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hr年度工作总结和计划怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-07-13 21:40:02 查看人数:28

hr

hr年度工作总结和计划怎么写 【篇1】950字

人力资源部____年工作总结

某某某

一、每月日常工作

员工异动办理 员工劳动合同的签订和续签 每月及季度绩效考核 员工奖惩审核、统计分析及公布 管理人员和普工的招聘和培训 合理化建议的办理与公布 员工转正考核办理 员工入离职手续办理 员工面谈及劳资处理 员工人事档案整理

二、招聘

今年公司加大力度实施招聘工作,从基层管 理人员到普通操作工人,不断增加,逐步补 缺,今年共招聘人员321名,其中员工、电焊 工、保安共233人,一般办公室人员33人, 副主管及以上26人,储备干部29人。

副主管以上人员入职

总序

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

姓名

陈昌友 校新克 龙璞 王九飙 任静 李文洪 廖屏良 刘洋 杨卓明 朱继忠 李文蔚 张峰 林德兴 饶建国 徐文艾 董孝风 黄东翔 胡新付 冯晓文 张保磊 尹志平 吴万群 王俊伟 米凌云 刘风学 李明国

性别

男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男

学历

籍贯

广东省

部门名称

总经办 生产部 人力资源 生产部 项目部 生产中心 生产部 质技部 质技部 hr 采购部 生产部 hse 生产部 碲化工 质技部 氧化硒 hr 实验室 4.5n硒 hse 物流部 生产部 高纯碲化镉 镉车间 行政部

职位

总经理 主管 总监 生产主管 工程师 副经理 设备维修主管 质量经理 实验室顾问 总监 经理 副经理 工程师 主管 主管 工艺工程师 主管 主管 主任 副主管 经理 主管 自动化工程师 主管 主管 保安队长

入职日期

____-2-2 ____-3-3 ____-3-16 ____-4-7 ____-4-10 ____-4-28 ____-5-21 ____-5-21 ____-5-26 ____-5-27 ____-6-2 ____-6-15 ____-6-18 ____-6-19 ____-7-10 ____-7-13 ____-7-14 ____-7-28 ____-7-28 ____-8-3 ____-8-12 ____-8-26 ____-9-1 ____-9-4 ____-10-26 ____-9-4

大专 本科 本科 大专 本科 大专 本科 本科 硕士 本科 本科 本科 大专 本科 硕士 本科 本科 本科 大专

河南省 江西省 湖北省 四川省 广东省 江西省 辽宁省 广东省 江苏省 广东 陕西省 广东省 江西省 广东省 吉林省 广西省 江西省 广东 安徽省 湖南省

大专 本科 大专 大专 高中

湖南省 重庆市 湖南省 内蒙古 重庆市

一般办公室人员入职

总序 姓名 性别 学历 籍贯 民族 部门名称 职位 入职日期

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

梁自球 吴建春 黄明聪 谢志鹏 倪海思 梁金虎 何贵标 蓝小芳 任舒兰 廖建辉 师雯雯 陈海深 卢红莉 刘志伟 沈楠 胡娟

男 男 男 男 男 男 男 女 女 男 女 男 女 男 男 女

大专 高中 本科 大专 本科 本科 本科 中专 大专 大专 本科 本科 高中 本科 本科 大专

篇1写作要点168人觉得有用

hr做年度总结和计划的时候,需要把这一年的工作情况梳理清楚。先从年初说起,当时接到的任务有哪些,那时候是怎么分配工作的,有没有遇到什么突发状况,这些都要提一下。比如说去年年初,公司让我们部门负责新员工培训项目,刚开始觉得挺简单的,后来才发现细节特别多,从课程设计到场地布置,再到讲师安排,每个环节都得盯紧。

接着就是具体的工作成果了,哪些目标完成了,哪些没完成,为什么没完成也要说清楚。像我们部门去年定的目标是每个月组织两次培训,实际上只做了八次,原因主要是上半年人手不足,而且有几次临时有别的任务插进来。不过这个结果还是得到了领导的认可,因为毕竟尽力去做了。

