尽善尽美的安全指标，盲目超越市场和国家对安全管理要求而造成安全成本乃至工程成本的增加。对于建筑施工企业来说，杜绝三级以上工程事故，将四级工程事故控制在国家许可的范围内；降低重伤事故发生频率，一般控制在1‰以内。
运用行为科学原理和经济杠杆，制定建筑施工企业安全生产奖惩条例，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、违反操作规程的行为进行负强化，对遵章守纪、敢于提出安全管理合理化建议、勤于消除事故隐患的行为进行正强化，加强对责任事故赔偿力度，加大对事故责任者的处罚力度，增强操作人员与管理人员的安全生产意识，避免无谓的由于人为失误而导致损失成本的增加，而使安全成本的增加。加强对严重影响施工安全的重大事故隐患防治技术攻关，制定相关的预防措施，对屡次出现的且容易发生重伤死亡的事故隐患，应组织力量分析不合格产生原因，制定纠正措施，并对预防纠正措施的实施情况与结果进行全过程跟踪与验证。
在危险源识别、评价的基础上，确定重大危险源，通过管理方案或程序文件、规章制度的实施，使重大危险源有效控制，杜绝群伤群死事故发生或重大事故发生，从而大幅度降低安全损失成本；在安全评价基础上，制定切实可行、行之有效、切合实际的应急预案，以指导应急人员的日常培训与演习，保证各种应急资源处于良好的备战状态，防止因行动组织不力或现场救援工作的混乱而延误事故应急响应，实现降低人员伤亡和财产损失的目的。针对投入较大或难以彻底解决且风险较小一般危险源，可采取一般的控制措施，不必彻底解决其危险程度。
根据gb/t28001：2025标准要求，将安全成本财务数据引入管理评审，根据评审结果及时调整安全管理目标与安全管理体系。在同时在质量管理体系基础上，建立质量环境职业健康安全管理体系，实现整合型质量环境职业健康安全管理体系，减小审核成本，降低鉴定成本。同时实现整合型质量环境职业健康安全管理体系，可避免因不同管理管理体系而产生的指挥混乱，同时减少重复工作量，如管理评审、内部审核、文件与记录、培训、危险源和环境因素识别与评价等。从而降低安全管理成本。
在安全评价、安全认证之前，认真做好技术准备与现场清理整顿工作，确保一次性通过安全评价、安全认证工作，降低鉴定费用；对于安全生产技术与管理资料齐全，事故隐患极少的工地，可减少安全检查次数，降低鉴定费用。
由于安全成本管理是追求最佳安全成本的最有效工具，是调整经济效益与安全施工关系的有力武器，是实现施工企业可持续发展的重要手段之一，作为建筑施工企业对安全生产管理模式进行不断地探索，不断完善，从而提高施工企业的市场竞争力。
书写经验99人觉得有用
建筑施工企业安全成本管理其实挺复杂的，尤其是刚入行的时候，总觉得头大。安全管理，说白了就是既要花钱又要出力的事，而且钱花得少了怕不安全，多了又觉得浪费。所以，写得从实际出发，别光顾着理论堆砌。
一开始得搞清楚你的项目规模，还有资金预算情况。要是不了解这些，直接下手写的话，很容易跑偏。比如说某次我就见过一个同事，他连工程进度都没摸清楚，就开始洋洋洒洒写什么“加强安全管理”的方案，结果领导看了直摇头。写的时候一定要结合实际情况，不能脱离现实。
再就是资料收集这块，得找那些真正做过类似项目的同行请教。网上那些现成的模板看着挺好，但不一定适合自家公司。有一次我跟着一个前辈去工地考察，他就特别强调这一点，说“照搬别人的东西是最没用的”。当然，这话听起来有点绝对，但仔细想想也有道理。
写的时候还要注意格式问题，虽然不是什么大事，但要是格式乱七八糟的，看的人都烦。我记得以前有个小伙子写报告，字体大小忽大忽小，段落间距也不统一，结果领导看了直接退回重写。不过他倒是没太在意，还说“反正都是内部文件，随便看看就行”。这态度就有点不对劲了。
书写注意事项：
关于安全成本这部分，最好能列出具体的数字和比例。比如防护用品的费用占比是多少，应急演练花了多少钱之类的。这样不仅能让领导心里有谱，也能让财务部门知道这笔开支的重要性。当然，这里有个小细节需要注意，有些费用可能不太好量化，这时候就得靠经验估算了，别太死板。
小编友情提醒：
写完之后记得多检查几遍。有时候一个小小的标点符号都能影响整句话的意思。比如有一次我写了个方案，把“必须”写成了“必需”，虽然意思差不多，但还是被细心的同事发现了。当时我还挺尴尬的，因为这不是什么技术问题，纯粹是粗心造成的。
【第2篇】建筑施工企业企业保证安全生产投入的管理办法怎么写3200字
第一条 为了规范公司建设现场安全施工行为，确保生产安全和安全措施的全面落实，用好安全专项资金，特制定本办法。
第二条 安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。
