【第1篇】企业员工退休工资收入分配制度怎么写1750字
企业退休职工基本养老金的计算基础是社会平均工资，以城镇职工养老保险制度新人为例，其基本养老金的计算公式如下所示：
养老金=(当地上年度职工平均工资 本人指数化月平均缴费工资)/2[缴费年限(含视同缴费年限)1%] 个人账户存额/计发月数(50岁为195、55岁为170、60岁为139)。
国企职工退休工资标准：
1、公务员退休后的退休费按本人退休前职务工资和级别工资之和的一定比例计发。其中，工作年限满35年的按90%计发;工作年限满30年不满35年的，按85%计发;工作年限满20年不满30年的，按80%计发。
2、事业单位工作人员退休后的退休费按本人退休前岗位工资和薪级工资之和的一定比例计发。其中，工作年限满35年的，按90%计发;工作年限满30年不满35年的，按85%计发;工作年限满20年不满30年的，按80%计发。
3、机关技术工人、普通工人退休后的退休费分别按本人退休前岗位工资和技术等级工资之和、岗位工资的一定比例计发。其中，工作年限满35年的，按90%计发;工作年限满30年不满35年的，按85%计发;工作年限满20年不满30年的，按80%计发。
工人收入构成：
由基本工资、工龄工资、绩效工资、特优津贴等构成。
1.基本工资：工人按照工人资格定：15年以下工龄2000元，15年工龄2300元，20年工龄2500元，25年工龄2800元，30年工龄3000元，40年工龄3500。(随国民经济增长)
2.工龄工资(含工龄)：每年30元，随着工龄增长。工龄工资的实行这不仅是对老工人的照顾问题，更重要的是鼓励终身从事工人工作，有利于工人队伍的建设和工人队伍的稳定。
3.工作工资：补贴按照实际按劳取酬原则;主要是鼓励工人多干活，特别是年轻工人精力充沛，他们多劳动多生产，并得到应有的报酬，不仅是心理的安慰，也是对他们的鼓励。
4、绩效工资：月份和年奖金(取代职称工资)。这部分奖金，只能占工资的10%左右。大家推荐竞比实绩，每年评年奖金，不终身制。每个工人积极努力工作，年年有希望。主要是激励工作出成效，优质优得，不仅要激励多工作，更要激励劳动人民。
5、特优津贴：全体工人公认的特别优秀工人，无名额限制，县市以上部门高标准考核认定，象领国务院津贴，领县/市政府津贴，不终身制。主要是对那些在劳动工作中有特殊研究成果，并得到很好的推广，可根据影响范围的大小确定等级，或者是以国家级，省级，地市、县级，确定不同的标准，使那些有才华的工人得到应有的报酬，真正起到激励用。
(退休工资新规定)基本工资工人按照工人资格定：
10年工龄2000元，15年工龄2300元，20年工龄2500元，25年工龄2800元，30年工龄3000元，40年工龄3500。
工龄工资(含工龄)：
随着工龄的增长，每年30元。工龄工资的实行这不仅是对老工人的照顾问题，更重要的是鼓励终身从是工人，有利于工人队伍的建设和工人队伍的稳定。
工作工资：
所得补贴按照实际按劳取酬原则;主要是鼓励工人多干活，特别是年轻工人精力充沛，他们多劳动多生产，并得到应有的报酬，不仅是心理的安慰，也是对他们的鼓励。
绩效工资：
月份及年奖金(取代职称工资)。这部分奖金，只能占工资的10%左右。大家推荐竞比实绩，每年年奖金，不终身制。每个工人积极努力年年有希望。主要是激励工作出成效，优质优得，不仅要激励多工作，更要激励劳动人民。
特优津贴：
若全体工人公认的特别优秀工人，无名额限制，县市以上部门高标准考核认定，象领国务院津贴领县/市政府津贴，不终身制。主要是对那些在劳动工作在有特殊研究成果，并得到很好的推广，可根据影响范围的大小确定等级，或者说是以国家及，省级，地市、县确定不同的标准，使那些有才华的工人得到应有的报酬，真正起到激励作用。
工人的退休金：
按照工龄，每工作一年100元。依此类推工龄10年的退休金是1000元。参加工作20年的退休金是2000元，参加工作30年的退休金是3000元，工龄40年的退休金是4000元。不分高级工，中级工，还是普通工人。退休金一律平等。公务员也要不分职位高低一律平等。和工人的退休金一样。三年以内执行完成。____企业退休工资收入分配制度细则
