【第1篇】安全生产责任考核及奖惩制度怎么写1050字
为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
（一）公司机关各部门的考核
1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。 2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年6月底和12月底。
5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在90分及90分以上者，评定结果为优；实得分在75-90分者，评定结果为良；实得分在75分以下者，评定结果为差。
（二）各项目经理部的考核
1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级，实得分85分及85分以上者为优良，实得分为70-85分者为合格，70分以下者为不合格。
5、考核时间：每个季度的25日（遇节假日，适时顺延）进行考核。
（三）考核原则与奖惩
1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人，给予100-200元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。
4、对项目评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视其情节的轻重，给予100-200元的罚款、警告批评、对连续两次考核为不合格的个人给予调离工作岗位处罚。
5、安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。
6、项目经理安全生产责任考核由公司安全设备管理部门负责。 附： 1、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表； 2、项目经理、项目副经理、工长、技术员、安全员、质检员、保卫消防、材料、机械、班组长安全生产责任考核记录表。
书写经验2人觉得有用
制定一个安全生产责任考核及奖惩制度，需要结合企业的实际情况，既要体现公平公正的原则，也要有一定的灵活性，这样才能真正起到激励员工、约束行为的作用。一般来说，这类制度的起草人得先搞清楚企业目前存在的主要安全问题是什么，比如是设备老化导致的问题多，还是员工操作不当引发的安全隐患较多。搞清楚这些问题后，才能有针对性地设定考核标准。
在具体的条款设计上，得注意不能太笼统，比如规定“所有员工都必须遵守安全操作规程”，这样的表述就显得空泛了。应该细化到每个岗位的具体职责，比如对于一线工人，可以明确指出他们必须穿戴好防护用品，定期检查设备状况；对于管理人员，则要强调他们需要定期组织安全培训，及时排查安全隐患。这样的具体化描述，能减少后续执行中的争议。
奖惩措施的设计也很关键。奖励部分，除了物质奖励外，还可以增加一些精神层面的表彰，比如说授予“安全标兵”的称号，这样既能让受奖者感到光荣，也能形成一种榜样效应。至于惩罚措施，也不能一刀切，得根据违规情节轻重来区别对待。例如，如果是初犯且情节较轻，可以通过警告或者罚款的方式处理；但如果屡教不改，甚至造成了严重事故，那就必须采取更为严厉的手段，包括停职反省或者调离原岗位。
书写注意事项：
制度文本的语言表达也很重要。有些地方可能会出现措辞不当的情况，比如把“未按规定佩戴安全帽的员工”写成“没有戴安全帽的员工”，虽然意思差不多，但前者更符合书面语的习惯。再比如，“所有员工都必须参加每月一次的安全例会”，这里的“所有”用词可能有点绝对化，如果个别员工因为特殊情况确实无法参加，就会引起误解，建议改为“绝大多数员工都应参加”。
在制定过程中，最好能广泛征求各部门的意见，尤其是基层员工的看法。因为他们长期处在生产一线，对实际工作中存在的风险点更有发言权。当然，征求意见的时候要注意方式方法，不要让员工觉得是在走过场。可以采用匿名问卷的形式收集意见，这样既能保证信息的真实性和全面性，又能避免当面讨论时可能出现的尴尬局面。
小编友情提醒：
制度出台后并不是万事大吉了，还得定期进行评估和修订。毕竟随着时间推移，企业的发展环境、技术条件以及员工素质都会发生变化，原有的制度可能不再适用。所以每隔一段时间，就得组织相关人员对制度的有效性进行审查，看看是否需要调整某些条款，确保制度始终能够适应当前的需求。
【第2篇】建筑安全生产责任考核奖惩制度怎么写2850字
建筑公司安全生产责任考核奖惩制度
根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实全生产责任制，经公司研究决定，制定本制度。
第一条 考核内容:
1、各级各部门管理人员安全责任制落实情况
2、职工因工伤亡控制指标(按公司年度管理目标要求)
3、现场安全达标率目标(按公司年度管理目标要求)
4、创建文明工地目标(按公司年度管理目标要求)
第二条 管理目标
1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专职、兼职安全管理人员。
2、公司要制定年度安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。
3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标，并将安全管理目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。