第三条 安全专项费是施工招标文件规定的，合同清单中列计的专门用于安全生产，保障生产安全而投入的专项资金。
第四条 安全专项费是在批准的安全生产施工组织设计、安全预案和业主指定的范围内使用。
第五条 项目部根据批准的安全生产施工组织设计、安全预案及业主的要求，建立物资储备、设备配套及人员组织台帐，根据台帐进行计量支付管理。具体要求按照公司下发的《关于印发 <关于进一步完善项目安全生产管理的有关规定> ;的通知》。
第六条 安全专项费的使用必须通过现场计量确定，实行实报实销，限额控制，由业主和监理工程师双重控制，项目办批准使用，按照计量支付程序进行支付。
第七条 安全专项费的计量支付控制，按照每三分之一工期支付总额的30％，交工证书签发后，支付总额的10％。为了资金周转，第一期计量时支付30％的预付款，在三分之一工期完成前通过计量顶冲完后，按照正常程序进行计量。
第八条 安全专项资金的计量凭证，为材料采购发票，设备租赁合同、台班结算单，安全工作人员工资发放单，临时工程的结算单等，所有凭证都必须通过监理安全工程师的签字认可。同时，必须符合公司下发的《关于印发 <关于进一步完善项目安全生产管理的有关规定> ;的通知》的相关要求。
第九条 安全专项费的用途主要是：
一、安全管理实施方案及应急预案
主要包括：①安全生产、文明施工组织设计；②安全保证体系；③安全生产管理办法；④安全责任制度、检查制度、教育制度、交底制度等管理制度；⑤各种危险品的管理办法；⑥各种危险性较大工程的专项安全预案，包括防汛防洪、防爆、临电、消防等等；⑦施工过程中安全管理需要的资料。
二、重大危险源的识别与监控，固定费用，为安全专项费用的5％，交工验收后，安全目标实现，一次性计量支付。
三、安全标志的购置以及宣传栏的设置费用
主要包括施工现场安全操作、施工机械安全作业等的标志牌、报刊、宣传书籍、文字材料的购置。宣传标语横幅在项目部驻地、施工驻地、施工现场均要悬挂，为保证标语的醒目、完整，每一个月更换一次。
四、从业人员安全教育、培训费用
1、项目经理部“三类”人员
项目经理部“三类”人员指：项目经理、总工、安全管理人员，共计6人。教育培训费主要包括：①参加上级主管部门组织培训的费用；②聘请专业人员授课的费用。
2、特殊工种、技岗人员
共计培训150人，主要费用为：①参加上级主管部门组织培训的费用；②参加项目部组织培训的费用；③聘请专业人员授课的费用。
3、其他参建人员
范围包括全部参建人员，尤其是一线职工，包括农民工。
培训费用为安全专项费用的5％，在在合同工程完成50％后一次性计量。
五、消防设施和消防器材的配置费用
1、项目部临时驻地
项目部驻地包括办公室、职工宿舍、食堂、试验室配置灭火器、消防组合器材、消防砂等
（1）手提贮压式干粉灭火器
（2）消防组合器材（含铁锹、消防斧等器材）
（3）消防砂
2、施工队伍现场驻地
包括项目部施工驻地、预制场地，根据实际情况共配置的灭火器、消防组合器材、消防砂等
（1）手提贮压式干粉灭火器
（2）消防组合器材（含铁锹、消防斧等器材）
（3）消防砂
3、施工现场
施工现场共配置的灭火器、消防组合器材、消防砂等
（1）手提贮压式干粉灭火器
（2）消防组合器材（含铁锹、消防斧等器材）
（3）消防砂
六、保健、急救措施的费用
1、保健、医疗器材
2、保健、急救药品
①急救器材主要包括急救包，急救担架、氧气袋、卫生箱等；
②急救器材的使用与保管由专职或兼职医疗保健人员负责。
主要包括防暑、防冻伤、食物中毒、以及机械碰伤等的应急救助药品。为安全专项费用的1％，交工验收后，安全目标实现，一次性计量支付。
七、防触电系统购置费用
1、项目部临时驻地
（1）变压器、配电线路的防护费用
①按照tn-s系统要求配备五芯电缆及三芯电缆；②按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟；③对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施。
（2）配电箱、开关箱、漏电保护器
①按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器都是合格品；②按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。
（3）接地保护装置
2、施工队伍现场驻地
（1）变压器、配电线路的防护费用
①按照tn-s系统要求配备五芯电缆；②按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟；③对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施。
