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体系如何搭建
构建公司的制度体系是一项基础且关键的任务，它涉及到企业的日常运营和长远发展。首要步骤是明确公司的核心价值观，以此为指导原则，制定出符合企业文化的政策。接着，需将制度细分为各个模块，如人力资源、财务、销售等，确保覆盖所有业务领域。要确保制度的可执行性，避免过于理想化或脱离实际。
体系框架
制度体系框架应包括基本规章制度、部门规程和岗位职责三大部分。基本规章制度是企业的法律基石，规定了公司的行为准则；部门规程则细化到每个部门，明确工作流程和标准；岗位职责清晰界定员工的工作范围和责任。这样的框架设计既保证了整体一致性，又兼顾了部门和岗位的个性化需求。
重要性和意义
制度的存在不仅规范了员工行为，减少了决策的随意性，还能提升组织效率，保障公平公正。它为企业提供了稳定性和可预测性，吸引和保留人才，促进长期战略目标的实现。更重要的是，良好的制度能预防潜在风险，保护公司免受法律纠纷的困扰。
制度格式
制度的书写格式应清晰、简洁，便于理解和执行。一般包括引言（阐明制度的目的和依据）、正文（详细规定各项条款）、解释和附录（补充说明或相关表格）。语言应避免过于复杂，使用行业通用术语，确保所有员工都能理解。每项规定应明确责任人，便于落实和监督。定期审查和更新制度，以适应变化的业务环境。
以上各点旨在提供一个初步的制度建设蓝图，实际操作中还需结合公司的具体情况进行调整和完善。只有这样，才能构建出一套既符合企业实际，又能推动企业发展的制度体系。
参加公司制度范文
第1篇 公司干部参加集体劳动制度
l 总则
1．1根据《中国*****关于加强党同人民群众联系的决定》和公司党委贯彻中国*****关于加强党同人民群众联系的决定的具体措施，特制定本制度。
1・2本制度规定了干部参加集体劳动(下称劳动)管理部门的职能分工与职责，劳动的基本形式及内容、劳动时间、具体要求、检查与考核等。
1・3本制度适用于___公司所有科室干部。文秘资源网
2 职能分工与职责
2・l 党委组织科是干部参加集体劳动的归口管理部门，负责干部参加劳动制度的制定、
修订、贯彻落实与考核。 ’
2・2劳动人事科是干部参加劳动的协管部门，根据组织科的安排。负责一般干部参加
集体劳动的组织考核工作。
2・3各科室科长主任负责本单位于部参加劳动的安排、检查、统计、考核工作。
2・4分场党支部书记、主任根据本分场实际、安排分场干部参加劳动或深入班组、检修现场、并负责检查、统计、考核工作。
3 劳功形式
3・l 组织干部劳动，本着从实际出发．因人制宜．因地制宜．灵活多样，讲求实效的原则。
3・2积极参加公司统一组织的到分场、班组等与生产有关的突击性，临时性的劳动以
及社会公益劳动。
3・3机关干部一律参加公司统一组织的到生产一线的劳动。
4 劳动天数
4・1 各科室赴分场劳动采取不定点劳动．每季度由组织科负责安排调整．通知各科室。
在劳动时间的安排上，如无突击性劳动，一般为每月两天，由各部门自行安排时间，有
突击性劳动由公司统一组织。
4・2厂级干部一年内劳动不少于24天．其它干部一年劳动不少于30天。
5 具体要求
5・l 全公司干部特别是各级领导干部一定要身先士卒。带头参加劳动，在思想上牢固
地树立紧密联系群众，向群众学习的观点。
5・2要深入基层班组、深入现场、深入群众、认真调查研究、既要参加劳动，又要注意协助基层做好思想政治工作，帮助基层排忧解难。
s・3从全局出发。各部门要树立一盘棋的思想，既要尽职尽责地搞好本职工作，又要
服从整体，参加统一安排的劳动，保证干部参加劳动制度的正常执行。
5・4严格遵守劳动纪律。干部参加劳动，必须放下架子，要坚决服从所在单位负责人
的指挥・自觉地接受分配的劳动任务。严格执行所在部门的规章制度，注意安全，做到
有事请假，不串岗位，不干扰他人的正常工作。
5‘5安排参加劳动的干部的年龄，原则规定为男58岁，女53岁以下．年老体弱者可不安排，并按干部管理权限，分别报组织科和劳人科。
6 检查与考核
6・l干部参加劳动的天数。到分场劳动由分场或班组签字，填写劳动手册。公司统一组
织劳动由各部门负责入填写劳动手册。 ．
6・2组织科和劳人科结合方针目标管理检查，每半年对所管干部参加劳动的情况考核
一次，年底全面检查。
