【第1篇】员工奖惩管理制度怎么写1250字
员工奖惩管理制度
第一章总则
第1条目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围
企业所有员工。
第二章奖励
第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励
(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
(2)热心服务，有显著善行佳话。
(3)检举违规或损害企业利益的行为。
(4)发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
(6)为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
(7)忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。
(1)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
(2)品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
(3)其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
(4)全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项，企业金额为____~____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____~____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评
(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
(2)因个人过失发生工作错误，情节轻微。
(3)妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
(4)不按规定着装。
(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
(6)对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理
(1)迟到或早退 每次罚款____元;当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。
(2)旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。
(3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上，通报批评并另罚款____元。
(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元;三次(含)以上，通报批评并加罚____元。
(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款，并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
(6)损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元;如查实属故意行为，视情节轻重加罚____~____元，并警告一次。
(7)利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。
(8)其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。
第四章附则
第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
书写经验89人觉得有用
制定一个合理的员工奖惩管理制度，这事得从企业的实际情况出发，结合岗位职责和工作表现来考量。一开始，先得有个明确的目标，就是让大家知道什么行为该奖励，什么样的情况该惩罚。要是目标不清晰，大家就容易摸不着头脑，搞不清方向。
第一步，要把奖惩的标准列出来。比如，业绩突出的员工该拿多少奖金，违反纪律的员工该怎么处理，这些都得写清楚。这里头需要注意的是，标准不能太模糊，不然执行起来容易出问题。比如有些企业规定“工作态度不积极”，但到底什么叫“不积极”，每个人的理解可能都不一样，这就容易引发争议。
接着，奖惩措施也要细化。奖励可以是物质上的，也可以是精神上的，比如发奖金、升职，或者公开表扬什么的。而惩罚，也得有轻重之分，轻微违规可以警告，严重的情况就得考虑降薪甚至辞退了。不过这里有个小细节需要注意，有时候企业在制定惩罚措施的时候，可能会忽略员工的情绪因素，比如直接扣工资，但没考虑到员工的心理承受能力，这样反而会让事情变得更复杂。
还有一个关键点，就是奖惩制度必须公平公正。不能说领导喜欢谁就偏袒谁，也不能因为个人情绪去针对某个员工。要是这个制度不公平，员工就会觉得没动力，工作积极性也会大打折扣。当然，要做到绝对公平也不容易，毕竟每个员工的情况都不一样，但至少得尽量做到客观。
书写注意事项：
奖惩制度不是一成不变的，需要定期评估和调整。企业发展过程中，市场环境、内部管理都会发生变化，所以奖惩机制也需要随之调整。比如原先设定的奖励标准可能已经跟不上现在的发展节奏了，这时候就需要及时修改，确保制度始终有效。
小编友情提醒：
制度定下来之后，还得让员工明白。可以通过开会宣讲、内部培训等方式，把奖惩规则传达给每一位员工。如果员工对某些条款有疑问，要及时解答，不能含糊其辞。要是制度推行后没人理解，那等于白费劲儿。
【第2篇】物业管理公司员工奖惩制度3怎么写2300字
物业管理公司员工奖惩制度(三)
奖励
1、奖励表现突出和有一定业绩的员工给予荣誉或物质以资鼓励，奖励的种类公为表扬、嘉奖、记功;授予优秀员工，模范员工等荣誉称号。
2、凡符合下列条件之一者，将酌情给予重奖，并分别给予记功晋级，授予称号:
(1)对改革公司管理，提高服务质量有重大贡献者。
(2)在服务(制作)工作中，创造优异成绩者。
(3)见义勇为，抢救人民生命财产做出突出贡献者。
3、凡符合下列条件之一者，分别给予通报表扬、嘉奖等奖励。将视情节轻重给予经济奖励(工资的1%--50%)。
(1)在对外接待中服务工作态度好，创造良好的对外社会影响。
(2)能严格履行职责，超额完成任务的部门和个人。
(3)提出合理化建议被采纳后获得较好的经济效益和社会效益者。
(4)热情周到服务，受到客人(业主)书面表扬，或口头表扬者。
(5)开源节能，降低成本做出显著成绩者。
(6)发现事故苗头及时采取措施，防止重大事故发生者。
(7)检举揭发坏人坏事，保护公共财产、保卫客人(业主)安全、见义勇为或给公司挽回经济损失者。
(8)拾金(物)不昧者。
(9)参加上级领导部门或公司组织的各类活动取得名次或通报表扬者。
(10)其它各方面做出显著成绩并对公司有利者。
4、奖励方法:
凡记功，授予称号或适合以上奖励条件的员工，经部门推荐，并须填写“奖励登记表”部门经理签署意见，由行政人事部报总经理批准后。存入人事档案。经评定和批准授予“优秀员工”者，可获荣誉证书、奖品、奖金等。在年度总结大会上举行“全年最佳员工”表彰仪式。
惩罚
惩罚是对有过失的员工给予的处分、处罚。处罚的种类分为口头警告，书面警告、降级、降职、撤职、停职、辞退和开除。
一、凡第一次发生以下过失的由部门主管提出口头(书面)警告并视情节轻重予以经济罚款(工资的1%--5%)。
1、不使用指定的员工通道，进店不出示工作牌，乘坐电梯者。
2、服务时间在客人(业主)面前打哈欠、伸懒腰、剔牙齿、挖鼻孔、剪指甲者。
3、不注意节约器材、水、电、饭菜，不爱护公物、工具和设备者。