（2）配电箱、开关箱、漏电保护器
①按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器都是合格品；②按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。
（3）接地保护装置
3、施工现场
（1）变压器、配电线路的防护费用
①按照tn-s系统要求配备五芯电缆；②按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟；③对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施。
（2）配电箱、开关箱、漏电保护器
①按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器都是合格品；②按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。
（3）接地保护装置
施工现场保护零钱的重复接地设置三处以上。
八、临边安全防护费用
1、全线的施工围挡
①项目施工时对过往行人有安全要求的地段需要考虑采用的混凝土立柱和铁蒺藜或铅丝网围挡等，基坑维护采用的彩钢板围挡；
②基坑维护可用彩钢板围挡。
九、高空作业防护费用
1、安全网、安全挡板购置安装
该项费用含安全网的购置和安装
2、上、下通道的安全防护
十、主要分项工程的安全防护费用
1、施工便道、行车安全防护
（1）交通指挥人员费用
（2）净泥防滑碎石带
碎石带的费用中含基本的维护费用
2、强夯施工安全防护
（1）噪声检测仪 按50％折旧计
（2）震动检测仪 按50％折旧计
（3）减震沟 含修建和维护费用
十一、主要安全防护用品的购置费用
1、安全帽
2、安全带
3、绝缘手套
易损用品，考虑正常的损坏
4、焊工面罩
5、施工防护面罩
主要用于强夯施工
6、水鞋
易损用品，考虑正常的损坏
7、绝缘雨鞋
主要用于电焊工作业
8、雨衣
易损用品，考虑正常的损坏
9、铁锹、镐头、大锤
10、施工用帆布手套
11、防冲击眼护具
以上为易损用品，每人每周更换一副。
十二、防汛、避雷设施的费用
1、临时排洪沟
施工现场排洪用，设置在低洼地段。
2、其它防汛设备、材料
主要设备包括挖掘机、装载机、发电机、运输车辆等，按台班计
主要材料包括水管、钢管、木材、片石、水泵、电缆、编制袋等
3、避雷装置
十三、交通安全费用
1、交通疏导人员及必要器材
部分疏导人员由具有专业疏导知识或经验的安全巡查人员，主要针对边通车边施工路段。
2、警示灯、警戒标志等设施费用
包括警示灯、警示旗，路堑工程用的警示立柱
十四、奖罚专项费用，分为项目部内部奖罚费用和项目办奖罚专项费用，所占费率分别为本合同段安全专项费用总额的4%和6%。
十五、其他安全支出费用
第九条 在安全专项资金的基础上，建立奖罚制度。对于安全制度和办法不能严格落实，安全措施不能到位，安全预案不落实不演练，或者出现安全事故的施工单位，将予以处罚，罚金从安全专项费中支付，对于安全工作扎实到位，安全目标全面实现，将予以奖励，从被罚单位的罚金中支付。
书写经验11人觉得有用
在建筑施工企业里，安全生产投入的管理办法要是写得不好，可能就起不到应有的作用。写这类办法的时候，得先把企业的实际情况摸清楚，比如有多少个项目正在施工，每个项目需要多少安全设备，还有员工的安全培训情况怎么样。要是不了解这些，办法写出来就空洞得很，像是没经过脑子。
比如，有些企业在写管理办法时，光想着列出一堆规章制度，却没有考虑到具体实施时会遇到的问题。像某公司就列出了一条“所有施工人员必须佩戴安全帽”，这听起来挺好的，但要是没有规定检查频率，那这条规定可能就流于形式了。还有一次，我看到一家企业写了个办法，里面提到安全资金要专款专用，可下面又说可以用这笔钱去买办公用品，这就有点矛盾了。
写管理办法时，还得注意和相关的法律法规对接好。要是新出台的法规没及时更新到管理办法里，出了事就麻烦了。记得有个同行跟我说过，他们公司就是因为没注意到最新的《安全生产法》修订内容，结果在一次检查中被罚款了。所以，在写办法的时候，最好能找几个懂法律的同事一起看看，确保没有遗漏的地方。
书写注意事项：
写管理办法的时候，语言要通俗易懂。有的企业喜欢用一些高大上的词汇，什么“强化安全管理意识”之类的，听着倒是挺专业，但员工看了可能就不知道具体该怎么做。比如，某企业写了个办法，说要加强施工现场的安全监督，可下面只写了“由项目经理负责”，这等于没说。我觉得倒不如直接写明监督的具体步骤，比如每天巡查几次，重点检查哪些地方。
