2025厨师长个人年终工作总结怎么写 【篇1】1700字
下面给大家带来文章——____厨师长个人年终工作总结精选。
伴随着公司六周岁生日之际，19年也即将过去。这一年对我们xx来说是非比寻常的一年，公司从起步慢慢变得成熟，正逐步壮大。不仅迎来了我们的新店“到家”。同时也是整个公司厨房全年营业收入及利润指标完成得较为理想的一年。19年已近尾声，迎接我们的是新年，新气象。值此辞旧迎新之际，我们有必要对我们的工作做一个总结，反省，对工作中出现的问题要正确分析并及时改正，当然好的工作经验要保持和延展，同时也要对明年的工作有所展望，有一个初步规划。以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。下面我从在这一年里取得的成绩以及所做的努力，存在的不足和下一年改进计划这几点来讲。
一、全年厨房营业数据情况说明
在10年前11个月中三店厨房营业额达5975292元，同比09年增加1627296元，增幅37.43%。其中义龙店营业额2295206元，同比增加329898元，增长率为16。79%。南沙店营业额1497802元，同比增加378902元，增长率33.86%。南昌店由于09年厨房改造的影响较大。10年营业额2182284元，同比增加918496元，增长率达72.68。毛利率方面：义龙店年均60.74%，同比增长0.45%南沙店年均突破60点达60.65%，小编同比增长1.76%南昌店有所下滑才达到56.54%,同比增长-6.05%。需要在下一年里及时作出调整。在这一年中我们的成绩总的来说还是优秀的，优秀的背后是大家共同努力付出和公司正确决策共同取得的成果。
二、我们所做的努力科学决策，齐心协力是我们今年取得成绩的重要原因。
根据公司的要求，年初我以及三店厨师长即制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。有目的有计划工作思路才会清晰，工作处理起来也就有条不紊。
1、出品方面：坚持公司理念，做市民厨房。
依然重视选用本土食材制作海南风味传统菜肴，所用果蔬、肉类多为农村绿色食材，还专门找人配送无公害有机蔬菜以保证产品品质。在保持我们拳头产品如文昌鸡、温泉鹅、猪脚煲、鱼煲等不变的情况下适当推出新菜并根据时令创制季节性产品，如在冬春季出风味小火锅，义龙的龙凤煲。夏季推的杂鱼煲、金银煲、白萝卜煲等。根据市场需要南昌店推出了海南粉、义龙店新出的产品有海白豆角、菠菜煲，南沙店新推的有羊脚白萝卜煲、鲍汁鹅爪、鹅翅等都取得不错效果，得到顾客认同也带来营业额的提升。而且出品质量得到很好控制，产品投诉明显下降。产品结构调整。原来我们产品种类相当多。很多产品流程复杂，销量少，如以前卖的鱼香肉丝、水煮肉片等。毛利低而且销量不大的产品像烧鸭、烧鹅等。经过对比筛选后产品得以精简，只留下三十多个主打产品，蔬菜也随季节变化搭配。这样就省去很多备货的麻烦、同时由于餐前提前定量备好货也使得出品更加标准化、出品时间方面得到提高。对出品毛利的把握。在这方面义龙店做得很好。全年每个月营业额与毛利均达到公司规定标准，在原材料的选用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增长了1.76个点，涨幅比较大。
2、重视食品卫生与食品安全，抓好安全防火工作。
年初发生的“地沟油”等一系列食品卫生问题曝光后，我们及时采取措施，把我们用的油、酱料等般上展台陈列在顾客眼前让他们用餐无后顾之忧，取得的效果也不错。在南昌店蒸杂炸油起火以及蒸饭没关煤气事件发生后，我们对此相当重视，把责任人做开除处理引以为戒。并加大消防检查力度，增加厨房灭火栓，并且在会议中不断强调安全问题。对于存在的安全隐患及时排除。
3、厨房设施设备调整。
这块在南昌店变动比较大，在二楼新建了冻库，起到的作用很大。由于南昌中厨和早茶产品比较多，原料多难以储存，冰箱冰柜压力很大。在价上我们现在是四家店很多产品需要集中采购再配送，小编手机版这对我们原料的储存保管是个很大的考验，在冻库建好后这些问题都得到很好解决。另外还新进了洗碗机，把洗碗间、餐具假和热水器移到外面，原洗碗处改做水台，菜架搬进厨房，改变了一些工作流程，工作效率也得到一定提高。厨房内更换了大的煲仔炉，解决在饭市高峰期铁板类煲仔类菜肴加热问题。对中厨和早茶的蒸炉也作了调整做到节约能源提高效率，物尽其用。还对中厨、早茶部分餐具进行更换，让我们的出品更加完美。
篇1写作要点146人觉得有用
写总结这种事情，说起来简单，做起来其实挺复杂的。特别是对于厨师长这样的岗位来说，总结不仅得反映一年的工作成绩，还得体现管理上的思路，还有对未来的规划。这就要求写总结的时候，既要条理清晰，又要能突出重点。
先说准备工作吧。拿到这个任务后，第一步是翻看去年的总结，看看当时都写了些什么，哪些地方做得好，哪些地方可能还有改进的空间。这一步很重要，因为总结不是凭空捏造，而是基于实际工作的回顾。不过这里有个小窍门，就是别光盯着去年的总结看，还要结合今年的具体情况，不然容易写得千篇一律。比如今年餐厅接待的大型活动多不多，食品安全检查有没有新的变化，这些都是需要纳入考量的。
接着就是收集材料了。厨师长的工作涉及面很广，从食材采购到菜品研发，再到员工培训，每个环节都要有所体现。这就需要平时养成记录的习惯，像每次采购的清单、新菜试做的反馈、员工考核的结果等等，都得整理出来。要是平时没留心，到了年底想写总结时就会发现，该有的数据一个都没有，那可就麻烦了。这里有个小问题，有些人总觉得这些琐碎的事情没必要记，结果真到写总结的时候，才发现资料散落在各处，找起来费劲不说，还容易遗漏关键点。