4、上班时间在未经许可的场所内吸烟、吃零食、嚼槟榔者。
5、上班时间接打私人电话者。
6、未经批准穿着制服、工鞋离开公司外出者。
7、非因公事，从大堂正门出入，非穿工作制服在大堂走动者。
8、不遵守员工宿舍及更衣室、员工餐厅的规章制度者。
9、不按公司仪容仪表标准上岗者。
10、下班后或休假在公司范围内无故逗留者。
11、上班时串岗、离岗、成堆聊天、睡觉、看电视、收听录音机或看书看报刊杂志者。
12、在公司内大声喧哗、追逐打闹、勾肩搭背影响公司形象者。
13、未按规定停放车辆(自行车、摩托车等)者。
14、无故迟到、早退或上下班不打卡、代打卡、无故不参加各种会议者。
15、擅自调整班次、 休息者。
二、凡违反下列规定者，由部门主管或其以上管理者填写“员工过失单”并视情节轻重予以经济处罚(工资的5%--20%)，多次重犯者予以辞退。
1、工作散慢、粗心大意，对工作不负责任，对客人(业主)不使用服务敬语者
2、对同事和他人使用侮辱性语言威胁、恐吓、强制干涉其他同事者。
3、待客不尊重、不礼貌、不耐烦、不理睬客人(业主)或与客人(业主)争吵者。
4、将公司或业主财物遗失、损坏没及时报告，故意对调查提供错假信息者。
5、擅自移动(挪用)公司财物者。
6、利用工作之便与业主拉关系，未经允许擅自进入业主家中者。
7、未按工作程序及工作标准操作者。
8、不服从上司指挥、无事生非、挑拨离间，损害员工声誉者。
9、不遵守门卫制度，拒绝门卫人员查包、私带公司物品离开者。
10、未经允许带亲友在宿舍住宿或用餐，在公司内参观逗留者。
11、未经许可擅自涂改、张贴或撕扯公布拦上的通知、文稿者。
12、未经允许私自配备公司钥匙者。
13、随地吐痰、乱扔烟头、果皮、纸屑或在禁烟区吸烟，不爱护公共卫生者。
14、员工之间谈恋爱者(将其中一方调出公司)
三、凡违反以下规定者，由部门主管或经理立即查清事实，提出处理意见，由部门经理与行政人事协商报总经理，视过失性质，情节轻重影响大小作出经济处罚(工资的10%--100%)或停职、辞退开除等处理。
1、在公司内销售私人物品。
2、影响公司荣誉的任何言行举止。
3、私自向外界泄露公司的机密性资料、商业机密。
4、殴打他人或相互打斗、聚从闹事、煽动并参与斗殴事件。
5、因违反公众道德或触犯法律，司法机关拘留或判刑。
6、蓄意破坏(危害)公司、客人(业主)或同事的财产等。
7、违反操作规程、造成公司事故或严重损失。
8、疏忽职守引起公司或客人(业主)严重经济损失。
9、向客人(业主)索取小费或其它报酬。
10、在公司范围内或上班时间酗酒、赌博或变相赌博。
11、擅自动用、改变安全消防系统、设施设备等，违反防火及安全条例。
12、无理拒绝接受任务，公开顶撞上级，不服从正常调动。
14、滥用职权、苛克下属造成恶劣影响。
15、偷阅、传阅和私藏黄色书刊、*书刊、书籍和音像制品。
16、接受任何形式的贿赂或向他人行贿、贪污或挪用公款。
17、携带使用禁品、毒品或有吸毒现象，或在宿舍内放置易燃易爆物品者。
18、触犯国家法律。
四、取消处分
受警告以上处分一律填过失单装入档案。受处分后，本人认真吸取教训，积极努力工作，做出显著成绩者，可以撤消处分。一旦撤消处分，即可从档案撤出处分卡片。撤消处分按处分权限执行。撤消处分的最早时间:警告处分不少于己于人个月，记过处分不少于
3个月，记大过处分不少于6个月。有特别突出表现者，竟总经理批准撤消处分的时间可以提前。
五、处分作用期限
凡受过警告以上处分的者，当年奖金不能全额享受。凡上半年受过一个警告处分者，半年奖金享受30%，收记小过以上处分者奖金全免。年内受一个警告处分者，年终奖金享受70%，受记小过处分者，年终奖金享受30%，受记大过处分者，年终奖金全免。凡因改正错误表现突出而被撤消处分者，从撤消之日起的奖金发放不受影响。
六、员工申诉权
书写经验14人觉得有用
制定物业管理公司的员工奖惩制度是一项细致的工作，既要考虑到公平公正的原则，又要结合实际工作情况。这制度要是写得好，能激励员工积极工作，要是写得不好，可能就达不到预期效果。所以，咱们在写的时候得用心琢磨。
