公司主管2025年度总结怎么写 【篇1】3100字
**年对城投公司来说是一个在挑战和困难中前进的一年，对于我个人来说，更是在城投公司工作三年半以来，压力、挑战最多，同时也是成长最快的一年。得益于城投公司这个平台，得益于我个人所处的工作岗位，得益于党委的关心提携和同事们的支持信任，本人在**年，思想觉悟、工作能力和工作态度都有了长足的进步，特就今年以来我个人的工作、学习和思想情况做一总结。
工作情况
文字材料工作：完成了党委会会议记录、会议座谈录音整理稿;完成了评先表彰方案、半年工作总结、年度工作总结、工作要点、部室目标责任状、统计简报分析、招商引资总结等年度例行工作汇报;完成了政府年度目标考核、档案省特级、保密先进单位、青年文明号、优秀志愿者组织、人才工作先进单位、文明单位等考核迎检工作的相关文字材料;完成了五年工作总结、范书记别市长工作汇报、公司“十二五”项目库、投融资情况汇报、县域经济会交流材料、国企党建材料、城市基础设施建设服务体系、优化经济发展环境专题报告、扩大融资引大项目推进四个襄阳建设、襄阳市旧城改造及城市综合体项目建设情况汇报以及“1 x”系列等大型文字材料;完成了二期债券发行所需各项文字材料;完成了三万活动、集训活动、还建房等消息报道十余篇，工作简报四期;完成了各类会议议程、主持词、领导讲话、单项工作汇报等文字材料70余篇。
活动组织工作：一是策划组织并主持了迎新晚会;二是组织了年收心会;三是组织实施了谷城学习集训活动;四是策划了重组五周年庆典活动;五是联系组织了“四个襄阳”宣讲活动;六是组织了佳海签约仪式;七是起草了“11襄投债”发行庆典仪式方案。
综合部内务工作：一是重新起草了公文处理办法;二是坚持了综合部工作简报;三是协助赵部对综合部的分工、工作任务等进行梳理和安排。
学习情况
一是把每次参会都当做是一次老师的专题讲课，认真听、专心记，重点的下来后更是将录音整理出来反复看，一年来累计参与了年度部室座谈会、绩效考核座谈会、投融资座谈会、发债讨论会、河南栾川、安徽阜阳、鄂州城投、招商局集团考察、**年度城建计划拟定、**年度城建计划拟定、襄阳市区规划建设汇报会、党代会调研、政府“1 n”模式专题常务会、政府办公会旧城改造及城市综合体建设汇报、开行金融座谈会、银企合作座谈会、世行项目评估会、世行贷款中期考察会、中建座谈会、中交签约会、开行座谈会等多次会谈，对公司各部室的业务、城投的发展、襄阳的市情以及外地、外单位的运作模式和先进经验有了更深的理解和更广的认识，特别是聆听高层讲话，让我个人对有关工作和情况的认识更是提高了一个层次。
二是珍惜每一次外出学习考察机会。今年4月下旬，经公司领导批准，我和赵部长前往厦门参与了人力资源管理专题学习，让我重新拾掇出大学时*取人力资源管理师时的书籍资料认真回味思索，将我个人对公司人力资源管理工作的想法和思路向绩效考核办做了汇报并贯穿在公司集团化改革新设部室的设想中。今年11月下旬，陈总带领连我在内的四名同志参与了重庆城投年会，进入公司以来，每年的城投会，党委都安排我参加，是对年轻同志的关爱和培养，更是对我们的期望和提携，我不敢辜负，会议上一是听取当年最热门的形势分析，二是听取发言单位的经验介绍，三是走访了解当地城市的建设，四是在活动中结交行业内的同行专家，虽然每年会议的时间很短暂，接触的人和事也有限，但是我相信只要做好积累，总会有一天摸清全国城投的家底为襄阳建投建好数据储备库。
三是把握党委把我送出去脱岗学习的机会，在市委政研室扎扎实实地学习了两个月，深刻地思考了岗位与爱好、学习与应用、技巧与规律的关系，加强了对全市情况的学习了解，深化了对文字工作的认识，更重要的是时常就工作中遇到的问题向市委政研室的“师傅”、“师兄”、“师姐”们请教学习，有了高人的指点，自己的工作质量也大有提升。
四是坚持在工作中学、向身边人学、从点滴中学。始终牢记保持对不同工作岗位的好奇心和求知欲，积极向党委班子成员学习靠拢，向专业人士请教学习，向各部室具体经办人员学习咨询;时刻提醒自己关注网络、报刊、会议材料中的时事讯息和精神;注重在工作中反思、积累;注重多看好书、多交高人、多思小事。
思想情况