最后一点，写管理办法时，最好能结合一些实际案例。这样能让员工更容易理解为什么要这么规定。有一次，我在一个会议上听一位老总讲过，他们公司在某个项目上因为忽视了脚手架的维护，导致发生了一起事故。后来他们就把这个教训写进了管理办法里，让大家都能吸取经验。不过，有时候写作者可能太着急了，把“脚手架”的拼写写成了“脚手架”，虽然不影响理解，但还是挺容易让人笑场的。
【第3篇】建筑施工企业安全管理应强化六个基本意识怎么写1950字
在建筑安装、矿山开采等生产企业中，无论大会小会，只要有领导讲话，有形无形之中都会强调注意安全，而在强调讲安全时大多要讲提高意识之类的话，笔者管了几年的安全，也是如此。现在细细回味过去关于安全的讲话、发言、哪怕是平时的聊天，对安全意识的说法问题产生了一些疑问。过去讲安全意识总是没怎么讲清楚，没怎么细细归类，大多是泛泛而谈，概念比较模糊，如是就想总结一下，将安全意识简单归类，与大家交流交流，希望能够产生一丝共鸣。
一、责任意识
强化“安全无小事，责任大于天”，讲安全就是讲政治的高度的责任意识。“安全工作是领导干部的政治责任，法律责任，道德责任，也是我们每个公民、每位员工应尽的社会责任、家庭责任”。安全，它关系到社会稳定、企业生存发展、员工的安危。安全工作也是关系到各级管理人员前途命运的问题，有多少同志因安全管理责任没有尽到位而断了送大好前程。因此，各级领导、全体员工都要有如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的强烈责任感和使命感，各级安全管理人员人人都应把安全工作当作自己的第一责任，首先做到自己不违法，不违章，不制造、不传递安全隐患，才能带领大家去实现平安月，平安年的安全管理目标。
二、教培意识
安全教育培训，是安全管理的最基础的功夫。如果淡化教育、培训，认为教育、培训是一种形式，是走过场，不在这个方面下足够的功夫，那么在安全生产管理过程中就会事倍功半。作业人员不知道规章、规范，不熟悉安全技术，不了解自控技能，不掌握预防知识，不会识别安全隐患，不会采取控制措施。这样的混乱状况，就是因为从主管到层层的安全管理人员的教育、培训意识淡泊，怕花钱怕费事小家子气而造成的。教育、培训意识淡泊本身就是极大的安全隐患。岗前教育培训、过程中教育培训、季节性教育培训、针对具体情况的教育培训、首件施工的教育培训等等，都必须认认真真的进行，从实际需要出发，要做到干什么培训什么，培训什么会什么的原则，千万要摒弃假大空的形式主义。同时，应将安全管理人员的培养、使用纳入制度管理，培养一批懂技术、会管理、责任心强的专职安全管理队伍，使之安全管理队伍朝着专业化、职业化放心迈进。
三、投入意识
俗话说，没有投入就没有产出;安全是最大的效益。等等。这些说法是非常有论理的。安全事故，轻者损失几十万元，重者损失几百万、几千万甚至更多，这难道不是效益流失因此说，安全既是投入工程也是效益工程。
要想平平安安，就必须从人力、物力、财力上进行必要的投入，使其满足安全生产管控的需要，保持施工生产与安全管控的平衡，一旦打破了这种平衡，该投入时不投入，或者投入不足，就会出现漏洞和隐患，隐患叠加到一定程度，就必然发生偏移，导致事故的发生，给国家财产和人民的生命安全带来极大的威胁。国家规定安全生产措施费投入比例一版在1.0—2.0%不等，是根据行业危险程度而定的。在抓成本控制上，安全措施费千万不要打折扣，需要多少就投入多少，按比例提取的费用不够时，应毫不犹豫的增加，绝对不能靠节约安全措施费来获取效益。谁要是在安全投入方面中扣扣唧唧，谁就不配当领导，就等于是置员工的生命于不故的大害虫。
四、信誉意识
强化安全是企业的形象和信誉，关系到企业的生存发展的信誉意识。出了安全事故，将损害企业信誉、砸企业的牌子，破坏企业发展的良好外部环境。铁道部实行的信用评价管理，将等级安全事故作为一票否决，给施工企业在招投标工作中提出了严峻的挑战，因安全事故导致某单位招投标“停牌”的消息不时的见诸报端，其教训应该尤为深刻。
五、幸福意识
强化“无危为安，无损为全，平安是福”的幸福意识。安全管理莫懈怠，一出事故坑三代。这句话并非危言耸听。凡事故者，非死即伤，既害自己也害家人，既害同事也害朋友，还会对企业和社会造成不良影响。无论是重伤还是人亡事故，给自己和家人带来痛苦和灾难，是难以用金钱来弥补的。没有安全何谈人生幸福没有安全何谈家庭完美无危即安，无损为全。大家熟知的“7.23”动车事故，剥夺了多少人的生命又有多少完美的家庭被破坏得悲惨不堪
六、管控意识