6。3 各部门要把干部参加劳动的表现情况结合半年和年终工作进行评比考核，并作为干部评选先进的考核条件之一。
6。4组织科和劳人科将干部参加劳动的表现情况作为考察干部的内容之一。
附加说明：
本标准由公司标准化委员会提出
本标准由组织科起草
本标准委托组织科科长负责解释
第2篇 公司干部参加集体劳动制度怎么写
公司干部参加集体劳动制度l总则
1.1根据《中共中央关于加强党同人民群众联系的决定》和公司党委贯彻中共中央关于加强党同人民群众联系的决定的具体措施,特制定本制度。
12本制度规定了干部参加集体劳动(下称劳动)管理部门的职能分工与职责,劳动的基本形式及内容、劳动时间、具体要求、检查与考核等。
13本制度适用于公司所有科室干部。
文秘资源网 2职能分工与职责 2l党委组织科是干部参加集体劳动的归口管理部门,负责干部参加劳动制度的制定、 修订、贯彻落实与考核。
’ 22劳动人事科是干部参加劳动的协管部门,根据组织科的安排。
负责一般干部参加 集体劳动的组织考核工作。
23各科室科长主任负责本单位于部参加劳动的安排、检查、统计、考核工作。
24分场党支部书记、主任根据本分场实际、安排分场干部参加劳动或深入班组、检修现场、并负责检查、统计、考核工作。
3劳功形式 3l组织干部劳动,本着从实际出发.因人制宜.因地制宜.灵活多样,讲求实效的原则。
32积极参加公司统一组织的到分场、班组等与生产有关的突击性,临时性的劳动以 及社会公益劳动。
33机关干部一律参加公司统一组织的到生产一线的劳动。
4劳动天数 41各科室赴分场劳动采取不定点劳动.每季度由组织科负责安排调整.通知各科室。
在劳动时间的安排上,如无突击性劳动,一般为每月两天,由各部门自行安排时间,有 突击性劳动由公司统一组织。
42厂级干部一年内劳动不少于24天.其它干部一年劳动不少于30天。
5具体要求 5l全公司干部特别是各级领导干部一定要身先士卒。
带头参加劳动,在思想上牢固 地树立紧密联系群众,向群众学习的观点。
52要深入基层班组、深入现场、深入群众、认真调查研究、既要参加劳动,又要注意协助基层做好思想政治工作,帮助基层排忧解难。
s3从全局出发。
各部门要树立一盘棋的思想,既要尽职尽责地搞好本职工作,又要 服从整体,参加统一安排的劳动,保证干部参加劳动制度的正常执行。
54严格遵守劳动纪律。
干部参加劳动,必须放下架子,要坚决服从所在单位负责人 的指挥自觉地接受分配的劳动任务。
严格执行所在部门的规章制度,注意安全,做到 有事请假,不串岗位,不干扰他人的正常工作。
5‘5安排参加劳动的干部的年龄,原则规定为男58岁,女53岁以下.年老体弱者可不安排,并按干部管理权限,分别报组织科和劳人科。
6检查与考核 6l干部参加劳动的天数。
到分场劳动由分场或班组签字,填写劳动手册。
公司统一组 织劳动由各部门负责入填写劳动手册。
. 62组织科和劳人科结合方针目标管理检查,每半年对所管干部参加劳动的情况考核 一次,年底全面检查。
6. 3各部门要把干部参加劳动的表现情况结合半年和年终工作进行评比考核,并作为干部评选先进的考核条件之一。
6. 4组织科和劳人科将干部参加劳动的表现情况作为考察干部的内容之一。
附加说明: 本标准由公司标准化委员会提出 本标准由组织科起草
第3篇 某公司干部参加集体劳动规章制度
公司干部参加集体劳动规章制度
l总则
1.1根据《_中央关于加强党同人民群众联系的决定》和公司党委贯彻_中央关于加强党同人民群众联系的决定的具体措施,特制定本制度。
1·2本制度规定了干部参加集体劳动(下称劳动)管理部门的职能分工与职责,劳动的基本形式及内容、劳动时间、具体要求、
检查与考核等。
1·3本制度适用于___公司所有科室干部。
2职能分工与职责
2·l党委组织科是干部参加集体劳动的归口管理部门,负责干部参加劳动制度的制定、
修订、贯彻落实与考核。’
2·2劳动人事科是干部参加劳动的协管部门,根据组织科的安排。负责一般干部参加
集体劳动的组织考核工作。
2·3各科室科长主任负责本单位于部参加劳动的安排、检查、统计、考核工作。
2·4分场党支部书记、主任根据本分场实际、安排分场干部参加劳动或深入班组、检修现场、并负责检查、统计、考核工作。
3劳功形式
3·l组织干部劳动,本着从实际出发.因人制宜.因地制宜.灵活多样,讲求实效的原则。
3·2积极参加公司统一组织的到分场、班组等与生产有关的突击性,临时性的劳动以