接下来就是提炼内容了。总结不是流水账，不能把一整年的琐事都罗列出来。要学会抓大放小，把那些最能代表工作成果的部分挑出来。比如，今年研发了多少道新菜，提升了多少顾客满意度，培养了几位骨干员工，这些都可以作为亮点来写。不过这里有个需要注意的地方，有些厨师长喜欢把所有的成绩都堆在一起，结果看起来杂乱无章。建议大家试着用几个关键词来概括，这样既简洁又直观。
至于格式，没有特别固定的要求。但一般来说，开头可以简要介绍下整体情况，中间部分详细阐述具体的工作成效，最后再展望一下明年的发展方向。当然，如果觉得这种结构太死板，也可以尝试别的方法，只要能让读者清楚地了解你的工作就好。这里有一点小提醒，有些人在写总结时，会把重点放在描述困难上，觉得这样显得真实。但其实，总结的重点应该是解决问题的办法，而不是一味地诉苦。
小编友情提醒：
别忘了检查一遍。写完后最好放一放，隔几天再拿出来看看，这时候更容易发现一些疏漏或者不通顺的地方。当然，要是觉得自己眼睛花了，也可以找个同事帮忙看看，毕竟旁观者清嘛。不过有时候写作者可能会不小心用错词，比如把“营业额”写成“营业量”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。
酒店厨师长年终工作总结例文怎么写【篇2】 1450字
时光飞逝，转眼间20**年已经过去。食堂作为服务窗口，要安排好单位内部员工的餐食，尽管是件“众口难调”的事，但是本着从卫生、营养、科学的配餐为出发点，为了员工的健康，与行领导一起根据季节变化，在市场允许的前提下，尽可能安排适合员工口味的营养餐食谱。让员工吃得卫生、营养、吃出健康。现将本人具体工作情况汇报如下：
一、经营方面：我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。本年度食堂主要以口味清淡、爽口的农家小菜、绿色蔬菜为主，以高档菜肴为辅，虽然经营收入上没有很大突破，但是让员工吃得舒心、放心是我工作的第一出发点。
二、管理方面：以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高的方案，如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、高效、创新的团队。
三、质量方面：作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定;在菜肴的出品把关上，采用四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关，一关发现有问题，都有退回的权力。我们还认真听取各方面的意见和反馈，总结每日出品问题，并及时改进不足;我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保就餐职工经常可以尝到新口味。
四、卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查;其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置;另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到安全生产，警钟长鸣!
五、成本方面：在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利职工，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;厨师知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到食堂员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益化。
六、在菜品定位上，依照建行整体的战略规划来开发规划菜品，根据餐厅菜点经营状况和就餐职工的市场调查，来不断地改进和提升产品形象。根据来食堂消费的团体会议，零点散客，宴会接待，三大块消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品创新菜品。
20**受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。
展望20**年，作为一名厨师长，我将各位领导的指导下，在广大同事的支持下，始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带领广大食堂员工，为顾客提供精美的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。
篇2写作要点281人觉得有用
酒店厨师长年终工作总结例文怎么写
做总结这事，说复杂也不复杂，说简单，也不是那么容易。尤其是像我们这样的酒店厨师长，平时忙得脚不沾地，到年底了，总得把这一年的工作理一理，给领导交个底，也给自己留个记录。不过写总结的时候，有些地方确实需要注意，不然可能就会显得乱七八糟。