今年9月，我被党委任命为综合部副部长，作为一名不在编的年轻女干部能被党委启用，荣幸与不安在我心里激烈交撞。一方面是党委和同事们对我工作的认可让我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顾虑自己的年轻、经验、能力和性格能不能胜任，会不会辜负。陈总在党委会上的一席话以及各位领导在工作中对我的信任和期望让我把一切不安和怀疑都抛在了身后。我年轻，经验少，资历浅，可我不怕，因为我愿意学，愿意干，只要有这两样我就能在新工作、新岗位上学到新知识、积累新经验，有些人可能在部分工作中干的久了、顺手了，我从零开始，只要坚持在干中学，在学中干，不放弃，终有一日我也能达到。虽然我曾经也让部分领导觉得个性太强，不太“听话”，但是当我站在新的角色、新的身份上时，将心比心，换位思考，我对综合部的同志们在接受工作时的态度多了一份包容，对综合部的领导开展和安排工作多了一份理解，彼此间加强沟通，寻找有效的方法和路径，更重要的是坚持以身作则、用能力去说服人，用善意去感化人，努力和综合部的同志们共同营造一个团结向上的集体。当我站在新的角色、新的身份上时，我要求自己用更加积极、主动和负责的方式去对待工作，以前我认为只要做好我自己的活儿就行了，但现在我得对新从事文字工作的李伟负责，倾心尽力地去教导和交流;得对对综合部操全盘心的赵部负责，主动汇报提醒部内工作;也得对部室内其他同事的工作负责，虽然偶尔觉得很累，很不公平，也质疑自己是为了什么，但也及时地调整了心态，在其位谋其政，这个心我必须地操下去，以一个能做事，敢负责的姿态体现出我个人的价值。
回顾过去，自认为在原有的文字岗位上基本完成了各项工作任务，但是站在负责文字材料起草、把关，信息宣传报道、学习培训组织、重点工作督办、网站建设以及文印工作的综合部副部长岗位上来看，我的工作还有很多不足，文字稿件的质量、信息宣传的力度、网站建设的内容、工作督办的跟进、学习培训的质量、公文处理的规范以及协助部长共同搞好综合部的各项工作等离公司党委的要求还差很远，特别是加强学习调研、发挥参谋作用、服务党委决策上还远远不够。**年，我将更加努力，一是组织各部室、子公司信息员交流学习公文格式和处理办法;二是收集整理公司各项综合指标年度数据库;三是用条款、制度和台账来规范公司督办、文印、信息报道和网站建设;四是扎下身子跑遍每个项目和地块;五是积极发挥膀臂功能，协助部长做好综合部内务管理;六是和部室内其他同志一起提高业务水平和工作能力;七是努力提高个人修养。
希望公司领导和同志们能够一如既往地关心我的成长、支持我的工作、指出我的不足、指点我的方向，促使我进一步提升完善，为公司做出更多贡献。
年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。
1、总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件，有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3、经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析，研究，概括，集中，并上升到理论的高度来认识。
篇1写作要点265人觉得有用
写年度总结对于公司主管来说是一项重要任务，它不仅是对过去一年工作的回顾，也是对未来规划的铺垫。写总结时，得讲究方法，既不能太随意，也不能过于正式化。先确定总结的大方向，围绕工作目标展开，把重点放在具体成果上，这样更有说服力。
一开始可以简要概述这一年的工作背景，包括外部环境变化、内部调整等情况。比如今年市场竞争激烈，公司面临不少挑战，但这期间我们也采取了一些措施，比如优化流程、加强团队协作，这为后续发展奠定了基础。这部分内容需要结合实际情况，多用专业术语，比如“资源整合”、“客户反馈机制”之类的，让总结显得更专业。
接着就是总结具体的成果了。这里要分几个部分来谈，比如项目完成情况、团队管理成效、个人能力提升等方面。每个部分都要有数据支撑，像“全年销售额同比增长了15%”“团队人均效率提升了20%”之类的具体数字能增加可信度。不过，数据不能乱编，必须真实可靠。有时候为了方便理解，可以用图表辅助说明，但不是说非得画图不可，毕竟不是所有主管都擅长绘图。
还有一点很重要，就是提到问题的时候不能回避。比如说某个项目的进度曾一度滞后，后来通过加班加点才赶上，这种经历其实很宝贵。关键是要分析原因，比如当时可能是沟通不到位导致的，现在已改进了相关制度。这类反思会让总结看起来更加全面客观。
书写注意事项：
总结里还可以适当提一下未来计划。这不是说要写得太详细，而是给领导一个大致的方向感。比如明年打算进一步拓展市场，或者加强员工培训力度，这样的表述能让上级看到你的思路清晰。当然，具体的执行细节可以在后续的工作计划里再细化。
