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策划公司年终工作总结怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-13 11:20:02 查看人数:74

策划

策划公司年终工作总结怎么写 【篇1】1350字

年终工作总结去年初,我们制定了公司经营目标指标,当时可能各位觉得不太可能完成,因为我们前两个月都是亏损的,但随着时间的推移,我们在年末看到的数字,已经远远超额完成了,这次的年终分配也是预藏了今年二月份的指标,剩余部分拿出了其中百分之二十几作为年终奖励,也就是说,今年二月份大家将看到的数字是第一个月就完成指标并超额,过完年后,第一个月就有好的提成数拿,因为指标高提成也高,员工中努力的还能很快加上工资。

回顾过去的一年,是正方发展历史上极不寻常的一年,去年我们采取了公开指标和公司利润,让每一位员工都明白公司每个月的经营状态,让每一个员工都随正方的成功而心跳,也为正方的危机而心焦,应该说,在透明的经营赢亏数据面前,我们不敢懈怠,我们深感压力与责任。

回顾过去的一年,我们看到好多在公司辛勤努力工作的身边最亲密的同事,有经常熬夜加班的设计部的全体同仁,默默无语、潜心好学、勇于奉献的孙剑雨;急客户所急、想客户所想,笑口常开的陈冰;赢在中国杂志主设计、动作飞快、责任心日增的杨飞;满面春风、好脾气的洪晓兵,他们都是好样的。

策划部中有我们的才女,她服务于近十个客户,忙得不亦乐乎却依旧春风满面;有进公司不久,积极上进、虚心好学的赵宏伟;有以博客为宣传工具,大力宏扬正方文化的、慷慨而讲情义的殷徳义;有我们亲爱的刚做了爸爸的植兵大师,他现在兼任两个部门的总监,负责创意和工作协调、把关,任务繁杂,精力消耗很大,但他十六年的专业经历和牧羊座的个性总是能应对各种挑战,有他在正方,我们似乎没有不敢接的策划业务。

当然我们别忘了还有每天服务于客户和同事的的xxx,由于她的努力并坚持,我们获得了多拿滋这样忠实的客户;司机赵宏伟从来任劳任怨,把出车任务当做上战场的命令,总是安全把各位送达目的地,当然他也花了不少罚金权当交了公税,好在他年底还多了一份安全奖,权当安慰奖得了。

值得我们大书特书的是我们的两位大姐,金一姫,自从负责物料供应以来,她经常在休息天被客户的送货命令所打扰,但她总是不折不扣地完成任务,并按时催缴货款,她对工作认真负责、细心,这一切得益于做财务出身的职业素养,我们期待她在新的一年能更好地把控成本使公司产生更多赢利;樊姐,樊利平,她一人身兼客户经理、办公室主管、出纳三项工作,偶尔还要当一下司机帮助公司其他人员进行业务联络,她的身影是每一个同事最最熟悉的,她不仅仅完成本职内工作,而且对于公司其他人需要帮助的时候,她总是义不容辞地、想方设法地把忙帮到底,她人品正、业务经验足、责任心超强,对于她经手的业务,她都会仔仔细细校对文稿,立争不出工作差错,应该说,我们为拥有这样的大姐感到幸福和欣慰。

最后,我们的文秘徐晶晶小姐由于工作踏实,积极好学,很快地胜任了目前的岗位,并努力向着文案职位迈进;还有我们的实习生朱雨辰,专业不对口,但也很有兴趣地感受着正方的一切。

如数家珍地把各位的长处一一道来,希望我们每一个正方员工从身边的人中取长补短,并同时反省自身的不足,用心血与汗水浇灌我们正方这块生存了十五年的牌子,希望我们在新的一年里,更加努力学习专业知识,更好地互助互动,把新年新任务努力地完成,争取不俗的业绩,年终荷包更满满。

工作总结编辑:

篇1写作要点107人觉得有用

策划公司做年终总结的时候,得好好琢磨一下怎么弄。开头部分最好先把这一年的工作情况说清楚,别太笼统,具体点比较好。比如哪些项目完成了,哪些没完成,为啥没完成,这些问题得想明白。要是项目多了,可以分门别类地列出来,这样看起来条理清晰些。