还有就是工作中的一些创新点,哪怕是很小的地方,也值得拿出来讲讲。比如今年培训资料的格式改进了,以前都是word文档,现在改成ppt了,这样看起来更直观,新员工反馈也不错。还有就是和外聘讲师的合作模式调整了一下,以前是直接给钱,现在增加了绩效考核,这不仅提高了讲师的积极性,也保证了培训质量。

至于计划部分,就要结合公司的发展方向来考虑了。今年公司可能会拓展新的业务领域,所以培训内容也要跟着变。可以多邀请一些相关领域的专家来做讲座,还可以安排员工去参加外部的专业培训。另外,考虑到成本问题,有些内部培训可以考虑线上方式进行,这样既能节省开支,也能覆盖更多人。

工作当中肯定也有不足的地方,这也要提出来。比如有时候沟通不够及时,导致一些事情延误;再比如对员工的需求了解还不够深入,下次得在这方面多下功夫。还有就是部门内部的协作机制也需要完善,大家有时候会因为职责划分不清而产生矛盾。

写总结的时候,数据是必不可少的。像去年总共培训了多少人,平均满意度是多少,这些数字能直观地反映工作成绩。不过有时候统计数据可能会有点偏差,比如有的新员工刚入职没多久就离职了,他们的反馈就不算数,但这事也不能太纠结,毕竟整体趋势是对的。

小编友情提醒:

记得附上一些相关的附件,比如培训的照片、签到表之类的,这样能让总结更有说服力。要是有条件的话,还可以做个简单的视频总结,把重点内容浓缩一下,既生动又能吸引眼球。

2025年度hr工作总结怎么写【篇2】 1800字

我叫xxxx,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:

(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。

(二)做好核算,正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作,按照急事急办的原则,合理分配工作,确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时,注重和企业部门的沟通,及时了解工作事项的发展进程,及时总结经验,摸索工作地发展规律,增强对工作事项的预判力;通过对工作地完成,极力提出工作建议,为公司管理提出合理建议,提高效能。对公司的业务及核算数据,保守秘密,维护公司利益。

(三)做好人力管理,实现效益化人是公司最活跃的因素,是创作价值的更本,因此对本公司的人员情况,要及时掌握和更新人员的信息,利用工作之便充分发现个人的优势,根据工作需要及时提出合理建议。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况,根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断发展,要不断更新职工的知识结构和专业化知识,因此要根据工作实际需要及时调整工作时间,拟定合理培训计划,并注重实施,要通过培训,要对提高公司效益,增强公司知名度,树立品牌意识起到促进作用。在工作中要注重沟通,注意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作,我深感自己工作岗位的重要,有些工作可能做的不够好,但我用心学就一定能胜任,尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,但我有信心做好自己的工作! 工作心得:干一行就要爱岗敬业;做人就要诚实守信;做事就要客观公正;要做好工作就要提高技能、不断学习;要想提高企业品质就要参与管理、强化服务意识。

存在的问题和不足:工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。自我鉴定:热情大方,待人和蔼,工作有条理,语言表达清晰,很快能融入新的工作中去,善于与人沟通。具有团队意识,工作认真,自觉主动保质保量按时完成各项工作。工作业绩:正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现的异常情况,及时分析原因,掌握发展趋势;对各工地上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。认真做好档案和部门合同的归档分类,及时掌握和更新档案信息;按照各种工作计划,注重落实。

篇2写作要点107人觉得有用

做hr工作,写总结是很重要的环节,它能帮助回顾这一年的工作情况,也能为下一年制定计划提供依据。写总结时,得先梳理清楚自己的工作内容,哪些事情做得好,哪些地方还有提升空间。有些hr可能会觉得总结就是把全年的事情罗列一遍,其实不然,重点是要提炼出关键点,把最有价值的东西展现出来。