4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
第三条 安全责任
1、业法人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。
2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。
4、项目经理是法人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。
第四条 考核办法
1、实行逐级考核的办法，公司接受上级考核;项目部接受公司考核，项目部要对所属管理人员进行考核。
2、各级要制定集体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。
3、考核结果做为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。
第五条 凡在安全生产中成绩突出，具备下列条 件之一的单位和个人，公司给予表彰，记功，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。
(一)认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显着成绩的。
(二)在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
(三)防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。
第六条 创先争先，在文明施工中做出显着成绩，获得省级文明工地称号的，公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。
第七条 对于有下列行为之一的人员，给予处分。
(一)违章作业或违章指挥造成事故的。
(二)玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。
(三)发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。
(四)存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的。
(五)发生事故后，不积极组织抢救;不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。
第八条 经济处罚的规定
(一)施工(生产)设施缺少防护设施及存在事故隐患。
1.生产、施工设备、设施，没有安全防护设施或防护有严重缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者，罚款100-200元。
2.已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案中无安全技术措施，一经查出对施工项目负责人罚款200元;虽编制施工设计方案，但未经审批，一经查出，对工程项目负责人罚款100元。
3.存有重大事故隐患，逾期不解决的，对工地负责人罚款300-500元。
4.存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改，但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消项的，对工地负责人罚款100-200元。
5.对确定将有毒有害产品的生产转移，分包给无防护措施的单位，并提供技术指导和协助解决防护措施的单位主管负责人处以200-1000元罚款，并扣罚月工资的10-30%。
6.被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并处罚，由个人承担。
(二)现场管理及检查
1.职工进入施工现场赤脚，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，女工不戴工作帽，高处作业不挂安全带等违纪者，每人罚款10元;项目经理及管理人员罚款20元;一次发现工地有10个违纪人员，处罚工地主要负责人100元，并停产整顿一次;凡停产整顿的工地，对项目负责人另外罚款100-300元，班组等同。
2.特种作业人员无证上岗者罚款20元，不持证上岗者罚款10元。
3.脚手架、安全网等搭设没有安全技术交底，上述设施，设备设放使用前未经验收和办理手续，对有关人员处以每人20-200元罚款。
4.对违章指挥者，视情节轻重罚款20-200元，对于违章操作者视情节轻重罚款10-50元。
5.对于无视安全检查，妨碍安全人员工作者视情节轻重罚款20-200元。
6.对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响安全生产，文明施工的工地，罚工地负责人50-200元罚款。
7.公司内部检查中对达不到《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)中合格等级工地，处以工地负责人50-200元罚款。
8.市级以上部门检查，对达不到建设部《建筑施工安全检查标准》中合格等级的工地，处以工地负责人100-200元罚款。受到通报批评的工地负责人加倍处罚。