养老保险：
一般来说要交满15年，到退休的时候才能终生享受养老金，所以想拿养老金的人请务必在自己退休前15年就开始交。如果到退休年龄交养老保险不满15年，那等到你退休的时候国家会把你的个人帐户上存8%的养老金全部退给你。那单位给你交的21%到哪里去了国家把单位为你交的21%的钱全部划到国家的养老统筹基金里了。
书写经验10人觉得有用
企业在制定员工退休工资收入分配制度时，得考虑实际情况，不能光靠理论去套。每个单位的情况都不一样，像规模大小、效益高低、员工年龄分布这些都会影响制度设计。比如一个大型国企，它的员工退休工资分配就不能照搬小型私营企业的做法，因为大型国企的员工数量多，退休人员基数大，涉及到的资金量也很大，这和小公司完全是两个概念。
在起草这样的制度时，首先要明确目标，是想保障退休员工的生活水平，还是平衡在职与退休人员的利益？如果侧重前者，那可能需要设置一些保底措施，确保退休金不低于某个标准；要是后者，就得在总额控制范围内合理分配。当然，这里面可能会遇到各种复杂情况，比如有些老员工工龄特别长，贡献也大，他们退休后的生活质量如何保证？这都需要提前规划好。
还有就是，制度里得考虑到政策法规的要求。国家对于社保缴费比例、养老金计算方式都有明确规定，企业在设计内部退休工资分配方案时必须遵守这些规定。不过有时也会碰到特殊情况，比如说某些岗位工作环境比较特殊，劳动强度高，这类员工是否应该给予额外补贴之类的，这就需要结合具体情况进行调整了。
书写注意事项：
制度拟定过程中，难免会有一些细节上的疏漏。比如有一次我参与制定一个方案时，就差点忘了将新入职员工的过渡期待遇纳入考量范围，后来被同事提醒才补上了这一块内容。这种事情说起来挺尴尬的，但确实容易发生。所以建议大家在正式发布前，最好能找几个不同部门的同事帮忙审阅一下，多听听意见总是好的。
至于具体的编写格式，一般包括总则、适用对象、分配原则、具体细则、附则这几部分。总则这部分主要是阐述制定该制度的目的意义，适用对象则是明确哪些人群会受到这个制度的影响，分配原则这部分尤为重要，它决定了整个制度的核心理念。而细则部分则需要尽可能详细地列出各项条款，比如退休金的构成、发放时间、调整机制等等，这样能减少后续执行过程中的争议。
最后一点提醒，企业在实施新的退休工资分配制度时，一定要做好宣传解释工作。毕竟涉及个人利益的事情，大家的关注点都比较高。如果沟通不到位，很可能引发误解甚至不满情绪。所以除了书面文件之外，还可以通过会议宣讲、一对一谈话等方式让大家了解制度内容，确保大家都明白自己的权益所在。
【第2篇】农电企业如何规范执行工作票制度怎么写1100字
由于长期以来现场工作中对高低压设备工作票执行范围区分不清，许多农村电力企业在执行《电业安全工作规程》(电力线路部分)与《农村低压电气安全工作规程》时对工作票制度存在模糊认识，现场办理的工作票存在不规范现象。
1电力线路工作票与低压工作票的区分
农村电力工作中，电力线路工作票与低压工作票的执行，必须以《电业安全工作规程》(电力线路部分)与《农村低压电气安全工作规程》的要求来区分。对电力线路第一、二种工作票的执行，线路安规第30，31条作了明确要求，它适用于农电高压线路设备停电或带电作业。低压第一、二种工种票，是按照《农村低压电气安全工作规程》第5.1.2，5.1.3条规定，适用于农电低压电气设备上停电或带电作业。两种工作票使用区分点应该在农村配电变压器低压出口开关上。
2农电企业工作票执行中存在的问题
(1) 低压线路工作需要将高压线路或设备停电并做安全措施者，认为是低压线路工作，办理了低压第一种工作票。
(2) 部分单位未执行《农村低压电气安全工作规程》对工作票制度的要求，在低压线路及设备上工作，没有办理低压工作票的意识。
(3) 低压电气停电工作，有使用电力线路第一种工作票的情况。