接着就是分析工作中的亮点了。这一步很重要,得把那些做得好的地方找出来,比如说团队协作特别顺畅,或者某个创意得到了客户的高度认可。但这里有个小细节需要注意,有些策划人可能习惯把功劳都往自己身上揽,这就不太妥当了。毕竟成绩是大家共同努力的结果,适当的分享能显得更真诚。

说到问题,这是总结里必不可少的一部分。尤其是那些反复出现的问题,得好好反思下。像是沟通上的误会,或者是对客户需求理解偏差之类的,这些问题要是没解决,明年还会冒头。当然,光发现问题还不够,还得想出具体的改进措施,不然总结就流于形式了。

还有就是数据这块儿,最好能用一些数字来支撑你的总结。比如说今年比去年销售额增长了多少,客户满意度提升了几个百分点之类的。不过,有的策划人在写这部分的时候,可能会把数据写错了,比如把增长率算错了,这事虽然不大,但会让领导觉得不够严谨。

小编友情提醒:

关于未来的规划,这也是总结里的重要内容。可以结合当前的情况,提出一些可行的计划。比如说针对现有问题调整策略,或者加强某方面的培训。不过这里有个小陷阱,有些策划人可能过于乐观,把目标定得太高,结果反而让人觉得不靠谱。

房地产销售公司策划部总监年中总结会发言稿怎么写【篇2】 1050字

房地产销售公司策划部总监年中总结会发言稿

尊敬的z总、z总、公司董事会各位成员、各位领导、各位同事:

大家好!今天,很高兴在梦想的出发地——z,迎来了公司的年中会议。

首先,我代表策划部向大家汇报策划部上半年的工作。围绕公司年初提出的发展目标和“全面提升发展质量,全员增进发展效益”的战略指引,重点突出营销服务的及时性、服务的质量、服务的效果。在上半年迎来的项目认筹、开盘活动节点中,快速推进营销推广的工作;在项目营销推动层面,结合产品价值调整营销策略,强化速求形象,加大活动力度;在新项目拓展层面,积极配合公司新接洽项目的研判。在格林上东、延津上宅公园世纪的快速推进中,项目负责人员忘我工作,全力以赴;在绿色港湾、蓝湾香堤的突破中,策划负责人员高度抗压,多地奔波,为上半年营销业绩和营销目标的实现,付出了很多努力。

回顾上半年的工作,在公司各位领导的大力指导下,在设计部、销售部、市场部、行政部等兄弟部门的配合下,策划部在配合公司项目营销快速推进的工作中做出了自己的一点成绩。策划部的同事们默默付出,凝聚了许多的心血和汗水。回顾过去,我们感到更多的是差距。虽然进行了有效的工作,但人员数量不足;虽然进行了高强度的工作,但工作的标准化程度不够;虽然满足了营销效果,但是工作的'条理性不强。

下半年的工作,策划部要围绕公司发展的战略方向,突出“全面创新提升发展质量,全员突破增进发展效益”的精神,强化质量、效益、效率。同时,加大考核力度,以个人贡献率作为界定工作效果的核心出发点。

具体的,在策划服务成果上,构建项目全程服务的系列模板,将项目定位,营销建议、营销推广方案、月度方案模板化。通过模板化作业,提高新入职人员的服务质量,提升项目操作的效率。

在策划服务流程上,按照公司制度形成标准流程,兼顾流程性内容和质量内容的平衡,达到提升质量的效果。

在管理过程中,以事业一部和事业二部作为重要的作业平台,通过模板库构建、集体化讨论作业、事业部管理的模式,开创策划服务工作的新局面。

在考核中,更加侧重个人对项目贡献程度的评定,这过项目服务内容、服务时间、服务效果等评定,来界定项目贡献率,作为考评的主导依据。

最后,再一次感谢各位领导、同事对策划部门的支持和指导,我想信,下半年在公司领导的坚强领导下,在董事会的有力指引下,我们将以“部门也能有大作为、部门也能做大贡献”的信心和决心,努力夯实管理基础,不断提升服务质量,奋力推动公司营销目标迈上新台阶。

谢谢大家!