9.在检查或平时抽查中，对必备的安全管理资料管理混乱或严重缺项的工地负责人，罚款20-200元。
10.违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并处罚。
(三)工伤事故
1.单位发生轻伤事故，每轻伤一人次罚款50-500元，罚款由事故责任者所在班组支付，事故责任者罚当月工资10-30%，免发当月奖金。
2.单位发生重伤事故，每重伤一人次罚款3000-5000元，罚款由事故责任者所在班组支付20-30%，不足部分由承包组或项目部(车间)支付，事故责任者不论是伤者本人或他人，一律扣罚月工资的10-30%，并免发1-3月职务岗位津贴和奖金。
3.单位发生死亡事故，每死亡一人罚款5000-10000元，罚款由事故责任者所在班组支付20-30%，不足部分由承包组或项目部(车间)支付，扣罚事故责任者本
人月工资10-30%，并免发1-6月职务(岗位)津贴和奖金。
4.单位发生多人事故，按规定标准分别计算合并罚款。
5.发生事故拖延报告，隐瞒不报，谎报以及故意破坏事故现场的责任者，罚款50-500元，情节严重的移交司法机关依法追究法律责任。
(四)设备事故和隐患
1.对私自拆毁安全设施造成事故隐患者，根据情节轻重处以50-500元罚款。
2.对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1-10%罚款(不少于100元)。
3.发生与外单位无关的交通事故，对事故责任者处以直接经济损失5-10%的罚款。
(五)火灾事故及隐患
1.火灾隐患
(1)火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按10元处罚责任人员。
(2)重大隐患要求限期消除，逾期不改者，对责任人员处以100-500元罚款。
(3)违反消防规定不听劝阻者，给予适当罚款。
2.火警
(1)对火灾损失折款100-5000元的责任者处以直接经济损失费10%的罚款。
(2)对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者，处以直接经济损失20%的罚款。
(3)对于直接经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者，报告公安机关依法惩处。
(4)对因不认真吸取教训，采取措施，一年内连续发生以上火灾的责任者，要加倍处罚。
(5)消防器材、设备因管理不善和挪作他用的责任者，根据情节轻重给予适当罚款，影响灭火行动造成严重后果的责任者，要严肃处理。
(6)对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条 有关规定合并处罚。
第九条 对有下列情节之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款。
1.对于违章操作经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。对于违章指挥造成事故者。发生事故后，隐瞒和谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查者。
2.单位发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，在一年内又重复发生类似事故。
3.接到“停工通知书”后，逾期不解决而发生伤亡事故者。
书写经验1人觉得有用
写制度的时候，得先把目标弄清楚。比如说建筑安全生产责任考核奖惩制度，关键是要让每个人都明白自己的责任在哪，要是出了问题该怎么处理。一开始可以简单说说这个制度的重要性，就说安全生产有多重要，特别是建筑这种高风险行业，一不留神就可能出大事。这里头还得提到领导层的作用，他们得带头重视安全这事，不能光喊口号。
接着就该细化具体的规定了。每个部门、每个人的工作范围都要说得清清楚楚，不能含糊其辞。像施工现场的安全检查，哪些人负责，检查频率是多少，发现问题后该怎么上报，都得列出来。不过有时候写的时候可能会漏掉一些细节，比如某个环节的责任人没写全，这就容易导致执行的时候出现问题。
奖惩部分也得写明白。奖励，当然是对那些做得好的团队和个人，可以是奖金，也可以是荣誉证书什么的。惩罚就比较严肃了，出了安全事故，责任人必须承担相应的后果。不过这里头可能会有点模糊的地方，比如处罚力度是不是足够震慑力，要是罚得太轻，大家可能就不当回事了。
还有就是考核机制，定期评估各部门的安全工作情况，看看是不是达标。评估结果要和奖惩挂钩，这样才能起到激励作用。不过在写这部分的时候，可能会忘记加上一些特殊情况的应对措施，这样万一遇到突发状况，就会显得措手不及。
最后别忘了附上一些相关的法律法规条款，这样能让制度更有权威性。写的时候要注意格式，条理要清晰，不然看起来乱糟糟的，让人看了头疼。当然，有时候因为时间紧或者其他原因，可能会忽略掉一些必要的法律依据，这就需要后续补充完善了。
【第3篇】安全生产责任考核与奖惩制度怎么写3000字
总则
一、为认真贯彻、执行国务院、省、市有关安全法律、法规文件要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，有效落实本公司各项安全生产管理制度、规程，调动公司所有人员搞好安全生产工作的积极性，强化公司内惩处违章违规行为，建立高效的激励机制，确保公司规章制度的顺利贯彻执行，确保从业人员的生命财产安全，形成人人争做安全生产优秀职工的良好安全氛围，促进安全生产工作顺利进行，避免事故发生，结合本公司实际，制定此制度。