(4) 低压电气带电作业，未填写低压第二种工作票(不停电作业)，却填写低压第一种工作票(停电作业)。
3对农电企业工作票执行的几点建议
(1) 所进行的工作(无论是高压或低压)，需要将高压线路及配电变压器停电或做安全措施者，必须办理电力线路第一种工作票。
(2) 高低压线路同杆架设，高压线路带电，在低压线路上进行的停电工作，属于在带电线路杆塔上的工作，必须办理电力线路第二种工作票。
(3) 低压停电工作，是指配电变压器低压侧开关以下设备需停电的工作，必须办理低压第一种工作票。
(4) 在低压设备(包括低压线路及低压配电装置)上工作，设备带电或部分带电，必须办理低压第二种工作票。
(5) 按照《农村低压电气安全工作规程》要求，凡是在低压设备上工作，都必须办理相应的低压工作票。因此，装拆表接电、计量检查等需在设备上工作，必须按是否停电办理低压第一种或第二种工作票，各单位实行的装拆表接电等工作票，只能作为用户基础资料，不能代替保证安全的组织措施。
(6) 由于农村低压设备运行维护点多面广，工作现场2人(必须保证2人)工作的情况较多，按照《农村低压电气安全工作规程》第5.1.6条要求，现场工作负责人、工作许可人应由2人分别担任。
随着农村供电所规范化管理及安全文明生产工作的深入，供电所配电线路班组负责辖区高低压线路及配电装置的运行维护，工作票种类相应较多。因此，必须认真执行《电业安全工作规程》(电力线路部分)与《农村低压电气安全工作规程》中的工作票制度，根据工作现场条件，区分各种工作票使用场合，确保工作中的安全。
书写经验32人觉得有用
说起工作票制度，这在农电企业里头算得上是个老规矩了。说白了，它就是一种确保作业安全的手段，但要想让它真正发挥作用，可不是随便套个模板就能行的事。要是想写出一份能用的工作票制度文件，第一步得先把企业的实际情况摸清楚。比方说，设备分布情况，人员配置，还有作业环境的特点什么的，都得心里有数。不然的话，制定出来的制度就容易挂羊头卖狗肉，看起来挺高大上，实际上根本没法落地。
写的时候，得把具体的操作步骤写明白。像什么工作负责人是谁，监护人负责什么，作业前需要检查哪些项目，这些细节都不能含糊。尤其是涉及到电气设备的地方，该断电的必须断电，该验电的得验电，一点都不能马虎。这里头最容易出问题的地方就是有些人图省事，觉得有些环节可有可无，结果出了差错才后悔。比如有一次某单位搞检修，因为没认真核对线路编号，差点酿成大祸。所以，写制度的时候就得把这些关键点反复强调，让大家都明白，这不是走过场，而是关系到每个人的安全。
还有一点需要注意，工作票上的签字不能乱签。谁负责这项工作，就得谁签字，不能代签。有时候为了赶进度，领导可能就会动这个念头，觉得反正都是自己人，签个名字没什么大不了的。但这样做的后果很严重，一旦出了事故，追责起来谁也脱不了干系。而且，签字这事最好当场完成，别事后补签，这样能减少不少麻烦。
至于格式，不用太花哨，简洁明了就行。不过有些企业为了显得正规，就弄得很复杂，把简单的事情搞得很繁琐。比如有的企业规定工作票要用特定颜色打印，还得盖好几个章，搞得大家手忙脚乱。其实只要能满足基本的需求，够用就好，没必要搞得太形式化。
最后再说个小建议，制度定好了不是一劳永逸的事。随着企业发展和技术进步，定期修订是很必要的。有些条款可能当初制定的时候还挺适用，但过几年就不合适了。比如现在推广智能化设备，很多传统的操作规程就得跟着调整。如果一直沿用旧的规定，反而会成为发展的绊脚石。
【第3篇】企业制定安全生产费用的管理制度怎么写500字
1、企业制定安全生产费用的管理制度，并以红头文件形式发布。
2、机械制造企业根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企【2025】16号）规定标准足额提取安全生产费用，专项专用建立安全生产费用使用台账，保存完整的记录。
3、每年年初企业安全部门应牵头与生产、技术、设备、财务等部门共同制定本年度安全生产费用的使用计划，并应报主要负责人批准，，经批准的计划应发到相关部门、车间，各基层单位要相互配合执行。
