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第1篇 提高职工安全意识切实抓好安全生产
安全生产是电力企业的重中之重，搞好安全生产就是最大的经济效益。具体怎样落实党的安全生产方针，做到“安全为天，质量为本”，首先要在“学”字上抓培训，“严”字上抓管理，在“防”字上抓超前意识，严格安全生产的各项规章制度，全方位的安全防范措施；使每个职工掌握电力生产的各道工序，熟悉电力生产的规程，做好自主保安，提高自我保护能力。安全教育与安全意识训练的目的，是使企业每个职工掌握基本安全知识，提高职工的安全意识和技能。安全教育要采用职工感兴趣的、喜闻乐见的方法，寓教于活动之中，这样才能使安全教育深入人心，取得好的效果。
从电力企业行政到生产班组都应建立健全群众安全监督组织，企业成立群众安全监督检查委员会，各车间、班组建立群众安全监督领导小组，班组设安全监督员。同时，对企业群监员每年定期培训，由工程技术人员讲授电力安全知识、电力全面质量安全管理、劳动安全卫生等，强化群监员的安全意识。对群监网员提出工作要求，订立岗位经济责任制，逐月进行安全经济分析和考核，考核与奖金挂钩，并实行网员班后汇报制度，对个别职工的三违现象发现一个纠正一个，并且作为事故案例在座谈会和安全活动会上反复讲，查三违根源和三违责任。指出危害，教育广大职工引以为戒。“安全为天、预防为主”是群监工作的重要内容，要在管理上“严”字当头，决不姑息迁就，既教育本人又教育大家，人人绷紧安全生产这根弦，在生产过程中做到即不伤害别人又不被他人所伤害，使全体职工形成一个共识，就是一人违章大家牵连。
随着市场经济的发展和企业的深化改革，电力安全生产工作的重要性已被人们所共识。“安全”关系到企业的兴衰，安全就是最大的效益，它关系着千家万户的幸福和社会安定。没有安全就没有企业的稳步发展，就无法保障每个职工的切身经济利益。如何提高电力职工的安全意识，使安全意识这个潜移默化的软件手段与其规章制度、法律法规等硬性手段有效的结合起来，使之释放出安全生产的巨大能量，促进企业安全生产取得更大的经济效益，是我们面临的新课题。为此，笔者认为：提高职工安全意识，切实抓好安全生产应在“学”字上抓培训，在“严”字上抓管理，在“防”字上抓超前。
第2篇 提高安全意识推进电力安全生产
“十一五”是我国改革发展处于重要的战略机遇期，也是安全稳定矛盾的凸显期，电力企业作为提供普遍服务的国有企业承担着重大社会责任。随着电网规模快速发展，对员工的文化程度、专业知识和操作技能提出了更高要求。但由于种种原因，在供电量突飞猛进、效益不断增长的同时，我们的安全生产基础还比较薄弱，作业现场违章行为仍有发生，职工对安全生产规章制度执行不到位，设备装备水平低等因素制约了安全生产水平进一步的提高。
2005年福建电网由于系统人员直接责任造成的故障就有15起，究其原因主要是员工安全意识和规范操作意识淡薄，执行安全生产规章制度不严格，现场安全防护措施不完善，设备维护不到位，施工质量把关不严，从而留下隐患。安全事故的发生原因则是多方面的，既有物（投入不足）的原因，也有人的因素（安全意识、安全管理等）。在事故系统（人、设备、环境、管理）和安全系统（人、设备安全性、能量的有效控制、管理效能的发挥）中，忽视哪个环节都有可能酿成事故。企业要搞好安全生产，就要树立“以人为本”的安全理念，加强安全文化建设，依靠科技进步提升安全生产水平。
一、加强宣传教育，提高安全意识
当前电网企业安全生产所面临的主要问题是部分电力职工对安全工作的重要性认识不足，由于思想不到位，从而影响了组织、责任和措施的到位。因此，提高职工的安全意识和对工作的责任心，显得尤为重要。
加强思想教育工作。让员工树立敬业意识和从严意识，忠诚企业，养成精心操作、遵章守纪的习惯，坚持严肃认真的工作作风，尽心尽责的工作态度。增强员工的主体意识、大局意识、责任意识，克服侥幸心理，在职工中牢固树立“心存侥幸，万祸之源”的思想。开展规章制度的教育培训考试。以国家安全生产法律法规的培训宣贯为重点，通过开展安全生产方针、政策的宣传，营造“遵章守法，关爱生命”的企业安全文化氛围。通过学习让员工切实掌握安全规章制度、技术规程和劳动纪律，明确安全职责，从思想上、行动上认识和掌握工作岗位应熟悉的规章制度。进行警示教育和典型教育工作。开展事故追忆讨论，由事故责任者现身说法，结合自身谈认识、谈经验、谈教训，提高员工对事故危害性的认识，让每位职工吸取用生命为代价换来的血的教训，切实增强员工的自我保护意识。通过先进典型的示范、带动作用，强化员工安全意识，从而促进安全生产工作的顺利开展。