比如,对于招聘这块,可以详细描述一下今年招了多少人,和去年相比有什么变化,有哪些渠道的效果比较好。如果遇到过什么困难,比如说某个岗位一直招不到合适的人,就得好好分析原因,是需求描述有问题,还是面试流程太繁琐。解决这些问题的办法也得写进去,这样领导看了就知道你是用心在做的。

绩效考核这一块,同样需要具体化。可以谈谈今年的考核制度有没有调整,调整后员工的表现如何,有没有达到预期目标。如果发现某些部门的绩效始终不理想,是不是考核标准设置得不合理,或者是执行过程中存在偏差,这些问题都需要深入探讨。

培训方面也不能落下,写总结的时候可以回顾一下年初制定的培训计划是否完成,员工参与度怎么样,通过培训大家的能力有没有提高。要是发现某些课程效果不佳,就得想想是不是课程内容不适合,还是讲师水平有待提高。

书写注意事项:

hr日常管理的一些细节也很重要,像员工关系维护这部分,能不能说说今年处理过的比较棘手的问题是什么,是怎么化解的。还有劳动争议这类敏感问题,如果遇到过,也得提一提,尤其是那些处理得比较成功的案例,能体现hr的专业能力。

写总结的时候,数据的支持很重要,这能让总结更有说服力。比如,今年一共组织了几次培训,参与人数是多少,通过率又是多少。这些数字一摆出来,就显得很实在。当然,文字部分也不能少,毕竟总结不只是堆砌数据,还需要结合实际情况去阐述背后的原因。

不过要注意的是,写总结时别光顾着夸自己干得好,也要坦诚面对不足之处。比如说某项工作没做好,就得承认,同时提出改进措施,这样才显得真实可信。而且,总结里的措辞得谨慎些,既要表达清楚自己的想法,又不能显得太过自负。

有时候,写总结会涉及到一些专业术语,这就需要根据具体的工作环境来选择合适的词汇。像薪酬福利这一块,可能要用到一些行业内的专有名词,像五险一金之类的,这些都得准确无误地写出来。要是涉及到政策法规方面的内容,更得确保没有差错,毕竟hr的工作和法律息息相关。

总结写完之后,最好能找同事或者上级提提意见,看看有没有遗漏的地方,或者表述上是不是不够清晰。毕竟一个人写总结难免会有疏漏,多听听别人的意见总是好的。当然,写总结的时间不宜拖得太久,最好能在年底抓紧时间完成,这样既能及时发现问题,也能给领导一个完整的印象。

2025年hr年度工作总结怎么写【篇3】 2350字

一、____年人力资源工作总述。

____年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况。

截至____年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

南粤物流学历情况:截至____年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39 人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:2000质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。

实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。

根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

篇3写作要点179人觉得有用

____年hr年度工作总结怎么写

年度总结这事,说起来简单,真动手做起来还真得琢磨一番。特别是hr这行,既要回顾过去一年的工作,还得把成绩和不足都摆出来,既不能吹得太过了,也不能藏着掖着。开头这部分得先把背景交待清楚,比如今年公司招了多少人,流失率是多少,培训计划完成了没有,这些数字一摆出来,心里就有底了。

我这些年做hr,发现总结这事关键是要分清主次。像是招聘这块,得重点写几个大项目,像校招、社招这些,具体怎么做的,遇到啥难题,后来又是怎么解决的。写的时候别光顾着写流程,要把那些特别的情况也带上,比如有个岗位一直招不到人,后来通过猎头解决了,这个过程就得详细描述下。不过写的时候要注意,别太啰嗦,该省的地方得省,不然读的人会嫌烦。