xx年安全生产费用台账
书写经验119人觉得有用
企业在制定安全生产费用的管理制度时，得从实际出发，结合自身生产特点和行业要求，这样才能真正起到保障安全的作用。一开始，得明确这笔资金的用途，比如用于购买防护设备、进行安全培训、维护生产设备，还有就是应对突发的安全隐患整改等等。这些具体的项目清单最好能细化到部门，这样责任就更明确了。
资金的提取也是个关键点，这需要依据企业的规模、风险等级等因素综合考量。如果是一些高危行业，那提取比例肯定要比一般行业高一些。而且，这笔钱得专款专用，不能挪作他用，否则一旦出了事，后果不堪设想。当然了，这笔钱的使用情况也得定期向管理层汇报，确保透明公开，避免滋生腐败。
在具体的操作流程上，可以先由各部门提出需求，汇总之后再由财务部门审核，最后经高层批准后执行。不过这里头可能就会有些小问题，比如说有时候各部门的需求可能会重叠，或者有的部门为了争取更多预算会夸大需求，这就需要一个协调机制来平衡各方利益。还有就是，有些小的隐患整改可能不需要大笔资金，但如果长期积压不处理，就可能酿成大祸，所以在这方面得把握好尺度。
书写注意事项：
关于资金的管理，可以建立一个专门的台账，详细记录每一笔支出的去向和效果。这个台账的作用就是让所有人都能看到这笔钱花在哪了，是不是真的用在了刀刃上。要是台账做得不完善，很可能就会出现账目不清的情况，到时候出了问题谁也说不清楚。
对于这笔资金的使用效果，最好每年做一次评估。通过数据分析看看是否达到了预期的效果，有没有达到减少事故的目的。要是发现某些措施效果不佳，就得及时调整策略，重新规划下一年的资金分配方案。这一块的工作要是做得不到位，就可能导致资源浪费，甚至影响后续的资金申请。
小编友情提醒：
还得提醒一下，安全生产费用的管理不仅仅是财务部门的事，更是整个企业的事。每个员工都得有安全意识，只有大家都重视起来，才能最大限度地发挥这笔资金的作用。要是大家都不关心安全，只想着自己的利益，那再多的钱也没法保证企业的安全运营。
【第4篇】企业信息系统管理制度怎么写2900字
信息系统管理制度
制度编号：
第一章总则
第一条“信息化”是提高企业管理水平的重要途径，由计算机、网络、软件组成的信息系统在公司的生产、经营管理中应用得越来越普遍。根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《会计电算化管理办法》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》，保证信息系统的安全性、稳定性，为各部门的日常工作提供高效的信息化平台，需要对信息系统的使用、维护、管理进行规范，特制定本制度。
第二条范围。本制度所指的的信息系统包括：oa办公自动化系统、公司网站、erp
系统(金蝶k3系统、用友nc系统、明源erp系统等)、邮件系统、安全防御系统等以软件应
用为主的系统。
第二章组织机构和职能
第三条信息系统管理的职能部门：集团信息中心、公司业务部门
第四条集团信息中心的主要职能及管理人员岗位职责：
集团信息中心制定专职的系统管理员，保证信息系统数据库服务器、应用服务器、交换机和各终端计算机正常运行，公司系统管理人员建立日常运行维护管理流程并按管理流程对信息系统软件进行日常维护管理；保证信息系统软件的正常运行；清理无用用户数据和管理用户权。
第五条公司信息系统对口业务部门的主要职能：
1、对口业务部门设专（兼）职的信息管理专员1人，保证信息系统软件的正常运行，负责信息系统基础数据的维护，系统日常数据的备份；
2、对口业务部门指派专（兼）人员，负责监督检查公司业务数据录入的正确性、及时性、完整性，系统生成的报表，以及静态管理报表和动态管理报表取数的准确性；
第三章信息系统使用
第六条软件系统操作人员必须严格按集团信息管理中心划分的权限操作，如需变更权限，请向信息管理中心申请。
第七条凡具有软件操作权限的人员，必须严守自己的用户名和密码，不能向他人（包