二、以活动为载体，夯实安全基础
我们不能让“安全责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的理念流于形式，或仅停留在口号上，而应将安全理念融化在思想中，落实在行动上。通过开展切合实际、贴近生产经营、贴近员工生活，具有较强的针对性、知识性的活动，提高职工的安全知识技能，规范安全行为，夯实企业安全生产的基础。
此外深入开展劳动竞赛，广泛动员和组织员工开展岗位练兵、技能比赛，通过竞赛活动，找出差距，有针对性加强业务培训，提高员工的专业技术、操作技能水平。针对安全生产中的薄弱环节，组织员工开展“查违章、除隐患”自查自纠活动，以“零违章零违纪”确保零事故，实现安全生产的“可控、在控”。实施平安工程。严格落实职工安全生产、劳动保护的各项措施，把维护职工的生命安全、身体健康贯穿于安全管理工作的全过程。把“高尚、真诚、奉献”的“爱心”理念和“安全、稳定、和谐”的“平安”理念融入每位职工的思想和行动，积极营造互献爱心、共保平安、共谋发展、和谐互动的良好氛围。深化“安全文化”建设。把安全文化建设渗透到每一个员工，创造“千斤重担人人挑，人人身上有指标”良好工作机制，让职工感到既有压力又有动力，与企业形成一种同呼吸、共命运的命运共同体，充分挖掘他们潜在的聪明才智和工作积极性。
第3篇 安全意识是安全生产的第一保障
有的班组确实在落实“质量第一”的策略上下足了功夫，但就整个行业来看，又有多少班组长和班组成员真正的把安全放在第一位了呢？没有安全就没有一切，零事故安全管理就是真正将“安全第一”落实到执行的层面。
1．安全第一的由来
在现代班组中，“安全第一”的口号被班组写在头号文件里，管理层最重视的也是如何能保证生产上做到“安全第一”。为了全面实施安全管理，首先班组长需要知道“安全第一”的由来。
1906年，美国us钢铁公司由于经常发生事故，bh董事长凯里为了摆脱焦头烂额的困境，因此，从长期接连不断的事故中吸取教训，他将以前公司的口号从“质量第一”、“产量第二”改变为“安全第一”、“质量第二”、“产量第三”。这一口号改变后，从此生产线上就很少再发生事故，而且质量和产量也能得到保证，由于这一变革使得美国us钢铁公司取得了巨大的成功，从而震惊了美国的实业界。 1.安全第一的由来
1912年，芝加歌的“全美安全协会”专门为班组制定了安全制度，从此美国的所有班组都将“安全第一”这一口号运用到了生产线上。1917年，英国的伦敦也专门成立了安全协会。“安全第一”这一口号也从此被众多班组和管理者所接受，他们把这个口号引伸到各条战线，如今的班组已经“安全第一”作为班组成员的日常行为准则。
2．安全第一的含义
“安全第一”的含义已经是全国生产班组的头等大事，如航空、铁路、交通、煤炭等等，这些行业对“安全第一”尤其重视。它具体有以下几个含义：
1）要将人的生命放在安全是第一位
无论在什么时候，人的生命始终是最主要的，而在班组中，班组成员的生命和生产是相互依存的，离开生产活动，安全就失去了意义，当然，如果没有安全保障，生产就不能顺利进行。这二者之间是不可分割的，因此班组必须将安全生产放在第一位，要时时刻刻将人的生命安全放在首要位置。
2）抓生产首先得抓安全
班组在搞安全、防事故的前提下，首先要知道哪些因素会危害到人的生命安全，因此，在生产前，班组长要认真全面地分析生产人员在生产过程中可能存在的生产危险，要将这些有害因素全面调查清楚，如：危害的来源、危害的种类、危害的数量、危害的性质、危害途径及危害后可能产生的后果。在搞清楚这些数据后，班组要做的就是有针对性地采取预防措施。
3）在生产任务和安全两者之间要选择安全
班组在生产的时候，如果出现了安全隐患，即使有十万火急的生产任务也要马上停下来，要遵循“生产服从安全”的原则处理，因为只有人的生命存在才可以保障生产顺利进行。
4）安全可以采用“一票否决权”
在生产工作中，不抓好安全生产的领导是不称职的领导，因此，在班组中，不仅要将安全放在第一位，而且还应体现具有安全“一票否决权”，只有这样才能树立安全第一的绝对权威。
5）生产人员必须接受安全教育
班组长要注意，所有的生产人员在上岗之前必须得接受安全教育，并经过考核合格通过才可以上岗作业，否则即使再有能力也不得上岗。因为，安全是不分能力高低的。