写总结的时候，语言要平实，避免堆砌华丽辞藻。有些主管喜欢用一些比较夸张的说法，像是“取得了前所未有的突破”之类的，但其实过于浮夸反而会让人觉得不够真诚。最好是以事实说话，实事求是地反映情况。不过，偶尔也会出现一些小疏漏，比如把某些事件的时间记错了，这种情况很正常，只要不影响大局就好。
还有个需要注意的地方，就是总结不要太长。一般情况下，两到三页纸就够了，太长了容易让人看不进去。如果实在有太多内容想表达，可以考虑分成几个小节，用小标题来区分，这样阅读起来会更轻松。不过，有时候可能因为赶时间，草草写了几个要点就提交了，这种情况也不少见。
公司主管年终工作总结800字怎么写【篇2】 1300字
公司主管年终工作总结800字
时光似箭、日月如梭。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作给予总结，同时祝愿我们公司明年更上一层楼。
一、一年工作回顾
1、产品产量方面
从9月28日开业以来，共生产产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨，消耗废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前共有x种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%，离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定的情况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。
5、安全生产方面
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1)员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。
3)缺乏生产质量记录意识，由于我部门追求生产产量，忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远!
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我们没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具检验方面
由于模具的原因使我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。
篇2写作要点126人觉得有用
做为一个公司主管，年终总结这档事肯定少不了。年终总结不是简单的流水账，它得把你这一年的工作情况梳理清楚，还得让人看出你的成绩和不足。写总结的时候，得把重点放在工作成果和遇到的问题上，这样领导才能知道你干了什么，也明白你还有哪些地方需要改进。
比如，你得先想想这一年里，你负责的项目有哪些进展，有没有达到预期目标。要是有特别亮眼的成绩，比如销售额提升了多少百分比，或者是成功开发了新的客户群体，那得好好提一提。当然，成绩背后肯定也有付出，你在过程中是怎么克服困难的，用了什么方法，这些都值得写进去。如果中途有调整策略的地方，也要讲清楚，让大家明白你是怎么一步步走到现在的。
不过，总结不能光说好话，问题也是要摆出来的。比如，团队协作方面是不是存在一些短板，或者在管理上有没有不到位的地方。这些问题不一定都是你的错，可能是外部环境变化导致的，但你得主动去分析原因。比如，今年市场波动大，你们的销售计划可能就得调整，这个调整过程复杂不复杂？有没有遇到阻力？这些问题写进总结里，既是对领导的交代，也是给自己找方向。
书写注意事项：
写总结的时候，数据是很重要的。像财务报表、业绩指标之类的，最好能附上具体的数字。比如去年和今年的数据对比，看看有没有明显的提升。但要注意，数据不能乱用，得确保准确无误。要是数据出了差错，不仅会影响总结的可信度，还可能给领导留下不专业的印象。
还有一些细节需要注意。比如，写总结的时候，别光顾着堆砌华丽的辞藻，简单明了才是王道。如果你写得太花哨，反而会让别人看不明白你到底做了什么。还有，写总结的时候，尽量保持条理清晰，一段一段地写，每段集中讲一个问题或者一个方面的内容。要是东一句西一句的，会显得很混乱。