今年我负责的厨房团队还算稳定，大家伙儿配合得不错。上半年主要做了几个大活动的接待工作，像什么婚宴啊、公司年会之类的，都是人多量大的活儿。当时为了保证菜品质量，我和几个主厨商量着调整了排班，把一些经验丰富的老员工调到关键岗位上去，结果效果还不错，客人反馈都说菜做得好。但这里头也有个小插曲，有一次因为一个新来的洗碗工搞错了餐具数量，导致开餐前临时少了几十套餐具，好在后来紧急调配总算没耽误事。
下半年主要是应对日常运营，这个阶段的重点就是控制成本。我们尝试了几种新的调味料替代方案，比如用一种国产酱油替代进口的，味道差不太多，但价格便宜了不少。还有就是食材采购这块，以前都是固定供应商，后来试着找了两家竞争，果然压低了价格。不过这里有个小问题，刚开始换供应商的时候，有几天供货不及时，差点影响了正常出餐，后来加强沟通才解决。
除了日常工作，我还带了几个徒弟。这几个小伙子挺能吃苦的，每天跟着我学刀工、火候这些基本功。其中有个叫小李的，进步特别快，现在已经能独立完成一些基础菜式的制作了。不过，这带徒弟的事也不能光靠教，还得靠他自己用心。记得有一次让他负责一道特色菜，他嫌麻烦想偷懒，结果被客人投诉了，这事让我意识到，光有技术不行，责任心更重要。
总结起来，我觉得做好总结关键是要条理清晰，该突出的成绩就得提出来，遇到的问题也得摆明白。像我刚才提到的那些事，无论是餐具短缺还是新调料试用，都算是工作中碰到的小状况，但它们都值得记录下来，以后遇到类似情况就有经验可循了。另外，写总结的时候，别光顾着写自己的功劳，也要把团队的努力带上，毕竟一个人再厉害，也离不开整个团队的支持。
写总结的时候，其实不用太拘泥于形式，只要能把事情讲清楚就行。不过话说回来，要是字迹潦草或者格式混乱，那再好的内容也可能让人看不明白。我记得去年有个同事写的总结，密密麻麻一大片，连标点符号都不全，看得领导皱眉头。所以，不管怎么说，把内容整理得干净利落还是很有必要的。
总结这事，归根结底就是个回顾的过程，看看这一年干了什么，哪些做得好，哪些需要改进。写的时候心里得有谱，别东一句西一句的，最后让人摸不着头脑。当然，具体怎么写还得看个人习惯，像我这样喜欢把事情一件件列出来的，就比较适合用这种方式。要是有人觉得那样太死板，也可以换个方式，反正能达到目的就行。
食堂厨师长年终工作总结怎么写【篇3】 950字
厨师长是烹饪生产的主要管理者，是厨房各项方针政策的决定者。小编为大家精心挑选了关于食堂厨师长年终工作总结，希望能够很好的帮助到大家。
单位食堂厨师长年终总结篇
时间过的真快，茫茫碌碌中已近年末，转眼间我在食堂工作已经一年半了。
回顾过去的每一天，我作为食堂的一名厨师，深感责任重大，工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量，很有可能会影响到全体职工的身心健康，，所以为了扬长避短，今后的工作能做到更好，我对一年的工作情况总结如下。
首先我要感谢个位领导对我工作的认可和支持，其中包括在工作中给我指出问题并提出了宝贵的意见，如：菜咸了，太油。颜色偏重等等。同时我也很快深刻的认识到了工作中的不足给予及时纠正。
其次在工作上我严格遵守食堂卫生制度，认真执行卫生“五四”制。严格执行《食品卫生法》，防止“病从口入”，防止食品污染和有害物质对就餐者的危害，保障就餐者的身体健康。同时成品存放实行“四隔离”；生与熟隔离；成品与半成品隔离；食品与杂品、药品隔离；食物与天然冰隔离。环境卫生采取“四定”办法：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，包干负责；个人卫生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理发；勤洗衣服、勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁，无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面，认真擦拭餐厅地面和《钵灰》，严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。
在这一年中，我努力学习文化、业务、技术知识。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度，努力完成本职工作。工作上，服从工作调配，爱护集体财物，做好集体和个人卫生，严防食物中毒。在饮食烹调上，我严格按食品操作规程进行工作，保证安全、卫生。做到制作的主食，合乎质量要求，大小均匀，掌握火候。副食要做到拣、洗干净，切菜认真，丁、块、丝分明。配菜美观，色型好看，炒菜味美，咸淡适中。在服务上，做到优质、高效，对就餐人员态度和蔼，说话和气。不说粗话，不骂人，团结一致，做好厨房工作。
总结这一年，在工作上我勤勤恳恳，认真负责，任劳任怨，积极履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。
单位食堂厨师长年终总结篇。
篇3写作要点34人觉得有用
食堂厨师长年终工作总结该怎么写？这个问题估计不少人都会遇到。其实总结，说白了就是把自己这一年的工作做个回顾，看看做了哪些事，哪些做得好，哪些还需要改进。
先从整体入手吧。比如先把这一年里做过的大事列出来，像新菜品的研发情况，成本控制的效果，还有员工培训的情况。这些事情是全年工作的主线，得先有个大概印象。不过要是直接把清单罗列出来，那就太单调了，最好能稍微加工一下，比如说某个新菜推出后反响如何，是不是受到了大家欢迎之类的。这样看起来就不是冷冰冰的流水账了。