绩效考核这一块,也是个重头戏。今年公司换了新的kpi系统,刚开始大家都觉得不太适应,后来慢慢摸索出了一套办法。这里面有些经验挺值得提的,比如说我们发现季度考核比半年一次的效果更好,员工的积极性也提高了。还有就是关于员工反馈的问题,以前总觉得他们不愿意说,后来改成匿名问卷后,情况就改善了不少。当然,这些事不是一下子就能做好,中间肯定也出了不少岔子,比如说有一次数据统计出错了,好在及时发现了,没酿成大祸。

培训这块也不能落下,今年我们搞了几场内部分享会,效果还不错。记得有一次请了个外部讲师来讲沟通技巧,本来担心大家会觉得枯燥,结果反响超好。其实这类活动最关键是选题,得结合公司实际情况,别搞那些虚头巴脑的东西。另外,培训完之后的跟进也很重要,有些人听完课回去就忘了,所以得定期提醒他们实践。

福利待遇这一块,我觉得得从员工的角度去想。今年我们调整了一下年假政策,一开始有人觉得时间少了,后来慢慢适应了,反而觉得更合理了。还有就是节日礼品,去年发的东西有点单一,今年换成了购物卡,大家的选择更多了。不过这里也有个小问题,就是采购部门那边预算控制得比较紧,导致礼品质量差点意思,这个后续得想办法改进。

至于劳动关系这一块,今年算是平稳度过吧。虽然有几起劳资纠纷,但都在可控范围内。处理这些事的时候,我发现最重要的是态度,不能一上来就硬碰硬,得先听听双方的说法。不过有时候也会遇到一些棘手的情况,比如有个员工闹辞职,还威胁说要告公司,最后还是请了法律顾问才搞定。

hr年度工作总结格式怎么写【篇4】 950字

____年,是三利酒店飞速发展的一年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,努力学习,积极工作,同心协力,完成上级和公司领导交给的各项工作任务。虽然本部门成立不长,但在本年度工作中,通过考勤管理、入离职管理、人事信息档案备案等,确保各项人事管理工作的规范性、高效性。

根据部门工作的安排,____年从员工招聘到劳动关系等,做了很多基础工作。使人力资源部的工作进一步走向成熟。但同时,仍有很多工作没有开展或者不很完善,为此在____年开始之际,重新审视完成的工作,总结经验和不足,以便于今后更好地开展工作。

一、招聘工作

____年,随着公司的发展,各部门岗位需求较多,及莫丽斯酒店储备人才等原因。人才需求量较大并且相对需求相对紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。从10月份开始,通过网络招聘、现场招聘、校园招聘及内部员工介绍等多种渠道进行招聘。从10月1日酒店总人数为120人,直至____年12月31日酒店总人数增至157人,累计入职人员62人,转岗至集团其他部们人员5人,离职人员20人。

在此期间共收取应聘简历、电话、信息等400余份,来公司面试60多人;出差至章丘、烟台、菏泽、潍坊、合肥等地,共8所院校进行校园招聘活动,电话沟通10余所院校,为____年招聘工作做前期铺垫。

二、培训工作

____年10月份我部门参加三利酒店组织的技能培训及评比,并最终良好完成考核;从____年11月10日开始至今,主要协助莫丽斯酒店筹备期人力资源部培训工作,期间实习生协助公司完成各项工作任务,并在圣诞节平安夜的联欢晚会中表现优秀,得到公司领导及同事的一直好评。

三、日常管理

负责公司日常管理工作,包括酒店人员信息统计、协助办理员工健康证、员工入职离职手续、上报酒店人员动态、培训记录、考勤管理及协调集团公司与酒店的各项工作交接等多项管理工作;制定酒店人力资源部各种管理文件及制度5个,其中公司备案2份;修改制定各种管理表格8种,公司备案2种;部门性处理通报3份;设计制作招聘海报及招聘简章;参与协助酒店大型婚宴服务工作;协助酒店员工办理日常事务性工作;办理公司福利发放及酒店各种申请等。