不过，有时候写总结可能会因为赶时间而出现一些小问题，比如忘记检查格式，或者遗漏了一些重要的数据。这种情况其实挺常见的，关键是要在提交前多看几遍，确保没有明显的错误。要是实在来不及仔细校对，也可以找同事帮忙看看，他们可能会发现你没注意到的小问题。
公司厂务公开民主管理工作总结怎么写【篇3】 950字
在持续规范推进厂务公开民主管理工作过程中，xx公司不断拓展民主管理工作内容与范围，将公开管理内容延伸到了生产经营工作的方方面面，进一步和谐了劳动关系，推进了该公司整体工作的持续稳定发展。
迅捷化、细节化公开出效果。为切实发挥好厂务公开民主管理在协调劳动关系中的“稳定阀”作用，除了公开一贯常规内容外，该公司一方面是利用内部网站便捷方式，公开内容向领导干部、部室日常性、随时性、项目生产各项细节、亮点工作等方面转变，让广大员工随时明晓公司工作动态、发展方向。将领导干部工作情况“晒”在员工面前，剖析领导干部每周在工作中都做了什么，做到了什么程度、下步怎样计划，让广大员工明了领导干部的工作实效，企业真实情况；另一方面是持续利用网上直通车、举报箱，收集广大员工对公司、对各领导干部的意见、建议和违纪违规事项举报，开展领导与员工对话，听取不同声音，召开联席会议，公正客观做出决策，减少工作失误，增强了广大领导干部的责任意识。
多元参与展现新活力。为了让广大员工明企情、参企政、议企事、担企难，扛企责，该公司不断拓展民主参与内容，将工作内容不断延伸到员工素质提升、亲情管理、驻地建设、技术创新、帮扶、废旧处理、项目各项管理微层面等内容上来，将民主管理工作触角逐步延伸到了生产经营管理中的各重点领域，延伸到了施工过程。在此基础上，突出精细管理，坚持抓早抓好，点面结合，务实民主参与，在责任落实上求细，使厂务公开民主管理工作焕发出了新的活力。
“这样做很透明，我们放心。”这是基层员工的普遍心声。针对敏感性和争议颇多的劳务分包问题，该公司采取竞标形式，由公司各部室、项目班子成员、管理人员、民管组成员组成的评判小组，给出拦标价，经综合确认，评出综合实力强，资质好的劳务队伍参与劳务分包，从而避免了“一人说了算”的个别不良现象，堵塞了漏洞，强化了民主管理，深得广大员工拥护。
多种方式夯实基础。为夯实民主管理基础工作，该公司建立了民主管理工作责任追究制，重点对基层各单位民主管理参与内容、形式、工作流程进行了解，查访员工对厂务公开民主管理工作的满意度，听意见、找问题，对该项工作运行效果半年进行一次考核检验，追究责任，落实整改，切实增强了民主管理实效。
（编辑：果宝）
篇3写作要点186人觉得有用
在撰写公司厂务公开民主管理工作的总结时，首先要明确总结的目的在于展示工作成果和存在的不足，同时提出改进措施。这类总结通常需要结合企业的实际情况，既要体现专业性，也要突出具体的操作细节。
首先，要确保内容覆盖全面，包括但不限于厂务公开的具体实施情况、员工参与民主管理的程度、相关制度的执行效果等。在描述过程中，可以列举一些具体的例子来支撑你的观点，这样不仅能让读者更直观地理解，也能增加说服力。例如，某次厂务公开会议中，通过集体讨论解决了生产流程优化的问题，这不仅能提高效率，还能增强团队凝聚力。
其次，在撰写时要注意语言的专业性和准确性。使用恰当的专业术语能够更好地传达信息，但同时也需要注意不要过度堆砌专业词汇，以免影响阅读体验。另外，适当的图表或数据统计也可以作为辅助材料，帮助阐明某些关键点。不过有时候在整理数据的时候，可能会遗漏掉一些重要的细节，这就需要反复核对确保无误。
对于总结的结构布局，虽然不必拘泥于固定的格式，但仍需保持条理清晰。开头部分简要介绍背景及目标，中间部分详细阐述工作进展与成效，最后则针对发现的问题提出解决方案。当然，在实际操作中，可能由于时间紧迫或者其他原因，部分内容会显得比较仓促，但这并不意味着可以忽视质量。比如，当需要快速完成初稿时，很容易忽略掉一些必要的环节，导致后续修改的工作量加大。
此外，撰写总结时还应考虑到不同层级读者的需求。高层管理者可能更关注战略层面的调整，而基层员工则关心日常工作的改善。因此，在措辞上要兼顾双方的利益诉求，既不过于晦涩难懂，也不至于太过浅显直白。偶尔会出现这样的情况：为了照顾到所有人的需求，反而使得表达变得模糊不清，这就需要在后期修订时多花些心思。
小编友情提醒：
不要忘记将总结提交给相关部门进行审核。在这个阶段，可能会收到不少反馈意见，有的甚至可能会让你重新审视整个写作过程。面对这种情况，保持开放的态度非常重要，毕竟每一次反馈都是一次学习的机会。即便有时因为沟通上的误会，导致修改的方向偏离初衷，也应当耐心听取并积极调整，这样才能不断完善总结的质量。