说到成本控制，这是个挺重要的部分。可以具体说说这一年是怎么做的，用了什么方法，效果怎么样。比如说采购环节有没有优化，库存管理是否到位，这些都是关键点。当然，也不能光说成绩，也要提提存在的问题，不然显得不够全面。像是有时候为了节省成本，可能在食材选择上稍微降低了一点标准，结果影响到了菜品质量。这种情况也得承认，毕竟真实情况就是这样。
员工培训这部分也很重要。可以讲讲这一年组织了哪些培训，培训内容是什么，目的是什么。要是有特别突出的例子，比如某个员工通过培训进步很大，可以详细描述一下他的成长经历。这样不仅能体现培训的效果，还能激励其他员工的积极性。不过有时候记不太清细节也是正常的，比如某个培训的具体时间，或者参与人数，如果不确定的话，大概写个范围就好。
最后就是对未来的展望了。可以根据过去一年的经验，提出下一年的工作计划。比如希望进一步提高菜品的创新力度，加强团队协作能力之类的。不过这个部分不用写得太具体，留点空间给接下来的实际操作也是好的。
写总结的时候，语言要朴实一点，不要太过花哨。毕竟总结，主要是给别人看的，让他们能清楚地了解你这一年干了什么。要是写得太过复杂，反而容易让人摸不着头脑。另外，字迹工整点总是没错的，尤其是纸质版的总结，看着整洁会给人留下好印象。
酒店厨师长年终总结怎么写怎么写【篇4】 2950字
酒店厨师长年终总结怎么写
导读：厨师长是酒店厨房的管理部门领导，主要对炒锅进行日常管理，对厨房所有菜品进行高标准控制等工作，要求具有大餐饮行业炒锅或主管工作经验，还应有厨房管理的能力和技巧。酒店厨师长年终总结怎么写呢？请看下文！
酒店厨师长年终总结（1）
我于____11月正式到月宝宾馆工作，当时正是宾馆筹备最紧张的时期，餐饮部厨房的工作局面一切都是空白，设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题，我依据以往经验制定初步计划，一方面查找资料，涉入市场一线，夺取第一手材料，制定采购计划；另一方面根据周边市场实际情况初步确定菜品的定位，制定菜谱。争取定位准确，能为下一步的经营奠定基矗
月宝大酒店在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业，餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时，在菜品上随着客人的要求不断改进，以求菜品能更加适应市常
试营业以来，接待对象有团体会议、婚宴、以及各种规格的宴会接待和零点客人（主要集中在12月下旬）。营收达19万余元。试营业中，厨部的工作也出现了如：菜品的定位不准确，菜品设计没根据客人的要求而定，等一些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了新的一年。现将____工作计划汇报如下：
一、在菜品定位上，依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品，根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查，来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议，零点散客，宴会接待，三大块消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。
二、在厨政管理方面，以系统化整合核心竞争力，以规范化提升管理水平，以现代信息手段提高市场竞争力，以效益化为目标指导厨政管理工作。
三、在人员方面，进行专业技能考核，优胜劣汰，采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种规章制度。
四、在菜肴的出品把关上，采用四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关，一关发现有问题，都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。
五、在原材料的验收和使用方面，做到严把原材料质量关，提高原材料的使用率，争取把最大的利益让给顾客。
六、在食品卫生安全、消防安全方面
严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。
严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到安全生产，警钟长鸣！
酒店厨师长年终总结（2）
伴随着公司六周岁生日之际，____也即将过去。这一年对我们东路基来说是非比寻常的一年，公司从起步慢慢变得成熟，正逐步壮大。不仅迎来了我们的新店“到家”。同时也是整个公司厨房全年营业收入及利润指标完成得较为理想的一年。
____已近尾声，迎接我们的是新年，新气象。值此辞旧迎新之际，我们有必要对我们的工作做一个总结，反省，对工作中出现的问题要正确分析并及时改正，当然好的工作经验要保持和延展，同时也要对明年的工作有所展望，有一个初步规划。以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。下面我从在这一年里取得的成绩以及所做的努力，存在的不足和下一年改进计划这几点来讲。
一、全年厨房营业数据情况说明
