【第1篇】火险隐患、立案整改制度怎么写250字
1 各单位对所属部门,班组存在的火险隐患 要记录在册,立案整改并将结果报后勤管理部。
2 对限期整改的隐患,在限期内整改确有困难的,要向检查单位说明原因,提出申请,征得同意后,方可适当延期,但必须对隐患采取临时性控制措施。
3 对本单位或部门无法处理的隐患,要向主管领导写出书面报告,同时对隐患采取临时性措施。
4 存在火险隐患,无正当理由又拒不整改的单位或责任人员按《山西省消防管理处罚试行规定》从严处理。
5 一般火险整改时间为一个月,重大火险整改时间为一周。
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制定一个火险隐患立案整改制度,得从实际情况出发,结合单位的具体情况来设计。有些单位可能觉得这事挺复杂,其实也没那么难,只要心里有个大致的方向就行。先要明确谁负责这项工作,比如安全主管或者专门的安全员,他们得清楚自己的职责,知道什么时候该做什么事。
比如,发现隐患后,应该及时记录下来,包括时间、地点、具体情况什么的,这样以后好查证。这一步很重要,要是漏掉了关键信息,后续处理起来就麻烦了。接着就是把隐患分类,一般分为轻重缓急两类,紧急的就得马上解决,不那么急的也可以排个计划慢慢来。不过这里有个小地方需要注意,有时候人们会因为忙而忽略细节,比如在登记表上少填了一项内容,这种小疏忽可能会影响后续的工作流程。
整改过程中,最好能有个具体的方案,比如找专业人员来评估,或者参考以前类似的情况怎么处理的。有时候,一些老员工的经验也能帮上大忙,他们的建议往往很实用。不过,也得注意别完全依赖过去的做法,毕竟时代在变,隐患的形式也在变化。
完成整改后,还应该有个验收环节,确保问题真的解决了。如果发现还有问题没彻底改掉,就得继续跟进,直到完全达标为止。在这个阶段,沟通特别重要,各部门之间要保持联系,确保信息畅通无阻。有时候,文件交接时可能会出点小状况,比如忘了附上必要的证明材料,这就需要多检查几遍。
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记得把这些记录整理好,存档备查。定期回顾一下过去的案例,看看有没有新的问题出现,这样才能不断改进制度。整个过程里,领导的支持也很关键,他们得给予足够的重视和支持,否则光靠底下的人努力,效果可能不会太理想。
【第2篇】火险隐患整改、登记、备案制度怎么写200字
1、火险隐患实行备案、销案登记整改制度。
2、上级机关检查、单位自查发现的火险隐患要进行备案登记,填写火险隐患备案登记表,及时整改。
3、对火险隐患暂时整改不了的,必须专人负责死看硬守,防患于未然。
4、备案整改的隐患,全部整改完毕后,进行销案。
5、对于备、销案整改的火险隐患要妥善保管,防止毁坏、丢失,存档备案。
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制定一个火险隐患整改、登记、备案制度,这事说起来不算复杂,但也不是随便写写就能行的。先得明确几个关键点,比如谁来负责、怎么记录、哪些情况需要备案,这些都是必须想清楚的。
一开始,得有个总体的思路,不能一开始就写得太具体,不然后面可能改起来麻烦。比如,写的时候最好先确定一下这个制度是针对哪个范围的,是企业内部还是某个特定区域,这很重要。如果一开始就搞错了适用范围,后面改起来就费劲了。而且,制度里头提到的责任人一定要明确,不能含含糊糊地说个大概,这样执行起来容易扯皮。
说到记录,这个环节特别重要。要设计一个表格什么的,把隐患的具体情况、发现时间、整改进度都记下来,不能光靠脑子记。这里头有个小细节要注意,有些表格设计得太复杂反而不好用,该简化的就得简化。不过有时候写的时候可能会忘记这一点,就弄得表格又长又乱,最后大家都不爱填。