公司主管2025年个人总结怎么写【篇4】 3000字
****年，在总公司正确领导下，在上级各部门的支持帮助下，xxxx公司广大干部员工坚持以“十二五”节能减排规划为指导，开展学习实践科学发展观活动为契机，全面落实总公司的总体部署，公司把节约能源和充分利用资源，降低成本，降低消耗当成企业提高经济效益，走可持续发展之路的重要手段来抓，采取了一系列的节能降耗措施，努力打造资源节约型企业。
一、节能减排工作座谈会召开情况
为圆满完成****年度省政府、集团提出的节能减排目标任务，部署和动员我公司节能减排任务，6月18日上午，公司在三楼会议室召开节能减排工作座谈会。公司总经理、常务副总经理及主管节能工作的副总工程师参加会议，各部室负责人和各车间主任等20余人参加了会议。会议由主管节能工作副总经理主持。
会议总结了的节能减排工作经验，部署了下半年的工作任务和目标。会议指出节能减排工作已经涉及到国家能源的大事，不仅仅是应对资源稀缺与环境承载能力有限的挑战的必然选择，也是减轻我们企业自身压力，增加职工福利的有效途径;节能减排工作要注重实效，多动脑筋，多想办法。落实完成节能减排的指标，不仅仅要依靠各种形式的竞赛活动，更重要的是要动员起每个干部职工参与。
会议要求全体干部职工，要敢于面对自己，改变观念，用于突破，在成绩面前找差距，在节能减排工作上要取得比以往更大的成绩。
会议最后部署三点要求：一是要加大节能减排宣传力度，做好6月份节能宣传月工作的力度，把今年节能宣传月和低碳日宣传活动全面落实到每个职工心里;二是根据各部室和车间实际，做好节能减排任务目标的分解，形成制度化;三是要积极参与节能减排活动，在活动中总结，在总结中提高。
二、节能减排工作目标及完成情况
(一)目标任务。
节能目标任务：****年总公司给公司制定了节能责任目标明细表，明确要求公司万元产值综合能耗在4.0吨标煤/万元以下，工程节能量在300吨标煤以上。
减排目标任务：****年总公司给公司制定了排污总量控制指标明细表，明确要求公司二氧化硫排放在161吨以下、氮氧化物在140吨以下、烟(粉)尘在160吨以下，固体废物当年堆存量为0吨，当年利用率在140%。
(二)完成情况。
根据部门统计的数据显示，到为止我公司通过努力基本上完成了节能减排目标任务。
节能方面：
1、****年截止到5月份目前能源消耗情况：公司****年1-5月份共生产工业盐699779吨，实现工业盐产值1.8亿元，能源消耗为72401.57吨标煤，****年截止到5月份公司万元产值综合能耗为3.84吨标煤/万元，单位产品能耗为0.14346吨标煤/吨盐。
2、2025年同期能源消耗情况：2025年度同期共生产工业盐614478吨，实现工业盐产值1.69亿元，能源消耗为54376.92吨标煤，2025年同期公司万元产值综合能耗为3.24吨标煤/万元，单位产品能耗为0.08863吨标煤/吨盐。
3、****年1-5月份与2025年同期能源消耗分析：****年1-5月份比2025年同期同比：工业盐产量增加8.6万吨，同比增幅14.07%;工业盐产值增加2031.5万元，同比增幅13.08%;能源消耗增加18024.65吨标煤，同比增幅33.14%;万元产值综合能耗增加0.6吨标煤/万元，同比增幅18.51%;单位产品能耗增加0.014吨标煤/吨盐，同比增幅16.73%。
4.原因分析：
(1)、xxxx公司在****年经济形势严峻，市场竞争惨烈、工业盐价格持续下跌的情况下，对外加大销售力度，在确保原有客户的基础上，进一步开拓新的客户资源，在两碱企业均降低生产负荷的情况下，公司工业盐产量比2025年同比增加86301吨，但工业盐销售价格急剧下降，****年在销售量同比增加86301吨的基础上，工业盐产值同比增加2031.5万元，以致万元产值综合能耗同比增加0.6吨标煤/万元，同比增幅18.51%。
(2)、****年，xxxx公司严格生产工艺指标控制，对生产系统进行全面检修，彻底清理影响传热的垢层及加热室积水，减少热量损失，提高蒸汽利用率;同时加强锅炉用煤管理，提高中煤的使用比例，减少原煤使用量。通过以上措施，****年度在工业盐产量同比增加86301吨的基础上，能源消耗同比增加18024.65吨标煤，同比增幅33.14%。
xxxx公司在****年总能耗为72401.57吨标煤，2025年同期总能耗为54376.92吨标煤，总能耗同比增加18024.65吨标煤。但****年能源统计中有上年留存6000吨原煤。