及社会公益劳动。
3·3机关干部一律参加公司统一组织的到生产一线的劳动。
4劳动天数
4·1各科室赴分场劳动采取不定点劳动.每季度由组织科负责安排调整.通知各科室。
在劳动时间的安排上,如无突击性劳动,一般为每月两天,由各部门自行安排时间,有
突击性劳动由公司统一组织。
4·2厂级干部一年内劳动不少于24天.其它干部一年劳动不少于30天。
5具体要求
5·l全公司干部特别是各级领导干部一定要身先士卒。带头参加劳动,在思想上牢固
地树立紧密联系群众,向群众学习的观点。
5·2要深入基层班组、深入现场、深入群众、认真调查研究、既要参加劳动,又要注意协助基层做好思想政治工作,帮助基层排忧解难。
s·3从全局出发。各部门要树立一盘棋的思想,既要尽职尽责地搞好本职工作,又要
服从整体,参加统一安排的劳动,保证干部参加劳动制度的正常执行。
5·4严格遵守劳动纪律。干部参加劳动,必须放下架子,要坚决服从所在单位负责人
的指挥·自觉地接受分配的劳动任务。严格执行所在部门的规章制度,注意安全,做到
有事请假,不串岗位,不干扰他人的正常工作。
5‘5安排参加劳动的干部的年龄,原则规定为男58岁,女53岁以下.年老体弱者可不安排,并按干部管理权限,分别报组织科和劳人科。
6检查与考核
6·l干部参加劳动的天数。到分场劳动由分场或班组签字,填写劳动手册。公司统一组
织劳动由各部门负责入填写劳动手册。.
6·2组织科和劳人科结合方针目标管理检查,每半年对所管干部参加劳动的情况考核
一次,年底全面检查。
6。3各部门要把干部参加劳动的表现情况结合半年和年终工作进行评比考核,并作为干部评选先进的考核条件之一。
6。4组织科和劳人科将干部参加劳动的表现情况作为考察干部的内容之一。
附加说明:
本标准由公司标准化委员会提出
本标准由组织科起草
本标准委托组织科科长负责解释
第4篇 z公司干部参加集体劳动制度
公司干部参加集体劳动制度
l总则
1.1根据《_中央关于加强党同人民群众联系的决定》和公司党委贯彻_中央关于加强党同人民群众联系的决定的具体措施,特制定本制度。
12本制度规定了干部参加集体劳动(下称劳动)管理部门的职能分工与职责,劳动的基本形式及内容、劳动时间、具体要求、检查与考核等。
13本制度适用于___公司所有科室干部。文秘资源网
2职能分工与职责
2l党委组织科是干部参加集体劳动的归口管理部门,负责干部参加劳动制度的制定、
修订、贯彻落实与考核。’
22劳动人事科是干部参加劳动的协管部门,根据组织科的安排。负责一般干部参加
集体劳动的组织考核工作。
23各科室科长主任负责本单位于部参加劳动的安排、检查、统计、考核工作。
24分场党支部书记、主任根据本分场实际、安排分场干部参加劳动或深入班组、检修现场、并负责检查、统计、考核工作。
3劳功形式
3l组织干部劳动,本着从实际出发.因人制宜.因地制宜.灵活多样,讲求实效的原则。
32积极参加公司统一组织的到分场、班组等与生产有关的突击性,临时性的劳动以
及社会公益劳动。
33机关干部一律参加公司统一组织的到生产一线的劳动。
4劳动天数
41各科室赴分场劳动采取不定点劳动.每季度由组织科负责安排调整.通知各科室。
在劳动时间的安排上,如无突击性劳动,一般为每月两天,由各部门自行安排时间,有
突击性劳动由公司统一组织。
42厂级干部一年内劳动不少于24天.其它干部一年劳动不少于30天。
5具体要求
5l全公司干部特别是各级领导干部一定要身先士卒。带头参加劳动,在思想上牢固
地树立紧密联系群众,向群众学习的观点。
52要深入基层班组、深入现场、深入群众、认真调查研究、既要参加劳动,又要注意协助基层做好思想政治工作,帮助基层排忧解难。
s3从全局出发。各部门要树立一盘棋的思想,既要尽职尽责地搞好本职工作,又要
服从整体,参加统一安排的劳动,保证干部参加劳动制度的正常执行。
54严格遵守劳动纪律。干部参加劳动,必须放下架子,要坚决服从所在单位负责人
的指挥自觉地接受分配的劳动任务。严格执行所在部门的规章制度,注意安全,做到
有事请假,不串岗位,不干扰他人的正常工作。
5‘5安排参加劳动的干部的年龄,原则规定为男58岁,女53岁以下.年老体弱者可不安排,并按干部管理权限,分别报组织科和劳人科。
6检查与考核
6l干部参加劳动的天数。到分场劳动由分场或班组签字,填写劳动手册。公司统一组
织劳动由各部门负责入填写劳动手册。.