管控意识是前四个意识的具体体现。强化“全方位、全过程、全覆盖、全天候”的安全管控，是需要全员行动，上下联动，左右互动方能达到理想效果。在管控意识上，一把手起着关键作用，人力、物力、财力能否正常满足安全管理需要，就看一把手是否明智。专职安全管理人员的苦恼往往就在一把手的不明智上，要人没有，要钱不给， 出事即罚，有功不奖的一把手不是没有。安全管理过程中，必须全方位辨识安全隐患，分析安全风险，制定管控细则及责任制，将安全工作贯穿于施工生产全过程，从小事抓起，防微杜渐，尽职尽责，锱铢必较，切实落实安全管理制度和卡控措施，做好预控方案和应急预案，把安全预控的力度放到现场，落实到人头，坚决消灭低级性、重复性、责任性事故。
书写经验93人觉得有用
建筑施工企业的安全管理工作是一项复杂又细致的任务，每个环节都需要用心对待。要想做好这项工作，就得从强化六个基本意识入手。
先说说安全责任意识吧。这很重要，但很多人容易忽略。施工现场的安全状况，很大程度上取决于管理人员的责任心。有些人觉得只要签了责任书就万事大吉了，其实不然。平时不重视检查，出了事才慌了手脚，这种态度万万要不得。还有些人以为只要自己不出事就行，对别人的安全不管不顾，这就显得太狭隘了。要是每个人都这么想，那整个工地的安全也就无从谈起。
再说说隐患排查意识。这个事情不能光靠领导发话，大家都要主动参与进来。有些员工看到地上有个小石头，觉得无所谓，踢一脚就算了，殊不知这可能是潜在的风险点。还有时候，一些小的裂缝或者松动的地方，如果不及时处理，很可能引发大事故。所以，平时多留个心眼儿，发现问题马上上报，这样才能防患于未然。
第三就是教育培训意识。很多新人刚进工地的时候，什么都不懂，要是没人教，很容易出岔子。培训的时候，得让他们知道哪些地方危险，该怎么避免。不过，有些老员工自认为经验丰富，就不愿意参加培训了，总觉得这些事都是老生常谈。但其实，安全知识需要不断更新，不能因为以前没出过事就觉得现在也不会有问题。
第四是风险评估意识。每个项目开工前，都得好好分析一下可能存在的风险。有的地方地形复杂，有的地方材料特殊，这些都需要提前考虑清楚。有些人图省事，直接照搬以前的经验，结果遇到新情况就手忙脚乱。这样不行，必须具体情况具体分析，该调整的就得调整。
第五是应急处置意识。万一真的发生意外，能不能快速反应很关键。有些人在紧急情况下慌了神，不知道该怎么做，只会干着急。所以平时就要组织演练，让大家熟悉流程，知道一旦出现问题该如何应对。别等到真出了事，才想起来要找应急预案，那时候已经晚了。
最后一点，也是最容易被忽视的一点，就是持续改进意识。安全管理不是一蹴而就的事情，需要长期坚持和优化。有些人觉得今天检查过了，明天就不用再管了，这种想法不对。安全管理工作永远在路上，只有不断反思总结，才能做得更好。
以上几点，希望能给从事建筑施工安全管理工作的朋友们一些启发。当然，具体的实施还得结合实际情况，不能生搬硬套。
【第4篇】建筑施工企业安全生产管理基本规定怎么写450字
基本规定
1 建筑施工企业必须依法取得安全生产许可证，在资质等级许可的范围内承揽工程。
2 建筑施工企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，企业法定代表人为企业安全生产第一责任人。
3 建筑施工企业应根据施工生产特点和规模，实施安全生产体系管理。
4 建筑施工企业应按照有关规定设立独立的安全生产管理机构，足额配备专职安全生产管理人员。
5 建筑施工企业应依法确保安全生产条件所需资金的投入并有效使用。
6 建筑施工企业各管理层应适时开展针对性的安全生产教育培训，对从业人员进行安全培训。
7 建筑施工企业必须建立健全符合国家现行安全生产法律法规、标准规范要求、满足安全生产需要的各类规章制度和操作规程。
8 建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。
9 建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。
10 建筑施工企业应对照本规范要求，定期对安全生产管理状况组织分析评估，实施改进活动。
书写经验80人觉得有用
建筑施工企业的安全生产管理，说起来是个大题目，其实只要抓住几个关键点就行。很多企业在这方面头绪太多，反而弄不清重点，最后就乱了套。其实，安全生产这事，核心就是责任到人，每个环节都得有人盯着。
先说责任制吧。每个项目部都要有个安全责任人，这个人得是懂行的，不是随便派个闲职的。要是这个负责人没经验，那等于挂了个空牌子。比如某个工地，负责人什么都不懂，结果出了事，连怎么出的事都说不清楚。所以，选人的时候得慎重，别光看资历，还得看他是不是真的懂安全。
再就是规章制度。规章制度不能太复杂，复杂了反而没人愿意遵守。规章制度要简单明了，一看就懂。比如，进工地必须戴安全帽，这个规定很简单，但很重要。要是连这么简单的规定都没人执行，那麻烦就大了。有时候会看到一些工地，安全帽成了摆设，工人嫌麻烦不戴，管理人员也不管，这就埋下了隐患。