减排方面：二氧化硫排放量为58.49吨，占全年考核指标的36.32%，氮氧化物为50.77吨，占全年考核指标的39.05%、烟(粉)尘为23.59吨，占全年考核指标的14.74%，固体废物经过综合利用全部用来制砖，利用率为140%，堆存量为0。
(三)主要做法。
1、加强动员，精心部署。对国家节能降耗工作会议及有关节能降耗文件和会议精神进行组织学习，统一思想，明确公司节能降耗工作目标，落实节能降耗工作责任，对“十二五”期间工作认真进行了分解细化，作出了具体部署。
2、加强领导，制订文件。为切实抓好节能减排工作，公司设置了节能减排办公室，出台相关文件，做到了工作结构健全、分工明确、责任落实。
3、注重监管，增强实效。为确保完成节能减排目标任务，所有工作都在公司领导的督促和安排下工作，及时研究解决工作执行中出现的问题，对节能减排项目实施定期监督性检查，确保各个环节的安全、有效实施。
三、存在的问题
1、节能减排的意识有待进一步提高。少数部门成员或员工对节能工作认识还不到位，企业管理在有些方面还较为粗放，节能减排意识还比较淡漠，制度不完善，节能减排还未变成公司员工的自觉行为。
2、节能减排形势依然严峻。公司热电联产项目马上竣工验收，运行初期规章制度尚不完善，节能减排压力非常之重，为实现公司的健康和可持续发展，就必须降低能源消耗，因此完成节能减排任务的工作任重道远。
3、节能减排空间缩小。公司一直把节能减排工作做为重中之重的工作来抓，近年来都超额完成了治理任务，削减了排放量，工业减排的空间非常有限，削减难度增大。
4、节能减排投入不足。公司在引进新技术，实现技术改造方面较为慎重，投入资金较少，在一定程度上与节能的任务还不相适应。
四、下一步工作措施
1、进一步强化节能减排工作认识。节能减排是国家的重大部署，是一条不可逾越的红线。我们将进一步统一思想，牢固树立抓节能减排就是落实科学发展观、转变经济发展方式的理念，充分认识节能减排工作的长期性、艰苦性和复杂性，切实做好节能减排工作。
2、进一步严格节能减排工作目标。根据集团全年部署，结合公司现状，积极做好节能减排工作，把能耗与减排工作融入到企业的长期发展之中，继续夯实工作取得的成绩，在现有基础上再努力把节能减排工作深化、做细。
3、进一步加强清洁生产和循环经济。让企业变只靠自身“单打独斗”式的内部节能减排，走多企业、跨行业、区域间循环经济之路，推进企业之间消化工业废物的“循环链”，通过行业成员之间副产品和废物的交换、能量和废水的逐级利用、基础设施的共享，达到工业废物全面得到循环利用的目的，提升节能减排的成效。
4、xxxx公司现在的能源消耗主要为制盐蒸发装置消耗的外购蒸汽，各类动力设备消耗的电能，锅炉使用的燃料煤等，锅炉产生的蒸汽及外购蒸汽为了能与制盐装置的热能需求相匹配，均要进行减温减压，致使公司在热能利用上存在较大的浪费。为进一步优化工艺系统配置，实现能源的最优化管理，减少生产中热能的浪费，提高热能利用率，公司于2025年初进行了蒸汽余热发电的节能工程立项，截至目前该工程的土建工程、主体设备、配套设施等均已建设安装完毕，现在正在进行与供电公司电网的联网工作，计划8月底蒸汽余热发电节能工程的汽轮发电机组投入使用，月可减少外电购入约590万度，预计月可节省标煤725吨标煤。2025年9月至13月可累计节省标煤2175吨标煤，下半年可完成总公司下达的****年度工程节能量1300吨标煤的工作任务。
篇4写作要点117人觉得有用
写总结的时候，得先把工作上的事情梳理清楚。这一年下来，公司主管的工作肯定不少，像是部门里的项目推进、员工管理啥的，都得好好想想。先从大的方面入手，比如年初定的目标实现了多少，有没有超出预期，这些都要写进去。要是有些目标没完成，也别藏着掖着，直接写明原因，这样显得真实。
说到项目，每个项目的进展和成果都得具体点。比如说某个项目，开始的时候遇到什么困难，后来是怎么克服的，最后的结果怎么样。记得把关键数据带上，像销售额增长了多少，客户反馈如何之类的。这样不仅能体现成绩，也能看出努力的方向。
还有就是团队管理这部分。这一年里，手下员工的表现怎么样，有没有新人成长特别快，或者是老员工发挥了重要作用，这些都是亮点。当然，如果团队里出了问题，比如有人离职或者业绩下滑，也得分析一下原因。这不仅是总结，也是给以后的工作做参考。
财务这一块也不能忽略。收入支出情况得清清楚楚，看看有没有节约成本的地方，或者是在预算上超支了，为什么超支。如果能列出具体的数字对比，会更有说服力。毕竟财务状况直接关系到公司的运营状态。