在工作中参与协助sw设计公司完成莫丽斯酒店多项设计工作,并在酒店筹备期间向公司介绍大量酒店专业人事,为莫丽斯酒店开业做出一定铺垫。

篇4写作要点207人觉得有用

写年度总结的时候,很多人会纠结于格式,尤其是hr这类工作,涉及面广、事务繁杂,要是格式不对,很容易给人不专业的印象。我这些年做hr的经验告诉我,写总结最重要的是先把工作内容梳理清楚。先列个大纲,把全年的工作分几个大块儿,像是招聘、培训、员工关系这些核心模块,每个部分都得有个大致框架。

比如说招聘这一块儿,就得写清楚今年招了多少人,用了哪些渠道,效果怎么样。如果有一些亮点项目,比如通过校园招聘引进了特别优秀的人才,就重点提一下。但这里有个小细节要注意,有些hr可能会把招聘人数写得特别精确,比如“共招聘了327人”,这其实没必要,领导更关心的是质量而不是数量。

培训这块儿就更复杂了,得把培训计划、实施情况、反馈结果都写明白。有时候培训的效果很难量化,但至少要把培训的目标和实际达成的情况做个对比。比如年初定了一个提升团队专业技能的目标,年底看看有多少人达到了这个目标,或者有没有其他额外收获。

员工关系这部分也挺关键,特别是处理劳动纠纷和员工满意度调查的结果。这部分内容最好能具体点,比如今年处理了几起劳动争议,都是什么类型的,最后是怎么解决的。还有就是员工满意度调查,分数是多少,比去年提高了还是降低了,原因是什么。不过有时候写的时候可能会忘记把调查的具体数据附上去,这样就显得不太严谨。

财务预算这块儿也不能忽略,hr的工作离不开钱,不管是培训经费还是福利支出,都得有个明细。最好能把预算执行情况和实际支出做个对比,看看超支了多少,为什么超支。有时候预算超了,可能是因为市场行情变了,但也可能是内部管理出了问题,这都需要好好分析一下。

书写注意事项:

写总结的时候千万别忘了写一些未来规划,毕竟总结不是为了总结而总结,是为了改进工作的。可以针对上面提到的问题提出一些具体的改进措施,比如优化招聘流程、加强员工培训力度之类的。不过这里有个小问题需要注意,有时候hr会把未来的计划写得太笼统,比如“明年要加强员工培训”,这太模糊了,领导看了也不知道具体怎么加强。

小编友情提醒:

写完之后别忘了检查一遍,看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候hr写总结写得急了,可能会出现一些小毛病,比如把“提高”写成“提搞”,虽然不影响理解,但还是会影响整体印象。还有就是时间格式,比如写“____年11月”写成“____/11”,虽然没大问题,但统一格式会让总结看起来更专业。

hr人事年度工作总结怎么写【篇5】 1150字

一年以来,紧紧围绕化工项目建设和生产准备的工作实际,积极做好服务员工、协调管理、凝聚人心等职能工作,为所有公司员工缴纳了“五险”;对全部在职员工的人事档案进行了梳理归档;为应届毕业生办理了落户手续;加强了党员队伍建设,积极发挥群团组织作用,现将具体情况总结如下:

一是为公司全部员工缴纳了“五险”,并为部分员工办理社保转移接续和报销医疗保险费用。为符合条件的员工缴纳了基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和大额医疗补助。为全部参保员工建立了社保档案,为每位员工填写发放了《职工养老保险手册》、《职工失业保险手册》和《职工基本医疗保险证》。对每月缴纳的社保费用明细进行了公示,使每位员工对自己社保的缴费项目、缴费基数、缴费比例、个人缴纳部分、公司缴纳部分清楚明了。截止____年11月,公司为348名员工缴纳了社会保险,其中生产准备340名,项目部4名,外围4名,____年1-11月公司共缴纳社保基金1761891.22元。对入职前在外地缴纳社保的员工,积极宣传社保转移的相关政策,引导员工办理转移接续。截止目前,为12名公司员工办理了社保的转移接续手续,将以前的社保基金转入了社保局。积极与社保局医保科联系,为在外地就医的3名公司员工报销医疗费用1万余元,并亲自送到了公司员工手中。