在____前11个月中三店厨房营业额达5975292元，同比____增加1627296元，增幅37.43%。
其中义龙店营业额2295206元，同比增加329898元，增长率为16。79%。
南沙店营业额1497802元，同比增加378902元，增长率33.86%。
南昌店由于____厨房改造的影响较大。____营业额2182284元，同比增加918496元，增长率达72.68。
毛利率方面：义龙店年均60.74%，同比增长0.45%
南沙店年均突破60点达60.65%，同比增长1.76%
南昌店有所下滑才达到56.54%,同比增长-6.05%。需要在下一年里及时作出调整。
在这一年中我们的成绩总的来说还是优秀的，优秀的背后是大家共同努力付出和公司正确决策共同取得的成果。
二、我们所做的努力
科学决策，齐心协力是我们今年取得成绩的重要原因。根据公司的要求，年初我以及三店厨师长即制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。有目的有计划工作思路才会清晰，工作处理起来也就有条不紊。
1、出品方面：坚持公司理念，做市民厨房。依然重视选用本土食材制作海南风味传统菜肴，所用果蔬、肉类多为农村绿色食材 ，还专门找人配送无公害有机蔬菜以保证产品品质。在保持我们拳头产品如文昌鸡、温泉鹅、猪脚煲、鱼煲等不变的情况下适当推出新菜并根据时令创制季节性产品，如在冬春季出风味小火锅，义龙的龙凤煲。夏季推的杂鱼煲、金银煲、白萝卜煲等。根据市场需要南昌店推出了海南粉、义龙店新出的产品有海白豆角、菠菜煲，南沙店新推的有羊脚白萝卜煲、鲍汁鹅爪、鹅翅等都取得不错效果，得到顾客认同也带来营业额的提升。而且出品质量得到很好控制，产品投诉明显下降。
产品结构调整。原来我们产品种类相当多。很多产品流程复杂，销量少，如以前卖的'鱼香肉丝、水煮肉片等。毛利低而且销量不大的产品像烧鸭、烧鹅等。经过对比筛选后产品得以精简，只留下三十多个主打产品，蔬菜也随季节变化搭配。这样就省去很多备货的麻烦、同时由于餐前提前定量备好货也使得出品更加标准化 、出品时间方面得到提高。
对出品毛利的把握。在这方面义龙店做得很好。全年每个月营业额与毛利均达到公司规定标准，在原材料的选用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增长了1.76个点，涨幅比较大。南昌店也能做到优化控制。各厨师长还经常走访市场了解原料行价，及时与供货商反馈。在10月份遭遇罕水灾菜价上涨的情况下更加注意对原料选用和保管利用，注意增加对批发菜的运用，齐心协力度过难关。虽然今年以来，物价在不断上涨，在这种情况下各店也做出相应对策，一方面加强自身管理。杜绝原料的不正常使用，找方法进行控制。另一方面在不损公司与顾客的条件下经过考察对部分产品进行价格调整，对于我们的举动顾客并没出现不满情况。
此外，在今年11月份以来我们还制定出了每日原料申购单与盘点表，让每天进的货和销卖的产品如实反映在表单上，做到每日盘点，明确每天的原料使用情况，这能够起到杜绝浪费、货物积压的作用，让我们的毛利精确到天上来。
三、我们存在的不足之处
1、 对产品的把握不足。
2、 对市场不够敏感。
3、 下面员工思想意识不强、执行力度不够，需加强引导。
四、____工作计划
1、工作重心放在新店上，严格规范产品，保证质量。注意寻找好的原材料补充我们的出品。
2、到家厨房5s需要加强，其它三店也必须巩固好，长期坚持。
3、做好节假日的产品促销及产品的更新换代工作。
4、用好盘点表，让南沙、义龙毛利稳中有升的同时努力把南昌的毛利提高一个点。
5、加强对员工的培训，多组织一些专题讲座、课程。让整体素质再提升一步。
6、在产品标准化方面多下工夫。
____是忙碌而充实的一年、回顾这一年来工作的点滴，深知自己的使命感，我还有许多的工作要去做。我们公司经过5年的基础打造已有了扎实的根基现在迎来快速发展的时期，每个人都应做好充分准备，紧跟公司步伐一起前进。在即将到来的____我将竭尽所能和公司共进退。
以上是我对____工作的一些总结，如有不妥之处敬请斧正。
谢谢！
篇4写作要点128人觉得有用
写年终总结的时候，酒店厨师长得好好琢磨一下。总结不是简单地把这一年的工作罗列出来，而是要反映出这一年的工作成效、遇到的问题以及未来的打算。
先说说总结的重点吧。工作成效这部分，可以具体到某个月份完成了什么样的菜品创新，提升了多少营业额。比如去年七月份推出的特色菜“红烧狮子头”，不仅受到了顾客的好评，还带动了其他菜品的销售。还有就是团队建设方面，要是这年组织过几次技能培训，那也要提一提，说明培训后大家手艺提高了多少。
再说说工作中遇到的问题。每个厨师长都会碰到各种各样的难题，像是原材料供应不稳定，厨房人手不足，这些问题都得仔细想想怎么解决的。比如说原材料问题，当时联系了几家供应商进行比价，最终选定了性价比最高的那家，结果发现食材质量确实有所提升。
至于未来计划，就得结合今年的经验来规划。如果觉得某个菜品特别受欢迎，那就可以考虑在新的一年里增加类似风格的菜品。另外，厨艺大赛也是个好机会，可以鼓励员工参加，这样既能提高他们的积极性，也能为酒店争取荣誉。
不过在写总结的时候，有些地方容易出错。比如有些厨师长喜欢用一些模糊不清的表达，像是“大概提升了百分之二十的销售额”，这就有点含糊了。最好是能拿出具体的数字来支撑自己的说法，这样更有说服力。还有，有些人会忘记提到那些默默付出的小事，其实这些小事往往才是成功的关键。