书写注意事项：
别忘了提到一些外部因素的影响。市场竞争激烈不激烈，行业趋势有没有变化，这些都会影响到工作的开展。把这些外部环境写进去，能让总结看起来更有深度。
写总结的时候，语言要简洁明了，别太啰嗦。用词上也要注意，有些专业术语得用对地方。有时候可能一不小心用错了词，比如把“营业额”写成了“销售量”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人注意到。所以写完后最好多检查几遍。
小编友情提醒：
总结不是单纯地罗列事实，还得有点自己的思考。比如说通过这一年的工作，对未来的规划有什么新的想法，或者对现有的一些做法有没有改进的建议。这不仅是对自己工作的回顾，也是对未来工作的指引。
总结写完后，可以找同事帮忙看看，听听他们的意见。有时候自己写的东西，看不出来问题，别人一眼就能发现漏洞。要是觉得合适的话，还可以发给上级领导审阅，听听他们的看法。
公司人事主管年终工作总结700字怎么写【篇5】 1600字
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年x总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续
到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表
其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜
对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施
比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
三.进行促销人员的管理工作
自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作
包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。
五.帮助建立积极的员工关系
协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
篇5写作要点265人觉得有用
年终总结对于公司人事主管来说，是一项重要的工作。它不仅是对过去一年工作的回顾，也是对未来规划的重要参考。写好一份总结，需要结合专业知识和实践经验，确保内容既全面又具体。
首先要明确总结的重点，应该围绕着招聘、培训、绩效考核等方面展开。比如在招聘方面，要列出全年招聘的人员数量，分析不同渠道的效果，看看哪些方式更有效率。同时，也要关注新员工的融入情况，有没有遇到什么问题，这些问题是否得到了妥善解决。这部分内容可以详细一些，用数据说话，这样能让领导直观地看到成果。
接着是培训部分，这涉及到了员工技能提升的问题。可以写明今年组织了哪些培训活动，参与人数是多少，培训后员工的工作表现是否有改善。如果有可能的话，还可以引用一些具体的案例，比如某个员工通过培训后业绩显著提高，这样的例子能增加总结的说服力。
绩效考核也是不可忽视的一环。总结中应包含绩效考核的整体流程，包括设定目标、实施考核、反馈结果等环节。还要分析考核结果与预期之间的差距，找出原因并提出改进措施。这一块内容比较复杂，可能需要查阅不少资料才能梳理清楚。
书写注意事项：
关于团队管理方面，也需要重点提及。可以谈谈如何增强团队凝聚力，促进同事间的沟通协作。如果存在不足之处，比如团队内部偶尔出现摩擦，也要诚实地反映出来，并阐述采取了哪些办法去化解矛盾。
除了上述几个主要方面外，还应该提到一些细节性的工作，例如日常行政事务处理得怎么样，有没有遇到困难，又是怎样克服的。这些看似不起眼的小事其实反映了一个人事主管的责任心和执行力。
需要注意的是，在撰写过程中，不要一味追求形式上的完美，而是要实事求是地反映实际情况。当然，适当的修饰还是必要的，比如适当运用一些专业术语，使总结显得更加正式和权威。不过，在使用这些术语时要注意不要太过堆砌，否则会让人觉得晦涩难懂。
此外，文字表达上也需谨慎。有时候可能会因为疏忽而导致措辞不当，比如将“已经完成”的表述成“已完成”，虽然差别不大，但仔细推敲起来确实略有差异。还有些时候，句子结构可能稍显松散，导致逻辑不够严密，这类情况在写作时也是难以完全避免的。所以，在初稿完成后，最好多读几遍，看看有没有类似的瑕疵，及时修正。