篇2写作要点122人觉得有用

各位同事:

这次年中总结会,大家聚在一起交流工作成果,很有意义。作为策划部的负责人,我得先说说总结该怎么写。总结,跟平时的工作汇报不太一样,它不是单纯地罗列事情,而是要把上半年的工作成绩、存在的问题和改进方向都梳理清楚。

就拿我们策划部来说,上半年搞了几个大型促销活动,效果还不错。比如那个“金九银十”的营销方案,前期准备得很充分,从客户调研到方案设计,每个环节都有专人跟进。但后来执行的时候,发现有些细节没到位,比如宣传物料的发放时间有点滞后,导致部分区域的效果打折扣。这就提醒我们,以后做活动前,必须提前做好时间规划,确保各个环节无缝对接。

书写注意事项:

关于数据分析这块,我觉得大家可以多下点功夫。现在市场竞争这么激烈,单靠经验做判断已经不够了。像去年的市场分析报告,当时用了不少二手数据,虽然也能反映一些趋势,但总觉得说服力差了点。今年要是能拿到一手数据,结合实际情况进行深度分析,效果肯定会更好。当然,这也需要部门内部加强协作,毕竟不是每个人都能直接接触到客户资源。

还有就是团队建设这一块。上半年我们招了不少新人,他们带来了新的想法,但也需要一段时间适应公司的节奏。我发现有个别新员工在提案时思路不清,可能是因为刚入职对项目背景了解不足。这让我意识到,后续培训计划得细化一下,不仅要讲理论,还要多给实战机会,让他们尽快成长起来。

接下来,我想谈谈下半年的重点工作。首先,我们要继续优化现有的营销渠道,特别是线上平台的推广力度。目前微信公众号的关注量虽然还可以,但互动率偏低,说明我们的内容吸引力还不够强。建议大家多研究一下用户画像,针对不同群体推出定制化的内容。其次,针对新开盘项目,我们需要制定更具针对性的推广策略。比如针对年轻白领群体,可以考虑联合周边商圈做一些跨界合作,既能扩大影响力,又能增加品牌曝光率。

最后再说个小插曲。前几天有个同事提交的月度总结,里面提到一个活动的数据统计,结果发现数字前后对不上。我当时也没细究,但事后想想,这种小问题其实完全可以避免。大家在写总结的时候,一定要养成反复核对的习惯,尤其是涉及到数据的地方,宁可多花点时间,也别图省事应付过去。

好了,我就简单说这么多。希望大家回去后能对照着检查一下自己的总结,看看有没有遗漏或者表述不到位的地方。

房产公司营销策划部文案工作个人工作总结怎么写【篇3】 1000字

我于2025年8月30日进入公司,在营销策划部从事文案工作。在营销策划部经理纪、主管的领导和帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。

进入公司一个多月时间里,我主要负责公司文案撰写和与武汉青铜骑士广告公司的日常联络工作。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极督促武汉青铜骑士广告公司按时完成各项设计文稿和图片,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。

除了公司的日常工作,我参与了9月10日“教师节感恩嘉年华”和10月2日4日的2025年“家在武汉”洪山广场房展会等两次大型公司活动。在活动的前期准备和后期展示期间,我充分发挥主观能动性,积极提供有效建议和意见,主动按时优质完成公司和部门领导安排的各项工作,为活动的顺利进行作出了自己的贡献。

面对即将开展的美加·湖滨新城二期工程,公司前期必将开展各项大型户外推广活动,同时也会积极参加各类房地产交易会,以提升品牌形象,促进楼盘销售。通过前期参与的各项大型活动,我觉得公司在大型展示活动上应做好相关准备和考察工作,具体建议

1、公司在继续刊登报版广告,树立楼盘和公司形象的同时,可以积极参与目前举办的各类室内外房展会,以促进一期剩余楼盘销售和二期楼盘预售。

2、如参加室外房展会,事先应仔细观察布展场地。特别要注意天气情况和风口位置,布展时应避开风口,以免吹坏喷绘。天气如有变化,也应提前做好防雨用具等准备工作。

3、参展展架外形应事先做出效果图,如有可能可请搭展公司事先设计展架外形,以便公司参考,确定最佳外形。再由广告公司根据展架外形需要,设计相应喷绘图案。

4、参展所需相关布展装备,如遮阳伞、足够数量的桌椅板凳、各种类型的房模、整体规划模型和音响设备、宣传片都应提前备齐,以便现场布展。

5、目前市民大多爱贪小便宜,通过登记发送小礼品,可迅速积聚人气,并获得大量顾客信息,以便日后销售需要。如有可能,公司可事先准备带有公司或楼盘标志的免费小礼品若干,以便当天在现场发放。