62组织科和劳人科结合方针目标管理检查,每半年对所管干部参加劳动的情况考核
一次,年底全面检查。
6。3各部门要把干部参加劳动的表现情况结合半年和年终工作进行评比考核,并作为干部评选先进的考核条件之一。
6。4组织科和劳人科将干部参加劳动的表现情况作为考察干部的内容之一。
附加说明:
本标准由公司标准化委员会提出
本标准由组织科起草
本标准委托组织科科长负责解释
第5篇 公司企业干部参加集体劳动规章制度
公司(企业)干部参加集体劳动规章制度
1总则
1.1根据《_中央关于加强党同人民群众联系的决定》和公司党委贯彻_中央关于加强党同人民群众联系的决定的具体措施,特制定本度。
1.2本制度规定了干部参加集体劳动(下称劳动)管理部门的职能分工与职责,劳动的基本形式及内容、劳动时间、具体要求、检查与考核等。
1.3本制度适用亚华公司所有科室干部。
2职能分工与职责
2.l党委组织科是干部参加集体劳动的归口管理部门,负责干部参加劳动制度的制定、修订、贯彻落实与考核。’
2.2劳动人事科是干部参加劳动的协管部门,根据组织科的安排。负责一般干部参加集体劳动的组织考核工作。
2.3各科室科长主任负责本单位于部参加劳动的安排、检查、统计、考核工作。
2.4分场党支部书记、主任根据本分场实际、安排分场干部参加劳动或深入班组、检修现场、并负责检查、统计、考核工作。
3劳功形式
3.l组织干部劳动,本着从实际出发.因人制宜.因地制宜.灵活多样,讲求实效的原则。
3.2积极参加公司统一组织的到分场、班组等与生产有关的突击性,临时性的劳动以及社会公益劳动。
3.3机关干部一律参加公司统一组织的到生产一线的劳动。
4劳动天数
4.1各科室赴分场劳动采取不定点劳动.每季度由组织科负责安排调整.通知各科室。在劳动时间的安排上,如无突击性劳动,一般为每月两天,由各部门自行安排时间,有突击性劳动由公司统一组织。
4.2厂级干部一年内劳动不少于24天.其它干部一年劳动不少于30天。
5具体要求
5.l全公司干部特别是各级领导干部一定要身先士卒。带头参加劳动,在思想上牢固地树立紧密联系群众,向群众学习的观点。
5.2要深入基层班组、深入现场、深入群众、认真调查研究、既要参加劳动,又要注意协助基层做好思想政治工作,帮助基层排忧解难。
s.3从全局出发。各部门要树立一盘棋的思想,既要尽职尽责地搞好本职工作,又要服从整体,参加统一安排的劳动,保证干部参加劳动制度的正常执行。
5.4严格遵守劳动纪律。干部参加劳动,必须放下架子,要坚决服从所在单位负责人的指挥.自觉地接受分配的劳动任务。严格执行所在部门的规章制度,注意安全,做到有事请假,不串岗位,不干扰他人的正常工作。
5‘5安排参加劳动的干部的年龄,原则规定为男58岁,女53岁以下.年老体弱者可不安排,并按干部管理权限,分别报组织科和劳人科。
6检查与考核
6.1干部参加劳动的天数。到分场劳动由分场或班组签字,填写劳动手册。公司统一组织劳动由各部门负责入填写劳动手册。.