二、本制度适用于公司所有与安全生产有关的部门和员工。
内容
1、公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。
2、公司建立安全生产目标管理制度，将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。
3、本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则：
（1）实事求是、客观公正的原则;
（2）注重安全管理实效的原则；
4、安全生产目标考核的内容
（1）、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程、危险品运输与泄露处理方案)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善；
（2）考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。
5、安全生产目标考核的主要程序
（1）安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月15日前报公司；
（2）考核采取100分为优，85分以上为良，60-80分为合格。
（3）公司安委会将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定；
（4）考核优秀的驾驶员奖励500元，考核优良的驾驶员奖励200元；
（5）考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫、通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事危险品运输工作。
（6）考核不合格的安全管理人员对其进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事安全管理工作。
6、奖励细则
（1）在一个考核月内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无事故，按时缴纳公司车辆的各种款项，按时参加公司学习、培训可获得每车100元的考核奖励。
（2）在一个考核年度内，遵守公司各项规章制度，表现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选，优秀的驾驶员奖励500元，考核为良的驾驶员奖励200元；
（3）维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企业和人民生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公司奖励300元，被市政府授予见义勇为荣誉称号的，公司奖励1000元。
（4）驾驶员在营运服务中，为乘客排忧解难，受到乘客赠送锦旗或表扬信的，每次奖励50元。
（5）驾驶员在营运服务中，为乘客排忧解难，受到新闻媒体表彰并见报的，每次奖励100元。
（6）对一贯坚持优质服务，为企业赢得荣誉，被上级授予市级优秀驾驶员的荣誉称号，公司奖励500元。被授予省级优秀驾驶员荣誉称号的公司奖励1000元。被授予全国优秀驾驶员荣誉称号的，公司奖励2000元。
7、处罚细则
（1）交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必须到交管部门接受处罚，将处罚单交回公司存档。违者由公司安全负责人员当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的，扣除当月安全奖并处违约金如下：
a、第一次违章公司处以50元违约金；
b、第二次违章公司处以100元违约金；
c、三次违章公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。
（2）每年度驾驶员未按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的，扣除当月安全奖并处违约金如下：
a、第一次未参加公司处以50元违约金；
b、第二次未参加公司处以100元违约金；
c、三次未参加公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。
（3）驾驶员未按期对车辆进行各级维护保养及检测审验工作的，扣除当月安全奖并处违约金如下：
a、第一次未按期公司处予50元违约金；
b、第二次未按期公司处予100元违约金；
c、三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。
（4）驾驶员未配合公司进行回厂检查及路检路查的，扣除当月安全奖并处违约金如下：
a、第一次未按期公司处予50元违约金；
b、第二次未按期公司处予100元违约金；
c、三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。
（5）驾驶员违反gps操作规程的，扣除当月安全奖并处违约金如下：
a、私自改变线路造成gps不能正常运行，公司处予200元违约金；
b、私自遮挡车内监控设施的，公司处予100元违约金；
c、无故报警公司处予100元违约金，导致严重后果处予500元违约金；