6、免费看房专车发车至少应安排两辆车,而且班次应该尽可能密集,只要有市民需要看房,就应马上发车。到现场后车辆应迅速返回,不要长久停留一处。

《房产公司营销策划部文案工作个人总结》来源于好总结。阅读房产公司营销策划部文案工作个人总结。

篇3写作要点133人觉得有用

做房产公司营销策划部文案工作,写总结的时候得把事情交代清楚,又不能太死板。一开始要列出这段时间都做了什么,比如策划了几次活动,写了多少宣传稿,跟合作方沟通了几回。记得把重点放在成果上,像活动吸引来了多少人,销售额提升了没,这些数字能让人觉得你干得不错。

有时候写总结会遇到一些小麻烦,比如忘记具体日期,或者记不清某个项目的细节。这种时候可以从别的地方找线索,像是邮件记录或者会议纪要。要是实在想不起来,就大致写个范围,别为了一个数字纠结太久。毕竟总结不是要精确到每一分钟,而是要把大的方向说清楚。

在描述项目的时候,最好用具体的例子来支撑。比如说上次策划的楼盘推广活动,具体讲讲是怎么做的,用了哪些创意,效果怎么样。如果效果好,就说说背后的原因,是文案写得好还是活动形式吸引人。要是效果一般,也得分析下原因,是不是宣传不到位,还是市场环境有变化。

写总结的时候,有时候会因为赶时间漏掉一些重要信息。比如忘了提某次特别成功的客户拜访,或者忽略了某个小团队的贡献。这就需要回头再看看之前的日志或者笔记,把遗漏的部分补上。当然,也不必太过纠结,毕竟总结不是一蹴而就的,慢慢调整就好。

小编友情提醒:

总结不是单纯地罗列事情,还得有点自己的思考。可以谈谈对工作的感悟,比如发现了什么新方法,学到了什么新技能,或者对未来的计划是什么。这样能让领导看到你的成长,也能给自己留个念想,以后的工作更有方向感。

公司小年活动策划书总结怎么写【篇4】 1750字

年会主题:融合梦想赢在未来

时间:20xx-xx-xx(农历腊月二十三)17:30-19:30

地点:xx大酒店

预计参加人数:90左右

目的:

1、宣传弘扬企业文化理念,增强员工的凝聚力、主动力和向心力。

2、增强员工之间的友谊和了解,和谐人际关系、互帮互助。

3、为了表彰企业优秀团体和先进个人。

4、喜迎春节,欢度新年。

一、筹备阶段

一)酒店预定

1、提前15天预定好酒店并协商好年会场地等各项内容。

二)节目编排

1、排练时间:20xx-xx-xx------20xx-xx-xx期间的下班后

2、排练地点:loft会所

3、年会节目确定后,有人事部人员分别负责几个大型节目的排练效果跟踪与反馈,做到能够及时解决遇到的问题,若解决不了,务必及时上报。

4、各店的大型节目(两人以上)派一个人负责安排本节目的排练地点和时间,每隔2天向人事部相关负责人反馈排练效果。需要的背景音乐请自己准备,服装道具向人事部相关负责人列出清单,及时反映遇到问题并尽快解决。

5、歌曲类节目自己准备伴奏带并拷贝一份给人事部,自己控制时间练习,按要求(提前通知)到外运办公室汇演一次成果。

6、主持人参与节目顺序的编排,并组织主持词。

三)与会公司领导的安排

1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排。

2、领导及其家属座位的安排。

3、公司领导胸花的准备。

4、礼仪迎接及引导入座。

四)与会嘉宾的邀请与安排

1、年会开始前5-7天把邀请函附年会节目单一并送至嘉宾本人,并确定其能否参加,晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加。