再说备案,这一步也不能马虎。备案的目的就是留个底儿,万一出了事好查证。备案的内容应该包括隐患描述、整改措施、完成时间等等。不过有时候写着写着,可能会把备案当成简单的存档,忽略掉了一些重要的复查环节,这就不太好啦。
制度里边涉及到的一些专业术语,得用对了。比如,“消防设施”不能写成“防火设备”,虽然听起来差不多,但专业不对口的话,别人看了会懵。有时候写着写着,可能会因为一时疏忽,就把术语搞混了,这得留心。
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制度的执行情况也得定期检查,不能写完就扔一边不管了。检查的时候要是发现问题,要及时调整,不能老是拖着不办。有时候写着写着,可能会觉得这事太麻烦,就想着先放一放,结果越拖越被动。
【第3篇】火险隐患整改通知书使用规定制度怎么写250字
火险隐患整改通知书使用规定
1.各部门及外来施工单位接到火险隐患整改通知书,必须按照通知书上的期限要求整改。
2.任何部门及外来施工单位不准拒收火险隐患整改通知书,如拒收,发生的一切后果由当事人自负。
3.收到安全管理部下发的《火险隐患整改通知书》,但不执行整改的部门及施工单位,消防专管人员有权制止和处罚。
4.对不执行火险隐患整改通知书的部门及外来施工单位,如出现意外情况一切后果自负。
5.过期整改发生的一切责任由当事人负责。
6.火险隐患整改通知书必须通过主管消防工作的部门领导和消防主管共同签字方可有效。
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写制度的时候,得先把事情弄清楚,不然写出来的东西就像没头的苍蝇,乱撞。比如火险隐患整改通知书,不是随便写的,得知道它要解决什么问题,谁来管这事,还有具体怎么做。开头这部分,最好能说清楚为什么要弄这么个通知,背景什么的,别上来就一堆条条框框,让人看了云里雾里的。
写制度时,得考虑到执行的人,他们能不能看得懂,会不会觉得麻烦。要是太复杂,大家可能就不愿意照着做。比如,整改责任人是谁,是部门领导还是普通员工,这个得明确下来。如果含含糊糊的,到时候出了事,大家都推脱责任,那这制度就等于白写了。
制度里边的条款,最好是一条一条列出来,这样看起来清晰明了。每条都得具体,不能模棱两可。像什么“尽快处理隐患”这样的说法就不太行,什么叫尽快?三天还是五天?最好是有个时间限制,比如七十二小时内必须完成整改。这样大家心里有数,也知道该咋办。
有时候写制度,会遇到一些特殊情况,这时候就得灵活应对。比如有些隐患可能涉及到多个部门,这时候就得协调好,明确各自的责任。要是写的时候没考虑到这一点,等到真正用的时候就会出问题。就像有一次我看到一个制度,里面只说了哪个部门负责检查,却没说别的部门该干什么,结果检查完之后,隐患还是没人管。
制度写完后,还得有人去监督落实情况。不能光写完就不管了,得定期检查是不是按照制度来做的。要是发现有人违反制度,得及时纠正,不然大家都跟着学坏,那制度还有什么意义?当然,监督也不能太死板,得给人改错的机会,毕竟人都有可能出错嘛。
写制度的时候,得注意语言表达,不能太晦涩,也不能太口语化。太晦涩的话,别人看不懂,太口语化又显得不正式。有时候为了表达清楚,可能会用一些专业术语,但这些术语得确保大多数人都能理解。不然的话,写得再好也没人用。
小编友情提醒:
写制度的时候,得结合实际情况,不能凭空想象。要是脱离实际,写出来的制度再完美也没用。就像火险隐患整改通知书,要是不了解现场的情况,写出来的制度很可能不切实际。所以,写制度前,得先去实地考察一下,听听大家的意见,这样才能写出真正有用的制度。
【第4篇】火险隐患整改制度范本怎么写400字
一、各部门对存在的火险隐患,应当及时予以消除。
二、以下情况应当责成有关人员当场改正并督促落实:
1、违章进入生产、储存易燃易爆危险品场所的;
2、违章使用明火作业和违章吸烟的;