二是与人才交流中心合作,规范公司员工档案管理。对所有新入职的员工,均要求其提供本人的原始人事档案,并委托人才交流中心统一保存。截止目前,已移交人才交流中心存档人事档案131份,其余人员中,人事档案在公司总部的6人,在原单位的63人,在各级人才交流中心的19人,在学校的169人,丢失的22人,其他56人。对人事档案在原单位、人才交流中心、学校的公司员工,综合部已会同人才流动中心向其档案托管单位邮寄了调档函,目前这部分人员的人事档案正陆续寄回。

三是积极与辖区派出所沟通,为应届毕业生办理了落户手续。积极与派出所联系,为公司开办了集体户,并详细指导公司新员工办理户口迁移证等相关材料,为其办理落户手续。截止目前,已为74名应届毕业生办理了落户手续,占全部应届毕业生的51.4%,并为这部分员工办理了身份证。 四是不断加强了党员队伍建设,积极发挥群团组织作用。在公司党委的正确领导下,党建工作逐步走入正轨。截止目前,公司共有党员53名,其中:正式在编党员38名,流动党员15名,女党员16名。全年共收缴党费1357元。加大了对党员的思想政治教育,对入党积极分子进行了《党课》培训,召开了《庆祝建党90周年暨优秀共产党员表彰大会》,并对表现突出的6名优秀共产党员进行了表彰。对愿意加入工会的公司员工进行了摸底调查,填写了《公司工会会员入会登记表》,并对这部分人员进行了登记造册,广泛收集公司一线员工在生产、生活中遇到的困难和问题,积极向公司领导反馈,并代表工会组织对部分一线员工进行了慰问。

篇5写作要点160人觉得有用

写一份好的hr年度工作总结不是件轻松的事,尤其当你想让它既专业又实用的时候。这类总结得涵盖方方面面,既要反映过去一年的工作成果,也要指出存在的问题,还得提出下一年的计划。写总结前,最好先把全年的工作梳理一遍,这就像整理文件夹一样重要。你可以从日常记录里找灵感,那些会议纪要、活动方案、员工反馈啥的,都别忽视。记得把重要的时间节点列出来,这样能帮你理清思路。

开始动笔时,先简单回顾一下去年的目标完成了多少,哪些地方超出了预期。这部分内容要具体,别含糊其辞。比如某项培训计划达到了90%的参与率,这比说“效果不错”更有说服力。接着就是谈问题了,这里就容易有些小偏差,有些人可能怕暴露不足,就轻描淡写一笔带过,其实这样反而不好。比如招聘渠道单一的问题,如果没提出来,领导怎么知道需要改进?所以这部分要实事求是,但语气得委婉些。

说到改进建议,就得结合实际情况了。可以参考同行的做法,也可以结合内部调研的结果。比如,要是发现员工满意度下降了,那就得深入分析原因,是薪资待遇问题还是工作环境问题?然后针对这些问题制定切实可行的措施。另外,写总结的时候,别忘了突出自己的亮点,比如组织了几次大型活动,或者成功处理了一些棘手的员工纠纷,这些都是加分项。

写总结时,用词得当很重要。有些词用得不当会显得不专业,比如“搞不定”这种口语化表达就不太适合。还有,数字要用阿拉伯数字表示,比如“20%”而不是“百分之二十”。再比如,引用政策法规时,得确保出处准确无误,不然会显得很不靠谱。有时候写作者可能会在格式上出点小状况,比如表格排版乱了,或者字体大小不统一,这些细节虽小,但会影响整体观感。