6.2组织科和劳人科结合方针目标管理检查,每半年对所管干部参加劳动的情况考核一次,年底全面检查。
6。3各部门要把干部参加劳动的表现情况结合半年和年终工作进行评比考核,并作为干部评选先进的考核条件之一。
6。4组织科和劳人科将干部参加劳动的表现情况作为考察干部的内容之一。
附加说明:
本标准由公司标准化委员会提出。
本标准由组织科起草。
本标准委托组织科科长负责解释。
第6篇 某公司干部参加集体劳动制度
公司干部参加集体劳动制度
l总则
1.1根据《_中央关于加强党同人民群众联系的决定》和公司党委贯彻_中央关于加强党同人民群众联系的决定的具体措施,特制定本制度。
12本制度规定了干部参加集体劳动(下称劳动)管理部门的职能分工与职责,劳动的基本形式及内容、劳动时间、具体要求、检查与考核等。
13本制度适用于___公司所有科室干部。文秘资源网
2职能分工与职责
2l党委组织科是干部参加集体劳动的归口管理部门,负责干部参加劳动制度的制定、
修订、贯彻落实与考核。’
22劳动人事科是干部参加劳动的协管部门,根据组织科的安排。负责一般干部参加
集体劳动的组织考核工作。
23各科室科长主任负责本单位于部参加劳动的安排、检查、统计、考核工作。
24分场党支部书记、主任根据本分场实际、安排分场干部参加劳动或深入班组、检修现场、并负责检查、统计、考核工作。
3劳功形式
3l组织干部劳动,本着从实际出发.因人制宜.因地制宜.灵活多样,讲求实效的原则。
32积极参加公司统一组织的到分场、班组等与生产有关的突击性,临时性的劳动以
及社会公益劳动。
33机关干部一律参加公司统一组织的到生产一线的劳动。
4劳动天数
41各科室赴分场劳动采取不定点劳动.每季度由组织科负责安排调整.通知各科室。
在劳动时间的安排上,如无突击性劳动,一般为每月两天,由各部门自行安排时间,有
突击性劳动由公司统一组织。
42厂级干部一年内劳动不少于24天.其它干部一年劳动不少于30天。
5具体要求
5l全公司干部特别是各级领导干部一定要身先士卒。带头参加劳动,在思想上牢固
地树立紧密联系群众,向群众学习的观点。
52要深入基层班组、深入现场、深入群众、认真调查研究、既要参加劳动,又要注意协助基层做好思想政治工作,帮助基层排忧解难。
s3从全局出发。各部门要树立一盘棋的思想,既要尽职尽责地搞好本职工作,又要
服从整体,参加统一安排的劳动,保证干部参加劳动制度的正常执行。
54严格遵守劳动纪律。干部参加劳动,必须放下架子,要坚决服从所在单位负责人
的指挥自觉地接受分配的劳动任务。严格执行所在部门的规章制度,注意安全,做到
有事请假,不串岗位,不干扰他人的正常工作。
5‘5安排参加劳动的干部的年龄,原则规定为男58岁,女53岁以下.年老体弱者可不安排,并按干部管理权限,分别报组织科和劳人科。
6检查与考核
6l干部参加劳动的天数。到分场劳动由分场或班组签字,填写劳动手册。公司统一组
织劳动由各部门负责入填写劳动手册。.
62组织科和劳人科结合方针目标管理检查,每半年对所管干部参加劳动的情况考核
一次,年底全面检查。
6。3各部门要把干部参加劳动的表现情况结合半年和年终工作进行评比考核,并作为干部评选先进的考核条件之一。
6。4组织科和劳人科将干部参加劳动的表现情况作为考察干部的内容之一。
附加说明:
本标准由公司标准化委员会提出
本标准由组织科起草
本标准委托组织科科长负责解释
第7篇 某公司员工参加与管理制度执行标准
公司员工参加与管理制度执行标准
签 发 人:责 任 人:
签发日期:执行阶段:
_总则
为了增强员工积极参与意识,发挥员工的潜能,提高企业的工作效率,以适应于国际竞争的趋势,特制定本标准。
_ 范围
员工参与管理的范围包括公司的一切事务。但当涉及主管威信或对参与员工的地位不利时,通常不宜由员工参与。
_管理方式
员工参与管理可采用座谈会、研讨会、专门会议等形式。员工有权利发表意见,有权利以各种方式参与管理。
_奖惩
员工参与管理提出有创意的意见或建议,公司对其进行适当的奖励。
_员工参与管理计划的修订
员工参与管理的计划,应随形势的不断变化而变化,避免死板而不合时宜。
_管理人员与员工的会谈
会谈必须由各个部门管理人员主持,必要时要邀请有关专家、学者参加。要鼓励员工提出意见建议。会谈每周举行一次,主要用客观的衡量工作成果,并选用最合适的工作方法。
_辅导工作
每次会谈快结束时,必须由会的专家、学者对参与管理的员工给予个别的指导和考评。
_ 效果测评
在实施上举措之后,人力资源部必须对其参与效果进行综合测评,并对表现有意者给予奖励,从而激励全体员工更加努力参与管理。