d、gps发生故障，公司通知维护，超过2个工作日未维护公司处予100元违约金。
（6）在一个考核年度内，被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。
（7）为了加强对事故处理的完善性，坚持“四不放过”原则，在营运过程中驾驶员发生有违反交通事故的处罚如下：
a、事故责任人在发生交通事故后必须一小时内与公司取得联系，未在规定时效内向公司上报事故情况的处以 200元违约金。若因驾驶员原因未及时上报或漏报、瞒报造成严重后果者视其情节轻重予以重处，直至解除合同关系。
b、为降低事故率，杜绝重特大事故发生，落实安全生产责任，特制订以下交通责任事故处罚细则：
①、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在1000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以50元违约金，书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
②、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在1000元以上3000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金，书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
③、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在3000元以上10000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
④、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在10000元以上，扣除当月安全奖并对驾驶员处以500元违约金，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
⑤、驾驶员交通肇事有责致一人死亡，一律开除并负相应的法律责任，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。
⑥、因违规违法行为造成交通事故或其他安全责任事故或因车辆的保修质量、技术检验等原因引起的所有安全事故，除按以上处罚细则和相关法律法规规定承担其经济处罚和其他刑事、民事责任在内的全部责任外，若造成公司停业整顿，还要承担公司及其他驾驶员的一切相关损失；同时，视其情节轻重，还要接受公司的教育及处罚；一般责任事故按公司规定强制停运并学习1-10天，运营任务照常交纳。若造成重大交通事故或其他重大安全责任事故的，按公司规定强制停运10-20天，运营任务照常交纳，若造成特大交通事故的，按公司规定强制停运并学习一个月，运营任务照常交纳，同时公司有权单方终止劳动关系。
⑦、公司设立公告栏，对事故车辆，事故责任人提出公示，让事故责任人写下保证书并复训经复训考试合格后方可上岗，一年内再次发生有责交通事故将解除合同关系。
（8）、安全生产优秀驾驶员评比细则
a、严格遵守公司规定的各项制度；
b、本年度无交通事故；
c、本年度无交通违章；
d、本年度无投诉。
（9）安全生产良好驾驶员评比细则
a、严格遵守公司规定的各项制度；
b、本年度无交通事故；
c、本年度无交通违章；
d、本年度有投诉，但投诉不成立；
e、有好人好事记录。
书写经验2人觉得有用
写制度的时候，得知道不是随便堆砌文字就行。它既要能管事，还得让大家服气。比如说安全生产这块儿，责任考核跟奖惩挂钩，写起来就得分清轻重缓急。开头别搞得太复杂，先把目的说清楚，为什么要搞这个制度。要是绕来绕去，人家看了半天还不明白干什么的，那肯定不行。
制度里头，职责划分这部分挺关键。每个部门、每个人该干，都得说得明明白白。不然出了事互相推诿，谁都不认账，那就麻烦了。像车间主任，他的责任就是确保工人按规矩操作，要是他疏忽了，出了安全事故，那考核的时候就得扣分。不过有时候写着写着可能就会漏掉一些细节，像是某个岗位的具体检查频率没写进去，这就容易埋下隐患。
奖惩这部分也不能含糊。奖励得明确奖励什么、怎么奖励，惩罚也一样。不能光说“违反规定就要罚”，具体罚多少、怎么罚都没说，这样执行起来就乱套了。像罚款金额，最好有个标准范围，不能凭心情定。不过这里可能会出现一个小问题，比如奖惩标准写得不太合理，员工觉得不公平，时间久了难免会有怨言。
写制度的时候，还要考虑到实际情况。不能光凭想象制定一堆没人能做到的规定。比如说要求每小时检查一次设备，但实际上工作量太大，根本顾不过来。所以制定的时候得听听基层的意见，不能闭门造车。有时候写得过于理想化，反而会让制度变成一纸空文。
书写注意事项：
制度出台后，宣传培训也很重要。新制度出来，得让大家都了解。要是只挂在墙上没人看，那就是摆设。培训的时候要注意方式方法，别搞得枯燥无味。有时候写制度的人可能想得挺好，可培训的时候讲得不清楚，结果大家理解偏差，执行起来就走样了。
小编友情提醒：
制度不是一成不变的，得定期评估调整。执行过程中发现不合理的地方，要及时修改完善。如果一直拖着不改，制度就会失去效力。当然，评估的过程也可能出现些小状况，比如数据统计不完整，导致评估结果不够准确，但这都是正常现象，慢慢改进就好。
【第4篇】工程项目部安全生产责任制考核制度怎么写400字