一开始，先确定奖惩的基本原则，比如哪些行为该奖励，哪些行为该惩罚。比如，员工在客户投诉处理上表现特别好，得到了客户的表扬，那就可以考虑给予奖励。相反，如果员工在工作中严重违反了公司的规定，那就要进行相应的惩罚。这里头有个关键点，就是奖惩的标准一定要明确，不能含糊其辞，不然执行起来就会乱套。不过有时候写的时候可能会漏掉一些细节，比如没说清楚具体什么样的表扬算合格，这样就容易引起争议。
接着就是具体的奖惩措施了。奖励可以是物质上的，也可以是精神上的。物质奖励比如奖金、礼品之类的，精神奖励，可以是公开表扬、授予荣誉称号等。惩罚，轻一点的可以是口头警告、书面警告，重一点的可能就得扣工资甚至辞退了。这里要注意的是，奖励和惩罚的比例要合理，不能光罚不奖，也不能光奖不罚。有时候写着写着，可能会忘记平衡这两方面的比例，导致制度看起来偏向某一方，这就不太好了。
再来说说实施奖惩的具体流程。首先要收集证据，确保奖惩有依据，不能凭空捏造。然后就是审批环节，一般来说，小的奖惩由部门负责人决定，大的奖惩需要经过更高层领导审核。这个过程中，有时候会因为沟通不到位，导致信息传递出现偏差，从而影响到奖惩的效果。所以，各部门之间的协调很重要，要确保信息能够及时准确地传达。
小编友情提醒：
奖惩制度不是一成不变的，随着公司的发展和外部环境的变化，也需要不断调整和完善。定期回顾一下制度的实际运行情况，看看有没有不合理的地方，及时作出修改。当然，有时候写的时候可能会忽略这一点，觉得制度定下来就行，不用太频繁改动，但实际上这样做的话，制度就容易跟不上发展的脚步。
【第3篇】酒店员工奖惩管理制度怎么写600字
酒店员工奖惩管理制度
员工的奖励
(1)积极运用科学的激励手段，坚持精神鼓励为主，物质激励为辅，两者有机结合，激发员工的主动性、积极性和创造性。
(2)人力资源部积极协同各部门建立明确而切实可行的岗位责任制，以此作为每位员工工作绩效评估的依据。
(3)人力资源部要积极指导部门做好员工的考核培训工作，尤其是对业务骨干、管理人员、要采取多种形式，使其得到学习深造，以期实现员工的求知奖励，为酒店造就后备人才。
(4)人力资源部制定主管以下人员的晋升考核标准。在填补职位时，首先考虑提拔或调动现岗员工，由所在部门提出推荐意见，报人力资源部审核，经店级领导审批决定，从而使晋升成为人人可追求的目标而努力工作。
(5)在公司经营管理或提高服务质量中有重大贡献或在精神文明建设中表现突出，产生良好社会效益的员工，在授予精神鼓励的同时，要有相应的物质重奖鼓励。在实施奖励中，应有明确的奖励标准，划分相应等级。奖励的等级分为部门级，酒店级。在社会上获得的荣誉奖励，可根据实际情况参照酒店级标准进行奖励。
2、员工的处罚
(1)对违纪员工的处罚，应坚持以思想教育为主、经济和行政处罚为辅的原则，旨在使每个员工都能自觉地把自己置于企业主人翁的地位，维护公司的利益，提高员工素质。
(2)对违纪员工的处罚，必须做到:违纪事实清楚，适用条款合理。
3、奖励与处罚的具体规定可参照《员工手册》的有关条款，也可结合本公司实际制订的具体细则。
书写经验12人觉得有用
写酒店员工奖惩管理制度的时候，得先搞清楚几个关键点。比如，奖惩的标准是什么，哪些行为该奖励，哪些行为该惩罚。不能含糊，不然到时候员工搞不清楚状况，工作起来就容易出问题。而且，奖励和惩罚的力度也要有个谱儿，不能太轻飘飘的，也不能太重手，不然起不到激励或者约束的作用。
制定的时候可以参考一下其他酒店的做法，但不能照搬，毕竟每个酒店的情况都不一样。比如有的酒店可能特别注重服务态度，那在这方面就可以多设一些奖励措施；而有的酒店可能更关心工作效率，那在效率这块就要加强考核。不过，有时候在写的时候可能会忘记考虑到特殊情况，像有些员工家里突然出了事，这时候就不能单纯地按照规定来处理了。