括公司内部和公司外部的人员）透露，如因此造成损失，由该用户自行负责。
第八条要求软件用户经常修改用户密码，以保证密码不泄漏。要求密码在六位以上。
第九条业务部门必须严格按照信息系统有关操作管理的要求，规范操作流程，严密控
制访问人员，防止无关用户进入系统，确保应用系统的安全、稳定、持续运行。
第十条操作人员必须根据各业务系统要求及时、准确、完整的录入信息数据。
第十一条未经授权，不得打印或拷贝公司信息数据等内部资料给非授权人员。
第四章系统管理
第十二条新增用户或者用户操作权限变更，都需要按以下流程审批：
1.填写信息系统用户权限申请表（附件1）；
2.主管部门负责人审核；
3.权限涉及部门负责人意见；
4.信息管理中心负责人审批；
5.审批后交信息管理中心办理。
第十三条系统备份。对于数据库集中保存在信息管理中心服务器的应用系统，信息管理中心负责数据库的备份，具体要求如下：
1.建立自动备份策略，每天晚上进行一次本机备份；
2.每周六，把所有数据库的本机备份拷贝到另一台独立的电脑上保存，备份电脑上至少保存最近五天的备份文件；
3、每月，把所有备份的数据存至集团指定的备份服务器保存，备份服务器至少保存最近十
天的备份文件；
4.每季，把所有备份的数据进行刻录光盘保存；
5.年初，将所有信息系统的数据库刻录光盘保存。
第十四条业务数据修改。如果因为管理需要调整业务，或者因为业务操作错误、系统错误等原因需要直接修改数据库中的数据，根据修改业务数据的影响程度分为一般业务数据修改、重大业务数据修改两种情况处理，分别参见第十五条、第十六条。
第十五条一般业务数据修改，按以下流程执行：
1.填写业务数据修改申请表（附件2）
2.申请部门负责人审核；
3.信息管理中心审核；
4.信息管理中心分管领导审批；
5.审批通过后，信息管理中心进行修改，做好审批表的存档。
第十六条重大业务数据修改指符合以下情形之一的情况：
1.对公司的资产、利润有影响；
2.对财务报表有影响；
3.违反公司相关制度、流程；
4.批量调整基础数据、业务数据。
按以下流程执行：
1.填写业务数据修改申请表（附件3）；
2.申请部门负责人审核；
3.相关部门会签，审计监察中心、财务控制中心必须会签，其他相关部门根据业务影响指定，必要时由人资行政中心召集相关部门集体讨论；
4.信息管理中心审核；
5.信息管理中心分管领导审核；
6.总经理审批；
7.审批通过后，信息管理中心进行修改，做好审批表的存档。
注：涉及财务数据变动业务必须报集团财务控制中心总监审批确认
第五章应用软件系统开发
第十七条若部门有软件开发需求或者系统功能调整需求，由需求部门提出书面申请，按以下流程进行审批：
1.需求部门提出书面申请，并提供相关业务需求、样本数据、计算公式、报表等资料；
2.信息管理中心对业务需求进行整理、分析，对需求部门进行初步调研，提出软件实现方案，提出对相关业务的接口与影响，并建议购买或自行开发；
3.信息管理中心组织管理评审，主要考虑对业务流程的影响、是否符合相关管理制度、是否需要调整部门考核指标等因素，如果该软件需求涉及多个部门的业务，组织其他相关部门进行会签后签署评审意见；
4.信息管理中心分管领导审批；
5.如果是外购软件或实施，还应由总经理审批。
第十八条购买软件或实施服务：
1.信息管理中心起草招标邀请函，至少邀请三家以上的单位参与投标；
2.信息管理中心组织评标，信息管理中心分管领导主持，董事办、人资行政中心、审计监察中心、财务控制中心、运营管理中心采购管理部参加；
3.法律事务部拟定合同，信息管理中心组织合同评审，签订合同；
4.办理款项、收货；
5.组织安装、调试、培训、数据录入等实施工作；
6.进行项目验收。
第十九条软件开发
1.信息管理中心制定详细的开发计划，报分管领导审批；
2.信息管理中心按计划组织软件的开发，需求部门必须确定至少一名熟悉业务的人员配合开发人员进行需求确认、开发、测试；
3.信息管理中心对操作人员进行培训；