2、嘉宾胸花的准备。

3、嘉宾的迎接与引导入座。

五)会场布置与酒店协调

1、负责人应提前1-2小时(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排。

2、请酒店人员帮忙配合摆放会场的桌椅及安排公司领导和嘉宾的座位。

3、横幅悬挂及年会舞台的装饰和布置。

4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。

六)与会人员的安全返回

1、领导和嘉宾,公司包车和自驾车。

2、员工,公司包车。

七)可能出现问题及解决方案

1、路上堵车

可提前2-3个小时出发,避开下班高峰期。

2、公司领导或嘉宾迟到

尽量提前去接,若迟到可先开始节目。

3、演员迟到或缺席

若有平时陪练者可替代,演出照旧;否则,通知主持人跳过或取消该节目。

4、音响设备故障

提前调试好设备保证运转正常,若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。

5、出现醉酒

通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。

二、年会流程

1、员工入席(领取年会节目评选票及幸运抽奖号码票)

2、暖场音乐

3、公司领导及嘉宾入席

4、公司历程展示(短宣传片)

5、开场舞蹈《快乐崇拜》

6、主持人开场白,介绍嘉宾及领导

7、领导致辞、嘉宾发言

8、歌曲《好日子》(暂无)

9、节目

10、游戏

11、节目

12、表彰颁奖典礼并合影,代表发言

13、幸运抽奖活动

14、节目

15、互动

16、节目

17、结束,全体家人合影留念

18、演员合唱《难忘今宵》或独唱《越来越好》

19、欢送领导及嘉宾离场

三、后续工作

1、送公司领导及嘉宾返回

2、吧台结账

3、安排公司员工安全返回

附1:____年会奖项设置表

一、年度大雁团队奖(1个)

二、年度爱因斯坦奖(1名)

三、年度伯乐奖(1名)

四、年度金算盘奖(1名)

五、年度小蜜蜂奖(若干)

六、年度老黄牛奖(1名)

七、年度新人奖(2名)

八、年度店长、销售、业务、导购奖(各1名)

九、年会节目评选奖:状元奖、榜眼奖、探花奖(各1个)

十、现场幸运观众奖:一、二、三等奖分别(1、2、3名)

附2:奖品设置清单

一、年度大雁团队奖(1个)

二、年度爱因斯坦奖(1名)

三、年度伯乐奖(1名)

四、年度金算盘奖(1名)

五、年度小蜜蜂奖(若干)

六、年度老黄牛奖(1名)

七、年度新人奖(2名)

八、年度店长、销售、业务、导购奖(各1名)

九、年会节目评选奖:状元奖、榜眼奖、探花奖(各1个)

现场幸运观众奖:一、二、三等奖分别(1、2、3名)

服装道具及所需物品

奖券90张,双联。胸花,手捧花,喷花,拉花,气球,花环。邀请函,奖品,荣誉证书,奖杯,条幅,签到桌,抽奖箱。投影机,笔记本电脑一台。瓜子,糖。礼品。摄影师,灯光师,照相机。

主持人:西装礼服一套(170),衬衣,蝴蝶结。女礼服1套。卡片10张。胭脂水粉等。

《三句半》:小锣1个,小鼓1个,小波2对。服装:上身黄,下身红,红腰带共4套。

导购部:帽子5个(休闲)

理发室:假发2个(白色长直,黑色爆炸)镜子,桌子,椅子。

孔雀东南飞:服装:古装青年男子1套,青年女子1套,老夫人1套,丫鬟2套,带辫子的帽子各一个共5个。椅子一把,手绢一个。

篇4写作要点79人觉得有用

关于如何撰写一份好的总结,总结跟心得体会不一样,它更注重客观性和条理性,既要涵盖关键点,又要能让别人一眼就看明白。写总结的时候,得先理清头绪,不然很容易乱套。比如说这次公司的小年活动,从策划到执行再到收尾,每个环节都得有记录。

一开始要明确总结的目的,是为了向上级汇报工作情况,还是为了内部存档?目的不同,侧重点也会有所变化。如果是给领导看的,那得突出亮点和成果,要是给自己团队看的,可能就需要多强调经验教训了。比如这次活动的主题是“团圆迎新春”,活动当天大家都玩得很开心,这当然是好事,但要是能提前预见到天气冷的问题就好了,毕竟户外场地,大家穿得单薄了些,有些人后来感冒了。