在具体条款上，得把奖励和惩罚都写得详细点。奖励可以包括奖金、晋升机会之类的，惩罚也可以有扣工资、警告甚至辞退这些选项。不过要注意，写的时候可能会因为粗心把“警告”写成“警号”，虽然意思差不多，但仔细一看就会发现问题。还有就是，条款之间最好能互相呼应，这样看起来才不会显得杂乱无章。
书写注意事项：
制度还得考虑到执行的问题。谁来负责监督这些奖惩措施的实施？是不是得成立一个专门的小组？这个小组的职责范围该怎么划分？这些问题都要提前想好。要是执行起来乱七八糟的，再好的制度也没用。有时候写着写着可能会漏掉重要环节，比如没说清楚小组成员的具体责任，这就很容易导致后续的工作出现问题。
小编友情提醒：
别忘了征求一下员工的意见。毕竟这是跟他们切身相关的事，听听他们的想法能让制度更加完善。当然，写的时候可能会因为疏忽没有把这个步骤写进去，但这其实是很重要的一步。要是员工觉得自己的声音没被听到，对制度的认可度就会大打折扣。
【第4篇】物业管理公司员工奖惩制度怎么写2450字
物业管理公司员工奖惩制度
一、目的:建立科学、完善的员工工作奖惩体系，以激发员工的自律性、积极性、主动性。
二、 范围:适用于公司全体人员。
三、 职责:
1、 班长、主管签发的《奖罚通知书》由部门经理审批，总办备案;一次性超过(含)20分或50元的罚款，由部门经理审核，品质部经理审批，总办备案;一次性超过(含)20分或50元的奖励，由总办审核，总经理审批。
2、 主管及以上人员的奖罚由品质部、总办审核，总经理批准。
3、 操作员的辞退通知由主管提请，部门经理、品质部审核，总办主任批准。
4、 普通员工(含)以上级别员工的辞退通知由部门经理提请，品质部、总办审核，总经理批准。
5、 部门级的奖惩通报，由部门经理签发，报品质部和总办备案。
6、 公司级的奖惩通报由总经理签发。
四、 方法和过程控制
1、 全体员工奖惩办法
①奖惩方式:
a奖励方式包括:口头表扬、奖励通知书、通报表扬等，同时进行相应的物质奖励(加分、奖金、加薪)。
b处罚办法包括:口头批评、处罚通知书、通报批评、辞退，同时进行相应的物质惩罚(扣分、罚款、减薪)。
2、 奖励方法:
(1) 凡符合下列条件之一者，将给予表扬:
①工作积极主动，提供优质服务，尊老爱幼，屡受顾客表扬;
②培训认真刻苦，成绩突出，做到学以致用;
③工作中善于发现问题，解决问题，反映问题及时，处理问题灵活;
④勤俭节约，为公司节省开支;
⑤经常提出合理化建议并被采纳;
⑥经常协助上级管理工作;
⑦遇事临危不惧，勇于维护公司利益;
⑧内务始终保持良好，做好传、帮、带工作。
(2) 凡符合下列条件之一者，将给予通报嘉奖:
①提出合理化建议，对改革小区(大厦)物业管理、提高服务质量有重大贡献者;
②在服务(生产)工作中，创造优异成绩，屡受各界表扬者;
③发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者;
④对现行规章制度提合理化建议，被公司采纳者;
⑤检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气事迹突出者;
⑥严格控制开支，节约费用能源有显著成效者;
⑦保护公共财产安全，防止重大事故，抢险救灾成绩显著者。
3、 惩罚方法:
(1) 凡有下列过失之一者为轻微过失，将受到批评、扣分、罚款等处分:
①仪容仪表:违反公司《员工行为规范》要求;
②工作要求:工作时间不得办理私事，闲聊，班前吃带异味的食品;
③工作(内务)环境:员工工作场所及员工宿舍干净整洁，办公用品摆放整齐;
④不使用指定之员工通道或搭用乘客电梯，未经允许上班会客，擅自换班、替班，不参加培训;
⑤未经部门经理允许在宿舍会客，留外人住宿者;
⑥高声喧哗或发出不必要之声音，随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等;
⑦工作散漫，粗心大意，违反制度要求;
⑧不节约用品、用料，不爱护工具。
(2) 凡有下列过失之一者为一般过失，将视情节轻重给予扣薪、记过处理:
①对业主不礼貌，与顾客争辩;无理顶撞领导;