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：
1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：
1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
书写经验2人觉得有用
工程项目部的安全生产责任制考核制度得好好琢磨才行。既要体现专业性，又要结合实际情况，不能光是空话套话。写的时候，得先搞清楚谁负责什么，责任划分不能含糊。比如说项目经理肯定要负主要责任，但具体到各个部门，像技术部、安全部，他们的职责也得明确下来。
写的时候，最好能结合一些具体的例子。比如有一次某个工地因为安全检查不到位出了点小状况，虽然没酿成大祸，但也提醒大家制度不能流于形式。这就得在制度里强调定期检查的重要性，而且检查结果得有记录，不能糊弄了事。要是哪天出了事故，回头找原因，发现连个检查记录都没有，那这责任就推都推不掉。
还有就是奖惩措施要跟上去。做得好的当然得表扬，但也不能光靠精神鼓励，物质奖励也很关键。不过这里头也有个问题，有时候奖励金额定得不合理，比如太少了员工就不当回事了，太多又怕影响其他项目的资金安排。所以这事得反复权衡，不能拍脑袋决定。
制度里还应该提到培训这一块儿。安全生产不是一蹴而就的，得持续不断地学习新知识。有的时候培训材料可能准备得不太充分，有些关键点讲得不够透彻，导致员工理解起来有点吃力。这就需要提前做好功课，把重点难点梳理清楚，不然培训效果会打折扣。
最后还得注意各部门之间的协调配合。安全生产不是哪个部门单打独斗就能做好的事情，得大家齐心协力才行。有时候沟通不畅，信息传递不到位，就会出岔子。所以制度里要明确规定，遇到问题要及时汇报，不能藏着掖着。要是某次事故就是因为某个人隐瞒情况造成的，那这个人就得承担相应的责任。
【第5篇】安全生产责任考核奖惩制度怎么写1200字
1、项目部每年必须同公司签订安全生产责任状。项目部与班组签订安全生产责任书。做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。
2、项目部每季度自觉接受公司的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。考核意见通报公司董事长、总经理、总工程师和公司安全生产委员会。
3、每月项目部对有关部门进行安全生产管理目标全面检查与考核， 考核意见通报项目经理、分管安全副经理和公司安全部。
4、项目部对各部门安全生产管理目标考核可结合项目部对各部门安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。
5、项目部安全生产管理目标检查考核细则由项目部安全科负责制定，并经项目经理和主管安全副经理审核批准后，方可实施。
6、安全生产管理目标检查考核细则根据有关安全生产法律、法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。它的修正、审核、批准由原编制、审核、批准部门或人员进行。
7、项目部安全生产目标管理考核人员由项目部项目经理决定。一般由项目部分管安全生产工作的副经理和安质部、工程部等有关科室人员组成安全目标考核组，考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事。不得弄虚作假。
8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进平班组与先进个人应当及时表彰奖励，及时推广他们的成功经验。对考核中发现的不合格部门除进行必要的行政处分和经济制裁外，还应对其公开曝光。
9、对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患，检查考核组应开出整改通知书，并进行跟踪验证，相关班组应按照整改通知书的要求按三定原则进行整改。
10、项目部安全生产目标管理检查考核结果作为年终安全生产考核的直接依据，并在项目内通报。
11、安全员在每日巡查中发现工人不戴安全帽等安全防护用品，处以每人次50-100员罚款。
12、安全员在每日巡查中发现由于工人工作不负责而造成的损失，进行一定的处罚。
13、项目安全生产考核等级:
优秀:考核分数≥90分。
良好:80≤考核分数<90分。
合格:70≤考核分数<80分。
不合格:考核分数<70分。
14、考核奖惩制度:
1、完善安全生产风险抵押金制度。按工程造价的0.2%，从第一次动员预付款中扣除，列入专项资金，专款专用。
2、月度考核90以上(含90分)风险抵押金以奖金形式发放;80-89分每分扣100元，低于80分每分扣200元。年度考核依据月结年评，奖惩结合目标考核兑现。
15、奖惩办法:
⑴、突破考核目标四无之一者，一票否决，为不合格。
⑵、优秀:返还剩余风险抵押金，同时按风险抵押金10%奖励，(主要负责人4%，安全员2%，其他4%)
⑶、良好:返还剩余风险抵押金，同时按风险抵押金6%奖励。(主要负责人2.5%，安全员1.5%，其他2%)
⑷、合格:返还剩余风险抵押金，无奖励。
⑸、不合格:扣除全部金额风险抵押金。
⑹、突破四无之一造成重大事故时，除按不合格奖惩外，同时依照安全生产责任追究制度执行处罚。
16、执行办法:
每年年终奖惩依据考核结果兑现一次，工程结束后根据考核依据实行一次性扣留和返还。
书写经验1人觉得有用