培训也很关键。工人们得知道安全的重要性，得让他们明白，安全不是别人的事，而是自己的事。培训的时候不能只讲理论，还得有实操演练。有些企业培训就是走过场，念念文件就完事，这样的培训等于没做。有一次我去一个工地检查，问工人们灭火器怎么用，好几个人都说不会，这就是培训不到位的结果。
还有就是检查。安全管理不能光靠嘴上说，得动真格的。定期检查是少不了的，但检查不能流于形式。有些检查组来了，走马观花地看看就走了，一点实质性的东西也没查出来。这样不行，检查就得深入到每一个角落，每一个细节都不能放过。
最后说说应急措施。万一出了事故，得有应急预案，不能慌了手脚。应急预案得提前制定好，不能临时抱佛脚。有的企业平时不准备，出了事就乱了阵脚，这会影响救援效率，甚至可能加重事故后果。
【第5篇】当前建筑施工企业安全管理现状怎么写700字
建筑工程安全生产形式十分严峻，造成事故增多的主要原因是：
⑴ 有的企业领导对安全生产认识不足，一些业主和施工企业的安全施工法制意识淡薄，企业内部安全保证体系不健全，存在重投资效益、轻安全生产；重工程进度、轻施工安全现象。一些企业只给职工下达生产任务指标，不提供安全保障。一些总包单位将安全风险责任转嫁给分包单位和群众，降低了安全的风险值和人的生命价值。
⑵ 施工现场管理混乱，一些企业未按规定加强施工现场管理、配备专职安全员、安全监督检查制度不健全，监管力量薄弱，对施工现场大量的事故隐患不能及时发现和排除。家庭作坊式管理，主观随意性大，安全管理处于失控状
⑶ 施工现场作业班组有令不行、有禁不止、管理不严、责任不落实。施工作业人员的劳动防护用品得不到保证。管理、指挥、操作人员缺乏应有的安全技术常识，设备陈旧、老化带病运转、违章指挥、违章作业、违反劳动法律的“三违”现象突出，事故隐患严重。
⑷ 在经营承包中，一包了之和层层转包的现象比较普遍，甚至签订非法承包合同，安全责任不明确、安全管理无章可循。
⑸ 企业单位安全投入普遍不足、重大事故隐患得不到及时整改，有的已成为长期存在的问题，特别是安全技术措施不能完全到位。
⑹ 防治措施：
在市场经济条件下和企业改制过程中，必须坚持“八个不能变”:
第一 坚持“安全第一，预防为主”的思想不能变；
第二 企业法定代表人作为安全生产第一负责人 的责任不能变；
第三 行之有效的安全规章制度不能变；
第四 强化安全生产的力度和措施不能变；
第五 安全生产奖罚措施不能变；
第六 安全生产一票否决制不能变；
第七 以人为本，充分依靠职工的安全生产管理办法不能变；
第八 对事故责任要依法严肃查处不能变。
书写经验65人觉得有用
说到建筑施工企业的安全管理，很多人觉得其实，安全管理说白了就是把各种潜在的风险都找出来，然后想办法给它控制住。不过，要是没点专业知识，光靠想肯定是不行的。我刚入行那会儿，老想着安全这事是不是就靠喊口号就行，结果发现根本不是这么回事。
写这类东西的时候，得先把企业的实际情况摸清楚。比如，这个企业有没有专门的安全管理部门，员工们对安全意识高不高，施工现场的设备是不是符合标准之类的。要是连这些基本信息都没搞明白，那写出来的报告肯定漏洞百出。我记得有一次，有个同事就因为没弄清现场到底有哪些隐患，写的东西跟实际完全搭不上边，领导看了直摇头。
写安全管理报告的时候，最好能结合一些具体的案例。比如某次检查发现工地上工人没戴安全帽，这就是一个典型的隐患。然后你得分析为什么会出现这种情况，是因为安全培训不到位，还是因为现场监管太松懈。当然，有时候写的时候难免会有点疏漏，比如我把“隐患排查”写成“隐患排除”，虽然意思差不太多，但仔细看还是能看出不一样的。
书写注意事项：
安全管理的文件不能写得太死板，得让人看起来觉得有用才行。比如，你可以多提一些实用的小建议，像定期组织安全演练，或者给新员工做个详细的岗前培训。这些东西看似简单，但真做起来却不容易。有时候，我会忘记交代一些细节，比如提到安全演练的时候，没说清楚具体的时间和地点，后来领导又让我补材料，真是挺尴尬的。
还有个需要注意的地方，就是不同项目的安全管理侧重点可能不一样。像高层建筑和地下工程，它们面临的风险就不一样。写报告的时候，得针对每个项目的特点来调整内容。不过，有时候写着写着就容易跑题，比如本来是要讲塔吊操作的安全问题，结果扯到消防器材上了，回头一看才发现自己跑偏了。
【第6篇】建筑施工企业安全管理实施细则怎么写2800字
为了加强安全生产、文明施工管理，克服抵制各种不良倾向的出现和蔓延，保证职工的生命和集体的财产安全，真正起到推动生产力和企业规范的积极作用，特制定如下强制性实施细则：