写总结时,建议把重点放在过程描述上,尤其是那些具体的数据和细节。像这次活动一共来了多少人,花了多少钱,有哪些特别的节目等等,这些都需要清楚地列出来。当然,光有数据还不够,还得结合实际情况分析一下效果怎么样。比如这次活动预算控制得很好,总共才用了三万块,比预期少了五千,这个成绩值得表扬。不过也有不足之处,比如宣传力度不够大,导致到场人数比预期少了两百多人。

书写注意事项:

总结里还可以提到一些创新的做法。这次活动尝试了线上直播的形式,让更多没来的同事也能参与进来,反响还不错。不过有个小插曲,就是直播过程中信号突然断了,虽然很快恢复了,但也耽误了几分钟,下次要是能提前测试好设备就更好了。

小编友情提醒:

写总结的时候别忘了提一下团队合作的情况。这次活动之所以能够顺利进行,离不开各部门的配合。特别是后勤组和志愿者们,他们真的很给力,不仅帮忙布置场地,还主动承担了很多额外的工作。当然,也不是完全没有摩擦,有时候意见不合也是难免的,但最终大家还是齐心协力完成了任务。

公司年终总结会的策划方案怎么写【篇5】 800字

本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定____年度总结表彰会方案及评比方案。

一、会议名称:****集团****年度总结表彰会

二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。

三、会议主持人:***、**

四、会议时间:****年*月**日(暂定)

四、会议地点:********

五、出席人数:集团领导、*********,合计约****人;

六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》

七、节目表演:

1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现****公司的日常工作、生活为题材,反映****公司的发展历程,体现****员工的精神面貌为宗旨。

2.节目数量:****;

3.审核时间:年月日——年月日之间

八、会议工作组:

1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办

2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办

3.组织组:

①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部

②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:****部

③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部

④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办

4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部

5.后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部

②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办

③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:****部

④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:***部

6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部

总经办

****年*月**日

篇5写作要点249人觉得有用

年终总结会的策划方案写起来并不复杂,但也不是随便堆砌就能行的。得先把目的搞清楚,这就像盖房子,根基要是歪了,上面再怎么修也白搭。公司年终总结会,无非就是回顾一年的成绩,找出问题,表彰先进,鼓舞士气,顺便给明年的工作定个调子。所以第一步,要在方案里明确会议的主题和目标,别含含糊糊地说什么“总结过去展望未来”,得具体到点。

场地布置也很关键,这个得提前规划好。会议室大小要合适,既不能太挤,也不能太空旷,不然气氛不好掌控。桌椅摆放、背景板设计这些细节都不能忽视,毕竟给人的第一印象很重要。还有灯光音响设备,这些都得检查一遍,万一一出问题,那场面就尴尬了。

人员分工这块儿也不能马虎。主持人的选人很讲究,得是那种能控场又幽默的,这样会议才不会沉闷。各部门负责人得提前准备好发言稿,内容要精炼,最好能用数据说话。另外,颁奖环节的奖品准备和名单核对也得有人专门负责,不然到时候手忙脚乱的,影响效果。

会议流程的设计也很重要。开场白、领导讲话、部门汇报、表彰仪式、互动环节,这些都要安排得当。互动环节可以搞些小游戏,活跃一下气氛,但别太复杂,免得跑偏。还有时间把控,每个环节的时间要预留出来,主持人得随时提醒,别超时太多。

宣传工作也得跟上。内部可以发通知,让大家知道会议的重要性,外部也可以发个新闻稿,提升公司的影响力。不过要注意,宣传稿的内容要真实,别夸大其词,不然反而适得其反。

预算控制也是个大问题。从场地租赁到餐饮安排,再到礼品采购,每一项开支都要心里有数。财务部门得全程参与,确保花出去的钱都能产生效益。有时候预算紧张,就得想办法优化方案,比如减少不必要的装饰,选择性价比高的供应商。

最后一点,总结会结束并不是工作的终点。会后得整理会议纪要,把会上讨论的问题和形成的决议记录下来,分发给相关人员落实。同时还得收集参会人员的反馈意见,看看哪些地方做得好,哪些地方需要改进。这样才能真正达到总结的目的。