3、将安全出口上锁、堵塞或影响疏散通道畅通的;
4、消防栓、灭火器材被遮拦或被挪作他用的;
5、防火卷帘下堆放物品影响使用的;
6、消防设施管理、值班和巡查人员脱岗的;
7、违章关闭消防设施、切断消防电源的。
三、以上隐患的消除改正情况,应有记录并存档备查。
四、对不能当场改正的火险隐患,消防工作职能部门安全保卫部应及时将情况上报公司主管领导,通知部门安全责任人,并提出整改方案,确定整改措施、期限、人员、资金。
五、在火险隐患未消除之前,应当落实防范措施,保障消防安全。
六、火险隐患整改完毕,应将情况记录报公司主管领导和安全保卫部负责人确认后存档备查。
七、各部门对限期整改的火险隐患,应在规定的期限内改正。
书写经验17人觉得有用
制定一个火险隐患整改制度,得从实际工作需求出发,结合具体场景去设计。比如在工厂车间,电器线路老化可能是常见隐患,那么制度里就该明确检查周期,规定多久查一次,还要有专人负责这项任务。这个责任人最好是熟悉设备的老员工,因为他对设备性能了解,能更快发现问题。
制度内容要具体,不能太笼统。比如说“定期检查”这样的说法就太模糊了,应该写清楚是每周还是每月检查一次。还有,检查出来的问题也要有处理流程,不能只说发现问题后要整改,具体怎么改,谁来改,改完之后谁验收,这些都得列清楚。要是只提个大概,到时候执行起来就会乱套。
书写注意事项:
制度里还可以加入一些奖惩措施。如果某个部门长期忽视隐患整改,就应该有相应的惩罚办法,这样能让大家重视起来。当然,奖励机制也不能少,对于积极排查隐患并及时解决的团队和个人,适当给予表彰,这样能调动积极性。
不过有时候写制度的时候,可能会因为疏忽漏掉某些细节。比如某次开会讨论时提到过需要关注配电箱的温度,结果写制度的时候忘了加上这一条。这种时候就得靠后续补充了,毕竟制度不是一成不变的东西,可以根据实际情况不断调整优化。
还有一点需要注意,制度最好能让大家都看得懂。有些专业术语虽然准确,但可能普通员工理解起来费劲,这就需要在编写时兼顾专业性和通俗性。比如“阻燃材料”这个词,可以解释成“不容易着火的材料”,这样更容易被接受。
制度制定好之后,还得有人盯着落实情况。这就好比给汽车装了个gps定位系统,光有还不行,还得有人定期查看位置信息。所以制度制定完只是第一步,后面还需要持续跟进,确保每一项措施都能真正落地生效。
【第5篇】火险隐患整改制度怎么写400字
一、各部门对存在的火险隐患,应当及时予以消除。
二、以下情况应当责成有关人员当场改正并督促落实:
1、违章进入生产、储存易燃易爆危险品场所的;
2、违章使用明火作业和违章吸烟的;
3、将安全出口上锁、堵塞或影响疏散通道畅通的;
4、消防栓、灭火器材被遮拦或被挪作他用的;
5、防火卷帘下堆放物品影响使用的;
6、消防设施管理、值班和巡查人员脱岗的;
7、违章关闭消防设施、切断消防电源的。
三、以上隐患的消除改正情况,应有记录并存档备查。
四、对不能当场改正的火险隐患,消防工作职能部门安全保卫部应及时将情况上报公司主管领导,通知部门安全责任人,并提出整改方案,确定整改措施、期限、人员、资金。
五、在火险隐患未消除之前,应当落实防范措施,保障消防安全。
六、火险隐患整改完毕,应将情况记录报公司主管领导和安全保卫部负责人确认后存档备查。
七、各部门对限期整改的火险隐患,应在规定的期限内改正。
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火险隐患整改制度怎么写,这事得从实际出发。单位里的安全工作千头万绪,特别是涉及到火险隐患这块儿,搞不好就容易出大事。所以写制度的时候,得把每个环节都交代清楚,让大家照着做就行。