写总结的时候，语言要朴实一点，不要太花哨。用词要贴合实际情况，比如描述菜品效果时，可以用“深受顾客喜爱”这样的词，而不是什么“惊艳四座”之类的夸张表达。还有，总结里提到的数据要真实可靠，不能为了显得成绩好而夸大事实。
2025年厨师长年终工作总结怎么写【篇5】 1050字
时光荏苒，____很快就要过去了，回首过去的一年，感慨万千——这是我第八次写职位年终工作总结。今年整个北京市场物价迅猛上涨，人员成本同时也不断上升，在集团的大力管理培训和大家的共同努力下，同期工作比____有所改善。现将主要工作总结如下：
一、厨房营业情况
时间总流水总成本蔬菜百分比鱼百分比肉类百
分比调料
百分比色拉油
百分比其他（蛋、
主食等）综合毛利率
____
____
二、部门营业情况
部门时间凉菜热菜特菜部水煮鱼上什面点综合百分比
____
____
三、厨房管理方面
1、____厨房人员调整。一次是中关村店与圆明园店副厨对调，另一次是8月份筹备西二旗店，人员综合调整以老带新，圆明园店上什主管调西二旗，并新加入一名上什主管，其他部门主管都是____带入北京的主管。
2、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作签字流程，使原来准备工作不齐全的全补上来，厨房得到了明显的改善。
3、____3月建意店里用直销法每人吃鱼送鱼，使店里水煮鱼在原来的基础上流水达到30万元一月，同比____、____、____取得了历史性的突破，同时水煮鱼的毛利一直控制在76%~78%之间。
4、厨房今年利用一分钟定位法管理，对厨房冰箱和所有货物定位处理，万城店和马甸店在我的影响下取得了良好的效果。
5、顺义店新开业筹备交流和综合管理大培训。厨房积极参与并学习贯彻落实，特别是对厨房后勤难管理上下功夫，员工宿舍进行了规范，取得了好成绩，没有人不夸厨房的宿舍卫生干净。
6、学习了各项流程学，通过厨房自己摸底考试三次，店里组织二次，集团一次，把理论变成实际操作。
7、今年物价涨幅太大，如厨房干辣椒原来3元多/斤涨至10元/斤，花椒也涨到25元/斤，经过厨房重点调整对水煮鱼毛利没有影响。
四、厨房存在的问题
1、由于今年设备老化，冷库、抽风老化，维护和管理上耗费不少，表明我们厨房 还需增强工作意识。
2、对怎样做员工思想工作还需要总结学习。
3、在强化厨房的学习氛围方面做得不够。
4、在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善。
五、____的设想与工作安排
1、为明年迎接奥运做好准备工作，通过学习再造、培训与管理好团队。
2、对厨房进行有效监控与指导，严格按标准提高执行力。
3、通过专业化培训与管理，对厨师技术力量进行合理储备，合理推出新颖菜品。
4、对厨房环境、卫生、设备进行安全维护，同时对成本及费用加以控制。
5、将每月工作计划与每日工作日志加以落实。
6、沟通——管己、管人、管队伍。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面。
篇5写作要点38人觉得有用
____年厨师长年终工作总结怎么写
年末到了，每个厨师长都得写个总结，这事挺重要的。总结要是写得好，能给领导留下好印象，还能帮自己理清这一年的思路。不过，总结不是随便写写就行，得有点门道。
先说准备工作吧。你得把这一年的工作情况好好梳理一遍，哪些事做得不错，哪些地方还有不足，都要心里有数。比如今年餐厅推出了几个新菜式，反响不错，这个得记下来。还有厨房设备出了点小问题，也得提一提。别光想着写成绩，问题也要如实反映，不然明年还出同样的毛病就麻烦了。
接着就是写具体内容的时候了。开头可以简单介绍一下全年工作概况，比如总共接待了多少客人，营业额达到多少之类的数据。记得要用数字说话，这样更有说服力。然后分块儿写，厨房管理这块儿，可以讲讲如何优化流程，提高效率。培训员工这部分也很重要，说说今年带了几个新人，他们进步怎么样。
说到培训，我印象特别深的是小李刚来的时候刀工不太行，经过半年多指导，现在已经是二厨了。这事让我意识到，耐心很重要，不能急躁。当然，除了传帮带，还得注意规章制度执行情况。有些同事偶尔会忘记戴帽子，这种小事情虽不大，但反映了团队纪律性的问题。
接下来聊聊菜品创新这一块儿。今年我们成功研发了三款新菜品，其中一款酸辣汤特别受欢迎。为了做好这道菜，我和几位主厨反复试验，调整配料比例，终于达到了理想效果。不过，也有几次失败的经历，比如一次尝试做西餐牛排，火候没掌握好，肉质偏老，客人反馈不太好。这件事提醒我们，创新过程中难免会有波折，关键是要及时调整策略。
最后别忘了提到食品安全问题。厨房卫生状况一直是重中之重，今年我们加大了检查力度，每周都有专人负责消毒。不过有时候忙起来，个别区域还是会疏忽，这点需要持续改进。
总结不是流水账，要突出重点，条理清晰。当然，写总结的时候，有时候会遇到措辞不当的情况。比如说有一次写到“提升员工积极性”，本来想表达鼓励的意思，结果写成了“调动员工积极性”，虽然意思差不多，但总觉得差点劲儿。这种小问题其实不影响整体效果，只要大方向没错就行。
厨师长年终总结怎么写【篇6】 3550字
伴随着公司六周岁生日之际，XX年也即将过去。这一年对我们东路基来说是非比寻常的一年，公司从起步慢慢变得成熟，正逐步壮大。不仅迎来了我们的新店“到家”。同时也是整个公司厨房全年营业收入及利润指标完成得较为理想的一年。