写总结方案的时候,难免会出现一些小问题,比如忘记标注某些细节,或者遗漏了某个重要事项。这时候就得反复检查,多和同事沟通交流,确保方案尽可能完善。

公司年终总结会策划方案怎么写【篇6】 850字

本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定xx年度总结表彰会方案及评比方案。

一、会议名称:_____*集团_____*年度总结表彰会

二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。

三、会议主持人:_____、_____

四、会议时间:_____*年*月_____日(暂定)

四、会议地点:_______________

五、出席人数:集团领导、_______________,合计约_____*人;

六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》

七、节目表演:

1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现_____*公司的日常工作、生活为题材,反映_____*公司的发展历程,体现_____*员工的精神面貌为宗旨。

2.节目数量:_____*;

3.审核时间:年月日——年月日之间

八、会议工作组:()

1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办

2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办

3.组织组:

①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部

②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:_____*部

③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部

④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办

4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部

5.后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部

②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办

③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:_____*部

④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:_____部

6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部

总经办

_____*年*月_____日

篇6写作要点234人觉得有用

写总结的时候,得先把背景情况交代清楚,不然别人不知道你在讲什么。比如说这次年终总结会,背景就是公司一年的工作结束了,需要把成绩和问题都梳理一遍,这样大家心里有数,也知道接下来该往哪个方向努力。

先定个主题,主题要简明扼要,不能太复杂。像年终总结这种,主题可以是“回顾过去,展望未来”,这听着就比较正式,也比较容易让大家接受。主题定了,接下来就是具体的内容了,内容得包括几个部分,一个是成绩,一个是问题,还有一个就是改进建议。

成绩这部分,最好能用数据说话,像销售额增长了多少百分比,客户满意度提高了多少,这些都是很直观的数据。如果没有具体的数字,也可以用一些描述性的语言,比如说“取得了显著的进步”,“得到了客户的广泛认可”。当然,成绩不能只说好的一面,也要提一下过程中遇到的困难,这样才能显得真实。

问题这块,得实事求是地指出存在的不足,比如团队协作还有待加强,某些流程效率不高之类的。这些问题不能含糊其辞,得具体到点上,不然大家会觉得你在敷衍。不过这里有个小地方需要注意,有时候提到问题的时候,语气不要太重,毕竟总结的目的不是为了批评谁,而是为了改进工作。

改进建议这部分就很重要了,得拿出切实可行的办法来。比如说针对团队协作的问题,可以建议定期组织培训,提升大家的沟通能力;针对流程效率低的问题,可以提出优化方案,简化不必要的环节。建议得具体,不能只是泛泛而谈,比如“要加强管理”,这种话听起来就太空洞了。

书写注意事项:

总结的格式也很关键,开头得有个引子,中间是主体,结尾要有号召力。引子可以简单回顾一下过去的成就,主体部分就是刚才说的成绩、问题和建议,结尾的话可以鼓励大家继续努力,保持积极向上的态度。不过,有时候写总结的时候,可能会忘记加上结尾的部分,这就有点遗憾了。

还有个小细节要注意,总结里提到的时间节点得准确,不能搞混了。像年终总结会,时间范围应该是从年初到年底,如果写成从上个月开始,那就有问题了。不过有时候写作者可能会不小心写错,比如把“____年”写成“____年”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。

小编友情提醒:

总结还得经过几轮修改才能定稿,不能一蹴而就。修改的时候,不仅要检查内容是否完整,还要看看语言表达是否通顺,有没有明显的语法错误。不过有时候,写作者可能因为赶时间,就会忽略掉一些小问题,比如句子结构不太合理,或者用词不太恰当,这就需要多检查几遍了。

策划公司年终工作总结怎么写(精选6篇)

策划公司做年终总结的时候,得好好琢磨一下怎么弄。开头部分最好先把这一年的工作情况说清楚,别太笼统,具体点比较好。比如哪些项目完成了,哪些没完成,为什么没完成,这些问题得想明白。要是项目多了,可以分门别类地列出来,这样看起来条理清晰些。接着就是分析工作中的亮点了。这一步很重
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