4.信息管理中心组织操作人员进行系统初始化，录入必要的基础数据；
5.新系统必须经过一定时间的试运行阶段，以确保软件的适应性、稳定性、准确性。在试运行阶段，新系统与旧系统（或手工处理）并行运行，互相对比操作结果，分析新系统的正确性；
6.信息管理中心组织软件的验收；
7.信息管理中心对软件的源代码、文档进行归档整理并保存，以作为二次开发的重要参考信息；
8.运行3个月后对开发或新购软件应用情况进行总结。
第五章系统操作培训
第二十条实施或开发新的信息系统或者功能模块，或者对系统功能进行较大调整，信息管理中心组织相关操作人员进行集中操作培训。
第二十一条因岗位调整、新进员工等原因需要进行系统操作培训，该部门负责人应首先安排原岗位人员对新到岗人员进行培训，作为工作交接的一部分。
第二十二条如果个别操作人员对系统操作不熟悉，需要进行单独培训，通知信息中心，信息管理中心在两天内进行一对一培训。
第六章附则
第二十三条本制度由信息管理中心负责起草并归口管理，人资行政中心监督执
行。
第二十四条本制度从下发之日起开始执行，原相关制度废止。
第二十五条本制度的附件有：
附件1：信息系统用户申请单
附件2：一般业务数据修改申请表
附件3：重大业务数据修改申请表
二八年五月二十一日
附件1：
信息系统用户权限申请表
附件2：
一般业务数据修改申请表
附件3：
重大业务数据修改申请表
书写经验126人觉得有用
企业在制定信息系统管理制度时，得先搞清楚自己的需求是什么，不然写出来的东西就可能没重点。像是系统运行维护这块儿，具体该怎么做，哪些人负责，这些都是需要明确的。要是职责划分不清，到时候出了问题谁都不认账，那就麻烦了。
还有就是数据安全管理这一块儿，现在数据这么重要，稍有不慎就会被泄露或者被篡改。所以规章制度里必须有相关的防范措施，比如谁有权访问数据，什么样的操作需要审批之类的。当然，光有规定还不够，还得定期检查落实情况，不能说定了就不管了。
设备管理这部分也不能忽视。硬件设备要是维护不好，可能会影响整个系统的稳定性。比如说服务器机房，温度湿度都得控制好，不然设备容易出故障。而且设备更新换代快，旧设备淘汰的时候也要注意处理方式，别把里面的数据给泄露出去。
软件方面同样重要。无论是自己开发的还是采购来的软件，都需要定期检查有没有漏洞。如果发现漏洞，就得尽快修复，不能拖着不管。另外，软件版本升级的时候也要谨慎，提前做好测试工作，确保新版本不会影响现有的业务流程。
网络管理也是关键环节之一。网络安全防护措施得跟上，防火墙、入侵检测系统这些都得配置到位。还有就是权限管理，每个人能访问哪些资源都应该严格限定，避免有人滥用权限造成损失。
不过有时候写制度的时候，可能会因为赶时间或者疏忽，把一些细节漏掉了。比如在描述某个流程时，忘了提到某个步骤的具体负责人，这就容易引起后续执行上的混乱。还有些时候，为了图方便，会用一些比较模糊的说法，像“及时处理”、“尽快完成”这样的词，其实这样反而会让执行者不知道该怎么把握尺度。
制度写完后，最好能找几个同事帮忙审阅一下，听听他们的意见。毕竟每个人看待问题的角度不一样，他们可能会发现你没想到的问题。当然，这也不能保证制度完全没有瑕疵，毕竟再怎么小心，也难免会有遗漏的地方。
【第5篇】运输企业交通安全教育制度怎么写450字
为了深化运输企业交通安全宣传教育，提高交通安全宣传教育覆盖面，坚决预防重特大交通事故，特制订本制度。
一、各中队(所室)要督促联系的运输企业建立完善企业内部交通安全宣传教育机制，对客运企业驾驶人、车主、管理人员每个月宣传教育不低于2次，对货运企业驾驶人、车主、管理人员每个月宣传教育不低于1次。
二、客货运企业开展交通安全教育时，联系该企业的中队(所室)要派员参加，及时传递交通安全管理信息，讲解交通安全法律法规，通报加强道路交通事故。
三、各中队(所室)要督促联系的客运企业(含场站)建立固定的交通安全宣传教育阵地，交通安全宣传教育内容每年更新不低于3次。客运企业要根据交通安全管理情况悬挂宣传标语、播放宣传光碟。