XX年已近尾声，迎接我们的是新年，新气象。值此辞旧迎新之际，我们有必要对我们的工作做一个总结，反省，对工作中出现的问题要正确分析并及时改正，当然好的工作经验要保持和延展，同时也要对明年的工作有所展望，有一个初步规划。以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。下面我从在这一年里取得的成绩以及所做的努力，存在的不足和下一年改进计划这几点来讲。
一、 全年厨房营业数据情况说明
在XX年前11个月中三店厨房营业额达5975292元，同比XX年增加1627296元，增幅37.43%。
其中义龙店营业额2295206元，同比增加329898元，增长率为16。79%。
南沙店营业额1497802元，同比增加378902元，增长率33.86%。
南昌店由于XX年厨房改造的影响较大。XX年营业额2182284元，同比增加918496元，增长率达72.68。
毛利率方面：义龙店年均60.74%，同比增长0.45%
南沙店年均突破60点达60.65%，同比增长1.76%
南昌店有所下滑才达到56.54%,同比增长-6.05%。需要在下一年里及时作出调整。
在这一年中我们的成绩总的来说还是优秀的，优秀的背后是大家共同努力付出和公司正确决策共同取得的成果。
二、 我们所做的努力
科学决策，齐心协力是我们今年取得成绩的重要原因。根据公司的要求，年初我以及三店厨师长即制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。有目的有计划工作思路才会清晰，工作处理起来也就有条不紊。
1、出品方面：坚持公司理念，做市民厨房。依然重视选用本土食材制作海南风味传统菜肴，所用果蔬、肉类多为农村绿色食材 ，还专门找人配送无公害有机蔬菜以保证产品品质。在保持我们拳头产品如文昌鸡、温泉鹅、猪脚煲、鱼煲等不变的情况下适当推出新菜并根据时令创制季节性产品，如在冬春季出风味小火锅，义龙的龙凤煲。夏季推的杂鱼煲、金银煲、白萝卜煲等。根据市场需要南昌店推出了海南粉、义龙店新出的产品有海白豆角、菠菜煲，南沙店新推的有羊脚白萝卜煲、鲍汁鹅爪、鹅翅等都取得不错效果，得到顾客认同也带来营业额的提升。而且出品质量得到很好控制，产品投诉明显下降。
产品结构调整。原来我们产品种类相当多。很多产品流程复杂，销量少，如以前卖的鱼香肉丝、水煮肉片等。毛利低而且销量不大的产品像烧鸭、烧鹅等。经过对比筛选后产品得以精简，只留下三十多个主打产品，蔬菜也随季节变化搭配。这样就省去很多备货的麻烦、同时由于餐前提前定量备好货也使得出品更加标准化 、出品时间方面得到提高。
对出品毛利的把握。在这方面义龙店做得很好。全年每个月营业额与毛利均达到公司规定标准，在原材料的选用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增长了1.76个点，涨幅比较大。南昌店也能做到优化控制。各厨师长还经常走访市场了解原料行价，及时与供货商反馈。在10月份遭遇罕水灾菜价上涨的情况下更加注意对原料选用和保管利用，注意增加对批发菜的运用，齐心协力度过难关。虽然今年以来，物价在不断上涨，在这种情况下各店也做出相应对策，一方面加强自身管理。杜绝原料的不正常使用，找方法进行控制。另一方面在不损公司与顾客的条件下经过考察对部分产品进行价格调整，对于我们的举动顾客并没出现不满情况。
此外，在今年11月份以来我们还制定出了每日原料申购单与盘点表，让每天进的货和销卖的产品如实反映在表单上，做到每日盘点，明确每天的原料使用情况，这能够起到杜绝浪费、货物积压的作用，让我们的毛利精确到天上来。
我们还建立了出品估清、急推供应制度。为了最大限度降底估清品种及点错单的情况，把时间长的产品及时销卖出去,协调各分部门做好出品供应工作,要求各厨师长做好每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种及需要急推的产品设专薄记录,交楼面负责人分配到各服务人员身上。这样让服务人员也参与其中明确目的，工作效率得到提高，原料浪费减少。
2、重视食品卫生与食品安全，抓好安全防火工作。在年初发生的“地沟油”等一系列食品卫生问题曝光后，我们及时采取措施，把我们用的油、酱料等般上展台陈列在顾客眼前让他们用餐无后顾之忧，取得的效果也不错。在南昌店蒸杂炸油起火以及蒸饭没关煤气事件发生后，我们对此相当重视， 把责任人做开除处理引以为戒。并加大消防检查力度，增加厨房灭火栓，并且在会议中不断强调安全问题。对于存在的安全隐患及时排除。
3、厨房设施设备调整。这块在南昌店变动比较大，在二楼新建了冻库，起到的作用很大。由于南昌中厨和早茶产品比较多，原料多难以储存，冰箱冰柜压力很大。在价上我们现在是四家店很多产品需要集中采购再配送，这对我们原料的储存保管是个很大的考验，在冻库建好后这些问题都得到很好解决。另外还新进了洗碗机，把洗碗间、餐具假和热水器移到外面，原洗碗处改做水台，菜架搬进厨房，改变了一些工作流程，工作效率也得到一定提高。厨房内更换了大的煲仔炉，解决在饭市高峰期铁板类煲仔类菜肴加热问题。对中厨和早茶的蒸炉也作了调整 做到节约能源提高效率，物尽其用。还对中厨、早茶部分餐具进行更换，让我们的出品更加完美。