公司财务主管个人年终工作总结怎么写【篇6】 1200字
忙碌中我们告别了____年，迎来了崭新的____年，在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢!
回顾____年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将____年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作。
1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。
同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金，保证现金流的正常化。
按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。
三、配合、协助其他部门的工作。
去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了____年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。
四、提高部门的综合业务能力
为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务能力.
五、存在问题及应对方法
1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。
针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。
2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。
____年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。____年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。
虽然我们做了很多工作，但是，____年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌!
篇6写作要点105人觉得有用
财务工作涉及很多细节，年终总结自然也不能马虎。总结得让领导一眼就看到你的成绩，又不能显得太夸张。开头最好说说这一年公司的情况，像是整体运营状况，或者是部门目标完成度啥的。接着就该聊聊自己的具体工作了，比如账目管理、成本控制、资金调度这些，得让领导觉得你确实做了不少事情。
我刚做财务主管那会儿，总是担心写不好总结。后来慢慢摸索出来，关键是要把工作量化。比如，去年我们部门的预算执行率提高了几个百分点，这个数字就比单纯说“做得不错”更有说服力。还有，要是能提一些具体的案例，比如某个项目因为你的建议节省了多少开支，这样的内容更容易打动领导。
有时候写总结会涉及到一些专业术语，像什么“应收账款周转率”、“资产负债比率”之类的。这些术语虽然听着高大上，但得用得恰到好处。要是乱用术语反而会让总结显得啰嗦又不清晰。记得有一次我就差点犯这个毛病，本来想把每个指标都列出来，结果越写越复杂，后来不得不删掉一大半。
除了业绩，总结里也不能忘了提到工作中遇到的问题。比如资金周转困难的时候，你是怎么解决的？遇到数据异常，又是如何排查的？这些问题的回答能让领导看到你的应对能力。不过这里要注意，别光顾着说问题，得强调自己采取了哪些措施，最后效果怎么样。
书写注意事项：
总结里的数据很重要，但文字描述同样不可忽视。有时候数据虽然直观，但如果表达不到位，还是会让领导觉得不够全面。所以，数据和文字得搭配好，既要有数字支撑，也要有文字补充。比如，今年公司的利润增长了多少，背后有哪些推动因素，这些都需要用文字详细说明一下。
写总结的时候，最好能提前找同事帮忙看看。他们可能指出一些你没注意到的问题，比如某些表述不清楚，或者某些数据有误。当然，这种事情也得自己多留心，别总想着别人帮你改。我自己就经历过几次因为粗心，差点把重要数据写错，还好及时发现了。
小编友情提醒：
总结写完后别急着交上去，最好放一晚上再看一遍。有时候第二天再看，就能发现不少前一天没注意到的问题。我第一次写总结就是这么做的，结果真的发现好几个小地方需要调整。要是当时直接交上去，估计领导看了又要问东问西了。