②当值时间睡觉未造成损失;
③擅离工作岗位，经常迟到、早退或委托他人、代他人打卡;
④吵闹、粗言秽语，违反公共场所秩序，扰乱辖区安宁;
②发现问题故意回避，不处理、不报告、不记录;
③因疏忽、不小心损坏公司或业主的财物;
④未经业主允许擅自进入业主房间;
⑧利用工作之便，泄私愤、损坏公物、浪费材料;
⑨公报私仇，以权压人，以老欺新，处理问题不公正;
⑩非工作需要，私用机电设备、消防器材。
⑶ 凡有下列过失之一者为严重过失，将视情节轻重给予通报、扣分、罚款、降职、降薪或辞退处理:
①当班睡觉，造成事故或损失者;
②当班期间喝酒或酒后上岗;
③违反制度、操作规程，隐瞒工作过失，造成事故，给公司带来经济损失;
④蓄意破坏、损坏、浪费、偷窃公物或顾客之物品;
⑤服务态度差，遭到业主有效投诉;
⑥未经批准，私自配制顾客或公司锁匙;
⑦涂改、假造单据、证明及各类凭证记录，拾遗不报;
⑧不尽忠职守，遇事不及时向领导报告;
⑨发生紧急情况时不参与救护或逃离现场;
⑩进行公司不允许的活动或变相赌搏;
⑧不团结、拉帮结派、搬弄是非、无中生有，诽谤他人，影响团结，影响声誉。
⑨利用职务之便贪污受贿、损公肥私;
⑩不节约用品、用料，不爱护工具，三次不改者;__ 未经总经理批准，私自复印或向外传播企业规章制度等文件;__ 不服从上级领导的正确命令;__ 发现紧急事件不立即采取措施、不向上级报告者。
(4) 凡有以下过失之一者为重大过失，对当事人即时辞退处理并承担相应的法律和经济责任:
①贪污、盗窃、索贿、受贿、行贿;
②侮辱、谩骂、恐吓、威胁他人、与顾客吵架，私自拿走、转买、隐藏公司、业主及他人财物;
③传播淫秽书刊、录像或使用毒品、麻醉剂或兴奋剂;
④酗酒、赌搏或打架，恶意破坏公物或顾客物品;
⑤未经批准私自外出兼职或利用病休另谋职业;
⑥利用职权徇私舞弊、谋取私利、假公济私，未经公司同意向顾客索取小费、物品或其它报酬;
⑦玩忽职守，违反操作规程，造成严重后果;
⑧经常违反公司管理规定，屡教不改;
⑨由于工作失职使顾客财产、公司财产受到严重损失;
⑩连续旷工三天或一个月内累计旷工三次。
4、 奖惩标准:
①符合“2(1) 奖励方法”中各条款规定的，可给予口头表扬或部门通报表扬，较突出者可给予50元以下奖励;符合“2(2) 奖励方法”各条款规定的，可给予员工50~100元奖励，并在公司内通报表扬。
②轻微过失予以口头批评，给予10~30元(扣5~15分)罚款;一般过失给予部门通报批评，并给予30~50元(扣15~25分)罚款;严重过失给予公司通报批评，并给予50~100元(扣25~50分)罚款;重大过失立即给予辞退，并在公司内通报，承担相应经济损失，并给予100~500元罚款;因违犯公司规定被辞退的员工，公司有权不提前通知，且不给予任何补偿。
5、 操作层奖罚办法:
①基准分为100分，总分为100 奖分/-罚分。
②考核分数与当月工作挂钩，每奖罚1分=2元。
③凡奖罚分值在20分以上者，须附签发人的书面报告;连续两个月罚分值在20分以上者给予辞退处理。
④奖惩均应使用“奖励/处罚通知书”，当事人签字，被考核者有权利了解奖罚分值及原因。
⑤此考核标准适用于操作层员工，此标准中没有明确规定的以“惩罚方法”为准。
⑥奖罚标准:(略)
6、 申诉和执行:
①员工如认为考核(检查)人给予本人的奖惩不合理时，在签字时可表明自己的意见并直接书面向总办进行申诉。
②总经理对公司范围内的奖惩有最终决定权，一旦决定，员工必须无条件执行。
③员工因不满意、不理解公司的决定而影响工作的，经教育仍不能改变、改正的，应予劝退或辞退，但不影响违犯规定的其他条款执行。
书写经验39人觉得有用
在编写物业管理公司的员工奖惩制度时，得先明确一点，不能太死板，也不能太随意。奖惩制度得让员工知道哪些事能做，哪些事不能碰，但又不至于弄得大家心里憋屈。比如开头部分，得有个总的说明，大致讲清楚制定这个制度的目的，是为了维护公司的正常运作，提高工作效率，还有就是营造一个公平公正的工作环境。