4、团队建设。在这一年中我们厨房人员相对比较稳定，员工流动小。大、中专学生在厨房作占比例也逐渐增大，而且还引进了一批技术能力比较好的师傅，厨房人员整体素质得到提高，也说明了我们员工对公司的认可，认为在这样的氛围里工作能体现自己的价值。同时在公司理念“提升自我、承担责任”以及李总提出的“三大纲领、五项行为准则”指引下我们注重加强对员工的思想、素质教育引导。经常对员工进行培训，组织参加了公司的多次培训课，加强其学习能力。在四月份组织几位厨师长开展菜品、原料及五常管理专题讲座也取得很好的效果。、我们还制定完善了一系列规章制度，奖勤罚懒。实施绩效考核。像我们义龙店全年每月都有奖金领，兄弟们收入增加了，工作热情也大大提高。
还有就是经常带领师傅到外面和同行进行技术交流。组织了四位厨师长在年初参加的海南菜大赛，他们也各展所长，纷纷夺金摘银。提高了我们领导班子的含金量，增加了其自身以及公司的知名度。另外南昌店吴钟栋、林方获参加的快餐事业部的创新菜比赛也取得了优异的成绩。
此外各厨房坚持班前会的召开，让许多工作中遇到的实际问题得到当面解决。公司精神及领导的工作安排得以及时传达。这一做法对我们和谐后厨团队的建设有很大益处，需要长期坚持下去。
一人多岗，培养多面技术能手。在厨房人员不增反减且营业额不断提高的情况下通过组织师傅、小弟的传、帮、带让各人员具备多岗位操作能力，能够随时听从调遣，让工作得以顺利开展。
5 、五常法的跟进与巩固。通过一年多来在各厨房实施“五常”这一先进管理方法以来，厨房整体面貌得到很大改善。以前脏、乱、杂的厨房变得整洁规范。这一方法实施以后不仅工作环境得到改变，工作效率得到提高，而且带来更多实际效益。比如出品标准化了，毛利得到提高，物品规范化了浪费得到减少，个人操作规范了员工养成良好习惯能正确使用各种设备，水、电、气等物耗也得以降低。
6、经过半年多紧张的筹备我们东路基第四个孩子“到家”在今年9月份诞生了。它突破一直来我们茶餐厅的经营模式，以一种全新的理念、新的思路立足海口餐饮市场，开业几个月来成绩也很不错，很受消费者青睐。说明了我们的思路是正确的，对当前餐饮市场潮流的把握没有错。但也由于是一种新的尝试，我们毕竟缺乏一定的经验，在经营管理过程中难免出现一些问题，我们将在今后的工作中不断总结 、不断积累经验教训，高起点就应有高标准，严格要求我们的工作，力求让我们的到家在来年取得更好的业绩。
三、 我们存在的不足之处
1、 对产品的把握不足。
2、 对市场不够敏感。
3、 下面员工思想意识不强、执行力度不够，需加强引导。
四、XX年工作计划
1、工作重心放在新店上，严格规范产品，保证质量。注意寻找好的原材料补充我们的出品。
2、到家厨房5s需要加强，其它三店也必须巩固好，长期坚持。
3、做好节假日的产品促销及产品的更新换代工作。
4、用好盘点表，让南沙、义龙毛利稳中有升的同时努力把南昌的毛利提高一个点。
5、加强对员工的培训，多组织一些专题讲座、课程。让整体素质再提升一步。
6、在产品标准化方面多下工夫。
XX年是忙碌而充实的一年、回顾这一年来工作的点滴，深知自己的使命感，我还有许多的工作要去做。我们公司经过5年的基础打造已有了扎实的根基现在迎来快速发展的时期，每个人都应做好充分准备，紧跟公司步伐一起前进。在即将到来的XX年我将竭尽所能和公司共进退。
以上是我对XX年工作的一些总结，如有不妥之处敬请斧正。
谢谢！
篇6写作要点257人觉得有用
做厨师长这一行，每年到了年底，都得把自己的工作做个总结。这可不是应付差事的事，而是对自己一年工作的梳理。总结不是简单地把事情罗列出来，也不是单纯地夸自己干得好，它得能反映出这一年里你在厨艺上的进步，管理上的改进，还有团队配合上的变化。
比如，你得想想这一年里，厨房里发生了哪些大事。比如新菜品研发成功了没有，顾客反馈怎么样，这些都是关键点。有时候，新菜推出后，可能一开始反响平平，但经过几次调整，最后成了招牌菜，这种经历就值得好好记录下来。当然，光记下结果还不够，还要想想是怎么做到的，是哪位大厨出了主意，还是整个团队集思广益的结果，把这些细节写清楚，以后遇到类似情况就有经验可循了。
再比如，这一年里，厨房管理有没有什么改善。比如以前刀工培训总是流于形式，大家学完就忘，后来改成定期考核，效果就好多了。这样的改变要是没提出来，下次开会讨论培训计划的时候，可能就没人想起这个办法了。不过，有时候写总结的时候，可能会忘记一些重要的事，这就需要平时多做笔记，不然到年底想不起来，总结就显得缺胳膊少腿的。
还有一个容易忽略的地方，就是厨房卫生这块。卫生检查一直是重点，但有时候检查完了，整改报告写得马马虎虎，以为没事了。其实，真正的功夫在平时，不是为了应付检查才去打扫，而是要养成习惯。如果总结里只写了“今年卫生状况良好”，那跟没写差不多。得具体说说有哪些措施，比如增加了几次突击检查，或者改变了清洁流程，这样才能体现你的用心。
书写注意事项：
关于团队建设这部分也很重要。这一年里，是不是有新人加入，老员工有没有晋升，这些都得提到。尤其是那些表现特别突出的员工，别忘了表扬一下。当然，表扬也不能太过头，毕竟总结还是要客观公正的。有时候写着写着，可能会把功劳全往自己身上揽，这就不对了。团队的力量才是最重要的，一个人再厉害，也离不开大家的支持。
最后要说的是，写总结的时候，语言尽量简练，不要啰嗦。有些人喜欢用一些大词儿，觉得这样显得专业，其实适得其反。该用简单的词就用简单的词，只要能把意思表达清楚就行。不过，有时候写着写着，可能会不小心把句子写得过长，结果意思反而不清楚了。所以写完之后最好多读几遍，看看有没有这样的问题。