一开始,得先把检查出来的隐患列出来,这个很重要。比如说某天巡查的时候发现仓库里的灭火器压力不足了,这就得记下来,不能光说有隐患,还得具体到哪里有问题。然后就是整改责任人,这点千万别含糊,得明确谁负责处理这个问题,不然到时候互相推诿,事情就麻烦了。像上次我就看到一个地方,写着“尽快整改”,结果没人管,最后出了点小状况。其实,写制度的时候最好能附上个时间表,比如多少天内必须完成整改,这样大家心里都有个底。
接下来就是整改的过程了,这里头需要注意的地方可不少。比如采购新的灭火器材,就得找正规厂家买,不能图便宜买了假货。还有,整改过程中最好留个记录,像拍照,写报告,这些东西都是证据,万一以后出了事也好查。不过有时候领导着急,催着赶紧弄完,就容易忽略细节,这就有点危险了。记得有一次整改,因为赶工期,新装的防火门质量没达标,后来又得重新返工,费了不少劲。
最后就是验收这一块儿了,整改完了不能说完了就完事了,得有人去复查。复查的时候要仔细,不能马马虎虎走过场。要是验收不合格,那就得继续整改,直到合格为止。当然,有时候验收人员可能忙别的事情,拖拖拉拉的,这样也不好。最好的办法是定个规矩,验收必须在几天之内完成,超时的话就要问责。
写制度的时候,还有一点需要注意,就是措辞要恰当。不能太强硬,也不能太松散。比如说“必须立即整改”,这话说得挺狠,但有时候实际情况不允许这么快完成,这时候就得改改说法,比如说“尽快落实整改”。还有,制度里最好别老是用专业术语,普通员工看着费劲,理解起来也困难。像“消防联动系统”这种词,一般员工可能就不懂,得换个通俗的说法。
【第6篇】火险隐患整改登记备案制度怎么写150字
1、火险隐患实行备案、销案登记整改制度。
2、上级机关检查、单位自查发现的火险隐患要进行备案登记,填写火险隐患备案登记表,及时整改。
3、对火险隐患暂时整改不了的,必须专人负责死看硬守,防患于未然。
4、备案整改的隐患,全部整改完毕后,进行销案。
5、对于备、销案整改的火险隐患要妥善保管,防止毁坏、丢失,存档备案。
书写经验12人觉得有用
写制度的时候,得先把事情想清楚。比如说火险隐患整改登记备案制度,不是随便就能写出来的。首先要搞明白,哪些地方容易出问题,是电线老化还是消防通道被堵住了?这些问题弄清楚了,才能有针对性地制定措施。
先起草个草稿,别一开始就想着完美。开头部分大概说下为什么要搞这个制度,是为了响应上级要求还是因为单位自查发现问题。这部分不用太复杂,意思到了就行。记得要把责任划分写清楚,谁负责检查、谁负责记录、谁负责跟进整改,这些都要列出来。这里可能会有点小问题,比如有的人在写的时候会忘记提到某个环节的责任人,这就容易导致后续工作没人管。
接着就是具体的流程了。从发现隐患开始,到登记备案,再到整改完成后的复查,每个步骤都要详细描述。比如发现隐患后,应该填写什么样的表格,表格上需要有哪些信息,是日期、地点还是责任人之类的。这里有个小细节需要注意,有些人在写的时候可能会漏掉一些关键字段,像隐患的具体描述就很重要,不能只写“存在隐患”,具体是什么隐患得说清楚。
登记备案的部分也很重要。要确定用什么方式存档,是纸质版还是电子版?如果是电子版的话,是不是需要备份?还有,备案的时间节点也要明确,是当天登记还是隔天登记?这里可能会有点小疏忽,比如有人会在写的时候忘记提到备案的周期,这样就会给后期查阅带来麻烦。
整改环节则要强调时效性,规定多长时间内必须完成整改。如果遇到特殊情况不能按时完成,该怎么申请延期,延期的理由需要提交什么材料,这些都是需要考虑的。写到这里的时候,可能有的人会忽略一个点,就是整改完成后怎么确认已经彻底解决问题,是靠内部验收还是找第三方机构评估?
最后别忘了附上相关的表格模板,方便大家实际操作。表格的设计要简洁明了,避免太过繁琐。当然,表格的设计也可能存在小问题,比如有些项目设计得不够合理,填起来费劲,这就会影响工作效率。
整个制度写完后,最好找个熟悉业务的人看看,听听他们的意见。毕竟写制度不是一个人的事,涉及到方方面面,多听取意见能减少很多不必要的麻烦。