制定安全生产责任考核奖惩制度的时候，得结合单位实际情况，不能照搬别人的东西。比如有些企业的生产环境比较复杂，光靠简单的检查表可能不行，需要针对每个岗位设计专门的考核标准。我见过不少企业在这方面吃了亏，主要问题是考核指标笼统，没有具体到个人，到最后大家都觉得自己干得挺好，出了事谁都不认账。
前几天我去一家工厂调研，他们就遇到这样的情况。厂长说以前的考核太宽泛，员工觉得只要不出大事故就行，小问题无所谓。结果车间里隐患积累了不少，后来出了个小事故，查了半天才找到责任人。这事让我意识到，制度得细化，不能给员工留太多模糊地带。
写这个制度的时候，最好多听听基层员工的意见。有时候领导想出来的办法很完美，但员工操作起来却觉得麻烦。比如，有些考核项目需要频繁记录数据，但很多一线工人觉得太耽误时间，最后就应付了事。我在某钢铁厂看到一个例子，他们最初规定每天都要填写十几页表格，后来改成关键节点抽查，效果反而更好。
奖惩部分也要合理，不能搞一刀切。有的企业喜欢用重奖重罚的方式激励员工，但这容易引发逆反心理。我认识一个化工厂的老员工，他说单位每次罚款都特别狠，搞得大家压力很大。后来厂里调整策略，改成小额奖励，每月表现好的发个小红包，年终再搞个大评比，效果明显好多了。
还有个细节需要注意，就是奖惩条款不能太抽象。比如有的制度里写着“工作积极认真”，但到底什么叫“积极认真”？这就需要在制度里明确量化标准。我之前服务过的一家企业就做得不错，他们的考核表上列出了具体的评分项，比如完成任务的时间、质量、安全措施落实情况等，每个项目都有对应的分数，最后汇总算总分，这样既公平又直观。
不过有时候也会出现一些小问题，比如在起草过程中，个别部门负责人可能为了照顾自己的利益，会提出一些不太合理的修改意见。这个时候就需要领导层综合考量，既要平衡各方利益，又要确保制度的整体科学性。我记得有一次开会讨论制度草案，有位部门经理非要加入一条“特殊贡献奖”，理由是他们部门任务重，但最后经过集体讨论，还是把这个提议否掉了，因为确实不符合全局利益。
【第6篇】某公司安全生产责任考核制度怎么写600字
e公司安全生产责任考核制度
安全生产责任制是公司最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任。为确保将安全责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全责任落实情况进行严格考核。
1、考核职责
(1)各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全生产委员会负责。
(2)部门人员的安全责任制考核由各部门负责，考核结果报公司安全生产委员会。
2、考核形式
安全生产责任制按分工职责考核，实行月考核、年终总评的办法，每月五日前上报相应主管部门。
3、考核标准
各部门要牢固树立'安全第一'的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，采用百分制的形式。责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分95分以上的为优秀，85-94分为合格，85分以下为不合格。
4、奖惩
各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每月通报，年终进行总评，考评优秀的由公司研究给予奖励，考评不合格的由公司研究给予处罚。
对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。
书写经验1人觉得有用
制定一个安全生产责任考核制度，这事说起来挺复杂的，得从头到尾捋清楚。一开始，得把公司的实际情况摸透了，知道哪些环节容易出问题，把这些隐患点都列出来，然后针对这些问题设计考核标准。比如说车间里的机械设备，每个季度都要检查一遍，看看螺丝有没有松动，防护罩是不是完好无损。要是检查的时候发现问题没及时处理，那负责这个设备的员工就得扣分。
接着就是确定考核的周期，这个要看具体情况。有的公司可能一个月一考核，有的则半年一次。不管怎么定，得让大家心里有个谱儿，知道自己什么时候该接受检查。而且，考核的内容不能太笼统，得具体到每个岗位的具体职责。像仓库管理员，除了日常的货物摆放整齐外，还得确保库房内的消防器材随时可用，不然出了事谁担得起？
再来说说考核结果怎么用吧。考核成绩要是不好看，那肯定要采取措施，比如让表现差的员工参加培训，或者调整他们的工作岗位。但也不能一味地惩罚，得想办法帮他们改进。比如给那些刚入职的新员工多安排几次辅导，让他们尽快熟悉工作流程。不过有时候领导忙起来可能会忘记跟进这些事情，这就需要专门的部门盯着点，定期汇报进展。
书写注意事项：
考核制度本身也要不断优化。每隔一段时间就回顾一下，看看有没有哪里不合理的地方。有时候制度写得挺好，执行起来却走样儿了，这就得反思反思，是不是当初设计的时候忽略了某些细节。比如说有一次我们检查发现，有些班组的安全台账记录得很马虎，很多地方都是应付差事，根本没法反映真实的状况。后来经过讨论，决定增加抽查频率，这样能更好地督促大家认真对待。
小编友情提醒：
关于奖惩机制，我觉得还是得公平公正。奖励那些表现优秀的团队和个人，这样能起到很好的示范作用。但也不能搞一刀切，毕竟每个部门的情况不一样，考核标准也得因地制宜。要是大家都觉得不公平，那这个制度再好也没人愿意遵守。所以，制定制度的时候，得广泛征求大家的意见，集思广益，这样才能让制度真正落地生根。