总结写完后,最好找个同事帮忙看看,尤其是那些熟悉业务的人。他们可能会发现一些你没注意到的小问题,比如某些表述不够清晰,或者某个数据有出入。当然,也有可能是你觉得没问题的地方,他们却提出了新的见解。

试用期hr年度工作总结报告怎么写【篇6】 2900字

x月xx日,我从实习期转入试用期,相比之前实习期协助招聘的工作,我的工作内容和强度有了很大的变化,特别在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。

试用期间,原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜,熟悉相关的培训工作,后期则倾向于招聘基础工作的深化,现大致概括有七:

1、新员工培训与企业文化宣导:通过入职培训ppt的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度,渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训,对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。

2、入职流程的明晰:通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理,梳理并熟悉了整个入职手续的过程,新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。

3、各店月报的汇总与报告:从第一次接触月报,到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出,效率低,理解不深,渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强,今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。

4、招聘工作的深入:从后期对招聘方面培养力度的加强,不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在招聘人员方面,通过简历的搜索,较快地浏览并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈,能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中,我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。

5、时间管理:招聘工作总是阶段性,且不定时,很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断,不能一心一意全心完成好一件事,让我觉得困扰和郁闷。但是慢慢地,在各种敦促和辅导下,在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢,且实施起来的成果还没有得到很好的验证,但是我相信在时间和经验的积累下,对于时间的管理一定能够更上一层楼。

6、沟通交流的效果:在hr体系内,通过几次hr活动及几个月来与子公司hr同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通,能够较好地掌握交流技巧,营造一个轻松的沟通氛围,为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸,同事之间交流无大障碍和矛盾,轻松自在。

7、人员信息的强化:通过月报的审核汇总,以及为招聘、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据,对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路,增加了便利性。

二、试用期工作体会

试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态,从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说,自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变,让我着实有了更深的体会。

不同于前期实习的轻松,培训更需要靠自己的实力特长,而非认真就好。在学习的两个月中,先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况,并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候,会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明确,是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外,在月报的信息中,由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上,对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度,没有一个较警觉和敏锐的意识,也是导致学习效果不够佳的原因之一。

在协助培训期间,我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导,以及“赢在中层”、hr沙龙等培训活动的策划组织和具体实施,都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训,都会被要求说出组织的到位和不到位的地方,虽然每次被问及时可以说出一二,但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足,因此在自身培训组织能力上进步不大。

在培训的演讲表现中,经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉,基本能够掌握新员工培训的步骤和内容,但是演讲的内容和格调基本不变,肚里墨水太少,自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容,但实际表现出来的效果一般,且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务,更加没有对培训做过多的用心了。

在试用期的后期,由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少,角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张,但很快调整并进入了奋战状态,用一个星期敲定了一名司机,同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴,大致上有了招聘的思路和方法。

同时,在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触,但却是从人员的基本信息入手,从信息的梳理、筛选和提取,对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准,方式方法上还有待改进,但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。

三、个人职业生涯规划

从实习生到人事助理的岗位,内容多了,压力大了,工作面也广了。每一个工作任务都是逐步加强的过程,岗位从人事助理到专员,再到主管,这都是一个正常的规律。不管是在集团还是在子公司,通过这几个月的适应,再加上后半年到一年的时间,我相信自己一定可以从一个助理的岗位真正转变到专员的角色,届时我能够独立承担一部分工作,对自己的工作负责。同时我会告诫并督促自己,对某些人力资源模块有较深的认识和较强的执行力,有自己主攻和擅长的工作内容。

以后,在2年半到3年的时间,我希望自己能够基本主导人力资源的各大模块,同时涉猎行政方面的部分工作。虽然我本意想专攻人力资源方向,但是行政事务也往往是实际工作中必不可少的,且和人力资源相互协调和促进,因此我并不排斥行政人事的结合和统一。我希望自己在3年左右的工作积累后能够撑起一个局面。