接着就该具体说奖励了。奖励这部分，不能光列一堆空洞的大道理，得结合实际情况。比如，对于那些工作表现特别突出的员工，除了口头表扬，还可以给点实质性的奖励，像奖金，或者是额外的假期之类的。不过这里头要注意，奖金金额不能太高，不然会让其他同事心理不平衡。还有，奖励的标准得透明，别搞暗箱操作，不然容易引起误会。
再说说惩罚吧。惩罚这块儿得谨慎，不能一上来就给人扣工资或者直接开除。可以先从警告开始，让员工意识到自己的问题。要是警告之后还不改正，那再考虑更严厉的措施。不过，惩罚的方式也得多样化，不能千篇一律。比如，对于一些小错误，可以让员工参加培训，提升业务能力，这样既达到了惩戒的目的，也让员工学到了东西。
制度里还应该包括申诉机制。万一员工觉得惩罚不公平，得有渠道让他们表达意见。这一步很重要，能避免很多不必要的麻烦。不过申诉流程不能太复杂，得简单明了，让员工一看就能明白该怎么操作。
书写注意事项：
制度的执行也很关键。领导层得带头遵守，不能自己搞特殊化。要是领导都不守规矩，下面的员工肯定不服气。所以，制度出来后，得定期检查落实情况，看看有没有漏洞，或者是不是有需要调整的地方。
整个制度写完后，最好找几个老员工看看，听听他们的意见。毕竟他们对公司的运营比较了解，知道哪些地方可能有问题。不过有时候写的时候会忘记检查格式，比如某些条款后面忘了加标点符号，或者把“和”写成了“于”，这类小问题得留心，不然会让制度看起来不够专业。
小编友情提醒：
制度不是一成不变的，随着公司的发展，可能会遇到新的情况，所以得不定期地进行修订和完善。这样才能确保制度始终符合公司的实际需求，也能更好地激励员工，约束不良行为。
【第5篇】公司员工奖惩管理制度怎么写500字
公司员工奖惩管理制度
(七) 第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第2条适用范围企业所有员工。第，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。
⑶ 代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上，通报批评并另罚款____元。
(4) 委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元;三次(含)以上，通报批评并加罚____元。
(5) 未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款，并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
(6) 损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元;如查实属故意行为，视情节轻重加罚____~____元，并警告一次。
(7) 拉帮结派、聚众斗殴、煽动谣言、罢工误产、打架盗窃等严重损害公司声誉。
(8) 利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。
(9) 其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
书写经验39人觉得有用
在写公司员工奖惩管理制度的时候，得先把公司的实际情况摸清楚。每个公司的情况都不一样，有的公司规模大，员工多，管理起来就复杂一些，而小公司可能就没那么多规矩。所以一开始得搞明白公司现在的状况，比如员工的工作表现怎么样，有没有经常违反规定的事情发生，还有就是现有的管理方式是不是有效。
接着就是确定奖惩的原则了。这原则得符合公司的文化，要是公司的文化提倡创新，那奖励部分就可以偏向那些提出新点子的员工。至于惩罚，也不是随便来的，得有明确的规定，哪些行为是绝对不允许的，一旦触犯就得接受相应的惩罚。这里头要注意的是，规章制度最好能具体到每个细节，这样大家心里也有个谱，不会觉得不公平。