四、各中队(所室)要建立联系的运输企业法人代表定期宣传工作机制，在8月底前，会同交通、安监召集辖区内运输企业法人代表，组织召开交通安全宣讲会，在运输企业中开展“文明驾驶明星”、“百万公里安全驾驶明星”评比活动，进一步深化“文明交通进企业”工作。
书写经验153人觉得有用
企业在制定交通安全教育制度时，得考虑实际情况。有些公司觉得制度很重要，但又怕太复杂不好执行，所以需要平衡。制度内容最好涵盖日常安全培训、事故案例分析和应急演练几个方面。具体来说，安全培训可以结合行业特点，像货车司机可能更关注道路法规和货物固定技巧。
写制度的时候，需要注意的是，不能光靠领导拍脑袋决定，得听听基层员工的意见。毕竟他们天天在路上跑，知道哪些隐患最常见。不过有时候写的时候可能会漏掉细节，比如忘记注明培训的时间频次，这会影响后续管理。
事故案例分析这部分很重要，但有时候写制度的人容易忽略具体的操作步骤。比如，发生事故后应该由谁负责组织讨论、记录结果，这些都需要明确下来。还有，如果只是简单说“定期开展”，却没有具体周期，执行起来就容易打折扣。
应急演练也很关键，但很多人在写这部分时会直接套用别的公司的模板，没有结合自身情况调整。比如有的企业经常跑长途，那演练的重点就应该放在如何应对恶劣天气或者车辆故障上。要是照搬短途配送企业的方案，可能就会显得不太合适。
书写注意事项：
制度里关于奖惩措施的部分也不能含糊。奖励机制能激励大家积极参与，而惩罚条款则起到警示作用。但这里有个小问题，有时候写制度的人会把奖励条件定得太模糊，像“表现优秀者给予奖励”，这样的描述会让员工摸不着头脑。
【第6篇】企业管理形象质量标准化管理制度怎么写200字
1、必须依法经营、照章纳税、诚实守信，按时发放职工工资；并建立健全各工种岗位责任制；
2、井下主要巷道安装照明，电缆、风筒、管线悬挂整齐，巷道中设置标志牌板（行人、运输、避灾）。各种标志牌板内容规范、清晰，内容真实、齐全。
3、重要场所门口要设立“闲人免进”警示牌。
4、生活、办公区设施要配备齐全，每天要清扫保持整洁、卫生。做到节能减排。
书写经验53人觉得有用
制定企业管理制度的时候，得先弄清楚管理的对象是什么，这很重要。比如质量管理，得从产品和服务入手，明确各个环节的标准。如果目标模糊不清，制度就容易流于形式。一开始就要想好，这个制度是为了提升效率还是为了确保质量。
有些企业在做制度的时候，会列出一大堆条款，看起来很正式，但实际执行起来却很难落地。这就像是在写一份报告，堆砌了很多专业名词，结果没人能看懂。所以，写制度的时候，最好用简单明了的语言，把复杂的事情说清楚。比如关于检查流程，应该具体到谁负责、什么时候检查、检查哪些内容，而不是泛泛而谈。
还有就是，制度不能只靠领导拍脑袋决定，需要听听基层员工的意见。毕竟他们天天和客户打交道，知道哪里容易出问题。有时候，领导觉得没问题的地方，员工可能早就发现了隐患。当然，也不能完全听员工的，毕竟他们的视野可能比较局限。所以最好是领导和员工一起讨论，形成一个大家都认可的方案。
书写注意事项：
制度写完后，不是扔在文件柜里就算完事了。得有人监督执行情况，定期检查是不是按规矩办事。要是发现有人违反制度，该处罚就得处罚，不然制度就成了摆设。但也不能一棍子打死，有时候事情没那么绝对，比如某个员工偶尔没按流程走，但结果还不错，这时候就可以灵活处理一下。
还有个小细节要注意，制度里的数字和日期一定要准确。有一次我看到一家公司的制度里写着“每月10号前提交报表”，结果到了月底才发现，原来这里写错了，应该是“每月10号后”。这种小差错看似不起眼，但会影响工作的正常开展。所以写制度的时候，最好多核对几遍，确保没有明显的错误。
小编友情提醒：
制度不是一成不变的，随着企业发展和外部环境变化，制度也得跟着调整。就像衣服一样，穿久了会不合身，得换新的。所以，每隔一段时间，就应该回顾一下现有的制度，看看哪些地方需要改进。如果发现某项制度已经不再适用，那就果断废止，别让它继续存在下去。