1、进入施工现场人员不戴安全帽首次罚款50元；不扣帽带罚款20元；高空作业不系安全带罚款200元；系安全带必须扣在牢固稳定的位置，否则罚100元。
2、高空作业时，严禁嘻戏打闹，否则发现一次罚款200元。打架的罚500元以上，严重者开除。造成后果的，追究有关责任人的法律责任并由责任人赔偿事故大全部损失。
3、严禁酒后上班，违者责令停工，扣除当日出勤，因此发生安全事故的一切后果自负。
4、从楼上向下乱抛杂物者，给予责任人罚款200元，如果由此引起安全事故的，则要承担所有经济损失。
5、宿舍内乱拉乱接电器的，给予私接电器者罚款100元，由此造成事故有个人负责。
6、电工在施工中不按操作规程操作，给予罚款100元，所拉电线中发现裸落线的罚款200元，由此引起事故的，罚拉线电工1000元以上。
7、施工现场所有电器设备必须按规定接零（或接地）保护，缺一罚电工50元。
8、所有机械设备必须定机定人，持证上岗，非定机人员不得擅自操作，发现一次罚款200元，如造成事故一切责任自负，定机人员如随意交给他人操作，属失职，严重的重罚500元，造成事故的予以开除并承担事故的全部损失。
9、有人乘坐吊蓝上下一经发现罚款100元，操作人员罚款200元。人货电梯如果超载一经发现处罚司机500元，电梯门、楼层防护门未关好就运行每次罚款200元，屡犯者给予开除。
10、机械设备停止或进行清理保养时，操作人员必须切断电源，并锁好电箱，如果操作人员违章作业，每次罚200元，由此引起事故的，由操作人员负全部责任。
11、严格按规定使用塔吊，不允许超载，如果超负荷使用，对责任人罚款500以上，若由此引起事故的，由操作人员和指挥人员负主要责任。
12、起吊物料时，所吊物品必须放置整齐，严禁混吊物料，违者罚信号工500元；物料起吊时信号工必须进行现场指挥，如信号工不在现场指挥，给予200元罚款；信号工指挥失误撞坏物品由信号工全额赔偿，由他人代替指挥或超重吊装的立即开除该信号工。
13、施工现场脚手架、易燃易爆物品、仓库、木工棚严禁吸烟，发现一次吸烟罚款100元。在易燃易爆处电焊、气割，必须严格按章操作，氧气瓶、乙炔瓶距离必须大于10米，并且要有可靠的隔离措施，操作人员必须将灭火器材携带，违章施工的罚款200元，造成后果的给予开除，并赔偿事故的所有损失。
14、电气焊切割应及时将切割物清除，以防切割物引燃周围其它物品，若发现对切割物不清除的，每次罚操作人员200元，如果因此发生火灾事故的，操作人员必须赔偿全部损失。
15、脚手架不按规定搭设或偷工减料，罚款500元，并责令返工。
16、禁穿高跟鞋、硬底鞋、短裤、背心、赤膊、赤脚上班作业，有违者，首次罚款50元，二次加倍罚款。
17、严禁擅自拆除和挪用安全标志及防护设施，若因施工需要，必须通过工地施工负责人及安全员同意，但当日工作完成后应迅速恢复，违者罚款100元。
18、严禁无脚手或独跳施工作业，作业人员经教育劝告不听者罚款50元，导致后果均自负。
19、机械设备在运转时，严禁加油和检修，各种防护保险装置严禁擅自拆除，工完时必须切断电源，并有设备交接班记录，违者罚款50元。
20、高空作业严禁开玩笑或吵闹及骑坐墙头或站立墙头、翻越采光井，违者罚款100元。
21、各工种现场施工人员严禁搭坐扶手、阳台、四口、五临边，电梯未停妥严禁打开电梯门，违者处以50元以上罚款。
22、木工机械用具，应定机定人，由熟练技术职工操作，不得擅自违章操作或在木工机械上做私活，违者罚款100元，违章操作或擅自运用造成事故者，后果自负。操作工每天对木工棚的木屑、木花清理干净，余料堆放整齐，违者罚款50元。
23、按规定正确使用“安全四宝”（安全帽、安全带、安全网、触电保护器）和按标准做好“四口五临边”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口；基坑临边、建筑物楼层外侧边、屋面外侧边、阳台外侧边、外挑接料平台外侧边）的防护措施，发现隐患要立即整改，有一部位不符要求的处罚操作者50元。
24、不按规范操作，不听领导指挥，擅自动用工地机电设备或违章所引起的安全事故由其本人负责，不作工伤处理，且给予50～200元罚款。
25、施工现场任何区域不得随便大小便，违者在楼外场地小便罚款50元，大便100元；在楼层主体阶段小便罚款100元，大便200元；粗装修阶段在完成二次地坪上小便罚款200元，大便300元。
26、施工现场公共场所所设置的消防设施，不得挪作他用，更不得擅自玩弄，如有违者罚款100～1000元。