制定具体的奖励措施也很重要。奖励不光是为了激励员工，也是为了让大家知道什么样的行为是被认可的。比如，可以设立月度优秀员工奖，给表现突出的员工发奖金或者额外的假期。不过，奖金金额得有个合理的范围，太低了起不到激励作用，太高了又会让其他员工心理不平衡。
关于惩罚制度，这可能是最难把握的部分。一方面，惩罚得够严厉才能起到震慑的作用，另一方面也不能太过分，不然会让员工觉得压抑。可以考虑设立警告机制，第一次违规给予口头警告，第二次书面警告，第三次就得考虑辞退了。当然，具体的次数可以根据公司的实际情况调整。
在写制度的时候，语言要简洁明了，别弄得太过复杂，不然员工看了反而不清楚该怎么执行。有时候写作者可能会因为赶时间，就把一些关键点漏掉了，比如具体的奖励标准或者惩罚流程，这就很容易引起误会。另外，制度制定好之后，还得定期检查一下，看看有没有需要修改的地方，毕竟公司的情况是在不断变化的。
小编友情提醒：
制度不是写出来就完事了，还得让员工都了解才行。可以通过开会宣讲，或者把制度打印出来贴在公告栏里，确保每个人都明白自己的权利和义务。要是有些员工对制度有疑问，要及时解答，避免产生不必要的矛盾。
【第6篇】某物业管理公司员工宿舍奖惩制度怎么写450字
物业管理公司员工宿舍奖惩制度
1、在宿舍从事违反国家法律、法规、法令及地方法规禁止的一切活动，按国家、地方的有关规定处理。
2、携带易燃、易爆、剧毒、放射性等危险品及管制刀具、有杀伤力的机械进入宿舍者，由管理中心予以没收，并给予100元的罚款，造成不良后果的，按国家有关规定处理，解除住宿待遇。
3、严禁在宿舍赌博，违反者没收参赌者随身携带的赌资，并予以开除处理，情节严重者送交当地公安机关。
4、违规使用电器者经查实没收违章电器并扣罚100元。
5、外来人员超时逗留，经查实第一次扣罚被访人50元，两次就予以解除住宿待遇。
6、未经许或擅自留宿外来人员以查实扣罚留宿人100元，解除住宿待遇。
7、在宿舍酗酒、打闹、争吵者，给予罚款100元，解除住宿待遇。
8、上班时间未经主管领导批准擅回宿舍者，扣罚100元。
9、损坏、丢失公物照价赔偿。
10、浪费水电及不正确使用液化石油气者，经查实扣罚100元。
11、在宿舍墙上乱写、乱画、乱贴及乱扔杂物或垃圾者经查实扣罚50元。
12、不服从室长安排，故意不参加卫生轮值，罚款50元，解除住宿待遇。
书写经验38人觉得有用
写一个物业公司的员工宿舍奖惩制度，得从实际出发，结合管理需求和员工情况来设计。制度制定的时候，最好能让管理层和一线员工都参与讨论，这样既能反映真实情况，也能让执行起来更有说服力。比如，针对宿舍卫生问题，可以规定每周检查一次，连续三次不合格就扣绩效奖金。这个过程中，要注意明确奖惩标准，不然执行起来容易乱套。
奖惩制度的内容一定要具体，不能太笼统。比如，“表现优秀”到底优秀到什么程度？是每个月评选一次，还是每个季度？这些都需要提前说清楚。而且，奖励措施不能光喊口号，比如发个奖状就算完事，这样员工可能提不起兴趣。可以设置一些物质奖励，像额外的假期或者购物卡之类的，这样激励效果会更好。
不过，在制定奖惩细则的时候，可能会因为经验不足，出现一些小漏洞。比如有一次我们公司拟定奖惩制度时，对“擅自动用公共设施”的惩罚只写了罚款，但没注明金额，结果后来执行起来大家意见很大。后来调整了一下，明确规定罚款金额为一百元，事情才算了结。
书写注意事项：
制度的执行也要注意公平公正，不能搞特殊化。如果发现有人违反规定，该罚就得罚，但也不能公报私仇。有一次我们部门有个老员工违反了宿舍管理规定，当时领导碍于情面想轻罚，但其他同事意见很大，最后还是按规定处理了。这件事也提醒我们，制定制度的时候就要考虑周全，避免后面出现争议。
还有就是，奖惩制度不能一成不变，需要定期回顾和调整。随着公司发展，员工的需求也会变化，制度也需要跟着调整。比如以前我们公司的宿舍奖惩制度里没有关于噪音扰民的规定，后来有员工反映晚上休息不好，这才补充进去。这事告诉我们，制度制定后不是完事大吉，还得不断改进完善。