服务行业是一个特殊的行业,经过近半年时间的观察与体验,我能够深刻认识到汽车行业的特殊性,并对其特殊性有一个比较理性的适应。可能在某些时候并不能理解服务行业或者因为服务行业的特殊性而有所畏惧,但这也正在检验我生活观、人生观和价值观的一个心理适应性。有深刻体会才会有感悟,才有进步和思维的开阔。

四、个人的评价及辅导需求

个人的优势:

1、对于陌生或不熟悉的工作内容乐意去学习和研究,对于交代的工作任务会想办法尽快完成;

2、对于同事间关系的维护较为适宜,能给自己创造轻松的工作环境;

3、有一个较良好的心态,能够沉下心工作,尽力做好本职工作并要求自己逐渐靠近高标准。

存在的不足:

1、对于总结工作重视不够,包括培训模块的学习总结、招聘模块的阶段性总结等。接收内容多,总结提炼少,导致“消化能力”不高;

2、时间运用还不够合理,虽然较之前有改善,但也可能是因为工作效率、方法等因素,导致后期每天的工作时间紧张,工作任务压力大;

3、缺少过程反馈,特别在遇到同时要处理很多事务时,不能给予当事人一个进度反馈,以为在完成后反馈即可,而缺少了过程中的反馈;

篇6写作要点210人觉得有用

试用期hr年度工作总结报告怎么写

做总结的时候,得先把这一年的工作内容梳理清楚。作为一个hr,日常接触的事情很多,从招聘到员工培训,再到绩效考核,每一块都得细细整理。一开始的时候,可能觉得事情繁杂,无从下手,但静下心来,一件件去回忆,慢慢就能理出头绪。

记得去年刚接手工作的时候,光是整理简历就忙得焦头烂额。那时候没经验,把一些重要的信息漏掉了,后来才发现对后续的面试流程造成了麻烦。不过好在及时调整了策略,建立了一个详细的表格,把每个候选人的关键信息都记录下来,这才让后续的工作顺利不少。现在回头看看,这个方法还挺实用的。

书写注意事项:

关于员工培训这块,我觉得不能只看表面的成绩。有时候表面上看起来培训的效果不错,但实际上员工在工作中并没有真正应用起来。所以,在评估培训效果的时候,除了听汇报,还要深入到实际工作中去观察,这样才能知道培训到底有没有起到作用。

还有就是绩效考核这部分,我觉得需要特别注意的是,考核标准一定要公平透明。去年有一次考核,因为标准不明确,导致有些员工心里不平衡,甚至影响到了团队的士气。后来吸取教训,重新制定了更加清晰的标准,整个考核过程就顺畅多了。

在写总结的时候,要注意把数据和事实摆出来。比如去年一共招聘了多少人,其中通过试用期的比例是多少,这些都是很直观的数据。同时,也可以适当引用一些同事的反馈,这样能让总结更有说服力。不过,引用的时候要注意措辞,不能直接照搬别人的原话,最好用自己的方式表达出来。

有时候写总结会遇到瓶颈,不知道该怎么组织语言。这时候不妨换个角度,从问题入手。比如,这一年遇到了哪些困难,是怎么克服的,这些问题的解决又带来了什么好处。顺着这个思路走,总结就会显得条理分明,而且能突出重点。

小编友情提醒:

写总结的时候一定要结合自己的实际情况。别人的经验可以借鉴,但不能完全照搬。毕竟每个公司的情况都不一样,适合别人的方法不一定适合自己。所以,写总结的时候,既要讲事实,也要有自己的思考和判断。

hr年度工作总结和计划怎么写(精选6篇)

hr做年度总结和计划的时候,需要把这一年的工作情况梳理清楚。先从年初说起,当时接到的任务有哪些,那时候是怎么分配工作的,有没有遇到什么突发状况,这些都要提一下。比如说去年年初,公司让我们部门负责新员工培训项目,刚开始觉得挺简单的,后来才发现细节特别多,从课程设计到场地布置,
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