27、职工间及上下级间应发扬团结互助、和睦相处的作风，下级无条件服从上级的安排，任何职工不管任何理由均不得辱骂项目部管理人员，更不得动手殴打，一经发现辱骂罚款200元，动手殴打即给予除名开除。严禁在施工现场争吵打架，一经发生参与动手者双方不管任何理由均给予300元罚款，若手中使用工具或现场材料等异物参与斗殴，则给予当事人处以500～1000元罚款。斗殴责任在受害者，医药费、误工费自负，责任在致使者由其承担受害者所有损失（含医药费、误工费等）。若任何一方有超过二人以上参与斗殴则给予该方班组长50～200元连带责任罚款（若是分包队伍则给予该单位处以500元以上追加罚款）。若有人能在争吵过程及时阻止或及时向上级汇报，杜绝事端进一步恶化的情况，项目部即给予该人表扬及100～500元奖励。
28、对提出的安全事故隐患，不落实整改的罚款200元，整改不及时的罚款100元，整改不到位的罚款50元。
29、楼层清理过程中，发现楼层打堆垃圾中混有扣件、三形卡、短钢管、钢筋等，每堆垃圾给予班组处罚50～100元，发现运垃圾的推车内混有扣件、三形卡等物品，给予作业人员处罚50元每车，其施工班组处罚100元每车。
30、班组长或分包队伍负责人有责任和义务对本班组（或本单位）所有作业人员进行上岗前安全技术交底和项目部所有管理人员下发的安全技术资料及所有项目部管理实施细则内容进行交底。若失职一经发现给予班组长处以50元/次，分包队伍负责人200元/次处罚；该班组或分包队伍在该月度出现工伤事故，项目部对该班组长（或分包队伍）按下列额度处罚：1000元以下事故处罚50元；1000元～5000元事故处罚100元；5000元～10000元事故处罚200元；10000元～30000元事故处罚500元；30000元～50000元事故处罚700元；50000元～100000元事故处罚1000元； 100000元以上事故处罚1500元。
31、对安全生产工作认真，及时清理事故隐患，在危险关头勇于及时排除险情，并转危为安者，则给予通报表扬和200～1000元的奖励。
32、班组每月在安全生产过程中无违章违规、无事故现象，项目部给予班组集体奖励，每班20人以下奖励100元，20人～30人奖励200元，30人～50人奖励300元，50人以上奖励500元，奖罚每月在生活费中兑现，班组无班前活动记录的取消奖励。
本奖罚细则适用进入我项目部施工现场任何单位所有作业人员，在执行过程中如遇与上级规定相抵触时，按上级规定执行。
编制部门：大庆市海庆建筑安装工程有限公司
南通分公司如皋鑫旺方苑三区项目部
2025年5月
书写经验39人觉得有用
建筑施工企业安全管理实施细则到底该怎么弄？先说个例子，某天我去一家工地检查，发现他们安全手册上写着一堆专业术语，什么“风险评估”、“应急预案”之类，可一看实际操作，工人连基本的安全帽都没戴好。这就说明，再好的理论也得结合实际情况才行。
写这个细则的时候，得先把公司的具体情况摸清楚。比如，你是做高层建筑的还是搞基础工程的，这两者的危险点肯定不一样。像高层建筑可能涉及高空作业的风险，那你就得重点写高空坠落防护措施。而基础工程可能更多要考虑的是地下管线的问题，那就得强调勘探和保护措施。别以为这是小事，我见过不少地方就是因为前期没规划好，后期出了大麻烦。
再来说说文件格式，也不能太死板。有些人喜欢弄得特别正式，一页纸密密麻麻全是字，看着就头疼。我觉得最好分成几个部分，比如第一部分讲目标和原则，第二部分讲具体的操作流程，第三部分是应急处理办法。当然，这里头要是能配上几张图表就更好了，比如一张流程图能让大家一眼明白怎么做，比长篇大论有用多了。
还有就是细节问题，这点很重要。有些人在写细则的时候，只顾着写那些大的框架，却忘了写一些具体的数字。比如消防器材的摆放位置，你说“合理布局”，这多模棱两可啊。不如直接写明“每个楼层至少配备两具灭火器，距离地面不超过1米”。这样既具体又便于执行。
不过，有时候写细则会遇到一个情况，就是部门之间协调不好。比如安全部门觉得应该这样改，工程技术部又想那样改，最后出来的文件就成了四不像。这时候就得找个中间人出来调解一下，大家坐下来好好讨论，别光顾着自己部门的利益。当然，这样的事情也不是一次就能解决的，得反复沟通几次才能定下来。
书写注意事项：
写完之后也不能立刻就用，得先试运行一段时间。就像我之前提到的那个工地，他们刚写了新的细则，就马上投入使用，结果发现好多地方跟实际操作脱节。所以，写完后先找几个班组试试，看看有没有问题，有问题赶紧修改，这样才能保证细则真正发挥作用。
最后一点，也是最容易被忽视的一点，就是培训。光有细则不行，还得让大家知道细则是怎么回事。你可以组织一些培训会，把细则的内容讲清楚，必要的话还可以搞个考试，确保每个人都懂。要是培训不到位，再好的细则也是白搭。
写细则这件事，说起来简单，做起来复杂。得结合公司现状，还得考虑到各种突发状况，不能太死板也不能太随意。要是能做到既符合规定又能落地实施，那这份细则就算是成功了。
